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塑膠原料供應商的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦臺灣區絲織工業同業公會,財團法人紡織產業綜合研究所寫的 新纖維新紡織品新趨勢 和劉昱廷的 最新圖解失效模式分析(FMEA)與實務運用：AIAG FMEA：2008 與 新版AIAG VDA FMEA：2019 解說都 可以從中找到所需的評價。
另外網站塑膠原料,金陞發塑膠有限公司: 塑膠原料經銷代理,塑膠原料供應 ...也說明：金陞發塑膠有限公司塑膠原料製造,原料產品多樣化,客製化的原料提供服務,內外銷皆可。經銷代理各大廠塑膠原料,塑膠原料：PP,PE,ABS,HZPS,GPPS,POM,AS,PMMA.
這兩本書分別來自台灣區絲織工業同業公會 和元神館所出版 。
龍華科技大學 企業管理系碩士班 朱志忠所指導 黃美華的 台灣食品包裝產業採購策略之探討 （2021），提出塑膠原料供應商關鍵因素是什麼，來自於採購策略、策略聯盟、組織文化、供應鏈管理、COVID-19。
而第二篇論文國立雲林科技大學 工業工程與管理系 駱景堯所指導 邱亭澔的 以層級分析法探討飼料廠供應商評選的研究 –以F公司為例 （2021），提出因為有 層級分析法、五力分析、供應鏈管理、供應商評選、飼料業的重點而找出了 塑膠原料供應商的解答。
最後網站長華塑膠則補充：經營銷售全球各知名工廠所生產諸項工程塑膠原料，在大中華地區提供給各產業製造高附加價值產品的需求。我們秉持專業的信念，以全方位的服務包括新產品的介紹、新市場的 ...
新纖維新紡織品新趨勢
為了解決塑膠原料供應商 的問題，作者臺灣區絲織工業同業公會,財團法人紡織產業綜合研究所 這樣論述：
為協助業者開發新纖維、紗線及機能性布料等新紡織品，了解紡織產業發展趨勢，本會特與紡織產業綜合研究所共同編製《新纖維 新紡織品 新趨勢》一書，內容簡介如目錄。介紹報導新纖維43篇，新紡織品33篇，染整及防護、機能加工新趨勢29篇，紡織終製品(成衣服飾)發展趨勢29篇，紡織設備及製程智慧化趨勢16篇，本書內容豐富，含彩色圖片逾180張，全書約16.5萬字，對紡織業上中下游相關廠商投入開發新纖維、紗線及機能性布料等新紡織品，助益頗大。
台灣食品包裝產業採購策略之探討
為了解決塑膠原料供應商 的問題，作者黃美華 這樣論述：
本研究之目的為探討台灣食品包裝產業之採購現況與策略，研究方法採質性研究，藉以了解採購策略、組織購買、組織文化、供應鏈管理等等之間的關連性，並且以深度訪談的方法與食品包裝材料產業之採購人員共同討論並歸納出實務經驗與作法。研究結果顯示，採購策略、組織購買、組織文化與上游供應商之間存在著正向影響關係。COVID-19疫情發生之後，雖然各方產業受到衝擊，但食品包裝產業卻因宅經濟影響，反而逆勢成長。因此，企業的採購策略會因外部環境變化隨時的策略性彈性調整讓組織達到供需平衡並且要懂得分散風險的重要性，不管是產地、製程、原料來源及顧客需求都需要多元化及超前佈署以達企業永續經營的目的。
最新圖解失效模式分析(FMEA)與實務運用：AIAG FMEA：2008 與 新版AIAG VDA FMEA：2019 解說
為了解決塑膠原料供應商 的問題，作者劉昱廷 這樣論述：
不久前，AIAG與VDA整合了FMEA方法論，開發了失效模式分析新法， 使其架構更完整；只要用心，即可鏈結至設計驗證、管制計畫、 作業指導書及其流程運作，達到零缺陷目標。 大多數工廠只把FMEA與管制計畫當成一個填表之工作，未能依其邏輯展開，做好後就束之高閣，沒有真正發揮它的功效。 現今工廠對於供應商管理常常覺得無能為力，形成整體品質提升的瓶頸。FMEA與管制計畫是執行供應商管理的利器，若能協助輔導每家供應商建立其FMEA與管制計畫，就能依此深入其產品與製程規劃以及量產管控，掌握其品質管控之關鍵細節，也形成雙方品質溝通與風險管理之平台。 FME
A工具也可廣泛使用於各類工廠製造業與產品設計開發，其成敗則決定於管理階層的重視與關注。期望此書能顛覆大眾對FMEA與管制計畫的刻板印象，真正發揮其強大功能。
以層級分析法探討飼料廠供應商評選的研究 –以F公司為例
為了解決塑膠原料供應商 的問題，作者邱亭澔 這樣論述：
在全球化趨勢下，產業競爭越來越激烈，經營管理層也面臨著更多的挑戰，企業除了保持競爭優勢外也必須隨著市場環境的變化尋求合適的策略。近期受到新冠肺炎的影響，使得全球穀物期貨價格和運輸成本飆升，影響全球供應情況和價格波動，導致國內畜牧飼料成本大幅上漲，疫情的危機也進一步揭示了供應鏈管理在企業發展中至關重要的作用。因此供應商的選擇與企業的發展息息相關，而其中最重要的「供應商選擇與評估」為首要的作業，企業內部如何建立一套較客觀精準且具有綜合分析的評量模式。本研究以個案公司為研究對象，首先針對產業的內部與外部環境作一詳盡的分析，再以Porter (1979) 五力分析探討飼料產業的發展現況、產業結構、市
場競爭情勢與未來發展趨勢，歸納出供應鏈管理下，原料供應商評選的層級架構與六大準則。最後利用層級分析法(AHP) 針對飼料業專家問卷的調查，去探討飼料製造商評選供應商關鍵因素的重要性。根據研究結果顯示，在權重分配上，以「品質」最為重要，其次依序為「成本」、「製造技術」、「經營能力」、「交期」與「服務」。本研究再加以實際驗證個案公司供應商的評比，由個案的結果發現，評選的準則中，以「品質」與「成本」及「製造技術」準則的權重分配為最重，佔整體權重近70%。隨著飼料業同質化嚴重，飼料加工毛利下降，在供應商的評選上，企業應該更快速掌握末端消費者的需求，連結跨國原料供應，擴大品質穩定與成本效益，做出市場區隔
以提升企業競爭力。關鍵字：層級分析法、五力分析、供應鏈管理、供應商評選、飼料業