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國立高雄科技大學 環境與安全衛生工程系 戴華山所指導 朱梅芬的 焚化廠所屬環境教育設施場所營運績效提升之研究 （2021），提出基層公共工程基本圖彙編第三版關鍵因素是什麼，來自於焚化廠、環境教育設施場所、平衡計分卡、皮爾森相關性分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析(One-way ANOVA)。
而第二篇論文南臺科技大學 高階主管企管碩士班 賴明材所指導 林妙亭的 人力資源管理困境之探討-以台南市 中小企業為例 （2021），提出因為有 中小企業、人力資源管理、離職原因的重點而找出了 基層公共工程基本圖彙編第三版的解答。
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臺中捷運［站務員／技術員］四合一15天速成（附讀書計畫表，一次上榜）
為了解決基層公共工程基本圖彙編第三版 的問題，作者陳雲飛許文達夏進 這樣論述：
【適用對象】 這本《臺中捷運[站務員/技術員]四合一15天速成》適用於臺中捷運甄試以下類組科： ．運務類組-站務員 ．維修類組-技術員 ．原住民類組-站務員/技術員 ．身心障礙類組-事務員/行控資訊員/票務員 如果另搭本社出版的《企業管理》一書，也能快速準備應試臺中捷運甄試以下「高薪」類組科： ．運務類組-副站長/工程員 ．身心障礙類組-工程員 【最新考情】 臺中捷運公司為台中市政府百分之百持股的事業單位。因應臺中捷運綠線將於109年全線通車營運所需，108年公開招募基層服務人員、維修人員及行政人員(共計5類組、21類科)，預計錄取528人，是1
07年名額(119人)的4.4倍，估計錄取率也會向上攀升。 臺中捷運系統除即將通車的捷運綠線外，藍線已進入綜合規劃階段，橘線正進行可行性研究中，未來幾年可能陸續招考，想加入臺中捷運的考生，記得把握機會，先跑先贏。 台中捷運公司新進人員每月參考薪資列示如下： ．工程員約36,100元 ．副站長約35,300元 ．專員約35,200元 ．助理工程員約30,200元 ．技術員約29,600元 ．票務員約28,300元 ．行控資訊員約28,300元 ．站務員約28,300元 ．事務員約26,300元 ※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 一、捷運法
規及常識 不是相關科系畢業，捷運法規及常識都沒讀過，該如何準備起？ 三民輔考多年教學經驗幫您備考，本篇內容由三民輔考專業名師親編，內含公共運輸概說、大眾捷運法、大眾捷運系統經營維護與安全監督實施辦法、捷運系統概述及大眾捷運系統經營維護與安全監督實施辦法共五章，並整理捷運相關名詞解釋作附錄。 本篇內容條列分明，編排清晰明瞭，彙整考試重點，直擊最新命題關鍵，幫助考生有效建立正確觀念。重點之後附錄精選試題練習，讀完立即研讀，迅速掌握考試命題關鍵，強化學習記憶力！ 二、數理邏輯 數理不好？別擔心！數理＋邏輯，本書搞定！ 本科在臺中捷運&臺北捷運考試稱為「數理邏輯」，在桃
園捷運考試稱為「邏輯分析」；考題相當多元，其中「基礎數學」與「邏輯推理」是命題重點，內容包含文法應用、分析推理、數的能力等。考生往往必須在短時間內做完大量題目，所以作答不但要答得對，還要答得快。 然而，要在「數理邏輯分析」取得高分並不困難，只要考生透過本書參考例題，勤加練習，便能掌握答題竅門，釐清邏輯推理的思緒。上了考場，任何刁鑽的題目都難不倒你，要在捷運招考勝出，就靠這本！ 三、國文 「國文一科沒範圍，不知從何準備起！」 考生心聲，三民輔考的老師都知道，國文一科很重要，絕對不能忽視或放棄。此部分由三民專業名師群聯合親編，針對國文命題趨勢精心彙編，共分五大主題：
(一)字音字形辨正：精選常考易混淆字音250字+易混淆字形500字+字音字形綜合測驗60題，幫考生治療音形不分的症狀。 (二)成語測驗：根據大量考古題出現之成語，依主題分類，並附成語解釋，易懂易讀。還專頁收錄命題委員很愛考的年紀之成語。各類題辭分門別類，一起記憶，事半功倍。光看不練可不行，最後名師群精選成語綜合測驗80題來讓考生練練手。 (三)國學常識：此部分幫考生歸納整理從先秦到清代的各家學說流派及著名作家，並以簡單易記表格呈現，讓國學常識不再艱澀難背。 (四)書信結構及用語：收錄讓上萬考生頭痛不已的書信結構用語，這些古人信件用詞偶爾會被命題，但因範圍有限，作者已將之濃縮表
格化成三頁內容，有背考出來就立馬拿分。 (五)公文格式用語：此部分詳細介紹公文基本格式，提示撰寫要點，並將重要公文用語以表格呈現，簡單易懂。 四、英文 「英文一科只能靠本錢，但我本錢不夠怎麼辦！」 很多考生最怕英文一科，因為基礎不好，所以只能選擇順其自然。三民輔考老師提醒英文絕對不能放棄，找對教材，臨陣磨槍也有用。此部分由三民專業名師群聯合親編，針對英文命題趨勢精心彙編，主要有兩大主題： (一)常考文法： 根據最常考的文法，系統化整理常考文法重點，分12章：1.八大詞類及五大句型、2.動詞與主詞的一致性、3.動詞時態、變化及種類、4.助動詞、5.動名詞用法、6.
分詞用法、7.名詞與冠詞、8.被動句、9.假設句、10.三大子句。每章後配合單元練習厚植實力，版面清晰明瞭，搭配圖表幫助理解及活用文法。 (二)常考單字1000字： 想要攻克英文這一科，字彙量就是考生的彈藥量；上戰場最怕彈盡援絕，應試英文最怕懂的單字太少，字都看不懂，還遑論其他。有的考生索性想以背字典來解決，但背很久始終還在A…可見背字典不是好方法。作者了解這種痛，故精心分析出各大國家考試常考單字1000個，依字母分類，用最有效率的方法提升考生的字彙儲備量。 考試路上，三民與你同行，最新考情資訊詳見三民輔考網站：www.3people.com.tw/ 本書特色 1.最新
臺中捷運資訊，一次掌握！ 2.權威名師群親編，統整龐雜內容，化繁為簡！ 3.結構完整，清晰好讀，聚焦重點，一看就懂！ 4.四科合一速成重點＋試題鍛鍊，最短時間內輕鬆速成！ 作者簡介 陳雲飛、許文達、夏進 三民補習班名師群 第一篇 捷運法規及常識 第1章 公共運輸概說 第2章 大眾捷運法 第3章 大眾捷運系統經營維護與安全監督實施辦法 第4章 捷運系統概述 第5章 臺中捷運系統（綠線） 附錄 捷運相關名詞解釋 第二篇 數理邏輯 第1章 邏輯推理 第2章 簡易代數方程式求解 第3章 數字推理 第三篇 國 文 第1章 字音字形辨正 第2章 成語測
驗 第3章 國學常識 第4章 書信結構及用語 第5章 公文格式用語 第四篇 英文 第1章 八大詞類及五大句型 第2章 動詞與主詞的一致性 第3章 動詞時態、變化及種類 第4章 助動詞 第5章 動名詞用法 第6章 分詞用法 第7章 名詞與冠詞 第8章 被動句 第9章 假設句 第10章 三大子句 附錄 常考英文單字1000字 第五篇 最新試題詳解 108年臺北捷運新進人員甄試試題(語文科目-司機員) 108年臺北捷運新進人員甄試試題(語文科目-站務員) 108年臺北捷運新進人員甄試試題(綜合科目) 108年桃園捷運新進人員甄試試題(共同科目) 108年桃園捷運新
進人員甄試試題(大眾捷運概論)
焚化廠所屬環境教育設施場所營運績效提升之研究
為了解決基層公共工程基本圖彙編第三版 的問題，作者朱梅芬 這樣論述：
本研究之目的擬透過專家學者訪談、各環境教育設施場所參訪人員及工作同仁兩方之意見調查，來探討如何提升焚化廠所屬環境教育設施場所之營運績效。利用已通過認證之焚化廠其整體營運管理規劃資料，以「平衡計分卡」(Balanced Scorecard)中財務、顧客、內部流程及員工學習與成長等四個構面做現況評估，採取專家深度訪談法及李克特式(Likert-type)五點量表方式，進行本研究問卷調查。彙整取得完整數據後，採用SPSS統計軟體進行現況描述性統計、信度、效度、皮爾森相關性分析(Pearson Correlation)、獨立樣本t檢定(Independent Sample t test)、單因子變異
數(One-way ANOVA)等分析之依據。研究結果顯示，以性別、年齡、參訪人員有無到過環教場所或焚化廠進行環教課程、場所之屬性為公營或民營等做統計分析，結果對各構面之提升績效作為均無顯著差異。以學歷做單因子變異數分析，結果4個構面均有顯著差異存在，其中尤以員工學習與成長構面分析，研究所以上人員平均值42.75較大學/專科人員平均值39.86高2.89，相較高中以下人員平均值38.28高4.47最為顯著。以環境教育場所人員是否認證做獨立樣本t檢定，有認證者平均值在四個構面均顯著大於無認證者，其中以內部流程構面單題平均之平均值差0.57最多。在皮爾森相關性分析方面，各構面間具有顯著正相關存在。
整體檢視提升績效之四大構面單題平均值皆達到中上程度，依排序以員工學習與成長構面中指標為激勵員工配合度之單題平均值4.11最高，以財務構面中指標為場域營收成長之單題平均值3.81最低。研究結論：環教場所管理階層應認同環境教育之重要性，而環教人員應充分發揮專業知識製作多元化教案，以增加來客數，達到提升營運績效之目的。另妥善運用焚化廠完整污染防制之主體設備，結合當地環境資源特色，設計觸及空、水、廢、毒、噪等影響生態環境層面之多元化課程，將環境教育之內涵深化紮根，朝永續發展目標邁進。
人力資源管理困境之探討-以台南市 中小企業為例
為了解決基層公共工程基本圖彙編第三版 的問題，作者林妙亭 這樣論述：
隨著台灣經濟與產業高速的發展，中小企業在各地區紮根，貢獻良多，如增加稅收並創造就業機會，進而提高國民所得，有效解決失業問題。然而，面對勞動市場變化，台灣中小企業不但重視企業獲利外，更專注於企業經營永續性，為此，中小企業主應瞭解自身之優劣勢，研擬策略以提高員工之滿意度。為找尋中小企業永續發展的經營策略，本研究主要探討中小企業如何運用人力資源管理及中小企業員工離職之原因。本研究以深度訪談台南市中小企業主之研究方法蒐集並歸納資料。研究顯示台南市中小企業於人事管理上面臨數個困境：首先，中小企業主多為白手起家擁有產業專業知識，但缺乏管理經驗與制度規範，因此，僅有少數企業知道要善用政府資源; 其次，年輕
人不願低就基層辛苦的工作，導致中小企業徵才不易，出現技術傳承與缺乏中間幹部的問題。而員工常見的離職原因有：自行創業、抗壓性弱、太操、工時長、與主管不合、不想學技術及年輕工作者不願意從事傳統行業。本研究亦發現中小企業提供較同業優渥的薪資福利以留住人才之現象。為因應上述問題，企業應鼓勵管理階層進修以擴展眼界、增加管理技巧與知識。其次，企業應提升企業知名度，建立明確的公司制度、公平的獎懲體制及滿足員工的基本生理需求。再者，定期進行工作輪調或培養職務第二專長，增設學習獎金。此外，建立員工關懷機制，以縮短溝通流程，並改變對新世代的管理思維。最後，應善用政府支援，改善企業人力管理問題。