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行銷領導力修練：如何更上一層樓?如何創造行銷最大價值?

為了解決在一起天數計算的問題，作者ThomasBarta 這樣論述：

麥肯錫權威12黃金法則， 指引你策動上司、同事、團隊及自己， 發揮影響力，讓顧客與公司共同成功獲益。   　　麥肯錫的全球大規模研究計畫，調查170個國家超過8,600名領導者，分析業務影響力與職涯成就的貢獻度，總結出創造行銷最大價值的12領導法則，重新校準行銷職能與最高價值。   　　行銷技能≠行銷領導技能   　　行銷管理者與其他部門管理者需要的領導力非常不同，因為他們面臨的局面非常複雜！掌握三項關鍵事實，修練行銷領導力，可以幫助你從技術型行銷人升級為創造價值的行銷領導者。   　　事實一：擴展「價值區」，強化行銷工作的重要性！將你的力量放在顧客需求和公司需求的交集區—滿足顧客需求，同

時讓公司獲得利潤。   　　事實二：掌握「行銷領導者的12黃金法則」，創造長期且實質的成功。一般的行銷技能只是起點，更必須確實擁有行銷領導技能，才能策動上司、同事、團隊以及自己，擴展和補充行銷人每天都在做的事：策動顧客！   　　事實三：行銷領導者不是天生的，必須藉由學習來精進，彌補信任、權力、技能上的缺陷。   　　做行銷與領導行銷有何不同？ 　　什麼是真正有效且成功的行銷領導力？   　　很多行銷領導者憑藉優異的能力和行銷技巧獲得管理者的位置，然而他們大多數人認為自己在公司的角色有點邊緣化，因為他們的工作主軸和公司核心領導者的想法往往不同，「關注重點的錯位」讓行銷的努力大打折扣。 　 　　

麥肯錫內部教育訓練第一把交椅托馬斯、以及英國倫敦商學院教授派崔克，針對二十一世紀的全球行銷領導者進行大規模研究，彙總出決定行銷領導成敗、改變市場機會的黃金12法則，幫助動員上司、同事、團隊以及你自己，發揮最大影響力，展現最強貢獻度：   　　▲只處理「大問題」：找出並解決「價值區」裡的大問題。 　　▲無論如何都要獲取收益：證明行銷活動帶來的營收利潤，讓公司知道錢花得值得。 　　▲切中人心：怎樣讓同事聽進你的話，願意一起投入計畫行動？ 　　▲走出辦公室：透過「聆聽、行動與溝通」發動所有人來推動重要改變。 　　▲合理配置人員：打造有凝聚力的團隊，要先設計正確的團隊技能組合。 　　▲訴諸結果：在充滿

變數與挑戰的行銷領域中，如何執行績效管理？　　 　　▲了解激勵的方式：打造感召力的三步驟，以激勵代替命令發動他人。   　　數位時代總有新奇的東西出現，只有行銷技能不足以讓行銷管理者準確掌握市場新契機、對公司的營運產生實質影響，藉由培養行銷領導力的12種能力，來動員你老闆、上司、同事、團隊以及自己的力量，將有助於在事業上獲得更大成就。   　　▲策動上司：即使無法保證最終能獲得什麼結果，你還是必須對高層產生影響力，讓上司支持你的行動。 　　▲策動同事：發動非行銷部門以及不是你直接下屬的同事，共同創造和推動更好的顧客體驗。 　　▲策動團隊：調整管理方式打造優質團隊文化，組織一個有凝聚力的成功行銷

團隊。 　　▲策動自己：你必須動員自己永不鬆懈，專注在能讓顧客、公司和自己都得益的目標。   好評推薦   　　所有立志在行銷領域有所作為的行銷長—不論是現在的或未來，都應該看這本書。—賽斯．高汀（Seth Godin），國際行銷大師，暢銷書《紫牛》作者   　　把顧客戶需求與公司流程結合起來，你就能創造並領導主要市場。這本書會告訴你如何做到！兩位作者進行了重要的研究，得出令人驚嘆的新框架，它將改變行銷公司和滿足顧客需求的方式！—馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），領導力大師，五十大管理思想家第一   　　行銷是組織能否成功的關鍵。這本書是未來行銷長的領導力聖經。—吉姆．

史坦格（Jim Stengel），P&G前全球行銷長   　　書中的見解依據扎實的科學研究，極具說服力，清楚講述行銷管理者如何領導行銷工作，在組織內外做到「質」的轉變。如果想在行銷這個激動人心、充滿活力的領域大展身手，一定要讀這本書。—保羅．波曼（Paul Polman），聯合利華（Unilever）CEO   　　這本書講述行銷長成功的第一要素：領導力！書中觀點和富有啟發的案例都源自大規模的研究，這是一本寫給新世紀行銷管理者的領導力指南。—凱蒂．范內克-史密斯（Katie Vanneck-Smith），道瓊（Dow Jones）前總裁   　　這本書為行銷長如何提升影響力、成為組織中

的領導者，指出了一條具體可行的途徑。如果你想要行銷生涯中更上層樓，就不能不看這本書。—多明尼克．巴頓（Dominic Barton），麥肯錫公司（McKinsey & Company）全球總裁   　　這本書我們期待許久了，它深入解析做好行銷管理真正需要的技能。內容寫得非常務實，而且引人入勝，所有人都能在閱讀後提升績效、推動職涯發展。如今，行銷基本原則日益受到技術的挑戰，在迅疾變化的商業環境中，本書是領導行銷工作的指引。作者們提到的十二條法則抓住了真正重要的東西，充滿洞見和智慧。—希爾．薩勒（Syl Saller），帝亞吉歐（Diageo）全球首席行銷長   　　這是一本觀點深邃的著作

，重新校準了行銷的職能，書中的行銷領導方法不僅能夠大幅提升企業績效，同時還能大力推動行銷管理者的職涯發展。這本書儘管源自嚴肅的科學研究，但是卻寫得異常精彩。—馬丁．索瑞爾爵士（Sir Martin Sorrell），WPP集團創辦人兼CEO   　　充滿合理的分析，重要的職涯發展建議，以及引人入勝的案例研究。如果你是有雄心壯志的行銷，一定要看這本書！—加文．帕特森（Gavin Patterson），英國電信BT CEO

翻倍效率工作術：不會就太可惜的Excel必學函數(第三版) (大數據時代必備的資料統計整理與運算力)

為了解決在一起天數計算的問題，作者文淵閣工作室 這樣論述：

　　近3萬名讀者見證的Excel函數暢銷經典！  　　最新升級增強進化版！127個省時有效率的超實用範例！  　　給你大數據時代必備的資料統計整理與運算力！    　　《超值加贈》  　　Excel快速鍵速查表/函數速查表/函數索引表/全書範例檔  　　理財分析計算教學PDF/消費數據統計影音教學    　　【人力資源】【行政秘書】【財務會計】【決策分析】【大數據處理】必學函數  　　依用途、函數名稱有效整理歸類，隨時查找最快速！    　　◎ 127個範例隨查即用超效率  　　嚴選使用度最高，涵蓋生活、職場上最實用的函數與實例。沒有Excel版本之分，隨時替換套用最便利。搭配函數詳細解說

+依字母排序速查索引表，想提昇工作效率就要懂得靈活運用工具！    　　◎ 一分鐘搞定大量數據資料沒問題  　　老闆交辦工作不能等，但資料缺失、混亂、重複怎麼辦？不會程式也能秒用Excel整理大量數據，利用函數輕鬆處理資料，快速解決眼前一堆複雑惱人的報表。    　　【人力資源】  　　計算年資與特別休假日天數  　　計算加班費  　　計算新進員工試用期滿的日期  　　顯示日期應對的星期值  　　計算不含國定假日的實際工作天數  　　計算上班工時與薪資  　　統計符合條件的員工人數  　　統計人員分佈的中位值與眾數  　　業績達整體績效70%以上的評比“優”  　　..............

.more  　 　　【財務會計】  　　各部門員工薪資小計與總計  　　計算每個月累計薪資  　　加總多個工作表內的銷售金額  　　同時計算多個數值相乘的值  　　加總符合單一或多個條件的數值  　　取出符合條件的資料並加總  　　計算退休金每期應付金額  　　計算基金投資的報酬率  　　...............more  　　 　　【行政秘書】  　　只計算篩選出來的資料  　　依指定條件進行金額計算  　　星期六、日分別以綠、紅文字標示  　　國定假日用淺橘色文字標示  　　以提醒文字取代函數的錯誤訊息  　　限定只能輸入半型字元  　　限定不能輸入重複的資料  　　用色彩標示每隔

一列的資料項目底色  　　由課程表取得各課程費用  　　...............more  　　 　　【決策分析】  　　求預算內可購買的商品數量與餘額  　　從商品存貨數量管理庫存  　　從商品入庫日期取得各月份入庫數量  　　從商品入庫日期取得各季入庫數量  　　查詢特定商品的進貨日期、金額與總額  　　分析公司雜項支出最多的項目  　　計算最高與最低績效值  　　統計年度支出的前二名金額與品名  　　查詢最高進貨額的進貨日期  　　...............more  　　 　　【大數據處理】  　　將缺失資料自動填滿  　　刪除空白、()和換行符號  　　檢查數值資料中是否摻

雜了文字  　　限定只能輸入半形字元  　　限定輸入的訂單數量不能少於100份  　　限定統一編號輸入的格式與字數  　　限定不能輸入未來的日期  　　限定不能於休息日輸入預訂資料  　　限定名冊中員工編號不能重複輸入  　　下拉式選單填入重複性的資料  　　將單欄資料轉成多欄  　　合併多個工作表資料  　　...............more  　 　　等更多精選實用函數　　

螢光金奈米團簇對小鼠早期胚胎發育的影響

為了解決在一起天數計算的問題，作者邱君羿 這樣論述：

　　螢光金奈米團簇（Gold Nanoclusters , AuNCs）主要是用金奈米粒子與金原液讓粒子間相互碰撞蝕刻而成，本研究中所使用到的金奈米團簇表面嫁接上二氫硫辛酸（Dihydrolipoic acid , DHLA），成為單分子保護膜，以確保金奈米團簇不會聚集，而使得螢光金奈米團簇會有紅螢光的產生，其粒徑大小為1 - 2 nm左右；在先前的研究裡，發現螢光金奈米團簇與小鼠囊胚期（Blastocysts）的胚胎共培養的情況下，並無毒性的傷害，因此本研究想藉由螢光金奈米團簇之良好的高生物相容性與抗氧化功能，對於小鼠早期胚胎之二細胞期（two cell stage）以及桑葚胚期（Moru

la）胚胎與螢光金奈米團簇共培養下之探討。　　將二細胞期胚胎與螢光金奈米團簇（0 - 20 nM）共培養48小時，觀察各個處理組別之螢光金奈米團簇的螢光強度。研究結果顯示出，二細胞期胚胎在與螢光金奈米團簇10與20 nM共培養下無法順利發育到囊胚期；細胞增生實驗裡，處理組的組別與控制組相比細胞增生數均有顯著差異，凋亡分析下處理組與控制組均沒有看到凋亡訊號產生；使用共軛焦顯微鏡觀察螢光金奈米團簇的螢光分佈多停留在胚胎透明帶上，並也觀察到此材料會延滯細胞生長週期，顯示出在一定濃度範圍下螢光金奈米團簇會使得細胞之生長週期停滯，將細胞停留在單一細胞週期。