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不完美的樂土：拚搏美國夢

為了解決土木包工業承攬金額上限的問題，作者劉又華(TerryNi) 這樣論述：

克服在美國創業的各種甘苦之一盞燈 　　不安現狀，嚮往冒險… 　　能在30年之後，退休前，把公司帶到有四百多名員工與上億美元的年營業額的規模：靠的就是那份堅強的毅力，與一定要完美的完成工作的決心。──劉又華 　　在作者年輕時的專業職涯與後來30年的創業奮鬥中，經過了許多重要的轉捩點。回想起來，這些在人生中關鍵的轉變，是由於不滿意現狀而想照自己的心意走出自己的一條路。她也可以像大部分的同業朋友在工程公司做事，但是往上仰看金字塔的上端遙不可及，那不安於現狀、嚮往冒險、追求遠程前景的心悸動了。她在八零年末期在自家地下室成立了工程公司，後來在三年內由於員工增加，換了四次辦公室。有許多篇的文

章講述當年創業維艱的辛苦，與後來如何建立公司營運系統的決心。她的先生勝年在公司成立四年之後，終於被她說服加入了公司，從此如虎添翼。當然真正的人生從來不像童話中的平步青雲，實際上的艱難起伏才是事業真正的寫照。 　　在經營工程事業的幾十年裡，曾因營運的錯誤把公司拖至谷底。每次在最艱難的困境中總能找出生路，在失敗中學到經驗，在多次起落中咬牙磨練，終能在30年之後退休前，把公司帶到有四百多名員工，其中近一百位有照工程師，上百人的工程技術團隊，近兩百位科學技術人員，幾十位會計師律師行政人員，年營業額上億美元的規模；除了美國本土的工程，海外工地遠達日本琉球、韓國、關島、歐洲的葡萄牙以及中東的卡達；靠的就

是堅強的毅力與一定要完美達標的決心。 　　早年對大公司，大工程團隊系統經營的好奇，形成了對創業長程目標的憧憬與期盼。追求成功過程中遭遇的曲折起落，對她而言，不但不是阻礙，反而有一股不可思議的吸引力。 　　這些也許就是成為創業者的基本因素吧：好奇憧憬，期盼遠景，面對冒險艱難用勇氣和理智面對。決心與毅力是能成功地走到終點線的最大因素。 聯名推薦 　　楊世瑞：新北市及人中學校長/北一女中前校長 　　馮  燕：台灣大學社會工作學系 專任教授 　　陳藹玲：富邦文教基金會 執行董事 專文推薦 　　公孫策：聯合報「去梯言」專欄作家 　　張明熙：成功大學醫學院 基礎醫學生化所教授 　　John F

leissner：A prominent member with 40 years experiences in environmental engineering industry. 　　乘了長風，也破了萬里浪／公孫策 　　美國人做美國夢理所當然，中國人做美國夢就沒那麼簡單。劉又華台大畢業隻身負笈美國，然後在美國成家立業，開花結果，她的經歷正是我們這一代留學生的成功典型。本書內容除了人事時地物清楚之外，對於創業經驗著墨甚多，有「禮賢能士，更上層樓」的成功原理，也有「倒戈總經理」的被突襲經驗，而「芳絲的Me Too訴訟」則是可能遇到的員工的(各種)問題的處理經驗，簡單說，創業的辛酸與顛簸都在

裡頭，讀者閱讀時都能體會得到。 　　你所收成的 就是你所播種的／張明熙 　　這是一本適合所有年輕人閱讀的勵志書籍，更是給心想創業，尤其想要在美國創業的年輕人的指南和典範。美國是一個白人為主的社會，我看到了一個瘦小的又華，不畏艱難，勇往直前，憑藉著她的堅強意志，聰明智慧，高瞻遠矚，在異鄉闖出了一片亮麗天空，創造了奇蹟，她是一個巨人，我強力推薦這本書給每一個人。 　　A heartfelt story／John Fleissner 　　To paraphrase from Teddy Roosevelt's famous 1910 speech in Paris on citizenship,

Terry was the woman in the arena, striving valiantly, daring greatly, and doing the hard work it takes to know the triumph of high achievement. She tells her story now to you with hope that you will find inspiration and courage in her words.  

工程契約理論與實務：兼論政府採購法

為了解決土木包工業承攬金額上限的問題，作者謝哲勝,李金松 這樣論述：

　　政府工程的招標採購、承包發包、驗收品管，除了有繁複的法律規定外，更有許多重要的實務細節，對於民間公司或者政府單位的承辦人員，都是很大的職務負擔。 　　大學裡建築土木等相關科系學生，未來的事業發展極可能負責政府工程的專案承作，因此有必要深入工程契約的理論與實務等學習，以便未來職場上的學以致用。本書也特別為相關的授課需求而寫，並在每個大章提列案例，更在內容上揭示動腦思考的內容，幫助授課者的課堂討論。 　　本書從實務面與學習面著眼，由法學者和實務者共同合著，堪為國內最佳的理論與實務之結合著作。全書廣泛蒐集分析國內外工程契約的實務和法院的判決，結合民法、政府採購法、國際仲裁

實務以及風險管理的概念，幫助承包商及工程契約實務相關工作者，能夠深入理解各項細節，避免產生糾紛，便於預先防範，同時可做為工程契約理論的研究，以及實務問題解決的最佳參考。 　　本書多次改版刷印，第三版內容做了重要和大量的修改，並配合相關法令規定，是目前工程契約、政府採購的最實用書籍。

營造工程成本加成契約執行問題與因應對策之研究

為了解決土木包工業承攬金額上限的問題，作者黃文賢 這樣論述：

摘 要成本加成契約近年興起於國內工程界，其主要原因為營建原物料大幅上漲，營造公司無法承受如此劇烈的波動，工程業主為搭上此波景氣，急需營造公司承攬工程以儘速銷售房屋，所以由業主承擔物價上漲風險，營造公司收取結算金額之固定百分比為利潤管理費，以此模式簽訂成本加成契約。以此契約模式簽訂之工程案量不多，有許多工程尚在興建階段，完工的工程屈指可數，工程業主在篩選合作對象時非常謹慎，只有幾家信譽良好之大型營造公司有機會以此契約模式承攬，其主要原因為國內以此方式執行的經驗不多，對於執行之模式還處於摸索階段，契約架構亦不完備，在此條件下工程業主若貿然與中小型營造公司合作風險太高，有可能造成成本失控。因此；若

契約模式無法適用於一般的營造公司，而需篩選對象，就表示其內容、架構需補強。但是補強之速度非一蹴可幾，利用執行中的案例發現問題，並謀求解決之道逐漸補強就是方法之一。國內在此相關研究資料不足，實證研究亦相當缺乏。本研究結合前人之相關理論，以專家訪談方式加上親自參與實際案例之心得，探討國內工程界採用成本加成契約模式執行方式及內容，並彙整執行契約中之各種態樣並研擬其對策，最後以問卷方式統計分析驗證對策之合理性及客觀性，以提供日後擬簽訂此類契約之業主或營造公司參考。本研究從契約條款執行、分包商選擇、計價方式及議價方式等數個構面進行探討與分析。研究中發現契約執行過程大部份之爭議可以透過共同參與方式解決，對

增加之成本亦可於契約內事先加以規範雙方分擔之比例獲得解決。此外；在分包商選擇部份，國內大多數營造公司均有「班底」組織，但亦引進部份新分包商進入，以強化競爭能力，採用班底之功用為追求採購成本及交易成本之極小化。關鍵詞：成本加成、契約架構、分包商選擇、計價方式、契約條款執行