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圓剛科技面試的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦moto寫的 個人無限公司：轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法【暢銷二版】 和謝宗廷的 普通人的海外求職指南：不必留學，也能讓國際工作主動找上你都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自方舟文化 和圓神所出版 。
世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 陳建中所指導 黃倢渝的 海外實習對觀光相關科系畢業生就業的影響 （2020），提出圓剛科技面試關鍵因素是什麼，來自於校外實習、海外實習、就業工作、實習成效。
而第二篇論文逢甲大學 中國文學系 李威熊、朱文光所指導 周柏霖的 張載學術研究― 以易學、四書學、氣學、禮學為範疇 （2020），提出因為有 張載的重點而找出了 圓剛科技面試的解答。
個人無限公司：轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法【暢銷二版】
為了解決圓剛科技面試 的問題，作者moto 這樣論述：
★★★日本Amazon職業生涯規劃第1名★★★ ★★日本Amazon商業類第3名★★ 日本上市7天，旋即重版出來！ 日本職場爆炸性話題，各大社群一致盛讚，壓倒性絕對好評！ 不依賴公司的賺錢能力，才是真正的穩定！ 薪資掌握在公司手上，工作努力，薪水卻不一定爭氣…… 宛如免洗筷，不知道何時會被取代。 做牛做馬、拚死拚活；賺飽公司，卻賠了自己健康。 病態的比賽加班文化，工作時數長，為誰辛苦為誰忙？ 你的「薪苦」只能由自己改變！ 翻轉自我價值專家moto，沒有高學歷、沒有雄厚背景，憑著一己之力，靠著轉職和副業的相乘，從年薪240萬日幣的家用品賣場員工，經過4次轉職與
經營副業，強勢翻轉年收20倍，年薪衝破5000萬日幣。 把「自己」當成「公司」來經營 用經營者眼光看待「自己」 「買不買得起」，由自己決定！ 不要低估自己的價值 把「願望」轉換成「目標」， 將「個人」擴張成「無限公司」 你也可以突破停滯不前薪水，過自己想要的生活！ ■薪水不是別人給的，而是「自己賺來」的 在現今這個變動的時代，年輕族群擔心自己「青貧」，四十歲壯年人害怕未來「流沙中年」，六十歲世代則憂患自己成為「下流老人」。在這個不知道哪艘船才會沉沒的現代社會中，如何讓自己避開貧窮線，確立未來？ 唯有靠自己賺錢，才能創造「安定」，只有讓自己處於「隨
時都可以轉換跑道的狀態」才能確信自己能甩開貧窮！ 「安定」的定義不再是「仰賴公司」，而是憑藉著「個人的賺錢能力」。在未來的時代裡，自己只能靠自己守護！ ■創造年收入最大化的「個人無限公司」！ 當你把「自己」當成「公司」來經營，就能重新審視自己的價值，從而思考擺脫依賴企業的工作方式。 營業額是任職公司給的薪資和副業收入，在扣除掉房租、伙食費、電話費之類的支出後，手邊剩下的金額就是你的淨利──「你」這間公司有確實在營利嗎？你有把握可以一直營利下去嗎？ 多數人的營業額應該只有任職企業給自己的薪資而已，可是現在是個不知道何時會被主要客戶（任職公司）取消訂單（開除、解雇）的時
代。一旦被主要客戶取消訂單，「你」這間公司就會面臨破產。 若想避開風險，就得擴張「個人公司」，嘗試多元開源，並將本職、轉職、副業相互加乘，突破停滯不前的年收入瓶頸！ 【把自己當公司經營，避開貧窮風險】 提高身為上班族的市場價值，不仰賴公司招牌。 成功跳轉產業、行業，創造生涯收入最大化。 開創薪資外收入，大幅降低對未來的不安。 在社內卻不社畜，活出自由、隨時FIRE。 ■ 超過6萬人推崇「轉職 × 副業 = 生涯價值最大化生存法」 ◎ 讓年薪大幅成長的「偏離主軸轉職法」的做法 →產業性質不同也OK，教你如何跳進高薪產業、晉升高薪職位！ ◎ 運用主業
賺錢的「上班族副業」 →避開密集勞動型副業，把本業和過往經驗轉換成金錢！ ◎ 被企業選中的「戰略性職業履歷」的寫法 →善用MUST、WANT、STARS，履歷這樣寫，成為業主排隊搶人才！ ◎ 實現希望年收入的「年收入交涉術」 →「想賺錢」天經地義！善用這些交涉關鍵，助你一臂之力！ 本書內容具體明確，任何人都可以輕易操作！ 本業×副業×轉職=年薪最大化的「生活方式」 ※翻轉職場指南語錄 最重要的是行動。「做與不做」，單是這樣的念頭，就能改變你的生涯年收入。 與其追求高額的薪資，不如蓄積「自己的技能」，就長遠來看，這樣的做法更具價值。 穩定不該向
企業求取，而應該取決於「自己的能力」！ 天底下不可能有輕鬆賺錢這回事。就結果來說，確實有輕鬆賺錢的人，但是，那樣的人在輕鬆賺錢之前，其實早已付出了相當大的努力。 我非常贊同副業的這股風潮，但是「輕鬆賺錢」這個措辭卻是不對的。只要全力以赴，一定會有成果，但天底下絕對沒有輕鬆錢的方法！ 沒有採取行動，就是最大的失敗。 我不是在等待機會，而是爭取機會，只要盡全力抓住那個機會，就能夠成為自己的經驗值和成果。 自己創造機會，機會改變自己。 徹底模仿有才能的人，讓他們的優點成為自己的技能。把他人的智慧和經驗，吸收成自己的一部分，就能帶來成果。 公司的名稱只是一種錯覺資產，相形之
下，先思考「自己能夠做些什麼」、「沒有招牌的自己能夠做些什麼」，然後再採取行動，反而更能提高自己的市場價值。 不論做任何事都是如此，拿著畫有出口地圖的人，和沒有拿地圖的人，他們前進的路線肯定大不相同。 公司無法保障自己的人生。不管是什麼樣的公司，就算沒有自己，公司仍然會持續運轉。相反的，留在那種自己離開就會倒閉的公司，反而是件十分危險的事。 「只要自己好就好」這種自私的工作方式只會把自己的格局越做越小。 工作上的「立場」才是關鍵，若選擇當自由工作者，卻還是得看著顧客的臉色，說穿了，這樣跟社畜也沒什麼兩樣──問題不在工作的型態，而是自己的工作方式。 翻轉職場專文推薦 晉麗
明／104資深副總經理 黃大米／暢銷書作家 （以上按姓氏首字筆畫排列） 日本讀者好評 參考moto說的「主軸轉移轉職」後，我從SE（系統工程師）成功轉為顧問，順利獲得年收入增加200萬日圓的挖角機會！（男性，26歲） 看到moto的想法並跟隨實踐後，外商IT企業向我開出年收入增加300萬日圓的挖角方案。（男性，24歲） 因為moto的推文而開始進行轉職活動，成功轉職讓年收入增加了150萬日圓。（男性，37歲） 謝謝moto的轉職術，讓我在面試時注意「重現性」的表現，結果年收入提高了約300萬日圓。（女性，26歲）
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以下為本段內容文稿：
歡迎來到「一天聽一點」，延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子？這樣想，你就會被淘汰！」。
我們談到了「思想遺毒」，會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機，仍然有懷疑或者是保留，那麼你不妨聽聽看這個故事。
十年前呢，就有用手機的人喔，都知道一個品牌，叫「諾基亞」。
他們從1996年開始，連續15年的時間，都獲得全球銷售第一的寶座；而這樣的榮譽呢，在2007年達到了頂峰，為諾基亞帶來前所未有的利潤。
不過就在iPhone推出之後，徹底改變了手機的定義，諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢，仍然覺得自己夠大、夠穩，所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢，沒有必要跟iPhone，甚至於Android的系統，去進行任何的協商跟合作。
正是因為這樣的致命決策，諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車，從此呢，就被消費者遠遠的甩開。
甚至於在2017年，它們全面的退出東方市場的時候，他們當時的總裁就說喔：「我們沒有做錯什麼，但不知道為什麼，我們失敗了！」
諾基亞確實沒有做錯什麼，而他們最大的問題在於喔～「什麼都沒有做！」
談到這裡你以為我要跟你說，諾基亞之所以會失敗的原因，就是因為他們太迷信過去的輝煌，自以為是的認為就算不創新，沒有跟上潮流，也能夠穩穩的活下去？
但是，其實並不是喔！
我真正要告訴你的就是啊，科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司，但同時呢，也會創造更多新的工作跟新產業。
就像汽車一旦發明之後，馬車伕就不再被需要，取而代之的是鋪路工人，或者是加油站的人員。當ETC上路之後，國道收費員就會被裁撤，這個時候會需要更多的系統維修，和安裝的人力。
因此喔，我真的要說的不是工作消失了，而是當「新的工作」發生的時候，你還做得來嗎？你有能力跟上去嗎？當「穩定」成為你生涯的唯一信念時，你就很容易停止學習跟成長。
如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」，而行動會造成「結果」，那麼不管結果是不是你想要的，你都逃不掉啊！
而諾基亞的沒落就是在警告我們，活在網際網路的時代，要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維，你的人生崩盤也只是遲早的事。
聽到這裡，你會不會很好奇，到底要怎麼樣才能夠知道，自己腦袋有沒有毒？跟得上跟不上時代？
以下呢，我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候，很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀，但卻繼續用20世紀的腦袋，因而卡住自己，只能被焦慮感淹沒，但是卻找不到任何可以翻身的方法。
第一種思考的遺毒呢，就叫做「太需要正確答案」。
我有一個學生，他嫌現在的工作太累、太操，他想要換工作，也投了很多履歷，結果等到了兩家公司請他去做面試。
在面試完Ａ公司之後，他很滿意Ａ公司的薪水很高，但發現它們的內部鬥爭有點嚴重，這並不是他喜歡的工作氛圍，所以他決定去看看Ｂ公司。
而Ｂ公司的薪水雖然差了一點，不過員工相處比較和諧，但我的學生又考量到，Ｂ公司的產業相對比較沒有前景；所以遲遲下不了決定，不知道該選哪一家公司。
在這個思考的過程裡，我這個學生一直很焦慮，因為沒有人可以跟他保證，選哪一家公司才是「對」的。再加上呢，他太害怕自己選錯，會導致自己的「失敗」。
所以呢，他決定去求神問卜、去擲杯啊！也就是喔，他寧可把責任推給神明，而不是自己做決定，真的是喔，不問蒼生問鬼神啊！
我這個學生就是典型的，把「做決定的成敗」，跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態，其實跟我們從小的學習經驗，是很有關聯的。
在傳統的教育裡面，我們每個人都是身經百戰，看到題目就要在最快的時間裡想到答案，並且做出反應，這樣子才能脫穎而出，或者是順利畢業。
你可能以為這只發生在校園裡，然而這樣的考試習慣，很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」，因而沒有辦法跟「不確定」共處。
因此呢，就算離開了學校，這個習慣還是會留著，當生活一遇到挑戰，我們就很想快的，想找一個「答案」來解決它，然後呢，獲得高分或者是順利通過考驗。
但事實上呢，需有要「正確答案」，它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定，也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊；任何決策的重點，都是在做了決定之後，才是真正的開始。
就像你決定結婚，並不是結了婚之後，從此以後就可以過著幸福快樂的日子；而真正的考驗，都是在結婚之後的生活經營，這是一樣的道理啊。
如果你也認同在快速變動的21世紀，任何看起來很對的答案，過一陣子就會被推翻，所以呢「太需要正確答案」，這其實是一個有問題的觀念。
如果你想要升級到更有適應力的想法，那麼你首先要修煉的，就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說，你要很小心的覺察自己的思考重點，別把力氣放錯了地方。
要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢？」，讓這樣的焦慮走在前面的時候，你就什麼事情也都做不了。
你只會一直用「過去」的經驗，想「現在」的事情，而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式，你到底是想要幫助你自己，還是在拿石頭砸自己的腳呢？
說到這裡啊，就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前，我們也曾經有創業失敗的經驗。
如果你問我：「再次創業，會不會擔心？」，說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想，如果我們讓那些擔心，跟害怕的情緒走在前面；而不是很務實的，去計算「假如最壞的情況發生了，我們會有哪些具體的損失？我們是否承擔得起？」
如果呢，當年我們讓情緒走在前面，你今天就不會認識「啟點文化」了。
我們之所以能夠下定決心，是因為我們很清楚，在21世紀面對「失敗」的定義，就叫做「原來這樣子做，會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」，才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。
在我的線上課程【過好人生學】當中，會用很實際的方法，讓你學會面對生命的關鍵選擇時，該怎麼想？
特別是剛剛的例子，多數人沒有辦法下決心，是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡；而不是務實的去評估「如果最差的結果發生，我是否能承受？」，以及啊「在什麼樣的條件底下，會有最差的結果？」
其實只要你能夠想清楚這些，要做決定與下決心，其實就不困難了！
再來，第二種落後的觀念，那就是認為「只要認識自己，一切就會沒問題」。
坊間很多談「生涯」的書籍，和專家都會告訴你，找到自己的天賦或熱情非常的重要；所以你一定做過不少的生涯測驗，或者是人格特質的測驗。
想透過這些標準化的測驗，來發現自己的優勢，像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份？
等到確定之後，就往那個方向走，覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思，那就是一定要找到「熱情」，才能開始。
所以我就發現喔，很多人終其一生最大的熱情，就是不斷的在找熱情。
於是客觀來看喔，他只是從一個興趣換到另外一個興趣，在本質上，並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。
你覺得不斷找熱情的人生，會是個「好人生」嗎？
相反的，還有一些人喔，他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚；可是這也不等於，他們可以過上自己想要的生活啊。
其實呢，「熱情」是個生涯的假議題；過好人生的關鍵，是你有沒有具備「創造結果的能力」？因為只有具備「創造結果的能力」，你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。
就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力，幸福是透過做『對』眼前的事情，去引發出下一件『更對』的事啊！」
如果沒有「創造結果的能力」，就算找到了「熱情」，那又怎樣呢？所以呢，創造結果的能力，才是你是否能過上好人生的關鍵指標。
這就讓我想到一個賣座的國片，「海角七號」的導演，魏德聖先生。他就是一個擁有熱情，但同時也能夠創造結果的最佳典範。
「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片，然而呢，對魏導有一點認識的人都知道喔；其實在拍「海角七號」之前，他真正想拍的電影，是「賽德克巴萊」。
只是當時礙於自己的知名度不夠，找不到足夠的資金，所以呢，他抓住了「海角七號」的機會，盡一切的努力，後來「海角七號」叫好又叫座；這才讓隨後的資金到位，一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。
不管是「找錢」還是「找資源」，它就是創造結果的一部分，而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力，才能夠讓他的電影，一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊！
在我的實務經驗裡，也看過很多有熱情、有才華的藝術家，他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢，他們只做自己開心的事、覺得只要有才華，別人就應該看見他、肯定他。
他們沒辦法彎下腰，從頭培養更核心的基本功；更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力，就只會發夢啊、漫談啊，才會把自己困在原地。
在人生的不同階段裡，你想要過好人生，就得先搞清楚，做什麼能夠為你創造出結果？你必須做「有效的努力」，而不是「為了做而做」；然後再把自己的人生，都浪費在「瞎忙」上面。
在【過好人生學】裡，我會陪伴你建立「創造結果」的能力，包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制，這些會讓你透過「創造結果」的過程當中，走向你自己真正滿足的道路上。
經典的電影《教父》裡，有一句很棒的台詞，它影響了很多人，這句話是這樣說的：「花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清楚的人，注定是截然不同的命運。」
而看清事物本質的第一步，就是要先為你的思想把把脈，看看自己的腦子裡，是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般，你才能夠真正看清楚，二十一世紀究竟是什麼樣的新世界，而提早做準備。
所以呢，敬請期待「過好人生」系列的第三集，我會跟你好好的來探討，第三種思想的遺毒，以及啊我們面對未來的新思維，陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。
希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
而然如同今天內容所提到的，要怎麼樣過好人生？我們近期推出的線上課程【過好人生學】歡迎你的加入。
詳細的課程內容與連結，在我們的影片說明裡都有，期待能夠透過這一門線上課程，跟你一起活出你想要的「好人生」。
謝謝你的收看，我們再會。
海外實習對觀光相關科系畢業生就業的影響
為了解決圓剛科技面試 的問題，作者黃倢渝 這樣論述：
大專學生在校外或海外企業實習的相關研究文獻顯示，體驗企業職場工作可輔助學校教育的不足，同時對專業的學習是有幫助的。然而，過去有關海外實習成效的研究文獻，多是探究剛回學校的學生，而這些學生並未實際就業，海外實習對日後在職工作實際影響的研究卻很少見。因此，本研究探討曾就讀觀光相關科系的大專生，在學期間曾參與海外實習，畢業後對在職工作是否有實質影響。研究方法透過質性半結構式問項進行深度訪談，共計訪談10位曾參與海外實習的觀光相關科系畢業生。研究結果歸納出以下結論：（一）海外實習的收穫對在職工作的影響，包括：1、外語能力提升，特別對從事觀光相關產業工作者有幫助；2、應對能力提升，能夠快速的解決客人的
問題；3、職場文化學習，讓工作型態更加多元化；4、人際關係與人脈的建立，在職場上獲得良好的人緣；5、履歷漂亮、較容易應徵上工作，面試機會增加。（二）海外實習遇到的困難，包括：1、金錢花費高，需要支付較高的開銷；2、犧牲與家人朋友的相處時間，無法在需要時刻出現；3、無法適應環境，造成水土不服；4、職場及工作壓力，不適應工作環境造成壓力過大。（三）部分受訪者對海外實習感到些許期望落差。本研究結果，除了實證海外實習對實際職場就業的助益外，同時也提供給未來有意舉辦海外實習之學校、海外實習企業及將參與海外實習之學生建議及幫助。
普通人的海外求職指南：不必留學，也能讓國際工作主動找上你
為了解決圓剛科技面試 的問題，作者謝宗廷 這樣論述：
沒有富爸爸、不想再被考試綁架、正在職場中載浮載沉的你， 難道就不配擁有一個出國工作的機會嗎？ 既不是「海歸派」，也不是超級菁英，在台灣土生土長的你，是不是也曾這樣質疑過自己： •我的多益成績相當普通，沒有優秀的外語能力還可以出國工作嗎？ •國外雇主怎麼可能選擇我，而不是其他本地人？ •能出國工作的都是菁英，我只有本土學經歷根本不可能吧？ •我沒辦法留學進修，是不是這輩子就註定得在台灣工作？ 不是的，只要用對方法，你也能被世界看見！ 作者經歷退伍後求職失利、創業失敗的窘境，沒有留學經驗也沒有國外身分，只憑兩年本土工作經驗就順利開啟海外職涯，自己收過許
多歐美公司的offer，也幫很多人成功拿到海外offer。本書結合他超過五年的社群分享和職涯輔導經驗，歸納出原創的LIST原則，即使你身在台灣，也能使用這套方法不斷迭代嘗試，拉近與世界的「職」線距離。 •Localize（融入當地）：讓自己像個當地人。 •Internationalize（跨出國界）：讓自己被世界看見。 •Strengthen（強化專業）：建立國際通用的專業能力。 •Test（不斷測試）：用免費的人力市場指標來檢驗自己。 本書特色 ★從國際雇主的角度思考，善用免費求職指摽，整個世界都是你的選擇！ ★「現在是出國的好時機嗎？」──掌握後疫情時代的三大趨
勢，用精實創業的精神迭代求職，檢核自己的履歷弱點。 ★「別讓語言成為你的硬傷。」──擺脫多益金色證書的迷思，星澳、英歐、美日都適用，四個實戰原則幫你建立出國的信心。 ★ 特別收錄：LIST原則檢核表、國際簽證清單等工具，帶你穿越碎片化的網路心得，隨時都能開始行動！ 各界齊聲好評 ALPHA Camp 創辦人暨 CEO／Bernard Chan 半路出家軟體工程師在矽谷／Brian 「矽谷輕鬆談」Podcast 創辦人／Kenji與柯柯 WIJ日本職活共同創辦人／Mark Chih 暢銷作家、台灣青年職涯創新協會祕書長／何則文 換日線頻道副總監暨內容主編／林欣
蘋 Meet.jobs跨境求職網站創辦人／林昶聿 大人學共同創辦人／姚詩豪 美國NEX Foundation董事長／陳浩維 One-Forty創辦人／陳凱翔 作家、網路家庭董事長／詹宏志 人資小週末社群創辦人／盧世安 矽谷工程師、《異類矽谷》作者／鱸魚 ──齊聲推薦 •這本書是台灣很少見針對海外求職的全方位著作，詳列了各種需要注意的事情跟訣竅方法。除了求職攻略以外，也談到了後疫情時代我們可以怎樣面對跟思考海外求職，對於與家人分別孤單的海外工作生活，又怎樣可以平衡自己內心的矛盾。──暢銷作家、台灣青年職涯創新協會祕書長／何則文 •這本書可以給想踏出國際
職涯第一步的大家，一個紮實、低風險的準備。──WIJ日本職活共同創辦人／Mark Chih •對我來說，並非本科系畢業，也沒有在海外留學經驗的 Aaron，能夠開拓出一條與他人完全不同的道路，他的故事激勵了我的創業，也希望能夠激勵更多人，追尋自己的夢想！──Meet.jobs跨境求職網站創辦人／林昶聿 •我相信這本職涯攻略也將成為一座來自未來的燈塔，指引讀者們面對挑戰和冒險，給你們前進的自信與動力，繼續勇敢追夢。──美國NEX Foundation董事長／陳浩維 •哈利波特的作者J.K.羅琳曾經說過一句話：「決定最終成功的，不是一個人的『能力』，而是他的『選擇』。」而這句話幾
乎可以用來做為作者撰寫的這本新書的最佳註腳。──人資小週末社群創辦人／盧世安 •說這是一本求職指南太委屈它了，這根本是國外生存的百科全書。──矽谷工程師、《異類矽谷》作者／鱸魚
張載學術研究― 以易學、四書學、氣學、禮學為範疇
為了解決圓剛科技面試 的問題，作者周柏霖 這樣論述：
本文以張載《易》學、《四書》學、氣學、禮學思想研究做為主標題，是本文建立張載儒家系統思想的嘗試，透過「成德致聖」和「經世致用」視域的詮釋與重建，展示張載思想的豐富多元內涵。在研究內容上，以《周易》為張載思想的研究起點，接著討論張載《四書》思想，釐清張載思想內涵與《周易》、《中庸》、《四書》的關係，以及張載為了對抗佛道思想，自鑄偉辭，建構儒家系統學說的氣學思想，最後結穴在禮學，作為變化氣質之重要路數與涵養工夫的禮學為本文研究終點。 本計畫的研究目的：一方面梳理張載「經學」與「氣學」的豐富多元面貌，另一方面透過「本體宇宙論」、「心性論」、「工夫論」的理論展示，以呈現張載思想的完整面貌。本文
嘗試以「聖人之教以論易學」，「成德致聖以論經學」，「道德實踐以論氣學」，之儒家「內聖外王」學上的回歸與嘗試，具體呈現張載學術能夠與時推進，古為今用的思想特色。張載為儒家建立一套完備的思想體系，其思想中「真實無妄」、「永恆不虛」的積極人生觀，亦可解決西方所謂虛無時代之來臨，提供生命實存，精神不朽的參考價值；同時張載以具有開創性思想的氣學，來建構儒家本體生成論與道德形上學，可為當代面臨更加嚴峻的生存環境，日益複雜的人際關係，以及充滿各種生存危機壓力的科技時代，注入「剛健不已」、「生生不息」的生命活力，提供給現代人奮發向上的根源動力與無窮希望，同時對於發揚儒學與復興儒學亦有其一定的貢獻與價值。