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國泰it培訓的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦DaleCarnegie寫的 卡內基筆下的林肯【經典新版】 可以從中找到所需的評價。

南臺科技大學 休閒事業管理系 盧筱筠所指導 劉宏雄的 疫情下航空業的競爭優勢-以中華航空與長榮航空為例 (2021),提出國泰it培訓關鍵因素是什麼,來自於疫情衝擊、航空產業、競爭優勢、資源基礎理論。

而第二篇論文中國科技大學 企業管理系 朱宗緯所指導 黃昱綾的 評估航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略 (2021),提出因為有 新冠肺炎疫情、經營策略、模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法、修正式折衷排序法的重點而找出了 國泰it培訓的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國泰it培訓,大家也想知道這些:

卡內基筆下的林肯【經典新版】

為了解決國泰it培訓的問題,作者DaleCarnegie 這樣論述:

  ※對於身為解放黑奴的自由之父:林肯,你了解多少?除了那句震驚當世的千古名言「民有、民治、民享」之外,我們對他的認識又有多少?   ※林肯──美國史上最偉大總統排名第一,名列影響美國的一百位人物第一名!他的當選使七個蓄奴州決定獨立,許多人的命運因為他而徹底翻轉!讓我們循著這位偉大總統的足跡,走進他的傳奇人生……   ※這是一本名人寫的名人傳記!看身為大眾偶像的卡內基如何描寫他的偶像!   ※林肯這一生最大的悲劇不是被暗殺,竟是不幸的婚姻?!成功男人的背後總是有一個偉大的女人,然而對林肯來說,他背後的女人卻是他憂鬱的開始!但也正是不幸的婚姻造就他成為美國總統,而非只是

成功的律師,這究竟是怎麼一回事?   ※自認為熟知美國歷史的卡內基發現自己對在美國政治發展史上占有如此重要地位的林肯其實也是一知半解時,立刻前往大英博物館,翻閱有關林肯的書籍,愈讀愈著迷,終於決定要寫一本關於林肯的書。他用了十年時間研究林肯的一生,花三年時間完成本書,以他獨特的視角呈現林肯短暫又跌宕起伏的一生。   不幸的婚姻,改變了他的一生   他的一生卻改寫了美國的歷史   美國歷史上最偉大的總統之一     第一個為黑奴發聲的國家元首   我們的祖先在這大陸上,建立了一個新國家,在自由之中孕育而成,奉獻致力一個理想:凡人類皆生而平等。   我們更當痛下決心,不讓死者做無謂的犧牲──

  使我們的國家,在上帝的領導下,能重見自由再生,並使這民有、民治、民享的國家不致滅亡──   民有、民治、民享,是他最深入人心的口號;   他領導美國經歷了其歷史上最為慘烈的戰爭;   他在蓋茨堡的講詞在所有政治演說中被引用最多次;   他身處世界權力的頂峰,卻深受憂鬱症之苦!   他也是美國史上首位被暗殺而亡的總統!   他的人生是個傳奇,也充滿了一連串的巧合和不幸!   戴爾‧卡內基被譽為二十世紀人類最偉大的人生導師,身為他的妻子,又將是何等聰慧又善解人意的女子呢!所有的女人都一樣,希望自己的婚姻是幸福的,更希望自己的丈夫事業成功,那麼,要怎麼做才能達成這樣的目標?做為卡內基的第二任

妻子,陶樂絲充分以自我的智慧,完美經營著她和卡內基的婚姻生活,書中即是以女人的視角,透過親身的細心觀察,找出夫妻相處的訣竅,以及維繫美滿家庭的關鍵,讓所有的女人不只擁有溫馨甜蜜的家庭,更懂得持續自我的成長,散發女性的智慧與光芒。   ※【林肯生平】   亞伯拉罕‧林肯(Abraham Lincoln,1809-1865),美國第16任總統。他為維護聯邦的完整,主張廢除奴隸制,因而發動了美國史上最為慘烈的內戰──南北戰爭,所有奴隸因而得以獲得自由,他也因此一重大改革,在1865年遇刺身亡。2008年英國《泰晤士報》組織專家委員會,對43位美國總統分別以不同的標準進行「最偉大總統」排名,林肯排名

第一,甚至超越開國元勛喬治‧華盛頓。   ※【林肯名言】   ※Nearly all men can stand adversity, but if you want to test a man's character, give him power.   幾乎所有的人都能忍受逆境,但如果你想測試一個人的性格,那就給他權力。   ※Always bear in mind that your own resolution to succeed is more important than any other.   永遠記住,你成功的決心比什麼都重要。   ※In the end, it's

not the years in your life that count. It's the life in your years.   重要的不是你活了多久,而是怎麼活。   ※Those who deny freedom to others, deserve it not for themselves; and, under a just God, can not long retain it.   那些剝奪他人自由的人,他們自己不配享有自由;並且,在一個公正的上帝之下,也不能長久保留它。

疫情下航空業的競爭優勢-以中華航空與長榮航空為例

為了解決國泰it培訓的問題,作者劉宏雄 這樣論述:

疫情下航空業的競爭優勢-以中華航空與長榮航空為例 摘要因疫情影響,全球受到此一疫情海嘯衝擊最嚴重的產業非航空旅遊業莫屬了。本研究以資源基礎理論為架構主軸,對此產業進行深入探討,了解本國航空業者在疫情期間如何利用自身資源優勢,從疫情困境中脫穎而出。本研究採專家訪談的方式進行,訪談對象為七位資深航空專家,並採用半結構性問卷題目來進行資料蒐集。本研究得到以下結論。第一,航空業在資源價值性之黃金航線操作為客運包機、增加貨運營運、擴大載貨空間;在策略聯盟優勢

之實行以共掛班號、外籍旅客臺灣中轉、異業結盟等因應疫情之實務作為來延續企業競爭力。第二,在資源稀少性的部份是以生產技術與經營管理制度兩個方面來做策略管理。生產技術包含了疫苗冷鏈運輸與貨運電子化作業;經營管理制度則是加強飛航安全與實施員工無薪(專案)事假。第三,在資源不可模仿性方面,航空業在疫情防護與設備的策略為員工個人防護裝備的日常供應與全球各場站生物辨識系統的普及化。員工培訓策略方面則是提供員工的充電再訓練計劃。最後,資源不可替代性部份則是針對企業品牌形象的維護。這包含了疫苗運送、環保企業、企業社會責任等良好形象的創造與運用。

評估航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略

為了解決國泰it培訓的問題,作者黃昱綾 這樣論述:

嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情對航空運輸產生了巨大影響。全球航空產業在新冠毅情肆虐下,產生了空前的經營危機。航班的減少對世界各國的航空業產生了很大影響。除了減少班次和裁員等措施外,為了度過這波金融危機,航空公司不斷創新,開拓了新的商機。面對新冠肺炎疫情的肆虐,航空公司不得不調整其經營模式,轉虧為盈。因此航空公司如何在新冠肺炎疫情下改變其經營模式,成為本研究欲探討的研究議題。本研究運用混合多準則決策研究方法針對航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略進行探討,首先採用修正式模糊德爾菲法(Modified Fuzzy Delphi Method, MFDM)建構出五項構面與十四項準則評估指

標之重要關鍵因素,再以模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法(Fuzzy Modified DEMATEL-based Analytic Network Process, Fuzzy Modified DANP)建構航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略關鍵因素之相互影響關係,並探討每項構面與準則間之重要性權重。再將上述原則運用修正式折衷排序法(Modified VIKOR),針對兩家推動航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略之航空公司進行績效評估,找出執行策略的關鍵問題及協助提出較理想的改善策略。研究結果發現,從航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略的構面來說,調整營運政策應優先考量,其中提升機場

服務水準,票價補貼政策調及整產品結構更是最為關鍵。而探讨航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略影響之重要性來看,應將策略聯盟納入執行計畫中,且同業結盟重要性程度最高,將直接影響航空公司的整體績效表現。最後,本研究希望將研究結果與建議結合起來提供給航空公司作為未來規劃航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略之參考。