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國立臺北大學 國際財務金融碩士在職專班 黃啟瑞、池祥麟所指導 盧玉芬的 壽險公司異業併購之公司治理個案研究 （2020），提出國泰金控總資產關鍵因素是什麼，來自於異業併購、公司治理、企業社會責任、CEO過度自信、裁罰案、勞資爭議、境界系統。
而第二篇論文國立臺灣大學 國際企業學研究所 陳思寬所指導 葉佳圖的 壽險資金於不動產投資與股價波動的關係-以事件研究法分析 （2019），提出因為有 壽險業、金控、不動產投資、事件研究法、區位分析的重點而找出了 國泰金控總資產的解答。
壽險公司異業併購之公司治理個案研究
為了解決國泰金控總資產 的問題，作者盧玉芬 這樣論述：
本研究目的，探討各國企業欲併購保險公司之理由，歸因於擴大規模經濟與高額併購溢價，併購壽險業者為多數為金融機構或保險公司，異業併購壽險公司則為少數；而保險業是特許行業，其經營專業不同於傳統產業，除須善盡忠實義務、合理運用保戶資金外，更須善待員工、強化公司治理（CG）與企業社會責任（CSR）。 CSR之目的主要提醒企業「取之於社會、用之於社會」，唯有企業重視內部治理與關注整體社會責任，方能永續經營替股東創造長遠之利益，並兼顧所有相關的利害關係人的權益。 本研究方法使用個案研究法，以在台營運超過50年之個案壽險公司為研究對象，採取質化研究法，運用專家深度訪談問卷，彙整受訪者填答
資料，交叉分析個案多年財報、公開資訊、媒體報導、歷史事件，抽絲剝繭，以找出個案屢遭主管機關裁罰與勞資爭議問題所在。 經研究得出結論重點如下：1.由投資背景之團隊併購壽險公司，有助於提高企業獲利、總資產及經營績效，可為股東與員工創造更高利益與福利制度。2.個案之收費員事件與境界計畫系統問題，均可預先避免，並非系統性風險，且其可分散風險程度甚高，主要為決策單位未通盤考量所造成。3.異業併購未必會造成公司治理上之問題，但個案公司高層與CEO領導人過度自信及權威式管理方式，造成基層建言無法真實上達高層。4.政府事後裁罰之效益無法完全解決個案問題，勞資爭議有賴修法改變整體業務制度，建議由政府介入與
企業一同面對改善。
壽險資金於不動產投資與股價波動的關係-以事件研究法分析
為了解決國泰金控總資產 的問題，作者葉佳圖 這樣論述：
台灣近年經濟成長率持續低迷，但人身保險業持續蓬勃發展。保險密度從2008年的新台幣83,294元，持續增長到2018年的新台幣148,865元；保險滲透率從2008年的14.59%成長到2018年的19.75%。壽險業持有大量保費須妥善運用來獲得報酬，以支應公司營運費用及理賠支出。收入除了死差及費差外，最主要獲利來源為投資收益。其中不動產投資佔5.19%，佔總資金高達1.23兆，為投資標的中重要的一環。本研究以事件研究法分析不動產投資跟金控股價波動關係；也應用不動產投資領域中常用的基地分析及區位分析，探討不動產標的物件的概況，試著解釋造成股價波動的原因。以國內市占率前2大且公開發行的壽險業為
研究對象，包含國泰人壽及富邦人壽。針對國泰人壽部分：國泰金在事件研究期間的異常報酬大多不顯著。本研究認為，不動產投資雖為國泰人壽重大投資案，但國泰人壽為國泰金子公司之一，營業收益佔國泰金控比重為止53%；且107年國泰金總資產為9.2兆，目前最大不動產投資交易金額僅76億，所造成的影響有限。針對富邦人壽部分，富邦金在事件研究期間的異常報酬大多不顯著。本研究認為，不動產投資雖為富邦人壽重大投資案，但富邦人壽為富邦金子公司之一，營業收益僅佔富邦金控比重為45%。僅歐元塔交易案有顯著異常報酬4天，顯著天數多於富邦人壽其他投資案，其他投資案所造成的影響有限。綜上所述，儘管不動產投資為壽險業的主要投資管
道之一，但透過本研究實證發現，商用不動產購入對於金控的股價表現影響程度低。