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東吳大學 法律學系 葉奇鑫所指導 尤其偉的 由資料可攜權引發之新變革–以開放銀行為中心 （2019），提出國泰信用卡進度關鍵因素是什麼，來自於資料可攜權、一般資料保護規則、消費者資料權、開放銀行、開放應用程式介面、第三方服務提供者。
而第二篇論文義守大學 資訊管理學系碩士班 吳昭彥所指導 賴政宇的 元大金控運用購併策略與引進外資以提升競爭優勢之探討 （2010），提出因為有 策略、金改、競爭力指標、購併的重點而找出了 國泰信用卡進度的解答。
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神奇543操盤法：從破產2次到千萬之路
為了解決國泰信用卡進度 的問題，作者謝晨彥 這樣論述：
神奇543操盤法是波動市場最佳投資策略！ 林書豪颳起一股Linsanity的旋風，大家都只看到他在球場上風光的一面，卻忽略了他每天重複做的紮實訓練。每個參加林書豪訓練營的新手都想學他迷人的傳球手法，卻少人認真了解，得分背後辛苦練習的故事。 投資理財的訓練與少林武功一樣，著重的是基本功夫，馬步紮不紮實，將會影響出拳的力量，以及對戰獲勝的機率。 從《神奇543選股法》到《神奇543操盤法》──5大投資心法、4大分析法門及3大交易口訣，是社大名師謝晨彥十多年來在投資實務上所淬煉最紮實的領悟。如何妥善安排一天的操盤時間？如何看盤觀盤？如何詳加記錄每日數據？如何善用盤後資訊解讀市場動態？
謝老師獨創的五力雷達分析如何看出法人想法？都是為了提高獲利、每天要練的基本功。 學會神奇543操盤法，應用在股票、期貨、選擇權或任何市場，勢必能長期穩健累積財富，成為投資贏家！ 本書特色 ★ 學會神奇543操盤法，讓你輕鬆戰勝大盤：暨暢銷書《神奇543選股法：懂線圖照樣賺》，作者再度推出進化版！作者在實務上經驗豐富，在學術研究上亦下足苦工，這本書著重在理論如何落實於實際操作，淬鍊自十幾年的實戰經驗，加上實務派大師的教導，及融合在學術領域包含產業經濟以及財務金融方面的訓練，自創出一套「543操盤全攻略心法」──5大投資心法、4大分析法門、3大交易口訣。 ★ 獨家「操盤人日誌」實務解祕
：市面上關於技術面、選股面、技術面、財務分析的好書很多，但少有在實務面上教讀者如何蒐集資料、整理資料、看盤觀盤及練好基本功的書，《神奇543操盤法》告訴讀者如何看盤，盤後要做什麼檢討和統計，如何透過記錄交易日誌，讓讀者在交易實務面更得心應手。 ★ 從破產2次到賺進千萬：35歲前作者因為投資交易錯誤，歷經兩次瀕臨破產的人生困境，甚至罹患憂鬱症。第二次把負債還清後，對投資理財有了新體悟：理財就像跑馬拉松。把投資的節奏放慢，先慢後快，在關鍵階段加碼，靠著長期穩健累積財富，成為投資贏家 ★ 創業當老闆，「五盤」step by step讓你成為快樂的操盤人：在本書中作者分享操盤經驗，特別以「操盤
人的一天」製作圖表，教讀者如何妥善安排一天的操盤時間，從盤前、早盤、中盤、晚盤、盤後的投資執行出發，一步步帶領讀者照著自己的邏輯腳步，踏上操盤之路，按表操課並領悟到投資操作的獲利之道。內含操盤人日誌和市場診斷表，帶領讀者學習實際操盤演練，C/P值破表。 ★ 財經媒體熱門邀訪對象，社區大學超級名師：由於獨到投資眼光深獲投資人喜愛，曾受邀《今周刊》第819及840期封面人物專訪、鄭弘儀主持幸福來敲門節目專訪、陳鳳馨財經起床號連線、非凡錢線百分百解盤、《非凡商業周刊》和《理財周刊》專欄作家、東森新聞台夢想街57號第99號來賓。在社區大學開課期間，班班爆滿，人數多到必須借用體育館場地才能上課，聽過
演講者更是上萬人。 ★ 隨書附贈：謝晨彥老師價值4000元課程影片DVD、XQ全球贏家價值10000元試用序號 作者簡介 謝晨彥 國立交通大學財務金融研究所、國立中央大學產業經濟研究所。擁有紮實的投資理論基礎，以及近15年的金融操作實務，是國內投資界知名的操盤手。目前擔任致理豐彥財經學苑創辦人暨首席講師、台北市中山∕萬華∕大安∕士林社區大學超級名師、Amoney財經e周刊發行人，2012年出版《神奇543選股法：不懂線圖照樣賺》，首推自創的「543選股法」，躍居暢銷書作者，2013年再度推出進化版《神奇543操盤法：從破產2次到千萬之路》。 2000年科技泡沫崩盤，投資受挫，於是開
始著重總體經濟和價值投資。2007年底，台股創新高之後大幅壓回，他觀察到諸多經濟現象都有泡沫化疑慮，提早將部位做了大幅度調節，順利躲過股災。如此幾年實證經驗，加上努力研究華爾街大師的投資心法，甚至重新檢視財報背後的數字意義，總算悟出543選股法精髓。爾後持續追蹤長期投資個股，縱使身處歐債風暴，也讓他獲利滿滿。 由於獨到的投資眼光，深獲投資人喜愛，曾受邀《今周刊》第819期及840封面人物專訪、鄭弘儀主持幸福來敲門節目專訪、陳鳳馨財經起床號連線、非凡錢線百分百解盤、台視財經台連線、《非凡商業周刊》和《理財周刊》專欄作家、東森新聞台夢想街57號第99號來賓、八大電視/中視/中華財經台解盤、上海
石頭網名師之旅講師、交大/世新/銘傳大學講師、台灣銀行/國泰金/富邦金、台積電、各大保險經紀人公司、福華VIP俱樂部、扶輪社等團體開設投資課程，在社區大學開課期間，班班爆滿，人數多到必須借用體育館場地才能上課。目前累計培養的專業投資人已經超過數千位，聽過演講受益者更是上萬人。 個人網站：www.msfg.tw
由資料可攜權引發之新變革–以開放銀行為中心
為了解決國泰信用卡進度 的問題，作者尤其偉 這樣論述：
近十年來國際上有兩股變革思潮彷彿在一夕之間勾出了火花。其一是個人資料保護法制的里程碑：歐盟《一般資料保護規則（GDPR）》；其二則是藉由金融科技引發的市場新騷動：開放銀行。GDPR中創建了資料可攜權這項新權力，觸發了許多產業部門的巨大變革，也對開放銀行議題起了推波助瀾的作用，本文即是以此為研究主題。首章為緒論，分別說明本文之研究背景與動機、研究目的、研究方法、研究範圍與架構等。由於開放銀行的核心精神與資料可攜權觀念息息相關，因此第二章為資料可攜權之探討，主要透過文獻研究法，由歷史沿革出發，繼而介紹歐盟GDPR、《資料可攜權指引》以及選取若干國家之法例中資料可攜權之相關規範，最後為資料可攜權之
法律評析。第三章聚焦開放銀行，同樣運用文獻研究法說明開放銀行之觀念緣起與定義，以其介紹其運作方式。之後以比較研究方法分別就推動開放銀行政策的兩種模式：強制模式與自願自律模式之代表國家描述其發展現況。第四章主要採用文獻收集及歸納研究方式闡述開放銀行對於我國之衝擊與挑戰，包括：政策選擇、發展現況及相關各方影響。第五章分析我國面對開放銀行可有之作為，分為三節，分別針對主管機關、金融機構及第三方服務提供業者，以政策面、法制面、監管面、操作面、策略面、人才面及發展面等角度提出本文看法。末章為結論與建議作為本文總結，除彙整全文重點及建議外，並試擬未來專法架構，希望達到本文原先設定之研究目的，以及作為後續研
究者之參考基礎。
元大金控運用購併策略與引進外資以提升競爭優勢之探討
為了解決國泰信用卡進度 的問題，作者賴政宇 這樣論述：
隨著金融控股公司法與合併法通過後，使得金融商品跨業經營者整合，提供客戶多元化之金融商品與服務，使得業務綜合性發展。第一次金改於2002年，目的為打消以往銀行之呆帳，而第二次金改於2004年，再於鼓勵金融合併，擴大提升國內金融產業之競爭力。因此現以金融環境之改變則以購併為經營策略，構成金融機構迅速況往大規模整合與合併經營效益趨勢之一；因復華證金與復華綜合證劵為主體，全部股份轉換方式，於2002年2月設立復華金融控股有限公司，以提升競爭力。復華金控於民國96年4月與元大京華證券合併後，於同年9月正式改名元大金控，合併後資本達至831億元，據點達至220家。董事長為顏慶章先生，元大金控集團旗下事業
體包括元大證金、元大證券、元大商業銀行、元大期貨、元大投顧等專業子公司；以復華金控至元大金控，經歷了一次引進外資、三次購併案，2005年復華銀與台南六信合作社簽約合併，2008年積極布局海內外計畫與日本三菱結盟，2010年子公司元大銀行正式合併慶豐銀行，2011年元大金控與寶來證券整併為元大寶來證券。本研究以元大金控作為個案研究，實證研究作為分析探討；個案研究探討元大金控購併後經營成效表現，實證研究以金管會所提出七大指標、蒐集公開資訊，來探討經營績效，是否成立元大金控後，突顯為金控業亮麗之表現一面。實證資料顯示，截至西元2010年，元大金控之資產市佔率為2%，2009年股東權益報酬率為6.55
%，2007-2009年平均資產報酬率1%，2010年資本適足率為11.36%，2010年廣義逾期放款比率0.59%，2010年備抵呆帳覆蓋率為359.08%，百大銀行排名為21。雖無法達到金管會提出七大標準，但整併復華金，透過不斷購併銀行、證劵，帶來外資進駐，授信品質也大幅提升，提供客戶一次購足需求，成為客戶與金融服務成為夥伴關係，使元大金控、股東、客戶共創三贏。