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這兩本書分別來自新自然主義 和高寶所出版 。

朝陽科技大學 保險金融管理系 張婉玲所指導 何宜豈的 遠距投保銷售意願之研究 (2021),提出國泰企業網銀教學關鍵因素是什麼,來自於新冠病毒疫情感知、保險科技認知、主觀規範、遠距投保銷售意願。

而第二篇論文國立屏東大學 企業管理學系碩士班 廖曜生所指導 林睿濠的 組織變革、組織承諾與工作滿意度之關係-以某壽險公司為例 (2021),提出因為有 組織變革、組織承諾、工作滿意度的重點而找出了 國泰企業網銀教學的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國泰企業網銀教學,大家也想知道這些:

我們想要的未來:SDGs最實用課程設計:從解說、引發動機到行動,校園、環團、企業講習最佳教材

為了解決國泰企業網銀教學的問題,作者何昕家‧,何青晏‧,邱婉菁,周芳怡,張凱銘,張德忻,陳鳳涵,游曉薇,舒玉,鄭岳和,蕭戎 這樣論述:

在日常落實SDGs,人人都做得到!     ◆「SDGs」是什麼?   聯合國在2015年宣布「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),其中包含:消除貧窮、消除飢餓、可負擔的潔淨能源、永續城市與社區、促進性別平權、負責任的生產與消費、減緩氣候變遷等17項核心目標,並涵蓋169項細項目標、230項指標,開始有具體指引,讓世界各國對話,並指引國家與政府、民間與個人努力的方向,以邁向永續。     ◆「SDGs」是否能推動成功,「教育」是最重要也是最核心的關鍵!   在臺灣教育現場,從國小、國中、高中到高等

教育,也如火如荼將永續發展、SDGs等相關概念融入教學,編撰本書的臺中科技大學何昕家老師,長年投入永續發展、SDGs教育實踐。無論是在高等教育課堂或是協助中小學老師融入教學,何老師一步一腳印的推動教育實踐。      ◆匯聚各領域老師以自身專長,設計不同SDGs教學小活動!   本書主編何昕家老師號召一群志同道合老師,透過每個目標詳細說明,並提出三個關鍵問題,最後再延伸至教學活動,是教師將SDGs融入課堂教學的敲門磚。本書同時也是臺灣第一本專注於談論SDGs教育實踐的書籍,有明確的教學指引與教學示例,希望支持第一線老師,激發更多教育實踐永續發展的量能。   本書特色   

★收錄珍貴的SDG觀點、看法、案例,同時提供思考延伸問題與可實踐的教學點子!   ★各領域老師以自身專長,設計不同SDGs教學小活動,每一位老師進行活動小點子規劃設計時,均僅針對每個SDGs重要面向進行規劃設計,教學小活動也是會直指每個SDGs核心精神。   ★教學小活動時間有長有短,方便老師可以挑選與本身課程相關小活動,融入課堂,讓學生在活動過程中能瞭解不同SDGs。

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一、激勵夢想演講「逐夢的魔法旅程」
預計為90-110分鐘,希望透過活潑的表演、有趣的故事,讓同仁開始思考自己的興趣是什麼?以及如何堅持自己的夢想。
(一) 如何下定決心走出自己的路? 放棄高薪工程師變魔術師。
(二) 魔術師的演出經驗與趣事。
(三) 透過學習而改變。
(四) 築夢踏實:環遊世界變魔術。

二、魅力表達課程「暖場破冰魔術!」
預計2-4小時,學習超吸睛的生活魔術,培養表達能力與說服力,並成功打造自信心!讓人人都能成為有魅力的魔術師!
(一)生活魔術教學。
(二)如何吸引觀眾目光並對你產生興趣?
(三)大人&小孩的幽默互動技巧
(四)魔術心理學:引導觀眾與增進說服力

【企業演講經歷】
TEDxTAIPEI演講、富邦人壽、國泰人壽、南山人壽、三商美邦人壽、TEDx南山高中、富邦文教基金會、廣三公益文教金會、MOXA心源基金會、和碩聯合科技、公視「就是這Young!」校園巡迴
、中國信託「SNAP」變課程、華視訓練班「英語魔術營」教育訓練講師、吳若權「魅力自信課程」培訓課程、貝殼放大「貝殼好室」名人講座、Hahow好學校「暖場破冰魔術」自信魅力講師、Design For Change年會魔術工作坊培訓課程、遠東百貨VIP魔術工作坊。

類別:企業、激勵演講、勵志講座、名人講座、企業演講推薦、自信魅力講師、教育訓練、培訓課程、職涯演講、企業培訓、夢想講師、激勵講師

【校園演講經歷】
師範大學、靜宜大學、高師大附中、瑞祥高中、新營高中、新化高中、新化高工、大湖農工、彰化高商、大同中學、上騰工商、光復商工、瑞穗國中、瑞穗國小、大榮國小、萬榮國中、富里國中、富源國中、瑞美國小、玉東國中、東里國中、鶴岡國小、台東高商、文華高中、自強國中、阿蓮國中、光明國中、光武國中、龍井國中、育賢國中、國華國中、民德國中、大崗國中、陽明國中、九德國小。

【魔術講座與表演】
臺北大學、台灣大學、輔仁大學、淡江大學、交通大學、中原大學、逢甲大學、靜宜大學、中興大學、虎尾科技大學、中山大學、建國中學、成功高中、永春高中、松山高中、安和國小、龍埔國小、桃子腳國小、中園國小。

【演出經歷】01/金融業
匯豐銀行感恩晚宴、安聯投信感恩晚宴、施羅德投資論壇、元大資產尾牙、元大證券尾牙、保德信金融集團家庭日。

02/科技業
台積電P4廠尾牙、SAS科技聖誕晚會、TPCA電子展、四零四科技家庭日兩千人、神腦國際XSony經銷商晚宴、HTC家庭日。

03/車商
藍寶堅尼車主晚宴、保時捷70週年晚宴、賓士汽車貴賓活動、中國Volvo經銷商會議

04/醫學年會
放射線醫學會年會、獸醫師年會一千人 、台中中國附醫泌尿科忘年會、生殖醫學年會。

05/​政府活動
僑務委員會議行政院長晚宴、GEC+全球創業大會、賓州投資貿易辦事處貴賓之夜、外交部英語小尖兵選拔記者會、新北市自造者嘉年華。

06/飯店百貨業
涵碧樓會員之夜、微風南山開幕、長榮鳳凰酒店駐演、理想大地表演、 環球購物中心貴賓活動、台茂週日綜藝秀、遠東童裝活動。

07/尾牙春酒
可口可樂千人春酒、緯來電視尾牙、 康新設計耶誕派對、龍星公司尾牙、嬌生集團尾牙、施舒雅晚宴、謚台工業尾牙、龍星公司尾牙、Costco春酒、祈憶艾益生尾牙

08/開幕式&記者會
傑太日煙公益支持大會、 yes123求職網記者會、大風起兮:民國初年知識份子文化救國歷程特展 、故宮列支敦士登秘藏珠寶展貴賓之夜、親子天下MAKER PARTY。

09/其它
國泰人壽雪梨高峰會兩千人、Thermos保溫瓶會員之夜、台中扶輪社年會、國家實驗動物中心餐敘。

010/婚禮
王李府婚宴等數十場桌邊魔術。

011/【校園演講】逐夢的魔法旅程、【企業演講】幽默互動的魔力、
TEDxTaipei、和碩科技、公視「就是這Young!」校園巡迴、明基友達基金會講師等數十所校園演講。

012/課程
華視訓練班​講師、吳若權「魅力自信課程」、HAHOW好學校、Design For Change年會。

013/
​壽宴&生日派對
王先生、陳先生70大壽等數十場私人派對。

014/社區活動
中悅維也納母親節、天泉社區聖誕節、發現之旅社區耶誕活動。

【個人簡介】
畢業於台灣⼤大學,也是台灣最年年輕的魔術冠軍,他獨樹一格 的表演風格,與幽默的互動⽅方式,帶給觀眾華麗的視覺饗宴。
2010年年曾受邀於「中國央視曲苑雜談」節⽬目演出
2012年年代表台灣遠赴英國參參加「F.I.S.M.世界魔術⼤大賽」
2014年年受邀⾄至美國好萊塢「魔術城堡」演出
2015年年登上TEDxTaipei演講
2016年年登上法國著名電視節⽬目「世界超級夜總會」
2017年舉辦首度舉辦個人秀「奇幻製造者」
Magician Pohan Huang,is the youngest magic champion in Taiwan.His unique performing style and humorous interaction with people.Leads the audiences in to a feast with full of surprises.

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遠距投保銷售意願之研究

為了解決國泰企業網銀教學的問題,作者何宜豈 這樣論述:

我國於2021年5月因應新冠疫情警戒提升,金融監督管理委員於同年5月25日宣布「壽險業因應新冠肺炎疫情服務涉親晤親簽與紙本作業之暫行原則」,開放保險從業人員使用視訊錄音錄影銷售方式代替原本的親簽親晤方式,並遵守七大注意事項。本研究主要想了解保險從業人員對於使用遠距投保銷售願意時,會受到哪些因素影響,進而推出新冠病毒疫情感知、保險科技認知及主觀規範,是否會影響遠距投保銷售意願。本研究首先針對遠距投保銷售意願、新冠病毒疫情感知、保險科技認知及主觀規範做相關的文獻探討,以奠定本研究理論,並提出研究架構與假設,以發放問卷的方式進行調查,回收有效問卷數為205份。將問卷資料以SPSS 23.0版進行分

析,採用信效度分析、樣本敘述性統計、差異性分析、相關分析及迴歸分析等統計方法進行分析與假說驗證。研究結果發現,新冠病毒疫情感知對遠距投保銷售意願存有正向影響、新冠病毒疫情感知對保險科技認知存有正向影響、新冠病毒疫情感知對主觀規範存有正向影響及保險科技認知、主觀規範在新冠病毒疫情感知與遠距投保銷售意願之間具有中介效果。最後依研究結果提出保險實務及研究建議。

DeFi未來銀行:可公開驗證、紀錄不可竄改,輕鬆實現跨境交易、人人都將參與的新金融革命

為了解決國泰企業網銀教學的問題,作者CampbellR.Harvey 這樣論述:

DeFi被稱為虛擬華爾街,是未來的金融重地 加密貨幣、NFT、元宇宙都要靠它才能實現 DeFi將如何改變金融市場結構及我們的生活型態?     國際各大銀行及金融集團已開始布局,下一波金融產業轉型浪潮即將到來。每個人都想知道:DeFi是什麼?它如何運作?它有什麼風險?為何有人說它只是烏托邦,有人說它會開創全新商業模式?     DeFi是去中心化金融的簡稱,由「去中心化(Decentralized)」及「金融(Finance)」     的前兩個字母組成,它代表了一套在區塊鏈上從零開始打造的全新金融體系,這套開放、自由的金融體系,在不久的未來很可能會成為全世界

最主要的金融體系。     現行的金融體制有幾個重大問題,2008年的金融危機也讓眾人重新思考傳統金融運行方式的不合理之處,金融體制的變化已勢在必行。在DeFi中,每個參與者可以直接互動,無需透過任何中介者也不用任何額外費用,更可以解決傳統金融體系中手續繁瑣、中心化交易高額成本等問題。     DeFi的出現將改變現行的金融生態:   .方便快速,輕鬆實現跨境交易   .降低門檻,人人都能使用金融服務   .公開透明,降低交易風險,保障資訊安全   .開放自主,打破資訊壟斷,財富由自己掌控   .提升互操作性,電匯、借貸、信託都能輕鬆完成     未

來所有的資產交易,可能都需要透過DeFi。區塊鏈技術正在重塑我們的生活,去中心化已成為正在逐步實現的未來,更是搶佔下一世代金融版圖的必爭之地。   名人推薦     ▶專文推薦──   杜若宇 / Hooky Finance 創辦人     ▶好評推薦──   林紘宇(果殼) / 知名加密貨幣律師     孫至德 / 國泰金控資深副總經理   張凱君 / 台灣金融研訓院金融研究所 副所長   陳昭廷 / KryptoCamp 創辦人   彭少甫 / 台灣區塊鏈大學聯盟理事長、台灣虛擬通貨反洗錢協會副理事長、台灣區塊鏈大聯盟展學合作組召集人   

葛如鈞(寶博士)/《寶博朋友說》發起人   裴有恆 / 中華亞太智慧物聯發展協會 理事長   韓傳祥 / 國立清華大學 金融科技與區塊鏈學分學程 召集人   (依姓氏筆畫排序)   金融專家、幣圈人士一致盛讚     「DeFi很可能從根本上改變未來的金融服務格局。也許一切才剛開始,但改變已經發生,所有牽涉到金融產業的機構都必須了解何謂去中心化金融:它如何運作、如何利用它提升金融產品與服務,以及可能存在的風險。本書全面介紹了當前市場上的去中心化金融協議,想跟上這波金融變革的人都應該讀這本書。」——孫至德,國泰金控資深副總經理     「綱舉目張,深入淺出,總算

讓我們等到了一條窺探DeFi堂奧的捷徑,一本值得仔細閱讀的好書。」——張凱君,台灣金融研訓院金融研究所副所長     「人人擁有虛擬資產的時代即將到來,而 DeFi 將創造的創新經濟關係,值得你我率先了解、搶先佈局。」——彭少甫,台灣區塊鏈大學聯盟理事長、台灣虛擬通貨反洗錢協會副理事長、台灣區塊鏈大聯盟展學合作組召集人     「DeFi 歷史的發展背景與精神正確呈現,相關基礎知識到深入解析都有,書末辭典也很實用,是能讓所有人更加容易認識 DeFi、談論 DeFi 的一本入門好書。」——葛如鈞(寶博士),《寶博朋友說》發起人     「去中心化金融就和網際網路一樣,將有

可能使得金融服務更便宜、快速、安全、個人化。未來尚待我們動筆創造,從本書中可窺見一斑,而作為本書讀者,你正手握創造未來的力量。」──佛萊德.爾森(Fred Ehrsam),加密貨幣投資商Paradigm共同創辦人兼執行合夥人;加密貨幣交易所Coinbase共同創辦人     「對新手來說,去中心化金融多半艱澀難以理解,缺乏一般性資源則為試圖涉足這門領域的初學者平添額外障礙。本書提供讀者清晰、簡要的說明,涵蓋借款、自動造市商等某些當今最受歡迎的去中心化金融協定。強力推薦。」──史達尼.庫勒雪夫(Stani Kulechov),加密貨幣借貸平台Aave創辦人兼執行長     「堪稱

是2021年中期以來去中心化金融議題的單一最佳調查,推薦閱讀。」——巴勒吉.S.史瑞尼維森(Balaji S. Srinivasan),天使投資者兼創業家,美國安霍創投(Andreessen Horowitz)前合夥人     「本書針對關鍵的去中心化金融原始協議提供原則性解釋,也深入探究人氣最高的去中心化金融專案。它將是讓你立即跟上去中心化金融腳步的關鍵資源!」──伊凡.柏格帝(Ivan Bogatyy),以太坊研究員兼天使投資者,加密貨幣投資商Metastable Capital前合夥人

組織變革、組織承諾與工作滿意度之關係-以某壽險公司為例

為了解決國泰企業網銀教學的問題,作者林睿濠 這樣論述:

  保險科技迅速發展,保險機構為了永續生存與永續發展,面對數位化通路及消費者行為模式改變,該如何運用創新科技,提供更快速且專業化服務以滿足消費者需求,遠距投保為保險業者未來必要的交易模式。保險從業人員對組織變革、組織承諾與工作滿意度三個研究構面予以探討,保險機構如何透過持續進行局部或整體的調整以提升組織優化,員工透過學習技巧與專業知識能力提升,對其工作持續情感提升,惟有組織成員全力支持與配合,才能確保組織變革成功。  本研究採用便利抽樣的方式,其研究母體樣本以富邦人壽保險業務員(屏東市地區)為實測對象,並採用電子問卷方式進行樣本蒐集,發放時間為2022年3月10日至4月10日,總共發放162

份問卷,回收162份問卷,無效問卷共計1份,有效問卷共計161份,並以統計分析。本研究發現:一、組織變革對組織承諾有部分顯著影響。二、組織變革對工作滿意度有部分顯著影響。三、組織承諾對工作滿意度有部分顯著影響。四、組織承諾在組織變革與工作滿意度間具有中介效果。