國泰世華附卡查詢的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

巨大機械服務化之研究— 以捷安特專賣店為例

為了解決國泰世華附卡查詢的問題，作者王彥斌 這樣論述：

在過去台灣的經濟結構主要是以OEM（Original Equipment Manufacturer）代工為主，純以製造為主要業務，但在全球化趨勢及新興國家低廉勞工的競爭下，導致代工利潤削減，促使許多自行車廠商轉型。例如:巨大機械自創品牌捷安特，發展自有品牌行銷通路，從OEM轉型自創「GIANT捷安特」品牌後，不斷勇於變革、打破難關，進而成為全球產值最大的自行車集團龍頭地位。巨大機械成立捷安特專賣店，以發展其產品的行銷通路，堅持經營附加價值較高的專賣店市場服務顧客，而不在一味追求銷售量的提升，此一製造業跨入服務領域在既有研究中稱為服務化。在既有研究中，較少學者探討該公司為什麼成立專賣店及面臨哪

些障礙，提供的服務流程及服務內涵，因此本研究以巨大機械成立捷安特專賣店跨入服務領域為研究對象。透過分析彙整訪談及次級文獻得出研究結果，本研究將巨大機械跨入服務領域成立捷安特專賣店的原因歸納成三點及成立直營店的因素歸納為兩點，並將巨大成立捷安特專賣店分為五個時期。巨大機械跨入服務領域轉型時該公司及專賣店共同面臨三項障礙及捷安特專賣店提供產品服務系統的類型有別於以往國內傳統自行車專賣店，不僅提供產品導向的服務，更提供使用導向的服務。另透由服務藍圖得知，捷安特專賣店導入GRP計畫進行通路改革，和導入GCW九宮格概念及Right Ride System，幫助顧客找尋適合的車種，並打破舊有的消費方式，提

升產品的附加價值，朝向服務化邁進。關鍵字詞：巨大機械、捷安特專賣店、服務化、產品服務系統

論我國到院前緊急醫療救護之法律風險

為了解決國泰世華附卡查詢的問題，作者馬志忠 這樣論述：

人類所有的活動都與法律密不可分，有法律就有「法律責任風險」隨著國人對於「到院前緊急醫療救護」意識的抬頭，對於救護糾紛所造成的法律風險也相對提高。有關醫療之法律議題，大多著重於病患與醫療人員兩者間醫療行為及告知義務的刑事與民事之關係，然而以法學之角度，探討我國到院前緊急醫療救護，所面臨的法律風險卻是不多。本文分別從「我國到院前緊急醫療系統的概況」、「學校護理人員對於法律風險之認知」、「照(居)服員之法律風險」、「民眾救助義務法規之適用性」四個面向，對於緊急醫療救護所面臨的法律風險問題進行討論，希望藉由此研究找出如何降低到院前緊急醫療救護，之法律訴訟及規避法律訴訟之風險，以減輕救護人員未來執行救

護勤務時所面臨的訴訟壓力。