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這兩本書分別來自五南 和元照出版所出版 。

世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 薛丞邑的 傳統民營銀行數位金融創新之研究 (2022),提出國泰世華網銀關鍵因素是什麼,來自於金融科技、傳統銀行、數位銀行。

而第二篇論文遠東科技大學 行銷與流通管理系碩士班 謝名家所指導 黃慧君的 以科技接受模式理論探討 消費者使用行動銀行意圖之研究 (2021),提出因為有 行動銀行、科技接受模式、知覺風險、滿意度、忠誠度、使用意圖的重點而找出了 國泰世華網銀的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國泰世華網銀,大家也想知道這些:

即選即用銀行英語會話(2版)

為了解決國泰世華網銀的問題,作者楊曜檜 這樣論述:

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傳統民營銀行數位金融創新之研究

為了解決國泰世華網銀的問題,作者薛丞邑 這樣論述:

在網際網路蓬勃的發展下,金融科技的出現無疑是改變了整個金融業,我國金融監督管理委員會於2019年首度開放3張純網銀執照,造成傳統銀行相當大的衝擊,迫使傳統實體通路銀行的經營模式改變,以防止客源流向純網銀,各家傳統銀行逐漸成立數位金融部,打造自身的數位品牌,開創出數位銀行的通路,讓人們不必再跑到實體分行,也能從行動裝置、電腦完成各項業務,且不再受到傳統銀行有營業時間上的限制。本研究蒐集相關文獻及各學者理論作為參考,以傳統銀行所推出的數位銀行是如何轉型使民眾的使用意願提升,及目前數位銀行推行的各項服務是否能獲得民眾的認可,並改變實際使用的習慣,以達成傳統銀行轉型的目的為探討。本研究採用問卷調查法

為主要研究方法,於2022年5月13日至2022年5月20日進行發放,共計7天,以網路問卷方式進行,採滾雪球方式發放。問卷總共回收333份,其中有效問卷為332份,無效問卷為1份。本研究針對回收之有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、效度分析、差異性分析及迴歸分析,分析結果顯示當民眾對數位銀行的功能需求性、行銷策略、服務體驗及服務品質感到滿意時,皆會提升民眾使用數位銀行之意願,且能有效改變民眾的使用習慣、減少前往實體分行辦理業務的次數。

銀行法暨金融控股公司法(四版)

為了解決國泰世華網銀的問題,作者周伯翰 這樣論述:

  為配合金融法規之修訂,本次改版對本書所引用的多種金融法規之內容進行大幅修改,例如:為因應涉及電子支付機構之多種法規大幅修訂與「純網路銀行」之設立,而修改第一篇第一章第十二節第九項;為因應「金融機構防制洗錢辦法」與「銀行業及其他經金融監督管理委員會指定之金融機構防制洗錢及打擊資恐內部控制與稽核制度實施辦法」大幅修訂,而修改第一篇第二章第三節;為使讀者瞭解「國內系統性重要銀行」,而修改第二篇第三章第三節;為配合金融法規之更名或整併,而改寫「附錄:金融法之法源及金融相關機構之介紹」,以便讀者可以掌握金融法規之最新現況。

以科技接受模式理論探討 消費者使用行動銀行意圖之研究

為了解決國泰世華網銀的問題,作者黃慧君 這樣論述:

近幾年來全球科技發展迅速,智慧型手機應用程式的蓬勃創新和完善的行動網路基礎設施,使得行動生活成為現在國人的一種全新生活方式,各行各業都開始提供 APP 讓消費者使用,競爭激烈的銀行業者當然也會不缺席,也都陸續推出行動銀行提供給消費者並不斷創新及進化。本研究主要科技接受模式 (TAM)來探影響消費者使用行動銀行的關鍵因素,探討消費者對於行動銀行之知覺易用性、知覺有用性及何種因素會影響消費者的使用態度,同時加入知覺風險、滿意度及忠誠度等構面來探討消費者選擇行動銀行 (App) 之使用意圖。具體而言,本研究以有使用過行動銀行的消費者為研究對象,採用網路及 LINE 發送問卷的方式進行收集資料。採用

以量化分析方式採SPSS22.0 版與 Smart PLS 3.3為資料統計與分析工具。本研究結果發現知覺易用性及知覺有用性皆正向影響消費者之使用態度,而滿意度及忠誠度也對於使用態度具正向顯著影響,知覺風險則對於滿意度具有負向的顯著影響,使用態度對於使用意圖具正向顯著影響。本研究根據研究結果提出結論與管理意涵與未來研究之建議。