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元宇宙時代~智慧牙醫的四堂半課：從數位轉型到智慧學習

為了解決國家隊02線上看的問題，作者曾明清 這樣論述：

　　台灣第一本專門討論牙醫師職涯、牙醫未來學及其數位學習的書籍，對有意投考牙醫系的學生及其家長非常實用、對年輕牙醫師有用、對壯年牙醫師好用，讓退休牙醫師愛用，並方便一般人了解牙醫師的世界。   　　創造牙醫職涯的價值，一群人走得遠……    　　16年前，有感於數位學習之於牙醫師學習成長的重要和迫切，明清牙醫診所曾明清院長邀集台灣牙醫界的諸多先進、好友聚在一起，從發想、討論、規劃、籌備，到成立「台灣牙醫數位學習學會」，整整歷經了四年的努力，直到2010年4月盛大舉行成立大會，這個心願才算底定。當年的首開風氣之先，的確開啟了台灣牙醫界數位轉型和終身學習的新紀元。   　　成立「台灣牙醫數位學

習學會」迄今，剛好滿12年。這些年來，「數位轉型」的話題愈來愈熱門，「數位牙醫」也喊得震天價響，顯見曾明清醫歸師當年倡議數位學習的創見與遠見。隨著時代的變遷、科技的持續創新，又有新的課題和挑戰，比如，創立17年的臉書（Facebook）在2021年10月宣布將公司名稱改為「Meta」，創辦人馬克．祖克伯（Mark Zuckerberg）宣稱「從現在起，我們將會是元宇宙（Metaverse）優先，不再是臉書優先。」   　　元宇宙到底對牙醫界將會產生什麼樣的衝擊和影響？台灣的牙醫界如何善用元宇宙的概念和技術來增進醫技、服務好病患？基於這兩點，曾明清醫師就像當年大力鼓吹牙醫數位學習一樣，內心還是有

一股澆不息的熱情，忍不住想要跳出來拋磚以引玉，也因此，《元宇宙時代～智慧牙醫的四堂半課──從數位轉型到智慧學習》這本書誕生了。   　　誠如作者在自序中寫道：「（這本書）是我執醫四十多年的心得總結，雖說因個人學疏才淺而希望能夠起拋磚引玉的作用，但內在熊熊的熱情驅使我，抱著『願把金針度與人』的心情，一筆一劃、一字一句寫就本書。」   　　《智慧牙醫的四堂半課》全書分為四篇16章：第一篇「2030後的未來牙醫」，從想像未來看現在；第二篇「從數位轉型到智慧學習」，從形而下談到形而上；第三篇「牙醫師的生涯規劃」，從牙醫系剛畢業聊到已退休；第四篇「DMBA牙醫經營管理學院」，說明我創辦學院的願景和期待。

最後的附錄，包括曾明清小傳和資料來源，小傳等於向讀者自我介紹，來源的說明這本書是編著。   　　這本書的副標題「從數位轉型到智慧學習」，是全書的脈絡，標題「智慧牙醫的四堂半課」，是全書的方法，其中的「半」堂課，則是全書精華之所在。為什麼這麼說呢？是因為作為編著者，我不希望讀者買這本書、看這本書，只是停留在讀書的階段，而是希望讀者這過這本書多想多思考。畢竟自我學習力與自我創新力，是智慧學習的根本要義。這也就是本書「半」堂課的核心精神，四堂半的「半」字，就是要把另一半交給讀者，引導讀者去開發自我的學習力和自我的創造力。   　　雖說牙醫師沒有明確的退休年齡規範，但生涯有限，職涯亦然，所以第三篇「牙

醫師的生涯規劃」，曾明清院長依年齡來區分「奠定基礎青年期」、「打造黃金壯年期」、「善用資源橘世代」和「閒情逸致退休族」等四章。在這四個不同年齡層的牙醫師當中，有共同關切的事務，也有個別不同的需求，限於篇幅，儘可能找出共通的問題、共同的話題，加以闡述，希望能給牙醫師同業一些有用的參考，他更歡迎也期待未來如有機會，可以聚在一起輕鬆閒談或認真探索。   　　最後一篇同樣有四章，分別是「牙醫學院的願景」、「培養專業經理人」、「青銀合作與共創」以及「創造職涯的價值」。為了實現DMBA牙醫經營管理學院的願景，我希望能培養更多更好的牙醫專業經理人、讓老醫師和年輕醫師能夠多多交流、攜手合作，然後一起創造牙醫職

涯的價值。   　　曾明清醫師畢生的最大願望就是，找一群志同道合的夥伴們，再次點燃當年催生成立「台灣牙醫數位學習學會」的熊熊熱情，用最大的決心和毅力，組一個「台灣AI智慧牙醫國家隊」（AIDD.TW）、永續舉辦「智慧牙醫師鐸獎」，整合台灣優秀傑出的廠商及人才，拓展台灣牙醫的能見度，進而在世界發光發熱，共同寫下台灣牙醫的美好篇章。 　　

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朝向公共服務平台：數位時代公共服務媒體OTT平台的比較研究

為了解決國家隊02線上看的問題，作者黃仁禧 這樣論述：

公共服務媒體在數位匯流已發展近20年，各國公共服務媒體一方面在處理自身數位轉型的過程，另一方面則在面對大型國際影音串流平台的崛起。在這樣的背景中，本文將探討英國BBC、日本NHK與各國公共服務媒體漸漸轉型為公共服務平台的歷程，分析公共服務平台外在環境驅力與內部應對策略，並與臺灣公共電視PTS發展影音平台的歷史相互對照，供臺灣公視發展公共服務平台借鑑、參考。本研究提供三項建議供PTS繼續發展公視+參考： 第一，從各國經驗來看，PTS的規模雖然仍與韓國、比利時有著不小的落差，但在理論上仍屬於小型媒體市場，韓、比兩國在推動PSM與境內生態系統參與者的合作經驗值得台灣參考。在規模較大的PSM案例中

，可持續關注英國、澳洲與境外OTT平台的合作狀況，從該國的爭論與後續應對了解和商業平台斡旋時，得以保有PSM的獨特性。在平台技術的開發上，除了參考各國各自研發的最佳化使用體驗等功能外，日本的災害通報與平台的串連值得PTS持續追蹤、了解。 第二，在OTT平台運作上，本研究認為PTS可參照各國PSM發展OTT的經驗，結合OTT市場領導者的商業策略作為營運規劃，各國營運的經驗降低PTS試誤的成本，獲取商業收入亦可讓PTS的財務進一步自主，維持自身的永續性。《公共媒體法》草案第二十八條修正後希望PTS能取得投資動能、草案第四十一條則放寬新媒體經營的商業收入限制，亦即公視+能夠更積極地在市場拓展影響力

。PTS運用OTT平台投入商業活動時要以公共價值為核心，尤其使用第三方服務時，資料的使用、公開及監督是否能夠透明化，是對閱聽人負責的關鍵。 第三，PTS目前在OTT的收費策略上已有維持生態系統的設計與願景。為了台灣媒體生態系統的永續性，本研究建議PTS在因應策略上可擴大合作對象，從過去價值鏈上的製作業者、到媒體生態系統中其他不同以往價值鏈的組成成員，都是PTS可以進一步評估的合作目標。此舉不但能重塑PTS在新媒體環境中的影響力，建立新的合作關係也才有機會主導媒體生態系統的發展方向，從中實踐公共服務價值。

筋膜線按摩伸展全書：沿著6條筋膜線，找出真正疼痛點!84組對症‧部位‧強化的全方位按摩法

為了解決國家隊02線上看的問題，作者凃俐雯 這樣論述：

國家隊隨隊隊醫、「運動新視界」NO.1作者、中西醫雙修復健專科醫師── 〈凃俐雯  醫師〉首度出書！   膝蓋疼痛要練臀肌、肩頸酸痛要練眼部肌肉！ 順著筋膜線的結構原理「頭痛醫腳、腳痛醫頭」， 找出真正的激痛點，才能根治疼痛！ 　　為什麼肩、頸、背、肘、腰、膝的疼痛，常常反覆發作？ 　　已經治療過了，同樣的部位卻還是容易受傷、扭到、僵硬？ 　　知道自己姿勢不對，但一不注意就很容易駝背、翹腳、聳肩、坐不正…… 　　這些問題的根源，都是因為「肌筋膜」緊繃！ 　　按摩肌肉、伸展拉筋，效果只能維持一時！ 　　平常感覺身體各處「痠‧痛‧麻‧緊‧卡」時，指壓按摩、做SPA，只能暫時緩

解特定部位的疼痛；經過按摩後，只有肌肉一時被放鬆，但是同時包覆肌肉、肌腱和骨骼的「肌筋膜」沒有拉開、放鬆，很快又會緊繃、拉扯肌肉，身體自然會在同樣的部位反覆疼痛。 　　人體有好幾條肌筋膜線，從頭頂延伸至腳底，從後背延伸至肚子前交叉、往下經過下肢外側，是一個貫穿全身的完整線路；近幾十年來，醫界發現「筋膜」不僅包覆了身體所有的器官與組織，讓人可以做出跑、跳、扭轉等各種動作，更能吸收外界對人體的衝擊力，還有比神經快三倍的傳導力，筋膜系統的重要性不亞於神經和循環系統。 　　沿著肌筋膜包覆全身的路線，找到激發疼痛的部位     　　筋膜線包覆住整條線路上的骨骼與筋肉，只要筋膜緊繃僵硬，就會影響到同一

條線上的肌肉，原因是，人體全身的筋膜、肌肉和骨骼，都是對稱的，當「姿勢不良」、「重複同樣動作（動態或靜態）」時，該部位的筋膜就會被迫維持「縮短」（用力）和相對「拉長」，讓肌肉僵硬，進而產生痠、緊、痛。以往我們習慣針對痛點按壓，但肌肉的痛點放鬆了，肌筋膜因姿勢和動作產生的異常張力沒有改善、依舊緊繃的話，疼痛還是會反覆發作、也會更容易受傷。 　　從筋膜線路的方向思考，當某個部位疼痛時，必須思考在通過該部位的筋膜線上的所有肌肉，例如膝蓋疼痛時，應該要延展、鍛鍊屁股的肌肉，讓臀肌有更多的力量支撐身體，減少膝蓋負擔，同時鍛鍊通過該部位的肌筋膜，而不是只穿戴護膝。 　　胸悶、腰痛、背痛？找出身上緊繃的

筋膜線： 　　【駝背▶胸悶、上背疼痛▶▶淺背線、淺前線】 　　駝背會導致胸部前側的筋膜緊縮，胸部後側的筋膜太長，都會有緊繃的感覺，而且胸椎也會因為前後筋膜的異常張力而卡住，常伴隨出現胸悶或者呼吸不順暢的感覺。 　　【三七步▶腰部、下背疼痛▶▶螺旋線、淺背線】 　　三七步站姿會不自覺凸出肚子站著，腰部後側的筋膜會縮短，腰部前側的筋膜會被拉長，結果會讓腰椎卡在過度前凸的狀態下，長期下來都會導致腰部或下背疼痛。 　　【低頭族▶頸椎椎間盤突出、肩頸痠痛▶▶側線&淺前線】 　　低頭族因為過度彎曲頸部，會使頸部前側肌筋膜過度短縮，而頸部後側的肌筋膜過度拉長，長時間下來會造成頸椎椎間盤突出，嚴

重的話會伴隨有放射性的上肢痠麻脹痛。 　　【運動選手、健身族▶跟腱發炎、小腿肚痠痛▶▶淺背線】 　　運動選手或是有健身習慣的人，會更常走、跑、跳，若是柔軟度差或是缺乏伸展導致小腿肌筋膜太緊繃，會連帶影響連接小腿肌肉的跟腱，容易導致慢性跟腱發炎。 　　【辦公族、長跑和短跑選手▶大腿痠痛▶▶淺背線、側線】 　　長時間坐著，會使大腿後側肌肉縮短、緊繃；不常運動的人在突然激烈運動之後，也會出現大腿痠痛的問題。此外，短跑選手容易拉傷後側腿肌肉、長跑運動者則常出現內側大腿緊繃的問題。 　　基本的肌筋膜治療法，是「伸展」和「按摩」，凃醫師特別在本書收錄的84組肌筋膜自癒按摩中，加入了「肌筋膜訓練」，利

用肌肉用力、放鬆時會「收縮」、「拉長」的特性，除了立刻緩解疼痛，更讓你維持肌肉彈性，保持正確姿勢，維持健康通順的代謝，別等小毛病累積成大問題，現在就開始在家自己做專業又科學的肌筋膜伸展操。 　　【84組肌筋膜痠痛按摩自癒動作】 　　（1）最常見的筋膜疼痛部位TOP10：依據最惱人的前十大身體部位疼痛，對位按摩、伸展。 　　（2）肌筋膜對症運動治療：診所最常求診的15大類身體疼痛症狀，在家就能伸展自癒。 　　（3）六大肌筋膜線鍛鍊：容易造成疼痛的六大筋膜線介紹與在家伸展，讓筋膜維持彈性、不僵硬。 本書特色 　　‧完整介紹「肌筋膜」特色，現在就認識這個被忽略、但卻最重要的身體系統。 　　‧

看「Dr.Tu的診斷書」，馬上了解10個疼痛部位與15個疼痛症狀的根源與病因。 　　‧五大筋膜線行經身體的部位解剖圖，在家就能沿線找出自己的痠痛來源。 　　‧肌筋膜伸展、訓練解剖圖解，透視你的疼痛來源，舊傷不再來！ 名人推薦 　　網球國手   王宇佐 　　台灣運動傷害防護學會理事長  李恆儒 　　台灣越野車下坡女王  周佩霓 　　倫敦奧運馬拉松國手  張嘉哲

臺灣發展型國家的民主化:以國家鑲嵌自主性於產業界之轉型為例

為了解決國家隊02線上看的問題，作者葉怡彣 這樣論述：

由於學界曾對於台灣發展型國家模式提出式微的看法，但作者發現許多證據顯示，國家在產業界應並未消失，國家應是換了一種方式與產業界合作或是鑲嵌，因此本文之重點係著重在探討近年來我國國家社會關係的轉變，以此觀察台灣國家鑲嵌自主性與過去相較有何不同，又如何影響國家能力，以理解我國國家能力在民主化多年後有何轉變，這又如何影響發展型國家模式在台灣的適用性。鑑於台灣在邁入民主政體後社會組織性漸增強，本文遂運用Weiss的管理互賴模式，採用國家強、社會組織性亦強的架構，並結合Evans的討論與審議機制(deliberativeinstitution)進行分析。本文係挑選兩產業進行研究，一為資通訊半導體產業，另

一為機械與機台設備產業，此兩產業係佔台灣出口額相當高比例，且資通訊半導體產業為發展型國家模式中典型的高科技產業代表，機械與機台設備業遂為傳統中小企業之產業代表。資通訊半導體產業在本文中遂著重5G及AI晶片、智慧系統相關技術發展，屬於產業創新領域，因此本文採用Weiss管理互賴模式中的PublicRiskAbsorption模式作為分析，並加入了產業諮詢、提出發展建議的元素;機械與機台設備產業遂著重在機械與機台設備的機聯網轉型、設備通訊協定統一等等，屬於產業轉型領域，因此本文採用Weiss的PSG模式進行分析，並在元下對上的分析模式中，更加入了雙向的互動模式。由於本文之重點在於政府與產業界關係(

國家社會關係)及國家鑲嵌自主性之變化，本文以產業公會之需求作為研究標的，並假設各個產業公會在各領域所提出的產業發展建議與產業轉型需求，作為自變項，政府之回應以及法人之技術開發與擴散為依變項，探討產業公會之需求與建議如何影響政府及法人回應，彼此如何構成雙向、甚至是下對上之互動關係，形塑新的政經發展模式。本文之第三章著重在5G及AI半導體應用、智慧系統相關技術發展，研究發現，電電公會、台北市電腦公會及半導體產業協會皆於行政院SRB會議以及諮詢會議上提出發展建言，而政府之後所提出的5G行動計畫及AI行動計畫，皆回應了產業公會於會議上所提的發展建言;且法人單位所進行的相關技術研發以及技術擴散，亦回應了

產業界所提出的需求，這形塑了資通訊半導體產業產業創新方面，產業與政府之間彼此雙向的互動關係。本文之第四章著重在機械設備聯網及設備通訊協定統一之發展，以機械業者之智慧機上盒加裝、PCB生產設備以及頻率元件生產設備之通訊格式統一，研究發現，在智慧機上盒之案例方面，機械公會提出白皮書之後，經濟部在「智慧製造」政策的大架構下，為回應機械公會的轉型需求，提出了智慧機上盒輔導方案，並由精機中心作為委託單位，媒合具有轉型需求以及能提供轉型方案之法人或廠商，並提供輔導金;PCB設備以及頻率元件設備之通訊格式統一方面，PCB設備之轉型，乃在於台灣電路板協會提出轉型白皮書，在多項轉型建言與需求中，其中涉及到智動化

生產、串連終端及上中下游供應鏈廠商，智動化生產則涉及到設備聯網之議題，需要設備通訊規格統一，因而工研院、資策會與台灣電路板協會合作，經過多次討論後訂定電路板設備通訊標準(PCBECI)，並且由資策會與電路板協會、台經院合作制定PCB智慧製造藍圖，接著由工研院及電路板協會合作開發PCBECI模組，資策會與協會共同推動產業示範聯盟，擴散模組應用。頻率元件設備之通訊標準統一方面，則是由資策會透過電電公會進行調查，調查產業轉型需求，發現頻率元件設備需聯網、通訊格式統一，接著由資策會推動OPC-UA設備通訊格式統一，提出智慧轉型藍圖、並與公會獲得共識，由廠商開發模組，資策會與電電公會、壓電晶體協會推動組

成產業示範聯盟，擴散模組應用。第四章則是顯示出了，私部門產業公會提出轉型需求後，政府之回應，以及產業公會如何與法人單位合作，進行技術創新與擴散，形成產業與政府之間雙向互動，推動產業轉型。從上述可看見，政府與產業界之關係，透過產業公會進行鑲嵌，產業公會代表產業發聲，亦作為法人與業界溝通產業轉型與創新的管道，甚至是法人會去跟產業公會合作進行技術創新、於業界進行技術擴散;換句話說，社會組織係有利於國家於社會鑲嵌，國家與社會關係更緊密，改變了原本的國家鑲嵌自主性，使鑲嵌性更穩固，國家能力的本質，轉化成以國家鑲嵌自主性為內涵的基礎權力，產業有管道進行轉型與創新建議之發聲，國家亦透過公會組織合作技術研發及

擴散，因而國家要推行產業創新與轉型的目標更有方法去達成，發展型國家模式產生了類似「民主化」的改變，國家與社會關係的互動更為雙向，國家更能提供產業真正所需解決發展障礙，例如5G、AI研究、設備聯網、通訊格式統一等基礎設施與基礎研究，國家透過公會組織的反映，協調產業需求，政府提供的公共服務更能符合產業界所需，國家更能達成產業轉型與創新目標，這係有賴於國家與社會緊密鑲嵌性所形成的雙向溝通，促成了發展型國家模式轉型;且這樣的轉型更能夠去回應全球知識驅動的經濟模式，以及即時、小批量、少量多樣的生產模式。因此，本文認為，在台灣民主化多年後，國家能力並未因邁入民主政體、社會組織性提升後而減弱，國家也並未消失

，反之，國家能利用組織進行鑲嵌，得知產業需求，解決產業發展障礙，提供通訊半導體及聯網設備之基礎設施與研究所需要的協調性，國家更能達成產業轉型與創新目標，揭示國家能力因國家與社會緊密鑲嵌性、國家與社會雙向溝通的變化，形成基礎權力之轉型，亦代表了台灣發展型國家民主化般的轉型，國家於社會鑲嵌性，更有利於國家與社會之雙向溝通，國家能力的基礎權力面向能展現，促成發展型國家模式的轉化，回應全球新生產模式。