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日本公共外交研究-以日中關係為例(2006-2012)

為了解決四川大地震 台湾的問題，作者溫武寰 這樣論述：

公共外交為新型外交型式，於各國外交部門中廣受矚目。戰後日本政府以文化外交與國際傳播為基礎，向外推動公共外交，希望扭轉他國的負面觀感；新世紀對中國的外交活動，則希望藉淡化歷史矛盾與領土爭議以改善日中關係。本文在分析公共外交理論本身後，從國家利益面切入討論外交三大要素，包括首要目標、最終目的及各類手段，並帶入各年代中的日本外交思維。本文首章分為兩大部分，首先整理公共外交學界對理論的認知變化，另外觀察戰後日中關係的演進。次章著重探討各國普遍的公共外交組織體制；又外交為國家政策的一環，以符合國家利益為推動條件；最後分析目前以文化外交與媒體傳播為通用外交手段。第三章以日本政府為對象，逐年代判斷其戰後外

交環境變化、外交組織演進及文化傳播機制。第四章轉以日中關係為基礎，中方印象為基礎看日對中外交。第五章舉日中關係突發事件為例，以民調剖析公共外交應對能力。結論面，日本對世界的外交長期來看有所成效，其國情文化已深入國際社會；面對日中關係，雖兩國民眾交流程度日漸頻繁，然歷史問題仍是深化公共外交前的必經阻礙。

台商與日商赴中國投資策略之比較

為了解決四川大地震 台湾的問題，作者北山安明 這樣論述：

改革開放以來，中國大陸採行優惠措施引進外資，使得外商直接投資逐年增長。由1992年鄧小平南巡後，市場經濟得到確立，外資企業對中國投資逐步擴大。2002年中國更藉這十餘年，成為吸引外資最多的發展中國家，超越美國成為外商直接投資最多的國家。今年的北京奧運、2010年的上海世界博覽會，更是外資投資近一步增長之契機。此外，目前世界500大企業中有九成投資中國，中國逐漸成為跨國企業海外投資之核心，已是全球不可或缺的投資地點之一。自1990年起，台商與日商不斷對中國投資，然而近年來，隨著中國崛起及其外資政策的調整，而逐漸失去生產優勢。台日商的生產據點被迫轉移到越南、泰國及印度等地，連帶使得台商和日商對中

國投資的動機和目的皆有所變化。本研究首先說明台日商赴中國投資策略，希望藉由此認識其投資狀況、投資動機、目的、模式、投資佈局、盈利來源、主要投資行業、特徵，以及經營行為。其次，比較台日商之優劣勢以及投資策略。最後就台日商策略聯盟對中國的投資概況，探討台日商日後該採取之策略及其相關課題，並將深入研究台日商策略聯盟的益處與陷阱。本研究認為從中國收益來看，台日商皆都是大型企業高於中小企業。台商與日商相比，台商中小企業虧損較多、但是台商知名的電子業目前在中國表現甚佳。就日商而言，由香港作為中國以及東南亞投資的全球據點，將再次開始扮演其重要的角色。日商轉向中東石油富裕國家，開始以新興國家為其目標。台日商策

略聯盟有其互補之利，電子、汽車產業合作對彼此均有幫助，但對日商存有長期潛在之威脅，總體而言，台商具同文化優勢，或可善用走向國際品牌之路；日商可利用沿海消費力及中國老齡人口增加趨勢，開發青少年及高齡市場。另外，台商與日商皆應該擴大西部投資，並且在政治上持續與中國政府密切交流，皆可作為未來對中雙贏投資之主要方向。