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這兩本書分別來自商業周刊 和前程文化所出版 。
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比爾蓋茲選書套書(全三冊):《原則》+《惡血》+《我生命中的一段歷險》【博客來獨家限量熱銷套組】
為了解決商學院研究所dcard 的問題,作者RayDalio 這樣論述:
《原則》 ☆全世界企業界、管理者、金融業者、渴望進化的人都在看☆ ☆淬煉40年、價值1,500億美元的成功法,不藏私公開☆ ☆年度最強商管書,無人能及☆ 美國亞馬遜書店商管榜首、 《紐約時報》暢銷榜首、 中國亞馬遜書店商管榜首 ☆企業和個人進化必備經典☆ 比爾•蓋茲盛讚: 「瑞.達利歐曾給我非常寶貴的指導和忠告, 你在《原則》一書中都能找到。」 瑞.達利歐出身美國普通中產家庭,26歲時被投資公司炒魷魚,在自己的兩房公寓室白手起家創辦了橋水,並在接下來超過42年裡,把橋水打造成了獲《財星》(Fortune)雜誌評選為美國第五重要的私人公司
。現在橋水管理資金超過1,500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,成為華爾街教父級大神。 一路以來,達利歐曾入選世界百大最具影響力人物[《時代》(Time)]與百大富豪[《富比世》(Forbes)],而且由於他獨特的投資原則改變了業界,《CIO》更稱他是「投資界的史蒂夫.賈伯斯」。 他是怎麼辦到的?靠的是「原則」!他從1982年看錯墨西哥債務危機、狠狠跌交的經驗中吸取教訓,提煉決策標準,日積月累,總結成一組「原則」,包含21條高層原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方面,是橋水的員工手冊,橋水依循進行日
常管理,也是橋水成為全球最強避險基金的祕密。 瑞.達利歐認為,是原則造就他的事業的成功,對工作與人際關係的價值更是彌足珍貴,他決定不藏私,在2010年直接在橋水網站上公布簡略版原則,深受矚目,下載高達300多萬次,達利歐收到來自世界各地的感謝信,也決定付諸出版,分享更多讀者。 《原則》一書公開橋水屹立40多年的答案。一部分是達利歐的自傳,在他鮮活的個人故事中,回顧了他如何在1975年開創橋水,橋水內部的衝突,以及他職業生涯早年的失敗與奮戰;一部分是行動指南。內容從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,無論各行各業管理高層、中階主管、基層員工、一般大眾,只要想精進自我,它都能是一套
帶你通往成功的秘笈。在達利歐指點下,你可以認識自己、了解現實:當現實考驗越大,你更能挺過,獲致非凡成功。舉凡著名的「極度真實、極度透明」、「可信度加權」的決策、「創意擇優」……所有成功的關鍵面向,處處都是洞見與啟發。這本匯集40多年智慧精華的書,就是華爾街大神達利歐最慷慨的禮物。 【允許失敗】 1982年達利歐錯判墨西哥債務違約會使美國經濟走向蕭條,因為結果大錯特錯,橋水幾乎倒閉,一改達利歐的自負和躁進,奠下成功基礎。 【開放心胸】 人們應該謙遜感和內省,能夠以開放心態思考尖銳的批評,並利用批評來不斷改進。承認自己有盲點,有些人比你看得準,你可以藉此學習。 【極度真實
、極度透明】 了解事實是成功的關鍵,對錯誤保持透明,放寬心態,追求真相,才能有進步可能。 【可信度加權】 決策過程中,對有連續成功經驗、可信度高的好手給予更大的投票權重。選擇只問能力、不問位階。 【像操作機器一樣管理公司】 優秀的管理者就像工程師,不斷將產出結果與目標相對照,並將工作表現量化評估。 【創意擇優】 引導員工提出觀點,根據個人特徵(將特質與實績建立有如棒球卡般的資料表),分析和權衡其意見良窳,據以決策 本書上市已成為華爾街、百大企業管理者、金融業者、新創公司、想要進化的讀者人手一本的案頭書。正如比爾•蓋茲所盛讚:「瑞.達利歐曾給我非常寶貴的指
導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。」達利歐從失敗中學會了做人、做事的原則,而你不必失敗,就可以運用這些原則,實現自己的目標。 本書特色 1.華爾街投資大神畢生精鍊、所有想成功的人和企業都在等的《原則》! 橋水基金創辦人達利歐將生活、管理、商業和投資系統化為一系列「原則」。以「極度真實」「極度透明」為基石,發展出「創意擇優」以及「基於可信度加權」的決策機制。無論企業或個人,都能從原則獲得啟發,運用原則來達成自身目標。 2.一堂淬煉40年、1,500億美元的課終於問世!教你最火紅、角度最全面的工作及人生原則 全球最大避險基金橋水,管理逾1,500億美元資產,原版《原則》公
布在橋水官網,為助其屹立不搖的員工手冊,無數企業、管理者、職場人士競相捧讀,共計下載了超過300萬次,因而出版成書。全書配合達利歐多年經歷和感悟,任何讀者都能用以思考、實踐,進而改變。 3.各界盛讚:「企業進化+個人自我進化之書」! 全世界重量級領袖盛讚,比爾‧蓋茲、Netflix創辦人里德•哈斯汀、海爾集團總執行長張瑞敏、摩根大通執行長傑米‧戴蒙、彭博社創辦人麥可‧彭博、潛能開發大師安東尼‧羅賓……強推,想不斷自我進化者必讀。 4.年度最強商管書!甫上市空降中、美各大暢銷榜首! 2017美國亞馬遜書店商管冠軍、《紐約時報》非文學類榜首、中國亞馬遜書店商管榜首……堪稱年度最
獨特、最暢銷、影響力最大的商管巨作。 5.與大師對話,精鍊你自己的生活與工作原則 每位讀者都能不僅能用心捧讀、親身體會,彷彿與大師臨場討論,總結出專屬個人的原則,讓本書變成你個人、你的公司、你所屬團體的進化之書。 名人推薦 【企業界】 比爾‧蓋茲(微軟創辦人) 孫基康(台灣微軟總經理) 何飛鵬(城邦集團首席執行長) 里德·哈斯汀(網飛創辦人) 蔡明介(聯發科技董事長暨執行長) 【財經界】 傑米‧戴蒙(摩根大通執行長) 梁國源(元大寶華綜合經濟研究院董事長) 許慶雲(安聯投信董事長) 財報狗(台灣最大的基本面資訊平台與社群) 雷浩斯
(價值投資者/財經作家) 【媒體傳播界】 麥可‧彭博(彭博新聞社創辦人、紐約市前市長) 雅莉安娜‧赫芬頓(《赫芬頓郵報》創辦人) 郭奕伶(《商業周刊》總編輯) 安德魯‧羅斯‧索爾金(《紐約時報》專欄作家) 王伯達(財經自媒體《王伯達觀點》) 【學術界】 朱文儀(台大工商管理學系暨商學研究所教授) 邱奕嘉(政大EMBA執行長) 邱顯比(台大財金系暨研究所教授) 溫肇東(東方廣告董事長/創河塾塾長/政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授) 【心靈成長】 安東尼‧羅賓(激勵大師) 亞當‧格蘭特(心理學家、華頓商學院教授) 提摩西‧費
里斯(暢銷書《一週工作四小時》作者) 「瑞.達利歐曾向我提供的非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。」─比爾·蓋茲,微軟創辦人 「瑞.達利歐擁有傳奇性的市場嗅覺,但他之所以能領先群倫,是因為他總結並實踐了一套原則。每個有目標、有夢想的人都能從《原則》裡獲益。」─麥可·彭博,彭博新聞社創辦人、紐約市前市長 「這位富豪投資家創造了我見過最強烈的組織文化:珍視極度透明,而非暗地操弄:珍視創意擇優,而非一人一票、票票等值的民主模式。在這本眾人期待已久的書中,他描述了其所設計的橋水模式如何打造出有意義的工作、有意義的人際關係以及世界最成功的避險基金。」 ─亞當‧格蘭特(心
理學家、華頓商學院教授) 「我在閱讀的過程之中欲罷不能,在每篇重點上畫線,寫下筆記,恨不得吸收他所有的智慧。本書充滿了雷.達利歐對真正進化的渴望,他指的不單單是單一個體的進步,而是延續到人類整體的知識傳承,這種傳承能超越生命的限制,逐步改善所有人的生活。」─雷浩斯,價值投資者、財經作家 「我相信透過達利歐的《原則》,任何人都能夠更好地彌補自己的缺陷,發現自己更多的可能性,並發揮自己最大的潛力。」─財報狗,台灣最大的基本面資訊平台與社群 「投資是一個人的處事態度、基本學養以及決策模式顯露出來的一種行為,所以那些長期成功的投資人絕對有值得我們學習之處。而很多的投資原理,你可能自己
看書就會懂,但有些經驗、或是生命的歷程,是只有從那些真正走過的人身上才能學得到的。」─王伯達,財經自媒體《王伯達觀點》 「我也特別同意『我們在組織裡就是做有意義的工作,發展有意義的人際關係』、『當你了解一個人,你就會知道從他那裡可以得到什麼』。其實很多他提供的原則都很淺顯易懂,但工作和組織的運行有時『知易行難』;或許是他能堅守、實踐這些原則,特別成功。」─溫肇東,東方廣告董事長、創河塾塾長、 政大科技管理與智慧財產研究所兼任教授 「與其說本書提供了具體的生活與職涯方針,倒不如說它給了我們一把開啟英雄旅程的鑰匙。在這段旅程中,我們將遭遇試煉與挑戰,我們也可望學會更細膩的觀察、更睿智的
判斷,以及更果敢的心智。當這段旅程結束的時候,我們終有可能成為自己人生中的英雄。」─朱文儀,台大工商管理學系暨商學研究所教授) 「或許,忘我去己,才能突破自我。正如同達利歐認為他一生成功的關鍵,在於知道如何處理自己不知道的事,及如何在人生謎團中擺脫自己思想的主觀性,從而找到客觀的答案,讓人生更圓滿。謹以此書與所有有志建立『自己原則』的讀者分享。」─許慶雲,安聯投信董事長 《惡血》 ────新創神話!?揭露3000億獨創醫療科技的超完美騙局──── 她被譽為女版賈伯斯、《富比世》全球最年輕的創業女富豪, 如何用「一滴血」顛覆血液檢測、翻轉醫療產業? 一項即將改變你我健
康的醫療檢測新科技, 而它的技術來自──謊言! ★ 即將改編成電影,由奧斯卡影后珍妮佛.勞倫斯(Jennifer Lawrence)主演 ★ 榮登《紐約時報》、《出版人週刊》暢銷榜 ★ 美國Amazon當月最佳書籍,超過800名讀者高度評價5顆星 ★ 已售出多國版權,讀者熱烈期待(德、荷、意、日、英、韓等多國) 伊莉莎白.霍姆斯(Elizabeth Holmes),因為一場暑期實習(檢驗SARS病人檢體), 開啟了她對於疾病檢測新科技的想望,企圖打造「改變世界」的生技新創。 因此,19歲時她決定從史丹佛大學輟學,用一份26頁的文件開始了日後高達九十億美元
的「創新」: 一滴血就能做二百多種檢測,從常見的血糖檢驗到癌症篩檢,費用還只要傳統檢測的十分之一! 短短十年,她成為矽谷第一個身價數十億美元的女性科技創業家, 《富比世》全美四百大富豪、《時代》(Time)雜誌更封她為全球最有影響力的百大人物之一。 ◤美國前國務卿、國會議員、軍方高層、矽谷創投傳奇人物、甲骨文公司創辦人、 全美最大連鎖藥局及各大媒體,如何聯手將這隻「獨角獸」推向世界舞台? 所有成功故事的關鍵字都已備齊:史丹佛休學、改變世界、女版賈伯斯、 顛覆醫療產業、矽谷第一位從無到有的女性創業家……。 藉此吸引了──投資馬斯克(Elon Musk)
SpaceX的德豐傑投資(DFJ)、 傳奇創投家唐納.盧卡斯(Donald L. Lucas)、甲骨文公司的共同創始人賴瑞.艾利森(Larry Ellison)、 美國前國務卿喬治.舒茲(George Shultz)及亨利.季辛吉(Henry Kissinger)、 柯林頓政府及川普政府的兩位國防部長威廉.裴瑞(William Perry)和詹姆士.馬提斯(James Mattis), 還有媒體大亨魯伯特.梅鐸(Rupert Murdoch,他同時是《華爾街日報》大老闆)…… 黃金陣容的董事會成員,等於給Theranos 蓋上正字標記,吸引無數知名人物投資, 讓Ther
anos一舉成為矽谷最有價值的新創公司之一。 ◤一個爆料、一封匿名檢舉信!如何讓兩度獲得普立茲獎的《華爾街日報》記者, 在六個月內使高達90億美元的生技獨角獸極速崩解? 這項劃時代的醫療技術,由一封內部匿名檢舉信開始瓦解。 而這個寄件人,正是董事會裡喬治.舒茲的孫子──泰勒.舒茲(Tyler Shultz)。 即使受到告訴要脅、不知名人士跟蹤,作者約翰.凱瑞魯仍是花了三年多時間, 深入訪談超過一百五十人(其中有六十幾位是Theranos前員工),極力促成報導上線、完成此書出版。 更讓《書單雜誌》(Booklist)書評盛讚:「他費盡心思投入於揭發霍姆斯的犯罪
,確確實實有拯救生命的價值!」 而有如電影情節的Theranos真實故事,是改變世界還是走向毀滅?目前仍未結束…… 名人推薦 ──|| 揭密推薦 ||── 何佳安│台灣大學生化科技系教授 理科太太 Li Ke Tai Tai│美國NERD Skincare創辦人、生物醫學工程師 許凱廸│台灣大學生技博士、財經作家 楊士範│The News Lens關鍵評論網共同創辦人 蔡依橙│醫師、新思惟國際創辦人 (按姓名筆畫排序) 好評推薦 ──|| 各界讚譽 ||── 「約翰.凱瑞魯將Theranos的技術與失敗之處描述得清楚易懂,同時生動勾勒該
公司有毒的企業文化,以及支持者出於妄想的熱忱擁戴。成就一則耳目一新的警世故事──關於充滿遠見的創業冒險,如何走岔了路。」──《出版人週刊》(Publishers Weekly)星級評論 「你絕對不想放下這本引人入勝、寫作技巧純熟的書。不管你覺得Theranos的故事有多糟,實情絕對比你以為的更糟。」──暢銷書《安隆風暴》(The Smartest Guys in the Room)、《所有魔鬼都在此》(All the Devils Are Here)合著作者貝絲妮.麥克林(Bethany McLean) 「一個精彩、令人難以置信的故事,關於美國企業權力最高層令人震驚的詐欺、監控
、法律恫嚇……Theranos可能是繼安隆(Enron)之後最大的企業詐欺案件,同時是很多有權有勢的人如何被一個明目張膽的騙子愚弄的故事。」──阿里(Yashar Ali),《紐約雜誌》(New York Magazine) 「本書中,備受讚譽的調查記者約翰.凱瑞魯,在2015年首度踢爆這起醜聞,呈現了Theranos執行長伊莉莎白.霍姆斯詐欺行為的大量證據……他揭露Theranos以往不曾曝光的邪惡祕密……這些勇敢的吹哨人,再加上一位頑強的記者訪談了150人(包括60位前員工),成就一本真正讓人一頁翻過一頁、不忍釋手的書。」──艾瑞克.托波爾(Eric Topol),《自然》(Nat
ure) 「引人入勝……這本書擁有電影場景般的細節……作者寫道,Theranos是個旋轉門,人員不斷來來去去,只要稍微發出存疑的聲音就會遭到霍姆斯和包汪尼(Balwani)開除……萬一這個故事的結局不是如此,而是這家公司的血液檢測裝置繼續不斷生產,那就更叫人驚恐了。這個故事正足以證明,許多人挺身直言是冒了多大的風險。」──珍妮佛.庫津-佛蘭克爾(Jennifer Couzin-Frankel),《科學》(Science) 《我生命中的一段歷險》 《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士 公認為當代最創新、也最成功的執行長之一 所有人都想知道的迪士尼真正魔法: 執行長
羅伯特.艾格十五年精鍊的管理之道 ★比爾·蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★ 羅伯特.艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期,競爭比以往激烈,技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來,而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。 他的願景分為三個明確的構想:重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考──讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。 十四年後,迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司,旗下包括皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯。目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍,艾格也被
公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。 在《我生命中的一段歷險》中,羅伯特‧艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題,也探究了真正的領導不可或缺的原則,包括: ●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局,樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之,悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。 ●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣,而在瞬息萬變、混亂無比的商場,承擔風險是必需,創新是關鍵,而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。 ●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略、問題和計畫上,明確且時時傳達你的優先順序,是你必須履行的責任。 ●果斷。所有決定,無論多
困難,都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果,還會嚴重打擊士氣。 ●好奇心。保持旺盛的好奇心,就能夠發現新的人、新的地方和新的點子,並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。 ●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少,平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會,太嚴厲的評斷人會製造恐懼和焦慮,因而阻撓溝通和創新。 ●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。 ●誠信。沒什麼比組織成員和產品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準。 這本書
是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起,至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重,以及正派比賺錢重要的態度,那成了艾格實行每一項計畫、追求每一次合作的基石,從和史帝夫‧賈伯斯離世前幾年深摯的友誼,到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。 艾格寫道:書中打動我的想法都是普世皆準,對全球雄心萬丈的執行長如此,對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。 本書特色 1. 比爾‧蓋茲盛讚!所有人都在等的迪士尼真正魔法:執行長艾格十五年精鍊的管理之道 迪士尼成功秘方:在歡樂的主題樂園、精彩的影劇、五花八門的授權商
品幕後,執行長艾格首度分享真正的成功之道:他親身示範以全球思考擘劃出一個最強品牌:網羅皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯,並以品質至上、擁抱科技與宏觀思考為主軸,徹底改造傳統的迪士尼。 艾格訴說的不僅僅是一個令人著迷的幕後故事,看看魔幻王國究竟是如何再造自我,而這些經歷、感悟可以應用於任何一個環境艱困、競爭激烈之下想成功的每個人及企業。難怪比爾‧蓋茲說:「這是我幾年來讀過的最好的商業書籍之一!」 2. 這個時代最創新、最成功的首席執行長,他是怎麼做到的? 艾格被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一,他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題,為我們重新定義了這個
時代的商業本質,提升了管理的藝術:以永不間斷的好奇心、深思熟慮、尊重,以及正派比賺錢重要的態度,實行了一項項計畫、成就了一樁樁購併案,市價將近艾格接任執行長時的五倍之多。你將在艾格身上諸多鮮活故事領略智慧、看到方向、得到啟發。 3.一課活的經營學:老品牌是怎麼重塑、壯大? 艾格讓迪士尼蛻變為國際上更強勁的品牌,改變每個人對傳統娛樂王國的想像。現在的迪士尼影業集團品牌的建立——包含內容(電影、電視等)、技術(應用程式、使用者介面、顧客獲取與維繫等)、實體娛樂和商品(主題樂園事業、消費品、授權等),就是他在一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。 4
.雄踞各大暢銷榜首,讀者競相捧讀! 美國亞馬遜書店商業類暢銷榜、《紐約時報》非文學自助類暢銷榜、邦諾書店傳記類暢銷榜……堪稱年度最不能錯過的商業巨著。 5.大師親身提點,讓你學會、進而活出「自己的魔法」! 艾格多年經歷和感悟,不僅啟發讀者領會實踐夢想、管理團隊、經營公司的方式,還在書結尾總結出「領導的課題」,提供一個經大師提點、反思自我的無價機會,你也能寫下出活出自己的魔法方程式。 名人推薦 比爾‧蓋茲(Bill Gates)/微軟創辦人 布芮妮‧布朗(Brené Brown)/《勇於領導》(Dare to Lead)作者 史蒂芬‧史匹柏(Steven Spi
elberg)/金獎導演 丹尼爾‧科伊爾(Daniel Coyle)/《高效團隊默默在做的三件事》(The Culture Code)作者 朱文儀/台灣大學工商管理學系暨商學研究教授 邱奕嘉/政治大學商學院副院長 黃日燦/台灣併購與私募股權協會榮譽理事長 張明輝/財團法人資誠教育基金會董事長 葉明桂/奧美廣告副董事長暨奧美集團策略長 李昆霖/提提研執行長 林大涵/貝殼放大創辦人暨執行長 林裕欽/Dcard創辦人暨執行長 程世嘉/iKala共同創辦人暨執行長 李光爵(膝關節)/威秀影城公關部資深經理、台灣影評人協會理事長 齊立文/《經理人》月刊總編
輯 「這是我這幾年來讀過的最好的商業書籍之一。艾格寫得很棒,道出他成為一家大公司首席執行長的真實感受。無論你是在尋找商業洞見、還是想樂在閱讀,我認為所有人都會喜歡他在迪士尼歷史上這段最具變革性的時期中領導迪士尼的故事。」──比爾‧蓋茲(Bill Gates),微軟創辦人 「這位已領導迪士尼數十年的人物,我期待他寫的書既有引人入勝的故事,也有深刻的領導智慧。羅伯特‧艾格辦到了,而且不只如此!《我生命中的一段歷險》是領導的黃金法則──你絕對忘不了這些故事和課題。」──布芮妮‧布朗(Brené Brown),《紐約時報》冠軍暢銷書《勇於領導》(Dare to Lead) 作者
「培養創造力與其說是一種技能,不如說是一門藝術──特別是在一家光是品牌就與創造力同義的公司。需要堅持與實踐的事情不勝枚舉。艾格不僅無愧於迪士尼九十六年開創性的歷史,更讓迪士尼這個品牌遠遠超出眾人期待,而且既優雅,又無畏地完成這一切。這本書將告訴你事情的經過。」──史蒂芬‧史匹柏(Steven Spielberg),金獎導演 「大家期盼艾格分享領導秘訣已經期盼好多年了。現在他分享了,而且精彩絕倫。《我生命中的一段歷險》不僅是一部回憶錄;它是一場與當世最睿智執行長面對面的會議,也是一部應付當代關鍵挑戰的劇本:如何發動變革、利用技術、打造持久的文化,和賦予同仁權力等等。這是一本妙不可言、極
具啟發性的讀物。」──丹尼爾‧科伊爾(Daniel Coyle),《紐約時報》暢銷書《高效團隊默默在做的三件事》(The Culture Code)作者
社群網路文本與輿情語意分析消費行為
為了解決商學院研究所dcard 的問題,作者江效錫 這樣論述:
在消費者行為研究裡,分析數據的來源大多是透過量化問卷的調查方式來蒐集資料。而資料的蒐集也有許多不同方法,如街頭攔截的訪問、電話訪問調查、郵寄調查問卷等,以及近幾年來逐漸盛行的線上訪問。但調查往往在受限於時間及預算的因素下,抽樣的方式以及樣本數量的蒐集就會受到許多限制及影響。在市場研究眾多的議題中,傳統的量化研究逐漸無法滿足製造商及供應商對自家產品或服務在實際市場母體上的狀況及掌握,因此,目前大多數的研究數據還是需要仰賴預測模組或人口加權模式來推估市場比例與預估業務發展的整體表現。隨著網際網路的興盛,社群媒體的蓬勃發展,提供了消費者一個自由的空間討論分享對消費性產品的想法與意見,進而網際網路也
就成為購買商品、消費者經驗分享、廠商提供產品訊息、廣告行銷、顧客服務…等一個虛擬市場平台,而這平台也直接或間接累積成為一個擁有消費者購物行為及影響消費行為因素的大數據。本研究希望透過網路爬蟲,擷取社群媒體中有關消費者購物行為的文本,透過語意分析模組的技術,讓這些訊息轉換成為可以在統計分析模組中流動的數據,建立起消費者的消費行為模式,進而成為一個能更即時掌握市場脈動的研究方法。
智慧電子商務研究II
為了解決商學院研究所dcard 的問題,作者梁定澎 這樣論述:
本書內容共分為三大篇,分別是: .智慧電子商務 (Smart Electronic Commerce) .智慧科技應用 (Smart Technology Applications) .網路行銷與管理 (Online Marketing and Management) 各篇章的主題都很符合目前電子商務的環境,研究也都有其深厚的學術理論與價值,學術性的嚴謹內容將來可能都會在相關的學術期刊發表,但是本書嘗試先以深入淺出的方式,讓非專業的讀者也能夠瞭解研究的發現。 作者簡介 梁定澎 學歷: 賓州大學華頓商學院決策科學碩
、博士 現職: 國立中山大學資訊管理學系專任教授 國立中山大學電子商務中心主任 國科會人文社會研究中心執行委員 中鋼公司獨立董事 中華民國資訊管理學會理事 美國資訊系統學會出版委員會委員 香港大學、香港中文大學、香港城市大學等校外部審查委員 香港大學教育資助委員會審查委員 專業證書: 教育部終身榮譽國家講座教授 經歷: 香港城市大學客座教授 國立中山大學管理學院院長 國立中山大學教育部國家講座教授兼電子商務研究中心主任 香港
中文大學決策科學與管理經濟系客座教授 國立中山大學教務長 ; 2002代理副校長 國立中山大學軟體創新育成中心主任、傳播管理研究所所長 國立中山大學管理學院院長、資訊管理研究所客座教授兼所長 美國Purdue 大學企管系副教授 美國University of Illinois 高等研究中心研究員、會計系助教授 美國University of Pennsylvania決策科學系助教 高福化學公司顧問 台灣合成橡膠公司化學師 惠光化學公司技術科長 奇美實業公司研究員 專長領域:
電子化企業 電子商務與網路社群 知識管理 商業智慧與資料探勘 決策支援系統 資訊管理策略 第 1 章 探討消費者情緒體驗對於智慧商店再使用意圖之影響-邱兆民、魏璿 第 2 章 長得像人的機台讓我更生氣!擬人化自助服務技術服務失敗對消費者行為的影響-張純瑞、張耀元 第 3 章 零售業採用智慧科技之配適可行性研究─以便利商店為例-王思涵、梁定澎 第 4 章 計畫性過時影響消費者再次購買意願之研究-陳冠宇、徐士傑、張簡郁庭 第 5 章 醫療轉診:平台生態系創新與價值創造-何語婕、蔣安仁、吳仁和 第 6 章 文字探勘工作流程設計平
台之研究-金淙傑、黃三益 第 7 章 失智照護智能化互動式平台之構建-塗景盛、吳振宇、游英杰、李錫智 第 8 章 智慧型載具的可供性:系統性回顧及應用-王紹蓉 第 9 章 基於可解釋機器學習演算法的房屋價值評估─以高雄市為例-蔡沐樺、康藝晃 第10章 電子商務結合區塊鏈及其安全應用-張思遠、黃晏林、郭怡華、許雅雯、范俊逸 第11章 用自然語言處理工具分析Dcard論壇中的貼文與留言-楊竑昕、郭峰淵 第12章 智能擇時投資策略─以指數型基金為例-吳錦文、王昭文、劉冠廷 第13章 動靜皆In?探討Instagram限時動態與貼文差異對自我揭露影響之過程-譚躍、葉心妤 第14章 網紅影音內容產品置入
之廣告效果研究-周軒逸、蘇勇達 第15章 誰最使用民粹主義的語言?2018年六都市長候選人臉書內容的比較分析-Daniel Davies、廖達琪、彭鈺紜、楊雅汝 第16章 旅遊評論網站語言風格對消費者口碑態度與旅遊意願的影響-蔡馨儀、鄭安授 第17章 行動支付接受度與國情文化之探討-Julian Reckter、楊洧程 第18章 生產自動化對螺絲製造業員工職能的影響-蔡孟蓁、曹瓊文、許紋綾、陳世哲
藉由文字探勘從線上評論分析網路分享行為-以產後護理之家為例
為了解決商學院研究所dcard 的問題,作者詹湘琪 這樣論述:
華人文化相當重視產後媽媽坐月子的文化,在台灣,新生兒的父母於孩子出生後首要面對問題就是「坐月子」。並且,廣大的消費者透過網路蒐集資訊,更利用網路社群的討論區,透過瀏覽、發文與討論,蒐集相關主題的討論內容做為購買決策之依據。本研究應用網路爬蟲分析技術結合文字探勘,透過討論區的資訊分享趨勢,分析斷詞出現頻率,探究產後媽媽選擇坐月子機構的重要購買決策資訊。茲關注當前學術界缺少坐月子機構業者網站的資訊揭露領域進行調查,補足學術界缺少文獻對於社群網站討論訊息與業者網站揭露訊息之間的訊息項目比較與分析,並且,檢視現有坐月子機構的網站,探討業者網頁所公布的資訊與其設計內容。本研究以Babyhome網站討論
區之懷孕主題下的坐月子為擷取區域,利用Python工具進行資料收集,擷取時間範圍為2006年1月3日至2021年12月29日,共擷取2,163篇文章。本研究驗證能應用整合網路爬蟲與文字探勘之技術於掌握網路討論區的發文訊息,研究結果顯示:月子餐以「比較」關鍵詞為最常出現之詞彙。參觀以「房間」關鍵詞為最常出現之詞彙。心得分享以「寶寶」關鍵詞為最常出現之詞彙。費用、價格、價錢以「參觀」關鍵詞為最常出現之詞彙。寶寶以「護士」關鍵詞為最常出現之詞彙。本研究對比網路訊息分享的關鍵詞以及業者網站資訊揭露項目,結果顯示:網路資訊分享頻率較高之關鍵詞中,坐月子機構全數於網站皆公布的房型介紹、房型環境圖片、嬰兒室
環境介紹,並且全數提供線上預約參觀。但是以價格資訊、參觀資訊的揭露最少。然而多數坐月子中心的價格不透明、參觀資訊揭露也最少,消費者可以透過參觀時詢問。此外,價格資訊、優惠資訊與月子餐試吃是普遍網路發文者討論的項目,應鼓勵業者提供充足的資訊滿足消費者的資訊需求。
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#1.2023企業最愛10所大學出爐!清大、交大都不是前三名 - 風傳媒
其中台大持續蟬聯冠軍寶座,而排名大躍進至亞軍的成功大學,新成立「智慧半導體及永續製造學院」、「敏求智慧運算學院」,緊跟業界趨勢;台科大則新增 ... 於 www.storm.mg -
#2.想問商學院研究所師大跟中興如何選? - B10 留言 - Dcard
國立臺灣科技大學. 此留言位於文章B10. 想問商學院研究所師大跟中興如何選? 如果錄取,師大管理研究所跟,中興企管研究所(還未面試先做預設),大家會怎麼選擇呢? 於 www.dcard.tw -
#3.商科研究所排名dcard的推薦與評價 - 台灣好玩景點推薦
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#4.研究所商管碩班一些疑問 - Dcard
大家好,小弟今年有推甄和考研究所,爬文找到的資訊幾乎都是讀理工碩班的,商管的資訊相對比較少,所以來本版請教一下各位學長姐,讀商管(企管、財 ... 於 www.dcard.tw -
#5.(問)美國商學院研究所- B1 留言 - Dcard
我不是商學院但聽說大學的商學院很輕鬆老師都先給答案再考試也有很多考古題朋友告訴我讀商學院的重點不是要去考試而是去交朋友所以他幾乎每個禮拜都有派對生活好像很 ... 於 www.dcard.tw -
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般研究所學生與在職專班學生不得互轉,系所經報教育部同意核備有學籍分組者 ... 政大地政土地規劃組但我真正想讀的科系是商學院所以想大時把系上政治 ... 於 4tw5.retailisimulationlab.com -
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#10.商科念不念碩士差很多嗎- 考試板 - Dcard
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#11.招生資訊
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#12.台北大學dcard
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#13.學術單位| 中原大學Chung Yuan Christian University
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#14.數學及統計學門 - 大專校院一覽表- 教育部
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#15.智商顏值都頂尖!全場見「5正妹教授」秒暴動:我要轉學
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#16.特定品項比其他電商平台好賣2 倍!Dcard 好物研究室揭祕變現 ...
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#17.A2 GMAT - Dcard」創辦人簡勤佑的講座,就在明晚 - Facebook
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#18.2018第二十六屆國防管理學術暨實務研討會論文集 (上冊)
國防大學管理學院財務管理學系. 鋁床 ROTC 防砲以兵代士以士代官國艦國造妥善率整內務加菜金補休爆紅網紅唬爛芭樂巴結網路用語油條三小陽間冒險蓋學店 ptt Dcard Hen ... 於 books.google.com.tw -
#19.出國念商管研究所選哪裡?網推「這國家」條件超優:甭留學 ...
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#20.北科研究所簡章
TUN大學網,提供國立臺北科技大學電資學院不同入學管道簡章介紹,讓你依照 ... 文法学院2022级拟录取研究生调档111學年度技術及職業教育研究所碩士 ... 於 uopert.online -
#21.考商學院的一些問題及請益- 研究所板 - Dcard
各位厲害的同學們好,常常爬研究所文來幫助自己準備考研的方向,我是私校學生還是外語學院,要升大三但因為想要考商管的研究所,畢竟是跨考(高中數學 ... 於 www.dcard.tw -
#22.#經驗分享美國商學院留下的難度 - 留學板 | Dcard
... 的自我介紹:我是在台灣土生土長的台灣人,大學就讀會計系,畢業後到四大事務所做審計三年,之後換到某外商公司- 歐美,商學院,研究所,美國留學,留學. 於 www.dcard.tw -
#23.大家考研都什麼時候開始準備- 研究所板 - Dcard
一直以來研究所都不是我的目標,雖然家人總是勸我讀研究所的重要性, ... 自己女朋友是頂大的(也有考研的目標),加- 考研,研究所,研究所板,商學院,請益. 於 www.dcard.tw -
#24.商科研究所出路及薪水比較- 研究所板 - Dcard
最近在思考要不要考研究所,想請問一下商科有沒有研究所薪水會差很多嗎?我有自知之明若考研究所,大概是考到中下等級的學校,這樣跟大學出來的薪水和 ... 於 www.dcard.tw -
#25.Dcard 招募中!徵求港澳實習生 - 中山大學管理學院
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#26.輔仁大學企業管理學系(學士、管理學碩、碩專)
劉上嘉; 專任教授兼國際創管碩士學程主任; 學歷:輔仁大學商學研究所博士 ... 郭翠菱; 副教授(會計系專任); 學歷:國立政治大學商學院會計學系博士; 研究領域:成本 ... 於 www.management.fju.edu.tw -
#27.南京大學商學院企業管理學系研究所心得分享- 考試板 - Dcard
代同學發文,南京大學商學院企業管理學系研究所心得分享,考研動機,其一為,曾至大陸進行企業實習活動,且於實習期間,通過公司安排,進行城市景點非 ... 於 www.dcard.tw -
#28.國立臺灣大學資訊管理學系暨研究所Dcard 暑期實習機會
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#29.財務金融系出路
Dcard 工作板、PTT財金系出路薪水熱門話題全... 2022財金系出路能做什麼 ... 你還對商學院科系傻傻分不清楚?這篇5 分鐘跟你講明白| IOH. ... 畢業出路、熱門研究所整. 於 kaaolssa.uc.edu.kh -
#30.國立臺灣師範大學管理研究所
系所公告 · 活動與演講 · 獎學金/徵才資訊 · 榮譽榜 · 招生訊息 · 學長姐實習經驗. 於 www.mba.ntnu.edu.tw -
#31.企業最愛大學評比 - 1111落點分析
No. 全國大專校院, 公立一般大學, 私立一般大學 ... No. 公立科技校院, 私立科技校院 ... 1, 中信金融管理學院. 2, 馬偕醫學院. 3, 慈濟大學. 4, 國立金門大學. 於 hs.1111.com.tw -
#32.學院介紹 - 健行科技大學商管學院
本學院陸續於93學年度成立「經營管理研究所」;95學年度成立「經營管理研究所碩士在職專班」;97學年度成立「資訊管理研究所」;97學年度亦成立「財務金融研究 ... 於 www.ma.uch.edu.tw -
#33.【中字輩研究所】四中科系排名、招生人數、錄取率與18學群 ...
4, 中興, 機械工程學系聯招群 ; 5, 中央, 資訊管理學系 ; 6, 中山, 半導體學院聯合招生 ; 7, 中興, 電機工程學系丁組 ... 於 www.tkblearning.com.tw -
#34.#更關於研究所(商學院) - 考試板 | Dcard
正文: 板上的各位大大好關於要不要考研究所這件事一直很困擾我(從二下開始 ),因為我時間剩不多了,要準備就要從現在開始了然後也有上網爬過文, ... 於 www.dcard.tw -
#35.商管推甄學校/趴數- 研究所板 - Dcard
最近又到了大家開始發文焦慮問意見的時候了,半夜準備難到爆的期末突然想到,想請問如果是商管類(企研、國企、科管)的推甄,教授會比較可能錄取本校 ... 於 www.dcard.tw -
#36.商科研究所#準備- 研究所板 - Dcard
就讀大學:高師大事業經營系,錄取學校:台大國企所: 正取七,政大企研所: 正取九,️研究所考試科目:選考:經濟+管理,轉學考失利的前車之鑑, ... 於 www.dcard.tw -
#37.商學院研究所選擇 - Dcard
商學院研究所 選擇. 研究所. 2020年6月18日20:29. 大家好,我的未來目標是銀行MA,看到許多工作的學長姐都是企管研究所畢業的,但是網上聽到許多企管學不專精、畢業找不 ... 於 www.dcard.tw -
#38.商學院dcard :: 博碩士論文下載網
《為越南旅客在台灣建立寄宿旅遊推廣策略》哪裡下載?該論文是莊紅玉於107年畢業於國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所之... 於 thesis.imobile01.com -
#39.學號什麼時候公告?學號的意義?. 每年新生季 - Medium
其實是有的。臺北大學以前是中興大學的法商學院,所以我們的學號編定原則跟中興幾乎一樣。 ... 41 民俗藝術與文化資產研究所; 42 古典文獻學研究所 ... 於 medium.com -
#40.個人認為研究所商學排名為下 - Dcard
台政>清交成>北央山>興>正師台科,特別想詢問一下大家對於北央山的看法還有分析,還有台科跟師大的比較- 商學,研究所,排名,工作,考試. 於 www.dcard.tw -
#41.Dcard熱議-文組出路也能年薪百萬,工作不怕AI取代
文學系畢業出路更不受限制. 而且文學院可以只是基礎,對其他領域有興趣,可以在研究所進修都有廣闊的未來出路,例如對 ... 於 edd000036.pixnet.net -
#42.【 實習資訊】2023 Dcard Engineering Internship Program
Dcard 一年一度的Engineering Internship Program 正式啟動啦 ... Dcard 除了既有社群服務與版圖,也正快速發展電商、廣告、影音、角色、跨國市場等新 ... 於 www.cs.nycu.edu.tw -
#43.職涯履行家Podcast S2|@Dcard Ad Platform Manager Tim ...
100 likes, 0 comments - yourator.co on June 21, 2022: " |職涯履行家Podcast S2|@Dcard Ad Platform Manager Tim ⠿ MBA, yes or no? 讓歐洲 ..." 於 www.instagram.com -
#44.#請益商管考研科目選擇 - 研究所板 | Dcard
最近在準備找補習班考研究所~但是一直在考研科目猶豫不決,本來決定想考經濟和管理學,但是問過補習班還有學長姊後都推薦經統,不過本人的數學真的是 ... 於 www.dcard.tw -
#45.#詢問關於補習班(商學院) - 考試板 | Dcard
... 補習班到學校的講座我也都有去聽,看看優惠聽聽差別等等的,從小到大也幾乎沒有補習所以想詢問大家,如果大家願意- 補習班,研究所,國考. 於 www.dcard.tw -
#46.商研問題請益- 研究所板 - Dcard
嗨!大家好!,如大家看到的,我是東吳商學院大三的學生,平時在校成績算是中上,目前系排平均大約是11.8%,明年要考研究所了,想考國企所、企研所、 ... 於 www.dcard.tw -
#47.111年商學院統微組合考研心得- 研究所板 - Dcard
有鑑於板上幾乎沒有統微組合的心得分享,因此就想發一篇來讓大家參考。 ㄧ.背景學校:鳳梨大學經濟系應屆生在校成績:系排52% 經歷:沒實習,有參加大 ... 於 www.dcard.tw -
#48.商學院休學重考教授名額- 研究所板 - Dcard
想請問一下各位,今年只考上四中想再拼一年上頂大,通常商學院是一下開始找教授若是我一上休學,是不是等於明年如果要復學時只能找碩一剩下的呢? 於 www.dcard.tw -
#49.新學林網路書店
新學林網路書店書籍種類豐富,各種專業書、國考、公職、就業、證照考試用書、教科書專區品與暢銷書等50萬種好書。四大超商取貨付款、宅配隔日到貨等多項服務,10本團購 ... 於 sharing.com.tw -
#50.請益純文組跨商管研究所 - Dcard
背景:私立普大外文系(非英文)大四生,多益915,輔修本校商學院科系,系排33%,有社團經驗,辦過活動跟參與產品設計推出販賣,有打工跟專題經驗(但 ... 於 www.dcard.tw -
#51.雲科dcard - gd-bau.cz
雲科電子碩士甲組教授推薦- 研究所板| Dcard ... 下次不會再停那了2ㄏ收藏國立雲林科技大學停車位不夠ㄇ所以說為啥未來學院後面還要多蓋一個停車場? 於 gd-bau.cz -
#52.台政商管研究所畢業五年後的小小心得 - Dcard
台政商管研究所畢業五年後的小小心得 · 1. 考上商管研究所絕對只是開始,而不是結束。 · 2.在考上之後要儘早清楚了解未來的職涯選項。 · 3. 投行/顧問業或許 ... 於 www.dcard.tw -
#53.北科研究所簡章
文法学院2022级拟录取研究生调档111學年度技術及職業教育研究所碩士在職專班 ... 北科研究所簡章原住民家庭服務中心長榮大學宿舍dcard 澎湖水上活動. 於 favc9o.online -
#54.請益!英國、本國頂尖商學院研究所- 留學板 - Dcard
... 發表成功順利畢業,找到好工作!,好啦如題~以下5 間學校6項碩士學程要做排序,1. Cass Business School, MSc Manageme - 商學院,英國留學,研究所. 於 www.dcard.tw -
#55.「翔蛇」張翔老師介紹|PTT、Dcard超高討論度的統計學老師
張翔老師原本是中山大學生物科學的學生,但從大學就對商管、統計、經濟有濃厚的欲望。 ... 講到統計學,若上台灣最大BBS討論區PTT的研究所版補習 ... 於 www.tkbgo.com.tw -
#56.無任何經歷還可以上前段商管研究所嗎? - Dcard
因為商管研究所就算不是透過推甄而是考試的管道,幾乎還是要面臨面試這關,一直很想知道,如果都沒有任何經歷,(沒有參加社團,沒有參加系會, ... 於 www.dcard.tw -
#57.國立金門大學- National Quemoy University
學術焦點動態 · 【學生活動】恭賀本系學生參與「2023第十八屆全國規劃系所實習聯展」榮獲優選獎 [都市計畫與景觀學系] · 國立金門大學健護學院「跨域合作與人才培育系列論壇 ... 於 www.nqu.edu.tw -
#58.商學院讀中字輩就是差勁?! - 考試板 - Dcard
... 是財會領域專業的同學,以台灣商學院排名來說台政是前兩志願,他會優先考慮,也有可能只報台政。每次跟他聊到推甄- 商學院,中字輩,研究所,考試,推甄. 於 www.dcard.tw -
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最新消息. 2023-04-25 [徵稿公告] 2023第十一屆數位史料與研究論壇徵稿啟事. 2023-07-31 ; 資料庫訊息. 2023-05-03 NCCU Library Resources Guide for International ... 於 www.lib.nccu.edu.tw -
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小弟管院主推管類的研究所,想請問一下,若多益只有610,到底要附還是不要附,我知道商研很重視英文,也知道我英文超爛,但不附又感覺很奇怪, ... 於 www.dcard.tw