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國立雲林科技大學 企業管理系 楊仁壽所指導 楊長興的 以資源基礎觀點探討新市場拓展的資源管理規劃之個案研究 (2021),提出品牌 禮贈品關鍵因素是什麼,來自於市場競爭力、資源基礎觀點、資源管理規劃。

而第二篇論文南華大學 國際事務與企業學系亞太研究碩士班 劉華宗所指導 蘇淑茹的 青年返鄉翻轉地方產業之研究-以屏東小雨果黑金夢為例 (2020),提出因為有 青年返鄉、地方產業、行銷策略、黑金夢的重點而找出了 品牌 禮贈品的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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以資源基礎觀點探討新市場拓展的資源管理規劃之個案研究

為了解決品牌 禮贈品的問題,作者楊長興 這樣論述:

近幾年來受到台灣經濟動物用藥法規之影響,使得動物用抗生素市場萎縮,而保健產品市場規模,具有明顯的增長之趨勢與商機。本研究透過組織的資源基礎分析與資源管理分析,探討台灣一家製藥公司的動物用產品事業處之新市場拓展的資源管理規劃。此個案公司之動物用產品事業處長期以來總營收之70%業績,是來自動物用抗生素產品為主,但在市場需求改變下,要加速建立保健產品專業銷售團隊與改變產品銷售結構等策略,提升市場競爭力及營業績效。本研究採質性研究方法,透過業務市場調查、訪談銷售部門人員、公司開會資料與檔案資料等收集資料與分析。研究發現,在資源基礎分析方面,C公司生產能力非核心資源,代理產品、委託代工產品、教育訓練與

激勵員工等能力具中等強度核心競能,人員配置能力與行銷通路能力方面為組織之高度核心競能。依據資源基礎分析結果,以及公司的策略與目標,本研究對個案公司提出四項建議,以建立新市場拓展之競爭力:(1) 優先重視與強化代理與委託代工產品能力之競能,取得具競爭力之產品;(2) 強化人員配置資源之執業獸醫動物疾病診斷能力;(3)優化各銷售通路間互動;(4) 健全的教育訓練與激勵員工方式,提升員工之工作效能。

青年返鄉翻轉地方產業之研究-以屏東小雨果黑金夢為例

為了解決品牌 禮贈品的問題,作者蘇淑茹 這樣論述:

  屏東在過去三、四十年來主要以檳榔為最大經濟來源,近年因國人環境意識抬頭、健康因素考量,加上政府實施「不鼓勵、不輔導、不禁止」的政策,且在檳榔價格不穩定、前景不看好情況下,許多農民早已在檳榔樹下轉作其他經濟作物,尋找新的契機。本研究即以屏東「小雨果」經營者為研究對象,探討青年返鄉從事沒有經驗基礎的農業,藉由文獻探討及深度訪談等研究方法,了解小雨果的經營者,如何選擇不同於傳統產業的經濟作物種植、產品研發製作、品牌創立、經營現況、困境及未來的展望。本研究調查結果發現:壹、小雨果可可產業現況和品牌建立之研究發現 一、返鄉青年有家人的支持與陪伴是選擇返鄉務農與繼續留農的動力。 二、返鄉

青年要夠創造出有別於傳統農業的耕作方式及對新興產業的熱忱,才能在地方產業上創造出自己的一片天。 三、返鄉青年在創業上常常是單打獨鬥,如果有青農團體的協助,在返鄉務農的創業上才能持久。 四、返鄉青年需要帶著有別於傳統社會的知識、方法及觀念重新投入地方農業,態度及心態很重要,態度及心態對了就對了。 五、青年返鄉創業,不論在產品的質感、價格、設計理念與品牌故事等,要有自己的風格,在開發產業上要有創意與創新,才能實現夢想。貳、小雨果可可產業經營與行銷之研究發現 一、為了永續經營,產品種類還要多樣性;產品與品牌的命名要好記、且具有特殊性與故事性;包裝要精緻、有創意,還要有自己獨創

的風格。 二、在價格的制定上,獨創且與眾不同的「三佰元定律」,不以削價競爭的方式獲得消費者的認同。 三、經營者在行銷產品通路上,運用多角化經營,以服務滿足多元的顧客需求,同時行銷產品的特色,以建立優質的形象。 四、經營者在推廣行銷上,認為必須要把握每一次的機會去增加產品的曝光率;只有做出口碑,產品能受人肯定,就能順利推廣產品。 五、經營者的領導風格、專業知能、爽朗的個性、燦爛的笑容等,都是推動品牌成功與否最關鍵的因素指標。