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合約到期攜碼流程的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦劉益傑寫的 輕松掌握信用卡與個人貸款（省錢、賺錢、提升額度） 可以從中找到所需的評價。
另外網站申裝&異動門號可攜 - 亞太電信也說明：網路門市申辦號碼可攜(NP)：消費者於網路門市申請攜碼移入本公司服務時，可於訂單完成後、尚未收到文件前進線 ... 很抱歉，您的門號狀態需為正常合約生效才可辦理。
臺北城市科技大學 電子商務研究所 林慶昌所指導 吳宥祥的 4G LTE 行動網路系統攜碼轉換意願之研究 （2015），提出合約到期攜碼流程關鍵因素是什麼，來自於轉換意願、品牌形象、促銷方案、轉換成本、知覺品質、知覺有用性、知覺易用性。
而第二篇論文元智大學 資訊管理學系 詹前隆所指導 林佳青的 以客服中心通話行為預測分析顧客流失率-以A公司為例 （2014），提出因為有 資料探勘、顧客流失率、決策樹的重點而找出了 合約到期攜碼流程的解答。
最後網站周杰伦无聊猿被盗，NFT开始挤泡沫了？ - 新浪财经則補充：腾讯方面表示，“腾讯幻核于2021年8月2日正式上线，截止到2022年4月8日，共发行了32期不同主题数字藏品，累计发行25万余枚。其中文旅类合作包括【典藏·万华 ...
輕松掌握信用卡與個人貸款（省錢、賺錢、提升額度）
為了解決合約到期攜碼流程 的問題，作者劉益傑 這樣論述：
本書以圖文並茂的方式，配合實際案例，講述了信用卡各方面知識以及個人貸款的相關知識。全書共包括12 章，其主要內容有關於信用卡、了解信用卡、辦理信用卡、選擇信用卡、申領信用卡、使用信用卡、償還信用卡、精通信用卡、信用卡心得、購車貸款、購房貸款和個人信用貸款等內容。 通過本書的學習，幫助未接觸過信用卡的讀者全面了解信用卡，幫助已有信用卡的讀者精通信用卡的使用方法，同時也幫助急需資金的人士了解個人購車貸款、購房貸款和信用貸款的相關知識。 本書內容深入淺出、循序漸進，包括個人貸款方面的入門知識，適合想要辦理信用卡或初步接觸信用卡與個人貸款的讀者，也可作為資深信用卡用戶借
鑒參閱材料。
合約到期攜碼流程進入發燒排行的影片
眼看1月就要到了，中華699吃到飽方案即將截止，對於想要留在同一家電信，同時又想獲得，跟「攜碼」用戶相同優惠的人來說，就會利用「雙攜碼」的申辦過程，來達成目的，不過這樣真的值得嗎？究竟「雙攜碼」與「攜碼」有哪些差異？以及「雙攜碼」前該注意哪些地方？
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主題：雙攜碼真划算？小心沒賺反賠錢
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製作者：小翔 XIANG
資料來源：網路資訊、中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太、台灣之星
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※ 精選影片 ※
【想攜碼省錢？你必須先搞懂3大流程 】
https://youtu.be/zG_EmNblaro
【平價機新選擇！HTC發表Desire 10 pro、10 lifestyle】
https://youtu.be/r_JAYQvZwVQ
【不畏爆炸風波！Samsung A8 (2016) 開賣搶攻中階市場 】
https://youtu.be/vrupUOfJ8RA
【想成為全場焦點？用 S7 Edge「冰湖藍」就對了！】
https://youtu.be/cV64H1gMq94
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※ 知識補給站：
「攜碼」：一般是指用戶在不更換手機號碼的情況下，將門號轉移至其他電信業者。
「雙攜碼」：又稱為「假攜碼」、雙NP以及假NP。指用戶為了留在同一家電信，並享有攜碼優惠，而將同個門號轉移至新電信業者下的「預付卡」或「無綁約月租型」方案，並等待生效後，再申請攜碼回到原電信業者。
※ 雙攜碼前的《四大注意事項》
第一：違約金
無論你是「攜碼」或者「雙攜碼」，都必須是在無合約的狀態下，才能轉移至他家電信業者，若合約未結束，則需要支付違約金。
第二：手續費
依照「攜碼」程序，每攜出一次，就需要繳交240元的手續費。
第三：雙NP罰款
各大電信業者，為了避免老客戶或通訊行業者，透過「雙攜碼」來享有「攜碼」優惠，或是賺取佣金，而紛紛祭出限制條例與罰款，來阻止或是降低「雙攜碼」的比例。
第四：額外支出
預付卡費用、無合約月租費用。
#攜碼 #雙攜碼 #雙NP #中華699 #亞太750 #台哥大689 #遠傳689 #攜碼流程 #手機合約到期 ＃電信資費 ＃網路吃到飽 #雙攜碼教學 #小翔XIANG
4G LTE 行動網路系統攜碼轉換意願之研究
為了解決合約到期攜碼流程 的問題，作者吳宥祥 這樣論述：
4G LTE 行動網路開台至今經過了兩年多，使用4G網路的使用者都到了可以續約的時間(合約為24、30個月)，兩年多的使用下來已很了解4G行動網路的快速以及便利性，但雖都是使用4G網路，每家電信業者讓消費者感覺的速度還是有所不同，有的讓使用者覺得快，有的讓使用者覺得很不穩，還有地區上的收訊差別，藉於此本研究目的是為探討,消費者在合約到期後,是否會有轉換到其他電信業者的意願,及轉換時所考慮到的因素為何。本研究以有使用4G行動網路的消費者做研究,探討消費者對於4G行動網路使用感想及在合約到期時,是否有轉換到其他電信業者的意願,其轉換時所考慮的因素為何。本研究透過GOOGLE網路問卷方式進行實證研
究，研究方法採用 SPSS 22.0 對收集樣本進行敘述性統計分析,再以 Smart PLS 3.0 統計方法,對模型進行檢測,以驗證本研究之各項假說。研究結果發現「品牌形象」對「轉換成本」的「轉換意願」有正向影響力;「品牌形象」對「轉換成本」的「轉換意願」有正向影響力;「促銷方案」對「轉換成本」有正向影響力,「轉換成本」對「轉換意願」有正向影響力,由研究結果得知消費者在轉換到其他間電信業者時,會考慮到業者的品牌形象,優惠方案,及轉換時所附帶的遺失成本,作最後是否轉換到該家電信業者的考量依據。
以客服中心通話行為預測分析顧客流失率-以A公司為例
為了解決合約到期攜碼流程 的問題，作者林佳青 這樣論述：
2014年可說是臺灣4G(LTE)的元年，除了原有三大業者版圖外，另加入臺灣之星(威寶)、國碁(鴻海)，可提供服務的4G業者由原本預期的3家增至5家以上，根據IDC（國際數據資訊）研究結果顯示2014年臺灣4G LTE的行動上網用戶數將超過100萬戶，預計2015年4G用戶數相對2014年將出現3位數的成長。臺灣手機普及率已超過百分百，由於市場幾乎達到飽和，增加速度將逐漸趨緩，根據統計臺灣平均每人持有1.1個門號，在面對電信業競爭激烈的環境下，各家業者無不推出更多元化及更優惠的促銷活動，甚至以高額的佣金來吸引競爭對手之現有用戶。94年1月起全面實施「行動電話號碼可攜服務」(MNP，Mobil
e Number Portability)，廣大的行動通訊消費者可不換號進行更換行動電信公司，此自由便利之服務，也造成電信用戶大量流失危機。倘若電信業者未提出相關因應對策，任由客戶隨意轉換到其他公司，損失的將不只是流失客戶的收入，相對地要付出更多贏回客戶所需的代價和成本。企業經驗上，開發新客戶的成本比維繫既有客戶並發掘出客戶所屬潛在價值的成本還要高出好幾倍。因此如何留住既有客戶並藉由好口碑來創造出新客戶，更是企業的一項重要課題。本研究採用類神經網路、C4.5決策樹分析技術，對客服中心每一通重覆進線客戶使用行為資料進行資料探勘，預測客戶可能的流失原因，經本研究分析結果顯示客戶流失第一關鍵為「合約
到期日」而該變數又可皆為二個族群，分別為有合約及無合約。客戶流失第二關鍵為「來電原因」，其中來電原因影響流失率類型為「4G」、「加值服務」、「網路通訊」、「停機續留」、「帳款問題」、「費率專案」。第三關鍵為「平均帳單金額」，其次是「年齡」、「性別」。針對客戶流失原因可採取相關對策以維繫既有客戶並事先預防找出客戶不滿意之處期望達到有效降低流失率，藉此作為學術理論基礎與實務應用參考。