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台灣 動漫市場規模的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
世新大學 新聞學研究所(含碩專班) 胡光夏所指導 游明哲的 宮崎駿電影的符號學分析--以電影《風之⾕》為例 （2019），提出台灣 動漫市場規模關鍵因素是什麼，來自於風之谷、環境議題再現、符號學分析、電影敘事結構。
而第二篇論文淡江大學 日本政經研究所碩士班 蔡錫勳所指導 吳庭豐的 日本動漫產業中動漫IP的「市場戰略」研究—以歷久不衰二十五年「美少女戰士」的成功之道為例 （2018），提出因為有 日本動漫產業、動漫角色、動漫IP、市場戰略、PEST、SWOT、美少女戰士的重點而找出了 台灣 動漫市場規模的解答。
Anti-Trust
為了解決台灣 動漫市場規模 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
宮崎駿電影的符號學分析--以電影《風之⾕》為例
為了解決台灣 動漫市場規模 的問題，作者游明哲 這樣論述：
電影是⼀種多種元素融合的媒體，其中包含了鏡頭呈現、角⾊的安排以及故事敘述的鋪陳，相較於其他敘事⽂本來說，電影在作品的設計上會更加精細，也 更加緊湊。因此本研究以質化的符號學分析法來探究宮崎駿的經典電影《風之⾕》，分析電影中運用哪些⼿法來傳達電影中的意涵，以及對於環境保育議題的再現，最後綜觀電影中所隱含的意識形態。在研究結果中發現，《風之⾕》利用鮮明的角⾊特性來呈現現今⼈們對環 境⽣態的各種立場。電影中沒有絕對的正反派，只是每個⼈的思想不同，所以會持有不同的看法。除此之外，在角⾊中也可以發現宮崎駿打破⼀般「以男性角⾊ 作為英雄」的框架，藉由⼥型角⾊的勸說，來呈現出溝通與保護環境的重要性。關於環
境議題再現的部分，於電影中可以發現，宮崎駿巧妙的運用電影 表現⼿法來烘托整個故事的完整性，並且利用光線處理等⽅式，使閱聽眾的目光 不知不覺地鎖定在正在說話的角⾊身上，漸⽽達到傳達環境保育議題的目的。另外，宮崎駿也運用了「腐海⽣態系統」以及腐海昆蟲的攻擊來暗示⼤自然反撲的 可怕與嚴重性。綜觀《風之⾕》的分析，可以發現宮崎駿利用⼤自然的污染與反撲、⼈類 對環境⽣態的態度，來呈現對於環境保育議題的再現，並且藉由主要角⾊的立場 可以歸納出其意識形態有對於科技的迷思、成長環境影響下的思想框架等相關意涵。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決台灣 動漫市場規模 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
日本動漫產業中動漫IP的「市場戰略」研究—以歷久不衰二十五年「美少女戰士」的成功之道為例
為了解決台灣 動漫市場規模 的問題，作者吳庭豐 這樣論述：
我們日常生活被日本動漫角色包圍，走到哪都能看到它們的蹤影。上至日本官方下至民間團體的研究，從內容產業到動漫產業，再從動漫產業延伸至日本動漫角色商品的零售市場，都在說明「動漫產業商機無限」。日本動漫產業如何打造出如此龐大的消費市場？是本文第一方向。本文會以質性研究法，針對「日本動漫IP」與「市場經營戰略」為主體進行研究。同時，搭配個案研究—《美少女戰士》（下稱美戰）加以詳述。「美戰」貴為日本魔法少女動漫系列的始祖，從1992年推出至今在日本國內外都持續發燒中。美戰有許多周邊商品，像是便宜的文具、模型亦或是名貴的珠寶、奢侈品牌精品；此外，美戰在2018及2019年為日本環球影城Cool Japa
n主題的遊區之一，2020年東京奧運大使中，海量日本動漫作品中精選八部九位主角的其中一位。它所涉及的領域從玩具到觀光業，從社會層面到政治層面，背後促使市場熱潮的原因是什麼？則是本文第二方向。本文會以「市場學」與「社會學」的角度作切入點，以市場學中的理論配合各種實例去探討研究主體，分成六章進行。除了諸論（研究背景、研究動機與目的、研究架構與方法）和結論外，第二章會先以「PEST分析法」環境掃描過去及現在日本動漫產業在政治、經濟、社會與科技的情形，透過在歷史上與意義上的變遷了解日本動漫產業的現況，龐大動漫IP市場形成的原因。第三章會就日本的現況去分析日本動漫產業與角色間的關係，再從日本人與日本角色
之間的關係探討角色與市場間的關係。第四章則以「6P大市場營銷戰略」作為基礎，加以探討動漫IP市場的各種常見戰略。第五章會以實際案例詳述「美戰」在市場戰略上的應用，同樣以「PEST分析法」環境掃描「美戰」歷久不衰的原因。最後總結以上各章節所得的結果，以「SWOT分析法」歸納分析日本在經營動漫IP上的利與弊，以其成功經驗為啟示，從中參透日本在經營市場時「戰略」的真正意義。