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數據長與數據驅動型組織：擁抱大數據時代的衝擊

為了解決台灣飛利浦家電的問題，作者葉宏謨,鄭伯壎,王盈裕 這樣論述：

　　任何組織，政府組織或企業組織，營利組織或非營利組織，都需要資料（即數據）。組織成員從資料獲得資訊，才知道有没有什麼問題與機會，該採取什麼行動，讓組織繼續成長茁壯，完成組織的使命。 　　2020年臺灣爆發新冠肺炎疫情，唐鳳政委領軍的團隊開發出口罩地圖，後來又開發出疫苗接種預約系統。各級政府也紛紛推出各種APP，例如，到訪地點實名制、確診者足跡追蹤、接觸者匡列、篩選檢測等等。以上所述都是資料的應用，假設没有這些資料，2020年的臺灣可能已經變成屍橫遍野的人間煉獄。 　　政府本來就有地政、戶政、財稅、教育、產業、行政等各種資訊系統支持其日常作業，但當疫情來臨時，這些日常運

作的系統都無法使用，必須立即開發出新的系統。但重點是資料，假如臺灣没有世界第一的健保、醫療、診所、藥局等開放資料，就不可能開發出救命的資訊系統。 　　企業也是一樣。每個企業（包括營利和非營利組織）都有資訊系統支持其日常作業，而日常作業累積下來的資料（即數據）才是真正寶貴的資產，但多數企業都忽略了它。企業如能善用這些資料，就能在問題發生前就解決問題，或避免在機會消失後才發現錯失了機會。例如，某些產品的營收正在下降，是否品質變差了或客戶偏好改變了？某些客戶的付款時間變長了，客戶是否不滿意我們的服務？企業應該有人隨時關心企業內外部資料，那個人就是數據長。 　　數據長讓企業轉型為數據驅動型組織，也

就是組織內外部成員都信任資料並依頼資料作決策。唯有提高資料品質，才能獲得使用者的信任。企業面臨的環境瞬息萬變，數據長規劃決策者可能會用到的資料，並於日常蒐集這些資料，當決策需求發生時，可立即、快速開發新應用程式利用資料產生決策所需資訊。速度是關鍵，若要花費超過數小時的時間才能寫出新的應用程式，決策時機可能已經錯過。故資料本身必須包裝成元件，如同積木般可以隨時組裝，而非傳統的存取資料庫中的資料表。

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基於物聯網架構下建置室內環境監控系統

為了解決台灣飛利浦家電的問題，作者陳文謙 這樣論述：

隨著生活型態與社會結構的改變，加上科技的發達，如今現在很多人們已經開始在重視自己的生活品質。本研究經由物聯網(IoT)的概念，利用物品與網路相互溝通，對室內環境的監測與控制進行研究。本研究主要使用居家助理系統，可以整合不同品牌的設備，當設備與居家助理系統於相同網域下，讓具有ZigBee、藍芽及Wi-Fi功能的物品與網路得以進行相互溝通，利用測量溫度、濕度、風量、空氣中的有害物質測量、人體感測的數據，經由無線網路傳送到終端系統，進行分析後對於室內做出智慧化及自動化的舒適度控制，也可以透過終端系統對長期收集到的數據進行觀察，亦或是利用系統無線控制家電開關。本系統運用模糊理論進行智能的控制，利用規

則庫的編輯分析目前濕度、溫度與風量對於人體舒適度的感覺，連結冷氣、除濕機、電風扇去作室內數據的控制達到更好的舒適度，也可以利用人體感測器對室內的活動進行監測，達到防盜的效果，以上功能希望可以使室內環境更舒適與安全。

肉味廚房

為了解決台灣飛利浦家電的問題，作者陳秉文 這樣論述：

　　只要懂得煮，沒有不好吃的肉！ 　　活用鑄鐵鍋，以酒入菜、香料提味，風味更俱。 　　搭配煎、炒、烤、炸、燉，掌握肉的每一種好滋味。 　　解析牛、羊、豬、雞、鴨、鵝常用肉類部位與料理口感， 　　以台式調味元素X西式烹調手法，你也會是肉料理能手！ 　　料理的重點食材 　　詳解牛、豬、羊、雞、鴨、肉各部位肉質與口感，搭配料理手法，煮出肉的精華。 　 　　料理的靈魂調味 　　調味料用得巧，料理自動升級，活用酒類，更有畫龍點睛之效。 　　料理的關鍵鍋具 　　肉類料理，不用多種鍋具，一支好鍋，同樣能端出多變的肉料理。 　　肉類料理Q&A 　　在家如何煎出美味肉排？如何辨別肉的熟度？如何

將肉的風味提出來？高湯怎麼煮才夠味？台灣醬汁和西餐醬汁的味道差異是什麼？肉的烹調手法？手工丸子怎麼做才會好吃有彈性？歐洲敢吃生牛肉，在台灣也可以吃嗎？ 　　這些在肉類烹調上常常會遇到的問題，都可以在Q&A裡找到解決方法。 　　由主廚特選60道肉類料理，以西餐手法為基底，搭配本地食材與調味元素，肉料理輕鬆上手，在家吃出新滋味！ 本書特色 　　＊詳解肉類部位以及料理口感，只要懂得煮，沒有不好吃的肉！ 　　＊善用鐵鍋均勻受熱、蓄熱、保熱的特性，從烹調到上菜都能感受鐵鍋的方便性！ 　　＊活用肉汁與調味料、搭配酒品入菜，醬汁口味直接升級！ 專業推薦（依姓名筆畫順序排列） 　　小林大輔

——台灣好侍食品董事・企劃開發部長 　　及川久仁子——日本及源鑄造株式會社社長 　　吳文玲Ellen——奧利塔橄欖油台灣專屬品油師 　　黃景龍——台灣國際年輕廚師協會榮譽理事長

數位時代消費者的行銷媒體偏好研究：以F鞋業為例

為了解決台灣飛利浦家電的問題，作者韓志孝 這樣論述：

本研究旨在探討傳統零售業的消費者，在面臨數位與傳統行銷媒體紛至沓來時，對媒體的偏好上發生了什麼樣的差異，並根據觀察值來分析研究其內涵，以提供企業參考，俾能使其於精準行銷上做出正確的決策。隨著數位時代的來臨，接收行銷廣宣訊息的媒體管道已越來越多元，消費者閱聽訊息的模式也隨之發生了顛覆性的改變。傳統媒體諸如報紙、電視、廣播等雖曾風光一時，但在新興的數位媒體節節進逼下，也不得不面對大餅遭到分食的考驗。這樣的趨勢，驅策著零售相關業者若想要維持其競爭優勢，那麼行銷媒體運用的選擇，就需要更審慎地瞭解消費者對媒體偏好的不同之處，並搭配預算整合出最適的精準行銷。而在傳統產業中，零售鞋業即是一個既競爭又面臨科

技現代化挑戰的產業，它提供的是滿足人類傳統而基本的足下需求，但產品本身的魅力以及活動面的相關訊息，卻得仰仗廣告行銷媒體的力量傳遞出去。因此，瞭解客群的好惡、找對正確的媒體，確實為當務之急。本研究以鞋品零售連鎖通路-F鞋業為個案研究對象，引用其在父親節與年終慶檔期對會員所做之問卷調查中，有關行銷媒體偏好問題的數據做統計分析。在上述兩次檔期共計6664份問卷答覆中，藉由敘述統計與卡方檢定來分析研判消費者是否確實對媒體的選擇存在不一的偏好，並進一步探討其數據背後代表的意涵。研究的結果發現，受訪者對不同的行銷媒體在偏好上確實存在顯著的差異，而加入性別、年齡層與消費地區等人口統計變數後，更能發現各變數間

明確地有不同且有趣的偏好差異。故本研究獲得以下結論：(一)媒體偏好確實存在、(二)行動上網最受青睞、(三)女男有別各擁所好、(四)世代差異喜新念舊、(五)南傳北碼城鄉有差。最後，根據上述的研究結果，本研究提出了後續研究建議，盼該公司或其他學者對會員經濟與數位行銷的整合及整合行銷的應用規劃等議題，能繼續做更深入的探討研究。