台灣電競產業的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

電競運動管理概論：從娛樂到職業——選手、實況、粉絲經濟，解構新興億萬商機

為了解決台灣電競產業的問題，作者林立薇,林淑媛,胡舉軍,陳嘉亨,張錫輝,楊明宗,劉宇倫,謝哲人,鍾從定 這樣論述：

　　如果還認為電競只不過是遊戲，那你就太Lag了！ 　　✦萌新晉級大師，帶你一窺電競生態的豪華補給箱。 　　▊北美、歐洲、韓國早已嗅到商機，搶佔一席之地。 　　「打電動」升級為含金量極高的夢想， 　　而通往夢想的特快車，就在這裡。 　　匯集10位不同領域的專家學者——企管資管、行銷流通、多媒體、產學合作、電競教練和3D動畫師，聯手探討歷史、法規、商業模式、統計學、團隊訓練、心理博弈、戰術策略、賽事營運、虛擬實境，提供多元廣泛的視角。 　　▊踏上未知領域，無論你是—— 　　Lv.1   好奇時下最夯大事的新手村菜鳥 　　Lv.39 熱愛LOL、OW、PUBG的業餘冒險者 　　Lv.69

渴望踏入電競產業的熱血勇者 　　Lv.99 藥水齊全，就差一把鑰匙開啟上鎖寶箱的苦惱英雄 　　都能從中獲得通關的必需品。 　　▊從遊戲到商業，從激情到永續，跨越Gap需要的所有知識 　　坐上時光機器，洞悉遊戲前世今生：從Pong到LOL，從街機到VR。 　　聚光燈之外，台前台後的專業分工：選手、教練、主播、剪輯、聯盟和贊助商。 　　延展職涯生命：廣告投資、直播實況、粉絲經濟，退役選手的出路。 　　進入螢幕背後，掌握通關地圖 　　Game Start！ 專業好評 　　「終於出現一本有系統整理電競產業發展的書了！」——商業發展研究院所長李世珍  

台灣電競產業進入發燒排行的影片

元宇宙對電競遊戲產業競爭與結合的事前效率評估

為了解決台灣電競產業的問題，作者陳易新 這樣論述：

本研究主要假設元宇宙概念為未來企業主要發展方向，透過將模擬結合的概念建立於電腦軟體、硬體以及通路平台上，嘗試尋找出最佳的企業結合方案，因為來當企業向元宇宙產業進行發展，必定面臨上下游或透過不同領域結合進行產品開發與生產。研究將產業假設於：1,企業設計軟體後定將軟體上傳至元宇宙平台進行銷售或提供使用。2,企業提供良好的硬體設備供平台業者去架構軟體平台或供使用者使用。在以上2種情形下，比較企業結合前後的效率。因此本研究針對台灣電競產業共35間公司進行分析並將其分類，透過具負數值的兩階段方向距離函數模型進行效率分析。其中第一階段為研發階段、第二階段為銷售階段，透過研究進一步了解電競產業公司內部各自

經營情形；另外假設架設平台為未來企業必須具備之能力，以遊戲平台公司作為企業結合之對象，將效率前段的公司進行模擬結合並重新進行效率分析，透過此種方式來尋找最佳組合，用以提供未來公司選擇合作夥伴的參考方針。實證結果顯示：在整體效率中，企業合併前的結果顯示華碩為族群之首，無論是整體效率、第一階段、第二階段亦或是各年度效率；在第二次模擬結合後的結果顯示：「華碩+橘子」、「華碩+零壹」效率大幅度的上升成為效率值1的企業，其他像是「鈊象+宇峻奧汀」、「鈊象+零壹」也較原本公司的效率值得到提升；但相反的，部分公司在合併後效率值不升反降。透過這次的研究結果顯示：1,公司規模大小並不會直接影響效率值。2,成功的

企業結合可以造成突破性的成長。若未來企業欲跨足元宇宙市場，可以將本研究模型作為企業結合前的事前規劃，藉此評估結合後是否能提升企業效率。