台灣電商龍頭的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

台灣電商龍頭的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林子揚寫的 10倍股法則:從企業成功軌跡解析股價上漲10倍的祕密 和김하영的 什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象都 可以從中找到所需的評價。

另外網站2020國內最大電商平台是?台灣電商生態圈布局揭秘!也說明:台灣 本土電商雙雄momo(富邦媒)與PChome(網路家庭)的集團對抗已從電商平台開展到多元領域。從線上旅遊、跨境銷售到自建物流,正打造起綿密的台灣生活服務 ...

這兩本書分別來自Smart智富 和三民所出版 。

中國科技大學 企業管理系 賴志宗、梁素君所指導 宋偉銘的 探討跨境電子商務經營關鍵成功因素-以蝦皮購物平台創業為例 (2021),提出台灣電商龍頭關鍵因素是什麼,來自於跨境電子商務、關鍵成功因素、決策實驗室分析法。

而第二篇論文國立嘉義大學 企業管理學系 翁頂升所指導 侯智雅的 探討五大人格特質對顧客滿意度及忠誠度的影響 —以蝦皮商城為例 (2020),提出因為有 五大人格特質、顧客滿意度、顧客忠誠度、電子商務、網路購物的重點而找出了 台灣電商龍頭的解答。

最後網站昔日龍頭電商連虧四季新任CEO揮大刀砍行銷不砸錢就是錯?網 ...則補充:今年電商「雙十一」購物節甫落幕,富邦媒(momo)在活動第一小時的業績, ... 有「台灣電商教父」之稱的91APP董事長何英圻指出,相對於仍在獲利的富邦 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣電商龍頭,大家也想知道這些:

10倍股法則:從企業成功軌跡解析股價上漲10倍的祕密

為了解決台灣電商龍頭的問題,作者林子揚 這樣論述:

想投資美股卻遇到「選股障礙」? 知名大型股或熱門成長股都高不可攀? 想找到未來可能大漲數倍的股票該從何開始? 帶你從過往的「10倍股」下手研究 尋找未來有潛力繼續向上成長的股票     ★《超級成長股投資法則》作者重量級力作!      本書作者林子揚,投資美股26年,年化報酬率24.98%,大幅超越標普500指數表現;他的投資組合中有8檔標的,在他持有期間內股價上漲達10倍(1000%)以上!帶來令人稱羨的長期超額報酬。     現在才想投資這些10倍股會不會太晚?他認為,歷史雖然無法重來,但是鑑往可以知來;找到企業的成功軌跡,對於找到下一檔10倍股絕對有

幫助。他深究美股市場過去5、10、20、30年產生的「10倍股」,發現:     ‧企業股價的大部分漲幅都發生在前20年。   ‧表現好的10倍股,絕大部分可以一直保持下去。   ‧過去5年產生的10倍股多是大肆擴張中的新創企業,繼續成長的可能性很大。   ‧股價能上漲10倍以上的企業都有相似的發展軌跡。   ‧要選到5年股價上漲10倍的股票不太容易,但要選到20~30年股價上漲10倍的股票並不難。     這本書將分享作者深度分析美股市場10倍股的研究精華,再以大部分讀者較為熟悉的10倍股企業如電動車龍頭特斯拉、被電商霸主亞馬遜視為競爭對手的產業新星Shopi

fy……等企業為實例深入說明;同時藉由作者的長期投資經驗,了解如何訂下成功收獲10倍股的策略,邁向超額報酬之路。     【特別收錄】美股近30年產生的10倍股名單   ‧分布於11大產業、百種行業10倍股名單完整收錄   ‧作者精心蒐羅統計,並已過濾無投資價值之垃圾股及雞蛋水餃股     【必讀重點】   ◤10倍股分布產業精彩解析   分析10倍股分布最多的美股產業,這些產業都適合投資嗎?當中包含哪些具備持續成長潛力的行業或個股?引領你從中找到選股方向。     ◤形成10倍股的5大關鍵理由   能成為股價上漲10倍的股票,不外乎5種關鍵理由,搭配知名

企業如露露檸檬、直覺手術、埃森哲……等實例,帶你一探10倍股的形成脈絡。     ◤投資美股市場成長股,無法只看本益比估價   美股當中有許多成長中的新創企業,明明還在虧損,股價卻能一再上漲,這些企業無法用本益比估價怎麼辦?作者用經驗法則教你使用正確指標評估他們的成長性!     ◤高股價、高市值,會不會阻礙企業成為10倍股?   市值或股價已經很高的企業,未來股價有可能再漲10倍嗎?低股價的企業,會更有可能成為10倍股嗎?從美股現況告訴你真實答案。     ◤為何一般人很難真正收獲10倍股?   你手中有10倍股嗎?是否「曾經擁有」10倍股?歸納5項投資人錯過

10倍股的5大原因,找到問題所在,告別平庸的投資績效。     ◤高成長股票可能遇到的3大暴跌危機   成長型股票的波動劇烈,尤其美股並無漲跌幅限制,一天要跌15%以上並不少見;投資之前,不能不先了解成長股可能面臨的暴跌風險。

台灣電商龍頭進入發燒排行的影片

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探討跨境電子商務經營關鍵成功因素-以蝦皮購物平台創業為例

為了解決台灣電商龍頭的問題,作者宋偉銘 這樣論述:

近兩年蝦皮跨境電子商務成為新現象,加上新冠疫情推波助瀾,更多品牌期望能將商品賣向海外。跨境電子商務的興起,使得消費者開始選購海外商品,也使尚未發展電商的企業產生涉入意願,也使國內原本已有發展規模之電子商務企業,處理內銷外,亦開始朝海外發展,嘗試獲取更多的消費群及訂單。如果資金充足、品牌線完整,銷售人員可以在國外建立自家的電商網站,但成本和科技都比較高;於跨境平台開店,較適合產品類別不大或是中小型的品牌,減少網站建設、金流和物流的串聯工作,以快速的速度和低成本測試水溫。然而,即便是跨境平台或是自己經營電商,怎樣為當地市場做在地化的線上行銷都是一門學問。本研究透過文獻之彙整並納入考量實務經驗的意

見,運用DEMATEL分析方法針對所建構的因素與準則進行分析探討;本研究邀請具有跨境電商豐富經驗的產官學者專家做為評選準則的對象,共計邀請10位,學者專家皆有豐富的在職經歷,平均達10年以上之經驗。研究結果顯示,本研究發現跨境電子商務經營者的「金流服務」,才是影響跨境電子商務經營關鍵成功因素時應優先決策的重點,這一項有助行業新進入者或跨境電子商務經營者作為未來調整營運策略之參考 。

什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象

為了解決台灣電商龍頭的問題,作者김하영 這樣論述:

平臺經濟迎接盛世,平臺勞工只能厭世? 資深社會記者變身平臺勞工,上線跑透透觀察,下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」,寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」     ★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書   ★上市兩個月火速再版!賣破五刷,持續長銷,在韓國各地發揮影響力     在智慧型手機的這一端,消費者打開APP,一鍵送出需求,享受科技帶來的便利;另一端,勞動者接到訂單,為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的,正是「平臺企業」。     【平臺企業翻轉了現代生活】   我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網

飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作(生產者直接提供產品或服務給消費者),平臺企業則是提供一個中央系統,讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動,藉此獲利。     平臺經濟翻轉了現代生活,為我們帶來便利,讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺,而平臺企業的實力足以壟斷市場時,便能單方面改寫遊戲規則,產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其,平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的,因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度,有可能跟不上科技變遷的隱憂。      【作者為何辭去

記者一職,轉行投入平臺勞動?】   一切要從「TADA」風波說起。     就像Uber進駐世界各地,當地傳統計程車業者會有反彈一樣,2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」,也引起抗議聲浪,還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名,行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作,但其母公司仍繼續開發新產品與服務,投入代理駕駛等新市場。     在這過程中,本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為,「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足,並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向,只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。     無獨有偶,在TADA退場的

同一年,作者還看到了一則「美食外送員上億年薪(約新臺幣兩百多萬元)」的報導,讓他相當好奇:「真的可以賺這麼多嗎?」     這兩個「平臺經濟」下的勞動事件,讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他,沒有選擇去訪問司機、外送員,也沒有「臥底報導」,而是毅然決然地辭去記者一職,直接投入平臺勞動現場成為「當事人」,因為這樣才能「看到不一樣的東西」。     【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】   作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初,剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天,作者用幽默又溫暖的筆觸,記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴,包括各種業界行規

、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事,還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」,以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說,作者有這些發現:     1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員   因為疫情的關係,外送需求大增。為了搶單,作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」,因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多,生意就被其他同業搶走。搶你生計的,竟然還有機器人。為了搶快,等電梯有什麼技巧?馬路上最致命的威脅是什麼?外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了,出動哪些奇招募集外送員?讓人非常猶豫要不要跳槽......  

  2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員   揀貨員的工作就是在接到訂單後,找到正確的商品裝進推車裡,送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮,第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了,要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品,減少奔波次數?前輩為什麼捨棄便利商店打工,來到物流中心?     作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上,欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告,一家人去參觀礦泉水工廠,媽媽對孩子說:「哇!這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢!」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎?電商越來越壯大,以後還會有社區小店嗎?

    3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛   做過外送員、揀貨員,疫情趨緩後,作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航,但手機要放哪?據說高手都會把手機放在杯架裡,但有更好的做法。什麼是爛單?費用低,而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單,怎麼避免?代駕也是一個情感勞動吃重的工作,客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會,你該怎麼辦?     Kakao 招募司機的廣告寫著:「透過人工智慧系統,任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具,變成AI的四肢了......     【今日韓國,明日臺灣?】   除了科技、個體、社會之間的關係,作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為

,平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」,因此必須重新檢視國家的作用。     國家也必須吸收一部分工會的功能,因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作,沒有溝通的機會,也很難串連起來,而且以「論件計酬」來看,彼此與其說是「同事」,不如說是「競爭者」,再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業,因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低,政府應該為他們的利益代言,發揮更積極的功能。     今日韓國面臨的難題,是否會是明日臺灣的處境?本書提供了一個思索的起點。   本書特色     1.作者捨棄傳統採訪形式,直接投身平臺勞動第一線,以資深社會記者的銳利視角

進行田野調查,挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中,韓國的經驗有值得借鑑之處。     2.收錄多張作者親繪的插畫,讓人會心一笑、如臨現場。   各界同聲推薦     Fion(作家、在韓YouTuber)   JoJo(Podcast《啾團》主持人)   公民不下課(人氣知識平臺)   孔德廉(報導者記者)   何撒娜(東吳大學社會學系助理教授)   邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)   阿潑(轉角國際專欄作者)   洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任)   楊虔豪(駐韓獨立記者)   楊貴智(法律白話文運動站長兼內容長)   蔡淇華(作家)

  鄭凱文(日日春放送局[韓國獨立音樂評介粉絲專頁]版主)   鄭麗君(青平台基金會董事長)   顧玉玲(臺北藝術大學助理教授)   依姓氏筆畫排列     「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸,探究平臺經濟的發展,敏銳又即時地回應當下的社會議題,全書橫向參照國際,縱及在地歷史,聚焦人力資本兩極化,提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索,值得臺灣借鑑。」──顧玉玲(臺北藝術大學助理教授)     「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場,再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外,也從改變政府體制與推行基本收入等方向

提出另類解方。」──孔德廉(報導者記者)     「我們享受到的各項快速與便利,來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟,其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題,更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜(東吳大學社會學系助理教授)     「自由,是所有勞動者共同的期待與夢想,然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場,揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相,打破平臺經濟下,勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象,描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略,實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)  

  「當終身僱用制像北極冰川般地消失,外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應?抵制?還是改變它?無論答案為何,這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書,都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任)      「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中,近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象,還適時地搭配時代背景,點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因,為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩(韓國社會學者、作家)     「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告,彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇

。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人,以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允(韓國CBS電臺製作人、作家)

探討五大人格特質對顧客滿意度及忠誠度的影響 —以蝦皮商城為例

為了解決台灣電商龍頭的問題,作者侯智雅 這樣論述:

在這個網路蓬勃發展的時代,網購人潮也隨著網路購物的興起而越來越多。每位消費者所具備的人格特性不盡相同,有外向型、親和型、嚴謹型、神經質型、經驗開放型,究竟這些消費者的人格特性是否會影響其對網路購物平台的滿意度及忠誠度,是本研究所要探討的方向。本研究以蝦皮商城為調查的商家對象,原因是蝦皮商城是台灣電商龍頭。本研究以購買過蝦皮商城商品的消費者為研究目標族群,採用問卷調查法,研究調查蝦皮商城之消費者的『五大人格特質』對『顧客忠誠度』等構面的影響性。本研究回收有效問卷300份,進行SPSS分析,建立結構方程模式(SEM),進一步分析五大人格特質對顧客滿意度與顧客忠誠度以及顧客滿意度對顧客忠誠度的影響

關係。研究結果發現外向性、親和性、嚴謹性、開放性人格特質消費者對顧客滿意度有正向顯著差異;神經質人格特質對顧客滿意度沒有正向顯著差異;外向性、親和性、嚴謹性、開放性人格特質對顧客忠誠度有正向顯著差異;神經質人格特質對顧客忠誠度沒有正向顯著差異;蝦皮商城的顧客滿意度會正向影響顧客忠誠度。本研究可作為蝦皮商城業者、電商業者及後續研究者參考的依據。