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龜毛機構設計：講究與將就(第4版)

為了解決台灣製 電話機的問題，作者陳正倫 這樣論述：

　　站在巨人肩膀可以看得更遠 　　靠著前輩經驗可以學得更快 　　本書內含25年產品開發設計，DFM、DFA及ODM、OBM實戰磨練，與超過8年教導讀者的實際經驗，所以非常適合工程師使用。(機構設計、產品結構設計、工業設計、生產技術等) 　　第4版新增30頁，改寫約65%的關鍵解說，並將抽象的文字敘述，增加300處重點連結，以幫助讀者更有效率熟讀本書。如封面照片的寓意，盼望讀者看完本書，能夠破繭而出，蛻變成頂尖的設計高手，及擁有解決生產問題的能力，可提前得到加薪與升遷的機會！本書淺顯易懂的圖文解釋，和世界獨創的內容，別處絕對學不到，以下為第一手經驗傳承的部分精髓：(完整內容及對應頁數

請看609 ~ 612頁) 　　學校不會教的設計技巧：(全球唯一) 　　 　　降低成本的設計、定位及補強的錯誤做法、預留空隙與預壓定位種類與問題排除、破解卡勾問題的說明、善用力臂的優點 　　各種補強的方法、埋入射出的設計考慮、有效展開圖面模擬多保險的設計控制、破除設計的盲點、Mockup的製作要求控制段差、自然圓角的傷害、倒角的好處、6σ公差分析用法公差分析的陷阱、縮短開發設計時間、設計輕薄短小的產品等 　　 　　前輩不肯講的獨門絕竅：(絕不藏私) 　　美工縫為零的設計、非零對零的設計、彈性或干涉代替精密公差美工縫偏單邊的解決之道、卡勾彈性設計、公母卡勾的強度分配卡勾禁止懸空的設計、最有效

的補強的方式、2D組合剖面圖的劃法圖與樣品模擬的重點、累積機構設計經驗、Mockup的真正意義公差分析使用Worst Case的條件、公差分析的後續解決辦法工讀生模式的測試VS. 6σ公差分析檢測、有效提昇設計能力等

孤獨培養皿【限量親筆簽名版】

為了解決台灣製 電話機的問題，作者鄭宜農 這樣論述：

★　音樂創作人鄭宜農｜首部私我書寫　★ 　　・ 　　每個人的培養皿都不同 　　但都養著相似的孤獨 　　・ 　　在微小的個人切片，她滋養眾生紛雜靈魂 　　讓他與她與它與ㄊㄚ，因理解而趨於完整 　　「那一天開始，我便知道自己終有一天得要開始書寫自己。」——鄭宜農 　　《孤獨培養皿》是鄭宜農首部私我書寫， 　　她用鑷子將一段聲音、一句話語、一種味道或一節觸感， 　　截下生命的某某故事做成玻片， 　　放到回憶的顯微鏡下仔細觀看， 　　平行凝視是時間單位，橫切面則能理解它的空間， 　　把它縮得很小很小，或許便能夠一覽它的色彩與結構： 　　幼時養的狗狗阿毛教導她無私的愛、 　　老家羅東的房間裡驚異

發現恐懼的聲音、 　　在陽剛玩具間揣揣不安的異感認同、 　　青春期的舞蹈是無法抑制體內對凝鍊的追求…… 　　25篇散文，25種孤獨的培養皿， 　　是鄭宜農的故事， 　　同時也包容他人的、形形色色的、千千萬萬的關係， 　　在其間對話，在其間嚴肅地面對自己， 　　使他與她與它，無論來自哪種樣貌的培養皿， 　　都終將因理解與被理解而趨於完整—— 　　她滋養一個又一個，孤獨，卻從不孤單的靈魂。 　　■■ Book Video 　　感謝綠藤生機、盧建彰導演、想象影象支持與製作《孤獨培養皿》Book Video「盪鞦韆也是一個人的」。 　　■■ 設計師吳佳璘對《孤獨培養皿》的詮釋與設計理念 　　孤獨

是菌種， 　　意念成為養分之際，他們滿布透明的容器， 　　長成眼淚與對話的形狀，或者是重力與詩的型態。 　　在養液裡共生，在意識內分化，在顯微下得到記載； 　　於是，人和孤獨必然相擁，相擁重新成為一個菌落般的存在。 　　■■　1｜培養皿｜關於建立與孵化 　　『我始終在建立自己的聲音，或許只是因為我是一個在靜默中長大的孩子，而靜默裡的聲響如此劇烈，比這個世界裡的任何角落都還迫切地需要被聽見。』——〈靜默之中〉 　　『只清楚記得朝它奔跑的途中，那份單純到不可思議的快樂，並且直到這個年紀，還是很常在往世界跑去的路上，發現自己在這個部分，其實一直都是沒有變的。』——〈仙人掌〉 　　■■　2｜玻片｜

關於告別練習 　　『在這個又停滯，又下著雨的小鎮上，我寄存了大半的童年記憶，最終就像一盆靜止不動的水缸，怎麼游也游不出去。』——〈水缸〉 　　『在我心裡面，是不是偶爾會覺得放棄比較美呢？可是我好像有一點厭倦了，那一團濃稠、混濁、墨黑色的恐懼。厭倦的感覺，並不美。』——〈聲音的故事〉 　　■■　3｜鑷子｜關於學習愛與擁抱 　　『無瑕的歡快總會感染人心……那樣的純粹很珍貴。當阿毛又喘著氣在地上打滾，我總能打從心底發笑，那些時候，真覺得養到一隻很棒很棒的狗。』——〈阿毛〉 　　『突然意識到自我人格轉換的時刻，困惑感就像一顆顆小種子種在密室裡的花園……原來一直以來被禮讓與呵護著，原來要過真正分工合作

的人生，一定要先從明白自己開始。』——〈前世與今生〉 　　■■　4｜顯微鏡｜關於打破我與非我 　　『每一階段的回頭看，那些留白處就多了幾個我們之前沒有看到的關鍵，所謂的成長，其實也就是在這些看漏了的遺憾之中尋找答案。』——〈傳染與留白〉 　　『愛與恨與傷痛與復原的方法，更是五花八門，愈是多元的社會，愈不需要只擁有一種寬容或看法。始終搖擺不定的我，才在這一刻終於長出了一個自己的形狀。』——〈尾巴〉 本書特色 　　．音樂創作人鄭宜農第一本書寫自我生命歷程之作。 　　．收錄多幅鄭宜農攝影作品，用影像敘述時間的縫隙、記憶的路線。 專文推薦 　　「也許搭杯濃茶，在雨絲飄灑的日子，揀一段自己的童

年，藉她秀麗並懇摯的文字。……讓書本像件鬆軟小被，以溫暖覆蓋溫暖，讓你也想想你爸你媽你阿嬤，最重要的是，你。」——盧建彰｜詩人導演 　　「讀妳的書的時候，我一直在想這不就是我們每個人始終無法感到真正靜止的原因嗎？在絕對的自由，所意味著的絕對的孤獨之中，每分每秒像鞦韆一樣擺盪。一個人一生究竟要變成別人幾次呢，宜農小姐。」——蕭詒徽｜編輯／寫作者

資源基礎觀點下導入自動化生產製程之競爭策略

為了解決台灣製 電話機的問題，作者李宗仕 這樣論述：

眾所周知，台灣的代工製造產業，已成為全球消費性電子產品的供應鏈中佔據最重要地位也是代工占比最高的。隨著在全世界的高科技消費性電子產品市場不斷的蓬勃發展，台灣的代工製造產業也跟著一起快速茁壯，但是，隨著國際電子產品的市場營運競爭的日益激烈，在當前的全球經濟和製造業潮流趨勢的不斷變動中，製造業正面臨著全球各地新興代工業者的挑戰競爭。同時外部的產業情況在面臨現今多數客戶希望縮短產品生命週期，且產品設計的多樣化，加上企業本身也面臨著現有生產地區的勞動力成本的增加，材料成本的上升以及能源的不確定性，都讓現有的台灣的代工製造產業的企業家與管理階層對於如何訂立新的競爭策略而努力思考，而現今太多的外部環境的

變動挑戰也讓企業管理階層對於生產製造的新競爭策略的需求與日巨增。目前台灣的OEM ,ODM 的製造代工的體系與方式正面臨著快速崛起的競爭對手與如何提升自身能力的雙重巨大的挑戰。台灣製造代工的企業在思考如何面對現階段的複雜的外部的製造趨勢的挑戰，都是考量將提升生產效率，藉以提高營運績效，讓企業本身透過自身的某種資源重新的配置來做另類的企業競爭力的轉型。其中，所謂的製造業生產自動化製程的導入，將可能會在現階段成為製造產業提高生產效率與產能技術升級改造，並且成為製造產業升級轉型的重要關鍵點。在增加生產效能與技術並提高生產效率與靈活性與節省成本的前提下，企業的製造自動化製程的生產力技術發展戰略能夠在使

公司在新的競爭浪潮的推動下發揮優勢。期待花費成本投入製造或生產自動化製程製造除了可以有效提高生產效率和自動化，減少人力成本的戰略考量外，藉由製造業生產自動化製程改變代工組裝企業的生產製造的性質，增強競爭優勢，如何引進和評估自動化製程來讓企業的生產與製造具有競爭優勢，已成為台灣很多企業一直在思考與企圖尋找出對策的經營課題。本研究主要是基於某家公司在當初導入自動化製程的實際結果的數據來研究，是否支持當初所規劃的自動化製程策略優勢，並且藉由此實例的導入自動化製程的案例來進一步的來分析，從而得出企業要做出自動化製程策略規劃前，可以根據本案例所得到的分析結果的經驗來做為學習。當規劃導入自動化製程前必須以

公司內部資源基礎與自身實際的競爭優勢相結合來找出導入自動化製程的核心競爭力，進而找出可以確實讓企業本身之競爭力得到提升的策略，藉由透過競爭策略的明確與精確，進而發現出優勢並利用自己之經爭與資源配置的優勢來訂定出企業導入自動化製程所真正適合的競爭策略，從而在複雜的外部環境挑戰下審視內部環境資源找出導入自動化製程的新的競爭策略的制定。明瞭與定義出自身在產業中的最佳的生產制定的角色定位，藉以達到公司的持續性競爭優勢，讓企業可以透過導入自動化製程來提昇企業自己在全球消費性產品工業的代工與製造的供應鏈環境中之市場競爭力與產業升級的成功機率。