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創新，轉動臺灣生技的奇蹟：北醫藥學系締造全球生技千億商機的故事

為了解決台灣東洋董事長的問題，作者方含識,謝其濬 這樣論述：

15位北醫畢業生，繪製醫藥與生技王國的地圖！ 這是送給年輕人與現實搏鬥的勇氣之書， 也是打開年輕人智慧，學習創業精神的最好禮物。 　　台灣生技業市值一兆元，北醫藥學系畢業生創立的公司，總市值就高達二一六二億元。為什麼北醫藥學系，訓練出這麼多生技公司CEO？本書透過深入訪談十五位北醫畢業生，瞭解他們在創業背後如何踉蹌、摸索，才走出一條人生的康莊大道；以及他們在醫藥、生技界如何奮鬥，才能立穩腳跟，成為醫藥界的佼佼者與創業之道。 　　十五位北醫人從如何創業的成功經驗談起。他們的事業並非一開始就平步青雲、一蹴可幾，草創時期也遭遇不少阻礙和難題。他們如何化解創業之難？四個篇章，十五個故事，

北醫人娓娓道來創業的甘苦，以及如何運用智慧度過人生掙扎的關卡。每一位北醫企業家的創業實例，都是難能可貴的借鏡。 　　北醫企業家一致強調實力的培養與閱讀的重要性，以及團隊精神的重要；這些思考與認知，都成為直接影響往後創業路上解惑的養分；他們也以過來人身分告訴我們，一家公司成員的集思廣益、激盪出的創意，往往就是解救一家岌岌可危企業的契機。 　　創新，是企業最好的處方；懂得創新的重要，企業的險難自然能夠化險為夷。 　　本書提供予我們許多發展成功的思索面向，一個人或一家企業如果遭受困境時，能夠適時調整與時俱進的心態，自然能夠產生「創新」的勇氣，這是年輕人應該優先考量隨時處於備戰的最佳條件。 　

　《創新，轉動台灣生技的奇蹟》提供年輕人紮實的創業指南，避免重蹈覆轍冤枉之路，與其盲目闖蕩、原地踏步，不如以本書十五位北醫人的創新創業作為範本，開發自己未知的潛能。 本書特色 　　2016年，字畝文化出版《挫折，是祝福的開始：由吳興街出發的16個逆轉人生》，紀錄了16位北醫醫學系畢業生，毫無光環，但從基層開始做起，厚植醫療實力，憑藉團隊與行政服務能力，成為全國各地重要醫學中心的領袖。 　　今年，《創新，轉動台灣生技的奇蹟》是來自被媒體報導稱為CEO養成班的北醫校學系，15位北醫藥學系校友，從台灣走向世界，影響整體產業的生技領導人代表。台灣生技業市值一兆元，北醫藥學系畢業生創立的公司，總市

值就高達二一六二億元。為什麼北醫藥學系，訓練出這麼多生技公司CEO？ 　　參考媒體報導：goo.gl/EwyoML〈北醫藥學系 生技CEO養成班〉(今週刊1001期，2016-2-25) 名人推薦 　　張文昌／臺北醫學大學董事長 　　林建煌／臺北醫學大學校長 　　李祖德／行政院生技產業策略諮議委員 　　曾惠瑾／資誠會計師事務所副所長  

台灣東洋董事長進入發燒排行的影片

日本對臺決策過程中權力結構分析 ——以《臺日漁業協議》為例

為了解決台灣東洋董事長的問題，作者邢佳茵 這樣論述：

自聯合國亞洲遠東經濟委員會公佈《艾默利報告》後，鄰近國家對於釣魚台議題討論度隨之竄升。中國、日本、臺灣三方亦自此開啟至今長達五十年的主權之爭。隨著1996年日本成為《聯合國海洋法公約》批准國，「專屬經濟區」的劃界再度使釣魚台成為中日與臺日間重要議題。臺日於1996年，召開第一次漁業會談後，直至2013年4月10日方簽訂《臺日漁業協議》，共計17次會議，期間橫跨李登輝、陳水扁與馬英九執政時期，費時約17年完成簽訂。本研究以臺日漁業談判過程為梳理主軸，關注決策過程中，日本的決策過程中之內、外部影響因素，進而討論涉及其中的「行為者」如何互動，進而如何影響自身國家的外交政策。特別是探究臺日雙方在主權

議題互不妥協的情況之下，何以促使雙方在2013年達成協議？故本研究目的在於分析臺日漁業談判中影響日本對臺決策過程之內外因素，其因素如何影響「行為者」之間互動，並試圖找出其決策途徑。本研究發現，在釣魚台議題中，美日同盟架構下，美國對於美日同盟架構下的釣魚台議題態度統一，並採取被動姿態；而中日間存在「一個中國原則」，然隨著中國將臺灣問題與釣魚台問題納入核心利益，日方在與臺灣討論漁業談判時，中國對臺日互動是否符合「一個中國原則」成為日方重要制約因素。另一方面，中臺間政治互動良好與否亦為日方決策過程中重要參考值。而臺日漁業談判在安倍上任後日方轉為積極之主要影響因素為「官邸主導」的成功。日本政治體制之改

革，除了改變過去首相的領導模式，亦改變日本對臺決策過程中的權力結構，行為者互動模式由過去「組織過程模型」逐漸轉變為「政府政治模型」。