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這兩本書分別來自EZ叢書館 和星出版所出版 。

朝陽科技大學 幼兒保育系 蘇秀枝所指導 施品竹的 司法案件中居家保母與嬰幼兒事故傷害之分析 (2021),提出台灣手遊課金排行2021關鍵因素是什麼,來自於居家保母、傷害、嬰幼兒。

而第二篇論文台北海洋科技大學 食品健康科技系碩士班 徐軍蘭所指導 陳思岑的 台灣與在台菲律賓的大學生對療癒飲品的認知、態度及行為研究 (2021),提出因為有 療癒飲品、認知、態度、行為、壓力的重點而找出了 台灣手遊課金排行2021的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣手遊課金排行2021,大家也想知道這些:

跟著賓狗一起怦然心動學英文!:不出國打造英文生活,實現你的斜槓職人夢

為了解決台灣手遊課金排行2021的問題,作者賓狗(楊文斌),Leo(廖崇佑) 這樣論述:

釐清英語學習觀念X打造專屬英語教材X英文斜槓職人歷程首公開 知名英語教學Podcast「聽新聞學英文」主持人賓狗與Leo 教你怦然心動英文學習法, 用專屬於你的教材,不出國也能打造你的英文生活!   1.    知名Podcaster賓狗與Leo帶你釐清學習英語的迷思與錯誤觀念   英文在台灣至今仍是一個科目,而非溝通的實務工具。一起聽聽熱門Podcast《聽新聞學英文》主持人賓狗與Leo如何用正確、健康且持久的態度學英文!   2.    獨創怦然心動英文學習法,幫你找到專屬的英語學習教材   誰說學英文只能用冷硬的英語教科書呢?本書將帶領你一步一步找出專屬於你的怦然心動英文學習教

材,用興趣奠基學英文的動力,英語能力絕對步步高升!   3.    獨家分享英文斜槓職人心路歷程,掌握know-how你也能實現斜槓職人夢   一窺英文職人生活樣貌、賓狗與Leo圓夢的心路歷程,他們是如何讓夢想萌芽、成功創業的呢?在這個多變的時代,擁有職人成長心態,你也能圓自己的職人夢!   4.    用賓狗的故事情境學英文,加深字彙例句印象,讀故事兼學英文豈不划算   在啟發人心的同時,也不忘要教英文!在賓狗分享斜槓職人生涯的同時,也從中挑出幾個值得學習的字彙做解釋與例句,實際示範學英文可以如此平易近人。 盛情推薦   John|《通勤學英語》Podcast主持人   Sandy采

聿老師|《聽故事學英文》Podcast主持人   吳敏嘉|台大外文系/翻譯碩士學位學程 助理教授   阿滴|知名YouTuber   黃小愛|同志女神   張嘉倩|臺大外文系教授   蔡佳璇|臨床心理師、哇賽心理學執行編輯   蔡豐任|VoiceTube 共同創辦人暨執行長   鄭家純|藝人  

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司法案件中居家保母與嬰幼兒事故傷害之分析

為了解決台灣手遊課金排行2021的問題,作者施品竹 這樣論述:

社會變遷多數婦女走入職場,讓居家保母的需求增加,家長對於保母有更多的要求,但居家保母在家照顧過程中因疏忽或情緒不穩導致不當管教的意外事件,卻沒有因著居家保母系統管理與訓練而停止。因此本研究透過「司法院法學資料檢索系統」的判決書,針對民國100年1月1日至109年5月28日居家保母與嬰幼兒事故傷害之108筆案件進行分析,共有109位受害者與118位被告,其中被告有69位受傷、40位死亡。結果發現本研究受害者當中,男童多於女童;年齡為1歲(含)以下之嬰幼兒的比例最高;過程當中有哭泣的比例較多;案件中有七成是領有保母證照;高中以上的比例佔八成,學歷越高導致嬰幼兒死亡的比例越高;收托月費為2萬(含)

以下之案件最多;托育總時數長達24小時之案件比例最高,與受害者是否死亡存在顯著性關聯,托育時間越長意外傷害越容易發生;而被告照顧嬰幼兒1個月到6個月(含)導致受傷與死亡率較高;案件最多發生於早上9:00-11:59之間,且於室內的臥室的受傷與死亡案件比例較高,其中於睡眠中死亡之案件較多,更要多留意;發生現場有第三個人在場的案件較多;被告收托2位以下嬰幼兒發生事故的機率較高。判決結果118位被告當中共有64位(54.2%)被處有期徒刑,有40位被判刑11個月以下之有徒刑;有13人遭處拘役,遭處50天拘役的比例最多;有28人緩刑,予以緩刑之案件73.1%被判刑11個月以下有期徒刑;有13筆案件有支

付和解金,其最低一萬元,最高金額達四百五十萬元。

歡迎進入管理階層:從一流工作者成長為卓越領導者

為了解決台灣手遊課金排行2021的問題,作者RyanHawk 這樣論述:

▍當主管,你需要進行微指導、做微演說,持續創造微學習的時刻,就是不該微管理!▍  《富比士》、《企業》雜誌推薦領導力播客主持人傾囊力作 與全球超過300位前瞻領導者深度訪談 萃取最佳實務,歸納出卓越主管養成三部曲架構 幫助你提升管理智商,開發你的領導量能   「塑造領導者的終極指南。」──丹尼爾・品克(Daniel Pink) 「年度最佳領導書籍。」──《富比士》     每年都有數百萬績效一流的工作者在躋身管理階層後發現,那些幫助他們升遷的技能,無法讓他們在擔任新角色時發揮效能。本書提供全方位務實的建議,確保新手主管在轉換角色時,能夠成功轉型、持續成長,

同時給予資深主管結構化的指引與反思,提升職能表現。     本書作者萊恩・霍克在高中、大學及職業美式足球隊擔任四分衛和隊長,當他轉戰企業界,也一路從獲獎的個人貢獻者,晉升為一家數十億美元企業的銷售副總。身為領導力終身學徒的霍克,由於想要獲取更多知識,並將所學分享別人,決定開設訪談型播客《學習型領導者》(The Learning Leader Show),與全球各領域最具影響力的思想家和領導者坐下來對談。該播客是蘋果2020年、2021年排行頂尖的熱門節目,擁有遍及全球超過150國數百萬名聽眾。     霍克累積與全球超過300位思想最具前瞻性的領導者所做的深度訪談,從中

萃取最佳實務,融入自己從出色個人貢獻者蛻變為新手主管的經驗,在本書提出一個務實、多面向、兼具內外的卓越主管養成三部曲架構:     1. 領導自我:培養技能並贏得信譽。要別人照規矩來可以靠命令,但是要別人盡忠職守、全力投入,這是命令不來的。人們只會對他們認為可以相信的領導者付出情感承諾,你必須努力爭取,才能贏得他人信任。     2. 打造團隊:建立互信和尊重的文化。這種健康而可長可久的文化,才能創造凝聚力。這個面向也涵蓋有效的召募與解雇實務。     3. 領導團隊:為團隊設定明確的策略和願景,向上和向下有效溝通,領導團隊克服挑戰、安度變動,最終驅策團隊實

現組織寄望你們完成的成果。     本書透過案例研討、數百場專訪與個人故事,幫助頂尖高績效人士從一流個人貢獻者躍升為游刃有餘、從容優雅、勇氣與效能具增的經理人。這條路當然不好走,但是你絕對可以打破彼得原理,超級巨星,歡迎進入管理階層!   誠摯推薦     丹尼爾・品克Daniel Pink   亞當・格蘭特Adam Grant   派屈克・蘭奇歐尼Patrick Lencioni   史坦利・麥可克里斯托將軍General Stanley McChrystal   史考特・蓋洛威Scott Galloway   貝絲・康斯塔克Be

th Comstock等前瞻思想家和領導者     「本書是成為卓越領導者的終極百科指南,從培養適當的技能、建立與經營團隊到指導員工,無所不包。無論你是領導職位的菜鳥或老手,如果你追求更高的境界,這本智慧之書正是為你而寫的。」——丹尼爾・品克(Daniel Pink),《紐約時報》暢銷書《什麼時候是好時候》、《動機,單純的力量》作者     「每個新手主管都會犯錯。但是,如果你能遵照霍克耗費多年蒐集的實務建議,你所犯下的錯誤或許就會比較少。」——亞當・格蘭特(Adam Grant),賓州大學華頓商學院教授,《紐約時報》暢銷書《給予》、《反叛,改變世界的力量》作者,TED

播客《工作生活》(WorkLife)主持人     「霍克是不懈的學習者與熱誠的老師。對於任何承擔管理他人責任的人來說,本書是無價之寶。」——派屈克・蘭奇歐尼(Patrick Lencioni),圓桌集團(The Table Group)創辦人兼總裁,《紐約時報》暢銷書《克服團隊領導的5大障礙》、《對手偷不走的優勢》、《別再開會開到死》作者     「霍克的著作提供了層次細膩、明確有力的見解,為我們點出研擬領導力實踐計畫的最佳之道,而這一切都始於重新檢視我們自己。」——史坦利・麥可克里斯托將軍(General Stanley McChrystal),《紐約時報》暢銷書《

美軍四星上將教你打造黃金團隊》作者     「卓越的造就在於授權他人。從球員變為教練是劇烈的轉型,但是霍克這本易讀、實用的書籍,能夠幫助新手經理人了解要怎麼做,才能從為自己的成功負責,變成為許多人的成功負責。」——史考特・蓋洛威(Scott Galloway),紐約大學史登商學院教授,暢銷書《四騎士主宰的未來》、《世界並不仁慈,但也不會虧待你》作者     「霍克是兩面大師,既是卓越的領導者,也是用功的學習者;他是出色的運動員,也是商業翹楚。他是一個耐人尋味的人,也真心懷抱著探知一切的興趣。他挖掘出一流領導者行動與思考的祕密,如果你是剛從球員轉為教練的新手主管,幫你自己

和你的團隊一個忙:好好讀這本書。本書會教你如何做個內行的領導者,打造與你一起贏得勝利的團隊。」——麗茲・魏斯曼(Liz Wiseman),《紐約時報》暢銷書《乘法領導人》(Multipliers)、《菜鳥學聰明》(Rookie Smarts)作者     「如果你保持好奇心和開放的態度,你會發現,領導力是一段往自我內在探索的旅程。霍克就是指路人,說明一個人在領導團隊之前,為什麼必須先學習領導自己。霍克的建議,來自他自己在運動界與企業界學到的課題,以及他一路向他人請教的見解,不但務實,也深具啟發力。」——貝絲・康斯塔克(Beth Comstock),奇異前副總裁,暢銷書《勇往直前》作

者     「新手主管會面臨一道陡峭的學習曲線,以及全新面貌的機會與責任。霍克用這本書建構出偉大領導者日常戰術的資源,立志於領導團隊以開創出色成果的經理人,不要錯過這本精采的隨身書。」——史考特・貝爾斯基(Scott Belsky),創意平台Behance創辦人與執行長,《混亂的中程》作者     「霍克提出極度切合需要的務實建議,幫助新手主管解決前方的挑戰。尤其難能可貴的是,你會理解到一個殘酷的事實,那就是你在一項職務上的傑出表現,無法與成功領導他人做同樣的事畫上等號。了解這個殘酷的真相,並且發現霍克對此的回應,正是本書值得你買下來一讀的理由。」——安妮・杜克(Ann

ie Duke),暢銷書《高勝算決策》作者     「本書不只是一本如何有效領導他人的指南,它能驅使你內省,重新省思你自己學習、成長和進步的情況。如果你想要拓展你的管理和領導能力,請把這本書列入你的必讀書單。」——凡爾納・哈尼許(Verne Harnish),創業者組織(Entrepreneurs’ Organization)創辦人,暢銷書《逐步升級》(Scaling Up)作者     「本書是持續成功的精采腳本,是想要更上一層樓的領導者的完美教戰守策。」——詹姆斯・柯爾(James Kerr),暢銷書《傳奇》(Legacy)作者     「霍克是那種極為

罕見的人。他有一顆真正好奇的靈魂,問的問題直指事情的核心,留下省思的空間,並且溫和敦促對方探尋自己可能還沒發現的答案。」——羅伯特・克爾森(Robert Kurson),《紐約時報》暢銷書《影子潛水員》(Shadow Divers)作者     「好奇心、自覺與執著,是霍克成為成功的運動員和商業領導者所憑藉的特質,這些特質也是他從球員轉變為領導者這個關鍵而通常艱難的蛻變歷程中不可或缺的嚮導元素。霍克萃取了數百位傳奇商業領袖的智慧,閱讀這本書能夠幫助你站在他們的肩膀上。」——艾力克斯・哈欽森(Alex Hutchinson),暢銷書《極耐力》作者     「如果你是新手領

導者,那麼這本書能夠讓你的學習曲線縮短好幾年。如果你已經領導團隊多年,那麼這本書經驗的深度,會讓你疑惑自己沒有這本書是怎麼當了這麼久的主管,並且賦予你再上一層樓的能力。」——菲爾・瓊斯(Phil Jones),《讓人無法拒絕的神奇字眼》作者     「這是一本詳盡、研究扎實,而且高度實用的新手主管手冊。如果你升遷某人,第一,先恭喜對方,第二,立刻給對方這本書。」——陶德・亨利(Todd Henry),《牧養虎群》(Herding Tigers)作者     「霍克運用他對領導力獨到的知識和理解,幫助讀者學習務實的領導之道,打造正確的文化,每天都能有所進步。霍克用精采的例

子傳達訊息,在閱讀本書之後,我已經準備好把他的智慧之語付諸實踐。」——麥克・隆巴第(Michael Lombardi),三屆超級盃冠軍經理人,《烤盤足球天才》(Gridiron Genius)作者     「一個不講廢話的人所寫的一本不講廢話的書,談論的是領導的挑戰和機會,內容汲取自經驗、失敗,以及他人已經一探究竟的精華。」——布倫特・貝修爾(Brent Beshore),adventur.es執行長,《混亂的市場》(The Messy Marketplace)作者     「霍克從還是個年輕的高中、大學四分衛到現在,一直都有服務和領導的熱情。他的演說、播客,以及現在這

本書,都會改變許多生命。」——吉姆・特雷梭(Jim Tressel),前俄亥俄州立大學全美冠軍美式足球隊教練、楊斯鎮州立大學校長

台灣與在台菲律賓的大學生對療癒飲品的認知、態度及行為研究

為了解決台灣手遊課金排行2021的問題,作者陳思岑 這樣論述:

生活工作壓力比起從前還要來的多,強調舒壓療癒性的商品逐漸受到歡迎,餐飲業者嗅到此商機,推出許多具有療癒飲品。因此,本研究之目的是探討大學生對目前市場上有關療癒飲品的認知、態度及行為。經由五位專家訪談,確立療癒飲品的定義和研究構面,並以問卷調查法針對台灣與在台菲律賓大學生進行抽樣調查,共發放600份問卷,有效回收問卷596份,回收率達99%。本研究歸納專家意見,主要療癒飲品的特色是給人心理上有幸福和放鬆感;療癒的元素包括選用天然健康食材、外觀賞心悅目、有花果香味、味道甘甜帶酸以及口感濃郁或帶咀嚼感。以SPSS統計分析顯示,大學生對療癒飲品的認知是暖色調、清爽不膩口、簡約造型;在態度上是具有撫慰

人心、放鬆、愉快感的相關飲品;在消費行為上會跟隨流行來選擇方便攜帶具有健康的飲品。兩國不同文化背景的學生對療癒飲品的認知、態度和行為有部分具顯著差異。兩國大學生對療癒飲品的相關認知對態度和行為有顯著正向關係。本研究提供飲料店在療癒飲品的開發上需考慮療癒元素的掌握,才能呈現療癒飲品的特色。此外,國際化經營飲料店時,要考慮不同文化背景的差異性,才能針對市場的區隔、目標和定位,更精準開發療癒飲品。