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國立中興大學 科技管理研究所 何建達所指導 陳逸綺的 使用決策樹建立行動通訊服務消費者購買意圖之分類模式 (2018),提出台灣大哥大4g吃到飽續約關鍵因素是什麼,來自於決策樹、分類模式、行動通訊服務、購買意圖。

而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 張國雄、王凱立所指導 蘇麗玲的 產業競爭、創業導向、創新雙元性、與經營績效 (2017),提出因為有 創新雙元性、產業競爭、創業導向、經營績效、電信產業的重點而找出了 台灣大哥大4g吃到飽續約的解答。

最後網站攜碼- 台灣大哥大則補充:請選擇想要申辦的專案. 左右滑動可以挑選其他專案. 進階篩選 清除篩選. 專案總數:24. 1; 專案代碼:AA461: $ 699/24個月. 上網優惠. 上網吃到飽. 上網速限. 不限速.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣大哥大4g吃到飽續約,大家也想知道這些:

台灣大哥大4g吃到飽續約進入發燒排行的影片

😆2018年5月最夯的499吃到飽熱潮,電信門市每天被排隊塞爆,很快地30個月過去了,有上百萬戶的 #吃到飽合約📝,即將在今年11月中到期,加上最近各大品牌都陸續在發表5G新機,這讓門號續約的話題又開始熱了起來,三大電信又展開搶人大戰🤩

🦁但手機上網真的需要吃到飽嗎?每個月到底用了多少GB?看影片流量怎麼省?🤔為什麼我們現在都改成買空機+單辦門號?三大電信今年的方案差在哪裡?這一堆問題我們一次來整理🐦
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三大電信499相關方案參考頁面
❇️中華電信
https://www.cht.com.tw/home/campaign/emome/4g469
❇️台灣大哥大
https://www.taiwanmobile.com/content/event/estore-499/index.html#398-199
❇️遠傳
https://www.fetnet.net/estore/exclusive/399.html

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使用決策樹建立行動通訊服務消費者購買意圖之分類模式

為了解決台灣大哥大4g吃到飽續約的問題,作者陳逸綺 這樣論述:

近年台灣行動通訊產業蓬勃發展,競爭相當激烈,行動裝置的使用已成為現代人生活中不可或缺的一環,與之搭配的行動通訊服務也成為消費者的重要考量之一。若要能在競爭激烈的銷售市場中脫穎而出,電信業者必須透過大數據分析了解消費者之購買意圖,此外掌握正確的消費族群也顯得格外重要。本研究以行動通訊服務之相關文獻及國家通訊委員會之統計資料為研究基礎,歸納統整出影響消費者在購買行動通訊服務時的相關因素共計十六項,透過便利抽樣,以使用過行動通訊服務之台灣民眾為調查對象,利用消費者相關數據進行決策樹(Decision Tree)分析,透過CHAID演算法建立行動通訊服務購買意圖之分類模式,目的是提供電信業者了解消費

者在進行選擇時可能影響的因素,並針對正確的客群執行有效的行銷策略。本研究所建立之行動通訊服務消費者購買意圖之分類模式,在中華電信用戶續約意願預測分類正確率為92.4%,台灣大哥大用戶續約意願預測分類正確率為84.1%,遠傳電信用戶續約意願預測分類正確率為79.4%,行動通訊服務供應商購買意圖預測分類正確率為51.3%。研究結果顯示,用戶續約預測具有相當之參考價值,而行動通訊服務供應商購買意圖預測未達有效之預測。藉由用戶續約預測,電信業者可掌握自家用戶續約關鍵因素,了解自身的競爭優勢及弱勢加以強化或改善,此外也可依據分類模式,針對不同消費族群斟酌須投入之行銷成本,在吸引消費者購買行動通訊服務的同

時,更有效的運用行銷資源。

產業競爭、創業導向、創新雙元性、與經營績效

為了解決台灣大哥大4g吃到飽續約的問題,作者蘇麗玲 這樣論述:

本研究採用個案研究方法,探討一個重要問題,有關台灣電信產業「創新雙元性」之前因和經營績效結果。具體而言,雖然以前的研究已經承認組織的雙元性會影響企業績效,但對於產業競爭和創業導向是否會影響「創新雙元性」以及「創新雙元性」是否是透過產業競爭和創業導向的機制,對企業績效有貢獻知之甚少。本研究以台灣電信業的T公司為例,用來探討我們的理論框架。研究結果顯示:(1)產業競爭會強化創業導向對「創新雙元性」之正向影響,(2)「創新雙元性」對企業績效具有正向影響。最後,本研究還討論了理論和管理含義。