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台灣固網事業發展之政經分析-一個國家中心主義的觀點

為了解決台灣大哥大家用網路評價的問題，作者蘇英豪 這樣論述：

本文主要是使用國家中心主義的理論概念，來觀察台灣固網事業的發展過程。1980年代以前，由於固網事業的產業特性，使得國家機關得以獨占固網事業。然而，1970年代末期開始，因為數位科技的快速發展，國家獨占固網事業的合法性大幅的降低。加上1980年代開始的威權政體轉型，以及經濟自由化的進程，造成了國家機關的自主性大幅下降，進而展開一連串的固網事業自由化。然而，固網事業的自由化不代表國家機關的角色在產業中消失。對國家機關而言，固網事業的自由化不是一個「目的」而是一個「手段」，它不同於西方那種「純粹的經濟因素」，而是國家機關為了要加速台灣邁入資訊化社會，以及進行產業轉型所需進行的改革。因此，在固網自由

化的歷程中，呈現了一種「國家中心式」的自由化策略。雖然國家機關在這個過程中提出了完善的管制措施，但是對於現階段的固網事業而言，如何達到「競爭」才是國家機關的最大挑戰。2000年所開放的固網市場未能達到國家所希望的「競爭發展」，反而依然是中華電信一家獨大的情況。這是造成台灣寬頻上網昂貴的主要原因，更是國家機關面對未來「數位大匯流」趨勢下的最大挑戰。

我國固定網路服務廠商策略聯盟與競爭優勢之研究

為了解決台灣大哥大家用網路評價的問題，作者郭雲珍 這樣論述：

自1980年起全球掀起一股電信自由化的浪潮，在1984年美國AT&T電信系統解體後，市場開放的腳步更趨快捷。我國政府也在發展亞太營運中心及加入世界貿易組織（WTO）等政策因素影響下，逐步規劃及推動電信自由化與網路現代化。電信總局獨佔經營電信事業並同時監督電信行政事務的球員兼裁判之窘況，在1996年我國「電信三法」通過且頒布施行之際，終告結束；歷經1989年加值業務、1995年低功率數位式無線電話、1997年行動電話、呼叫器、行動數據與中繼式無線電話及1998年衛星通訊等業務的陸續開放，顯見我國急欲邁向開放市場的決心。 2000年3月19日晚間九時四十分，21世紀影響生活型

態最鉅的固網開放結果終於塵埃底定，最後由東森寬頻電信、新世紀資通及台灣固網三家順利取得固網經營執照，代表我國已進入完成電信自由化的最後一個階段，固網業務開放之後將加快我國網路基礎建設的進度，使我國能及早進入寬頻的新世紀，提昇了現有的頻寬建設之後，才有資源與能力往朝網路軟體與內容發展。有了頻寬，隨選視訊（video on demand, VOD）、遠距教學、電子商務等各種數據、影像、多媒體的服務將不再是空想，許多超乎我們想像的新商品或服務更將接踵而來。 本研究嘗試從策略聯盟及競爭優勢的角度，以個案訪談的方式分析1999年底提出固網經營執照申請的四家團隊，其分別為：東森寬頻電信

、新世紀資通、全民電信、台灣固網；並根據對世界各主要國家固定網路市場現況與法規等實務的探討，針對本國固網開放後之市場競爭態勢、策略及市場整體面貌做深入之分析並提出建議，也藉由對我國固定網路業務開放過程之忠實記錄及對團隊廠商的深入訪談，增進對固定網路產業與經營管理實務的了解。