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台灣大哥大基地台分佈的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦程懷遠,程子陽寫的 數位通訊系統演進之理論與應用-4G/5G/GPS/IoT物聯網(第五版) 可以從中找到所需的評價。
另外網站【試用】台灣大哥大4G MF910 LTE 多工行動網卡~ 芝芝！Go…也說明：台灣大哥大 (電力加強輕巧版)上網吃到飽4g lte ，連接到你的平板電腦或是智慧型手機上，一台最多可分享給10台＊因台灣離島地區基地台分佈較少, 可能會導致非市中…
東吳大學 EMBA高階經營碩士在職專班 邱永和、邱敬仁所指導 許泰維的 5G對於電信產業績效之影響評估 （2021），提出台灣大哥大基地台分佈關鍵因素是什麼，來自於電信、5G、營業收入、營業利潤。
而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 張明寮所指導 葉沛錦的 探究台灣電信市場行銷策略 —以 T 電信公司為例 （2018），提出因為有 第四代行動通訊技術、每用戶平均收入、通過互聯網向用戶提供的各種應用服務的重點而找出了 台灣大哥大基地台分佈的解答。
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數位通訊系統演進之理論與應用-4G/5G/GPS/IoT物聯網(第五版)
為了解決台灣大哥大基地台分佈 的問題，作者程懷遠,程子陽 這樣論述：
全球最新的數位通訊概況，完整的數位通訊架構，初學者或專研者均可由本書得到諸多收穫，且對大哥大系統與現代數位通訊架構有 一完整清晰的觀念。本書適用於科大電子、電機系「數位通訊系統」課程使用。亦適合業界及一般工程技術人員參考使用。 本書特色 1.精簡清晰的圖形與表格，讓讀者在最短的時間內瞭解通訊系統。 2.理論與實務並重，讓讀者在實體線路中發掘通訊原理。 3.詳述目前全球最新的數位通訊概況，讓您跟的上快速變遷的通訊腳步。
5G對於電信產業績效之影響評估
為了解決台灣大哥大基地台分佈 的問題，作者許泰維 這樣論述：
本研究以台灣5G電信業者做為研究對象，選取電信門號數、營業成本、股價、4G-5G、5G，期以找出電信業者營業利潤、營業收入之關聯性。經本研究實證結果顯示，「電信門號數」及「營業成本」的增加對營業收入與營業利潤的影響是顯著的，電信業者在基地台的建置與佈局投注增加可將電信服務的品質提高，對於電信用戶的黏著度有一定的提升，電信門號數的穩定增加可使電信業者的營業收入與營業利潤提升。電信業者要永續的長期獲利能力，除了要避免電信月租費的削價競爭之外，應該要從5G基礎建設讓電信服務網路更加的穩定、增益額外的加值體驗服務增加消費者對其的需求，讓需求個人化成為消費者對電信業者的依賴行為，才能讓網路的需求增益成
對生活的必需，使其成能為電信業者的固定使用者，成就電信業的長期獲利表現。
探究台灣電信市場行銷策略 —以 T 電信公司為例
為了解決台灣大哥大基地台分佈 的問題，作者葉沛錦 這樣論述：
隨著科技的進步與演變，行動通訊已經成為現代人不可或缺的需求，進入4G LTE服務後，消費者除了基本的手機通話，手機上網， OTT服務，社群軟體，追劇，看電影，玩遊戲，甚至於行動支付服務，出門錢包都不用帶了，行動通訊已成為現代人與世界連結的窗口。 近年來台灣電信業者所推動的行動上網吃到飽普及化加上逐步成熟的加值服務內容是助長行動通訊科技進步的主要推手，台灣有五家業者電信業者，中華電信，台灣大哥大，遠傳電信，亞太電信，台灣之星，業者規模大小不一，客戶族群分佈不儘相同，以不同的行銷策略經營行動通信市場。 本研究探討台灣電信市場面臨轉變，台灣電信業者是如何以行銷策略來經營客戶或吸引不同客
戶消費族群，以五力分析和SOWT分析，針對個案公司案公司台灣大哥大提出建設性建言。 經由研究分析本個案後，歸納整理研究結論如下:1. 台灣電信市場競爭激烈，已儼然成為紅海市場。2. 電信業者需發展行銷策略,建立市場區隔,創造差異化。3. 個案公司應整合集團資源及大數據分析,發展客制化行銷策略。