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總裁雙子心

為了解決台灣前十大企業的問題，作者林昭仲 這樣論述：

這是一個人人渴望富有，人人都渴望成功的年代。 但什麼是成功？成功的背後究竟藏有什麼奧秘？ 　　活用成功心法及成功方程式，破解人生一道道難題 　　讓你贏得人生的決勝局，成功不再是傳奇！ 　　而成功的路上不擁擠，因為只有你能堅持下去 　　想要成功者，那就趕緊閱讀此書， 　　深度了解昭仲老師的獨家成功秘訣。 　　成功沒有那麼困難，首先你只要 　　◎建立良好的態度 　　「好的態度不僅僅照亮我們的世界，它還神奇的連結我們至各種意想不到、但先前不存在的機會。」　——厄爾‧南丁格爾 　　◎善用一些小技巧 　　「失敗也是我需要的，它和成功對我一樣有價值。只有在我知道一切做不好的方法以後，我才知道做好

一件工作的方法是什麼。」　——愛迪生 　　◎展現十足執行力 　　「實踐和行動是人生的基本任務；學問和知識不過是手段、方法，透過這些才能做好主要工作。所以，人生必須具備的知識應該按實踐和行動的需要來決定。」　——裴斯泰洛齊 　　你便能邁向成功，平步青雲！ 　　我們身處於一個人人都想成功的時代，但弔詭的是，其實我們從來不知道成功的最終定義到底是甚麼？成功，是我們為他人自行賦予的見解，試問比爾‧蓋茲是成功的人嗎？想必每個人一定都會點頭稱是，因為他在社會上擁有著一定的身分及地位，更重要的是他擁有可觀的財富，足以讓他後半餘生衣食無缺。但如果你問他：「你覺得自己成功了嗎？」他可能並不認為自己已是成功

的人，他不否認自己已付出的努力，但他仍期許自己能更加的努力，創造出更不一樣的貢獻，為這個社會不斷地付出。在現今變遷如此快速的社會，徬徨不安的我們，通常認為成功就是找到一條快速致富的捷徑，但從未想過，這真是我們所想要的成功跟未來嗎？ 　　不妨試著替自己設定一個理想、目標，而那個就是你成功的終點，你現在要做得便是讓自己更好，想方設法地讓自己朝終點邁進；每天都前進一小步，一步一腳印，慢慢前進，最終你會發現自己離成功只差臨門一腳。 　　俗話說「不想當將軍的士兵就不是好士兵」激勵著你我奮發向上，而人的態度將決定著自己的一生，若你沒有想要成功，那就永遠無法邁向成功。但如果你老是幻想著自己成功，而不付諸

努力，調整態度、積極向上，那你始終也無法到達成功的彼岸，無法達到自己的目標，更不可能獲取一般人對於成功的認可。 　　相信每個人肯定都做過關於「成功」的美夢，不論是當明星、賺大錢、住豪宅、過著悠閒的生活，或是當大老闆、擁有自己的一間辦公室等等，沒有人希望自己這一生是以失敗收場的。所以，我們每天都要努力地加強自己，向著成功的道路前進。路途的艱辛，可能會動搖我們的信念，讓你會開始產生自我懷疑：「這樣下去真的會成功嗎？」但你要知道，衝刺的過程中，難免碰到困難跟險阻，重要的是，當你在面對挫折及失意時，該如何不被打敗，調整心態再重新出發呢？ 　　成功的人，不僅在事業上能夠獲得成就，獲取實質的社經地位外

，內在的充實也是很重要的一環，本書由林昭仲老師傳授獨門見解，將獲取成功的心法告訴你，在獲得成功前，你該注意什麼？又該具備些什麼？而又要在哪些地方加強努力？昭仲老師能在三十六歲就擔任美商半導體副總裁，絕對有著值得我們學習之處；只有你充實、強化好內在之後，才能夠一心一意地在事業上進行衝刺，將內在活化到外在，賦予自己實質的執行力，進而產生銷售力，創造屬於自己的財富，更贏得眾人的掌聲。我們每個人都該學習成功心法，利用成功方程式破解人生一道道難題。  

台灣前十大企業進入發燒排行的影片

社會企業概念導入醫療產業－以宜蘭某醫院精神科產業治療為例

為了解決台灣前十大企業的問題，作者張皓俊 這樣論述：

全民健保支出隨著醫療進步、慢性重大傷病人口上升而增加，財務缺口不斷擴大。在英國，國家保健服務 (National Health Service, NHS) 在長期運作下，財務、人力也面臨困境，對此社會企業應運而生，在衛生保健部門中得到了充分的協助。 健保署曾於2018年公布醫療費用前20大疾病，思覺失調症 (Schizophrenia)首次入榜十大，然現行之精神衛生照護失衡，致使慢性精神病患無法得到妥善照護而徒增健保支出。精神障礙者復元過程的職能復健產業治療，以治療為主、就業為輔回到社會正是一種具備社會企業意涵的方式。台灣的醫療機構屬於非營利組織，節流的同時能否以社會企業的方式

開源，將是我國醫療界需考慮的問題。 邇來民眾對「企業社會責任」越發重視，企業營利之時還要顧及所有利害關係人的權益與環境利益，本研究將社會企業概念導入醫療產業，分別以醫院社會企業、精神復健產業治療、結合外部營利企業、反向等四個構面，以認知、態度、行為模型評估非營利醫院結合外部企業提供就業機會給精神障礙者復健、謀生，進而測試醫院形成社會企業之可行性。 本研究以醫院員工為研究樣本共計174份，以文獻回顧法與問卷調查法來探索研究架構下的問題，並進行實證分析。研究結論：一、醫院社會企業認知與社會企業態度有顯著正向影響。二、產業治療社會企業化認知與社會企業態度有顯著正向影響。三、結合外部營利機

構認知與社會企業態度有顯著正向影響。四、負面因素認知與社會企業態度具有顯著負向影響。五、社會企業態度與社會企業工作意願有顯著正向影響，本研究建議醫院應與外部企業合作，增加產業治療工作機會，共同解決社會問題。