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中國文化大學 中國大陸研究所 唐彥博所指導 張佩琳的 台灣銀行業赴大陸設置分支機構之研究 (2002),提出台灣企銀050關鍵因素是什麼,來自於分支機構、中國人民銀行、中國大陸、外資銀行、全球化、國際金融業務分行、跨國性銀行、辦事處。

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台灣銀行業赴大陸設置分支機構之研究

為了解決台灣企銀050的問題,作者張佩琳 這樣論述:

本文以台灣銀行業赴大陸設置分支機構之研究為題,應用訪談法、文獻研究法與問題歸納,就跨國性銀行的觀點進行理論與實證之探討。 台灣地區雖已允許銀行業與大陸地區銀行進行通匯往來,但對於銀行業赴大陸開設分支機構的問題,卻因牽涉到金融監管方面的問題,而仍在評估當中。兩岸金融活動大幅增長,兩岸的經貿依存度升高、關係越密切,對於銀行業赴大陸設置分支機構的需要性也就相對升高,如此而言,大陸市場是不應被排除在外。故本文就台灣地區對於設置海外分支機構之規定,及外資金融機構在大陸設置之相關法令規範作分析,並說明目前設立情形;並從銀行業提升競爭力之觀點與解決台商之兩岸資金往來問題,印證台灣銀行業

赴大陸設置分支機構之需要性。比較台灣銀行業與其他外資銀行在大陸設置分支機構之優劣勢,及與外資銀行或者中資銀行之間學習經驗,降低台灣銀行業進入大陸市場設點之障礙。 本研究之主要發現,台灣銀行業赴大陸設置分支機構,除了因兩岸貿易帶動金融往來需求,而為銀行業帶來商機,更可為台商提供應有之金融服務,掌握客源;在提升銀行業競爭力方面,主要著眼於大陸入世後,開放金融市場之商機,並可與中資銀行、外資銀行在大陸市場上競爭,提升國際競爭力,但因台灣銀行業規模較小、進入大陸市場較晚,與大型跨國銀行相較之下,呈現相對弱勢。建議可採用策略聯盟的方式與外資、或大陸當地之中資銀行業合作,透過雙方經驗的

交流,藉以獲得有利的通路條件,擴大銀行經營網路。一方面學習經驗,一方面也可減少市場進入障礙,提升銀行的經營競爭能力。