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買對保險了嗎?：保險局外人幫你挖出埋在保單的地雷!把錢花在刀口上，讓你買對保險真正保障未來而 不浪費一分血汗錢!

為了解決台灣人存款統計的問題，作者何宗岳（股素人） 這樣論述：

保單中藏了多少地雷，你知道嗎？ 直揭業務員絕不會告訴你的關鍵小細節！！！   　　舉例來說： 　　投資型保單到底幫你賺錢還是賠錢？ 　　要留心！它極有可能變成「地獄保單」！ 　　真要買投資型保單的話，作者建議你不妨這樣做──純保障壽險＋投資金融股   　　投資型保單有一個內扣的費用，保險成本（簡單的說就是保險公司用來支付理賠的費用）。它是直接由你的保單帳戶價值中扣除。因此你很難察覺這筆支出。如果你的保單帳戶價值，小於保險成本，那麼你就要開始繳危險保費，否則保單就會失效。   　　保險成本幾乎是隨年齡而成等比級數增加，例如男性60歲的保險成本是30歲的10.3倍，作者初步估算，如果你的投資保

單的投報率是3%的話，保單價在87歲時失效。如果投報率是0%，會在67歲失效。許多投資人沒有弄清楚，到時白忙一場。說它是地獄保單，也許有點誇張，但不是全無道理！作者在書中公開友人的1,000萬元投資型保單，10年共繳了783萬元保費，但是，保單卻依舊失效，保費全歸零！   　　2019年台灣的人均GDP 25,539美元，全球排行第33，但是，壽險滲透度卻是連續12年全球第一，台灣人平均以五分之一的薪水買保險，不可謂不多！但是據調查自認為已有足夠保險保障的受訪者僅占53.1%。   　　由上觀之，台灣人的保險觀，明顯出了問題。作者認為以下為台灣民眾買保險的最大迷思。   　　（1）買保險，保障

項目要愈多愈好。 　　沒有錯！但是每月保費可能太高而影響基本的生活品質。 　　（2）買保險，要保障兼投資，一舉兩得。 　　保障兼投資？絕對是保障成份減少（理賠時方恨少），投資也未必賺錢，有虧本金的風險。  　　（3）買保險，到期未理賠時，要領回保費。 　　如果是儲蓄壽險，到期尚可領回比總繳保費稍多的錢（不考慮通膨率），但是，如果附加一大堆的附約，或終身醫療險，則必然領不回總繳保費。 　　（4）繳費20年、保障終身最划算。 　　羊毛出在羊身上，保險公司只不過將保障至110歲的保費，要你在20年內付清而已。   　　此四項觀念並非完全錯誤，而是有時候正確；但就因為這四項多數人的買保險觀，保險公司才

會投大眾所好，設計許多高保費、低保障的①終身型、②還本型、③投資型、④類全委型及⑤附保證型等保險商品來賺客戶的錢。   　　其中終身型保單比較貴的可能原因之一是：「目前台灣人平均壽命是80.9歲（男77.7歲、女84.2歲），壽險業的第六回「經驗生命表」，是男81.11歲、女86.64歲（2021／7／1），但是，各保險公司的終身型保單卻依99歲、105歲或110歲年齡來計算保費」。所以，對相同保障而言，終身型壽險的保費，可能是10年期壽險的20倍以上。   　　作者是保險局外人，寫此書不是和保險公司有什麼過節，一開始純粹是因為小孫女出生後，媳婦要為她買一張0歲保單。「主約是20年繳的終身壽險

，加上7種附約，年繳保費23,932元」，引發他對保險的興趣。   　　『直覺上，覺得替「0歲嬰兒」買保險好像怪怪的，通膨效應無止境，等她到35、50歲時的保單價值剩多少？因涉及家人的權益，乃決定進一步研究保險商品，希望能了解「要保人究竟能由保單獲得怎樣的保障」』。   　　作者重視思考的邏輯。1985年在他35歲，因自感「學然後而知不足」，乃決定放棄11年的工作經驗，前往美國攻讀機械碩士。當時的系主任認為「工程師必須懂統計分析」，規定研究生須到數學系修統計學課程，他選了一門統計分析學（Statistical Analysis），上課第一天，教授列了一些參考書籍，其中一本迄今仍記憶猶新、受益無

窮的書是：《How to Lie with Statistics》（如何用統計學說謊）；這是一本出版於1954年的小冊書，全書僅約150頁，共有10個小單元，書中文圖並茂，列舉了許多玩弄統計數據的案例和利用統計學騙人的技巧。   　　作者2年的碩士學習生涯中，並未覺得該書有何用途，然而，回國重新就業後，卻逐漸啟發他的「常識邏輯思考」潛能，對於日後工作上的空調節能評估分析，有很大的幫助。因此，邏輯思考→比較分析→檢討改善，成為作者研究資訊／數據的三步曲，作者曾以此三步曲，寫過《拒當下流老人的退休理財計劃》等4本理財暢銷書，本書即是以常識邏輯思考，進行比較分析，探討（人身）保險商品之必要性與適用性

。   　　邏輯思考及常識貫穿全書的內容。作者一位40幾歲友人想買的保單如下，並問作者的看法。   　　這是○○人壽的「20年繳／終身意外險」，在16歲至50歲買此份「20年繳／終身意外險」的保費，同樣是17,390元／年。保費並無年齡上的差異，20年的總繳保費共347,800元；此份保單給付項目多，還有101歲祝壽金10萬元，看起來很吸引人。   　　作者告訴他，此是終身意外險，疾病死亡或疾病住院醫療非本保單之保障範圍，而且還得挑假日搭大眾運輸工具而意外身故，家人才能領得到800萬元的保險金，否則只好忍耐活到101歲領10萬元祝壽金，加減算一算，他就改買其他保單了。 姑且以常識邏輯來分析此份

保單：「住院2,000元／日，每次最高6萬元（※即住院30天×2,000元／日），需要住院174天（＝總繳保費347,800元÷2,000元／日），才能花完總繳保費，可能嗎？看看自己父母及周遭親朋長輩，有多少人因意外住院超過174天？    　　本書作者在分析台灣保險市場的怪現象之後，也提出了他的保險觀念。   　　保險三訣：救急不救窮、錢花刀口上、保大不保小！ 　　更具體而言： 　　以小於年薪5%金額，買500萬元保障險（10倍年薪）＋日額5,000元住院醫療險。 　　任何想要買保險，或是已經擁有保險的人們，都應當看這本書，以把錢花在刀口上。   本書特色   　　★保險業務員不會告訴你的

細節 　　保險公司開保險公司目的是賺錢，因此設計了許多巧門，來保障自己的利益。只是保險業務員在拉保險時不會告訴你這些。例如：   　　1.買（還本）終身壽險、投資型保單或類全委保單存在一項風險，就是提前解約的損失：銀行定期存款解約時，頂多是利息打7折、8折，不會損失本金，但是，保險若提前解約，多會損失本金。所以，保險商品的DM中，多有一句小字注意事項：「投保後提早解約，將可能不利於消費者」。有些人在需要買房、創業時，可能需要解約一些保險來應急，偏偏保險業務員會說服您不要解約，改以保單借款方式來處理，於是您的保費／利息會愈繳愈多。   　　2.「終身壽險」是相當高明的保單，壽險公司以100歲、1

10歲來規劃訂定保費。而多數人難免在壯年時，因資金需求而提前解約；此外，國人的平均壽命是81.3歲，壽險公司擺明吃定大多數的要保人撐不了那麼久，由此可知，（投資型）終身壽險是壽險公司的金雞母，保證獲利不吃虧。   　　3.別以為「繳費20年、保障終身」的保費永遠不變。保險公司不做虧本生意，照樣會調高保費；某繳費20年的「○○終身醫療險附約」，其合約條文中有「續期保費調整」條款：「本保險採平準保費，可調整費率。本附約依實際經驗損失率達到調整保費之標準時，經本公司簽證精算人員評估並於年終精算簽證報告意見書揭露後調整本附約之保險費率，每次調整後之新費率以不超過原費率的20%為限⋯⋯」。   　　保險

費分為平準型費率和自然型費率。理論上，自然型費率是隨年齡增長而增加，平準型費率是保險公司依年齡、通膨率等風險因素而精算出的費率，將20年的保險費平均分攤到每一年，所以，每一年的保費應維持不變。但是，仍會視狀況調整。   　　★保險相關知識一次說明 　　保險有許多專有名詞，如果沒有相當的了解，很難看懂保險契約的真義。如宣告利率及預定利率。   　　宣告利率及預定利率多會揭露在保單DM中，只不過宣告利率字體大，而預定利率字體小，可能要在注意事項或備註中仔細找找看。通常，當實際的宣告利率高於預定利率時，保戶可獲得增值回饋金／分紅金等；若實際的宣告利率低於預定利率時，就沒有增值／分紅回饋金，對保險公司

是利差損，此時，保單價值準備金只能以預定利率計息增值，所以，預定利率又被視為保單的保證最低利率。   　　★不只挖出問題，也提出明確的建議 　　作者並不否定保險商品的效用。只是要正確的運用。本書在最後兩章，提出明確的具體的建議。讓你把錢花在刀口上。

慢慢致富：告別金錢焦慮，77天思考練習不再害怕負債、低薪、沒工作，打造財務幸福循環

為了解決台灣人存款統計的問題，作者JonathanClements 這樣論述：

《華爾街日報》最受歡迎財經作者 喬納森‧克雷蒙 最新力作 77天邁向財務自由的懂「錢」思考課 一夕致富並非易事，但慢慢致富絕非難事！ 　　★    想一夕致富你可以這樣做，但可能面臨…… 　　股票當沖→花費一堆時間看盤，卻還賺不到錢。 　　借錢炒房→房價上漲不如預期或崩跌，可能導致負債累累。 　　加盟創業→付了一堆加盟金，最後還是撐不過3年。 　　或是 　　★你可以選擇這樣慢慢致富 　　努力存錢→控制生活開支，確保錢花在真正有價值的事物上。 　　控制債務→優先償還高利率負債，以減少複利傷害。 　　為失業做好準備→預留 6-12 個月的生活費，以免借錢度日。 　　降低投資成本→投資低成

本的ETF或指數基金，並進行退休規劃。 　　避免沒必要、高風險的投資→別做期權交易、融資以及做空。 　　★如果你面臨以下情境，更應該盡速翻閱本書 　　目前剛出社會→前往第45、75天，快速瞭解慢慢致富策略與良性循環。 　　目前正背負債務→前往第7、11天，釐清你目前的債務，降低開銷，運用最佳還款策略。 　　不知道如何開始理財→前往第25天，實行成功理財第一原則。 　　不知道如何開始投資→前往第6、14、64天，認識複利的威力、最棒的投資工具與投資組合。 　　永遠因為錢而覺得不快樂→前往第9、10、35天，理解金錢與快樂的關係，並學會用錢真正增加幸福感。 　　只要改變對金錢的思考方式，不僅會

從現在起就感覺到生活的滿足，銀行戶頭裡也能慢慢累積出足夠的財富。而且這些方法非常簡單、容易達成，雖然可能不會讓你像中樂透一樣有錢，但絕對能讓你過一個舒適的退休生活，同時確保你在通往財務自由的路上不會翻車、一路愉快。 本書特色 　　1. 觀念易懂卻又十分引人深思，內容涵蓋儲蓄、減債、投資……，從頭矯正讀者金錢理財觀。 　　2. 方法簡單有效，實行起來毫不費力，馬上開始，收穫更可以倍數增長。 　　3. 透過77天每日一點點的思考練習，即可有效重整財務生活。 名人推薦 　　Jet Lee  Jet Lee的投資隨筆部落格版主 　　余家榮 「效率理財王」版主 　　綠角  財經作家 　　蔡至誠

PG財經筆記版主 　　(依姓氏筆畫順序排列) 國內推薦 　　「『因為沒有人願意慢慢變富有。』這是巴菲特與貝佐斯的經典對答，也是普羅大眾所犯的偏誤。在這個瘋狂的世界裡，我們都需要一套人生財務計畫。期盼這本循序漸進的財務導航書，可以讓您的人生『足且有餘』。」－－Jet Lee  Jet Lee的投資隨筆部落格版主 　　「一夕致富不容易，但慢慢致富？你辦得到！只要跟著本書的節奏，每天挪出十分鐘學習簡短的理財課，11週過後你就可以學到如何提高存款、購買需要的保險，還有最重要的：採用『指數化投資』逐步累積資產，安心退休。」－－余家榮 「效率理財王」版主 　　「好好的、慢慢的看過本書的每一章節，實

踐它，你可以為自己打下良好的財務基礎，並進一步思考金錢的意義。金錢將成為你邁向快樂人生的助力。」－－綠角  財經作家 　　「經過這個為期77天的理財訓練營之後，你將更能體會為什麼在白天做自己喜歡的事，晚上和所愛的人共度時光，是人生最棒的事情。」－－蔡至誠 PG財經筆記版主 國外好評 　　「書店的書架上陳列了無以計數的書本，教導你如何去賺錢、存錢、投資，問題是，這些都是簡而易行之事，比較困難的是去瞭解自己的資產對一個人的精神層面會產生怎麼樣的衝擊，有關這種千絲萬縷的關係，只有喬納森‧克雷蒙思考得最周密，寫得最深入。《慢慢致富》是我所讀過最能解析這些問題的一本書：所以，好好去讀它、享受它，然

後從中獲益。」──《投資金律》（The Four Pillars of Investment）作者威廉‧伯恩斯坦（William Bernstein）。 　　「如果你想跟一位和靄可親的專家就你的財務問題做一些私下的談話，同時又可以從中獲益，而這個人又隨傳隨到而且幾乎不用付費，那麼，你需要的就是這一本書，你也應該跟你所愛的人分享。」──《投資終極戰》（Winning the Loser’s Game）作者查爾斯‧艾利斯（Charles Ellis）。 　　「本書中所列舉的互動投資指引是經得起時間考驗的理財忠告，可以幫助你完成你的投資目標。更特別的是，它帶領讀者進入決策程序，同時也可以讓讀者能

個人化自己的最佳策略，進而達成更為豐碩的財務生活。」──《漫步華爾街》（A Random Walk Down Wall Street）作者柏頓‧墨基爾（Burton Malkiel）。 　　「喬納森‧克雷蒙一直自許有幫助別人達成財務成功的責任，也一直真心誠意為別人的金錢思考，他的新書帶領讀者從財務遊戲的規則到財務保障之間進行思考互動，更重要的是，他讓讀者能產生財務上的幸福感。──《每位投資者都會犯的五個錯誤以及避免的方法》（The 5 Mistakes Every Investor Makes and How to Avoid Them）作者彼得‧馬盧克（Peter Mallouk）。  

我國行動支付法制及其未來發展方向之研究

為了解決台灣人存款統計的問題，作者阮昱升 這樣論述：

行動支付起初於我國使用之頻率與人數不多，絕大多數的消費者還是以現金支付為主要之支付模式，縱使我國政府極力推動行動支付作為我國消費者支付上的新選擇，但大多數的消費者們還是不買單，而此種情況來到了2020年的COVID-19疫情後全都變了樣，因COVID-19疫情迫使消費者們開啟無接觸經濟的大門，這就使行動支付成了當今支付模式的新寵兒。本研究主要以國家發展委員會的行動支付三大架構策略為研究範圍，而探究其現況、法制與未來發展。在現況上，我國擁有良好的行動支付之軟硬體基礎環境，然在個人資料與隱私的安全保護上似嫌不足，此需待各方積極改善，而此則攸關法制面的制定。而在應用場域面與體驗行銷面則是拜COVI

D-19疫情之賜，應用場域從原先的集中在大型商家中、外送平台與APP平台上，轉變為小型商家亦稍稍的有意願增設與接受行動支付，然要實現無現金社會則需使小型商家全面導入行動支付才可。體驗行銷乃是從原先有規劃策略的欲使消費者使用行動支付，然實際成效沒有想像中來的好，轉變為大眾有點半強迫式的認同與支持行動支付，故此當今的行動支付業者不再著重於知名度上，而是著重於消費者的忠誠度上。本研究建議未來在發展行動支付上，基礎環境面之法制面應著重於個人資料與隱私的安全保護，以解財政部監控著業者與消費者的所有交易資訊。應用場域面則應多立足於小型商家的角度來思考要如何幫助他們增設與接受行動支付，以免疫情過後其棄行動支

付之用。體驗行銷則應創造與消費者多方面的連接，使消費者在選擇行動支付上能更加忠於使用單一行動支付。