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台林電通gogoro的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦東京碎片寫的 廣告與它們的產地:東京廣告人的台日廣告觀察筆記 和王直上的 強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自大塊文化 和遠流所出版 。

國立臺北科技大學 工業設計系創新設計碩士班 彭瑞玟所指導 李程安的 數位看板廣告播放頻率對短期記憶之影響 (2020),提出台林電通gogoro關鍵因素是什麼,來自於數位看板、廣告頻率、播放頻率、短期記憶。

而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 黃增隆所指導 賴嬌美的 以體制理論探討跨國企業推動雲網融合之研究 (2019),提出因為有 體制理論、私有網、雲服務的重點而找出了 台林電通gogoro的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台林電通gogoro,大家也想知道這些:

廣告與它們的產地:東京廣告人的台日廣告觀察筆記

為了解決台林電通gogoro的問題,作者東京碎片 這樣論述:

◐台日跨國企畫◑ 最懂中文的日本現役廣告人「東京碎片」最新力作 繼《日本製造》之後,醞釀5年的深度觀察 帶來疫情之下的第一手廣告業界筆記 13種廣告類型×逾100項品牌事例 發現廣告創意背後的台日文化眉角   同一個品牌的商品,在台灣和日本有什麼不一樣的廣告表現?   一樣是啤酒,你喝下肚的是歡聚慶祝的爽快氣氛,還是犒賞慰勞的苦澀滋味?   一則廣告的誕生,靠的不只是創意,還得摸清消費者的面貌——本書作者是一位日本廣告人,他將廣告視為社會文化的「解釋者」,認為每則廣告都是經過市調、分析消費者需求後彙整而成的結晶,因此從廣告表現可以觀察出當地的消費型態,以及人們的思考與行為

模式。   ►台灣的感冒藥廣告為何總是如此洗腦?日本的感冒藥都是給社畜吃的?   台灣人常常覺得自己和日本的距離很近,但在民族性上其實有我們意想不到的差距。同樣是感冒藥,台灣的廣告多為家人感冒的情境劇,時常融入歡樂的歌舞元素;然而日本的感冒藥廣告卻以上班族為主角,強調藥效快,服藥就可以正常上班,甚至以「獻給就算感冒也絕不請病假的你」作為廣告標語,從這背後就能觀察到日本人深怕給人添麻煩的民族性,還有不鼓勵民眾因小病去看醫生的政策考量。   第一本以廣告創意為題的台日文化觀察報告   深度挖掘廣告創意背後的文化意涵   本書搜羅2015~2021年間逾百項廣告事例,聚焦化妝品、感冒藥、人壽保險

、啤酒、速食店、超商、飲料等13種與一般人生活息息相關的廣告類型,提及全聯、GOGORO、日清泡麵、SAPPORO啤酒等台日知名品牌,透過比較台日兩地廣告表現手法的不同,分析台日文化的差異,挖掘廣告創意背後的文化意涵。   ★特別收錄【內行看門道】專欄   討論「如何用文案寫出滋滋作響的美味旋律」、「廣告使用外國語言的神奇魔力」、「什麼樣的廣告歌能傳唱千古」等等,聚焦於廣告手法的台日業界分析,不論你是內行還外行,保證看得直呼「原來如此」! 名人推健   陳頤華/日本文化誌《秋刀魚》總編輯   黃子佼/跨界王   馮宇/IF OFFICE 負責人   盧建彰/廣告導演   ————————

————不轉台推薦!  

數位看板廣告播放頻率對短期記憶之影響

為了解決台林電通gogoro的問題,作者李程安 這樣論述:

身在數位看板普及的時代下,數位看板不僅提供了多元的產品訊息,也增加觀看者購買之慾望,然而部分業主為充分利用資源,販售播放時間供以賺取利潤。廣告之目的最終為購買,而廣告本身也仰賴消費者記憶、刺激消費者進而引發購買慾望,廣告播放時間和重複之次數皆會提升消費者記憶,而廣告需要有限的時間傳達給消費者,因此,到底數位看板廣告的播放時間和重複次數的搭配如何,即播放頻率,能使消費者有最佳的記憶表現,為本研究的主要目的。 透過實驗設計播放八種不同頻率的廣告,在廣告回憶階段分為品牌、商品及圖像三個項目,從回憶正確率趨勢中找出何種播放頻率及廣告最容易使消費者記得,結果顯示,廣告在八組不同的播放頻率

下,無論是品牌、商品或圖像其記憶的趨勢差異不大,最佳之播放頻率不偏向頻率最快之組別,也不偏向頻率最慢的組別,接著在比較廣告於不同頻率的回憶趨勢時,最佳頻率下的品牌表現比圖像和商品效果來得更好,最後我們發現不管播放頻率為何,在記憶廣告項目:品牌、商品、圖像之間的比較中,品牌皆為最難被回憶之項目,其次為商品,圖像則為最容易被回憶之項目。

強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決台林電通gogoro的問題,作者王直上 這樣論述:

數位時代,更要鞏固消費者的品牌認知! 第一本用科學證據解讀消費行為, 帶你從策略到實踐,完美打造強勢品牌!   當行銷環境與媒介不斷更新迭代,同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤,為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元?看似平凡的拿鐵,為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調?而廣告少到屈指可數的Muji,為什麼依然人盡皆知?這就是品牌的效應,當知名度愈高,人們愈容易想得起來,就更容易受到偏好,也就有更多機會被選擇,於是擁有最大市場占有率。   ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開   作者王直上曾服務於奧美集團23年,擁有豐富的品牌管理經驗,在本書

中,他透過大量的科學證據與案例,從科學的角度,透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現,架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧,帶讀者用清楚簡單的邏輯,重新認識走在世界尖端的品牌新科學。   ★品牌策略+品牌落實=品牌恆星,六大步驟打造持續成長的強勢品牌   品牌策略是為了解決生意問題而存在,而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導,如此才能明確WHO(消費者目標)→WHAT(品牌主張)→HOW(品牌聯想),進而落實。   而一個品牌要能成功,必須達到「三有」──有名(Fame)、有情(Feeling)、有形(Fluency)。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西,是品牌

滲透率的推力;「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西,是品牌市占率的成長力;「有形」即能快速順利辨識的就是好東西,是品牌的溢價能力。根據研究,在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌,生意就愈好。   作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作(「三有」),整合到品牌策略的規畫思考中,構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟,清楚易懂、容易上手。   ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典   透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練,佐以豐富大量的案例說明,作者王直上以其個人豐富的品牌專業,針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南,既是

好用品牌建立工具書,也是有效行銷最佳寶典。 本書特色   第一本從行為經濟學談品牌價值之書,全新視角解密消費行為! 強勢推薦   別蓮蒂(國立政治大學企業管理學系教授)   宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)   周品均(唯品風尚集團執行長)   許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)   許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)   傑哥(只要有人社群顧問執行長)   葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)   鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)   鄭鎧尹(iKala共同創辦人暨營運長)   顏君庭(Pinkoi執行長)  

 蘇書平(先行智庫執行長、為你而讀創辦人)     這本書能在品牌經營方法上,帶給你一些新的思路、新的觀點,也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)     直上花了大量時間撰寫這本書,該是對品牌這種基本功的重要提醒,是該把它擺在必要而且急迫的重要位置!──鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)     《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)     職業隊的專業內容,透過親民通順的文筆,化為好消化的專業知識,值得大家買一本來仔細拜讀!──葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)     全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮,這本書給了我們一個清晰的架構,好好照著做就對了!──劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」,為自己手上的品牌建構出前行的指南,進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹(iKala 共同創辦人暨營運長)     這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人,都能夠有所助益!──許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)     《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)     本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究,再到設計執行、發布與溝通,實踐品牌的價值,非常值得推薦。──蘇書平(先行智庫執行

長、為你而讀創辦人)

以體制理論探討跨國企業推動雲網融合之研究

為了解決台林電通gogoro的問題,作者賴嬌美 這樣論述:

台商在國際佈局的穩定發展中,基於企業內部的資訊安全以及將全球資料中心放在台灣的運行下,已透過電信商架設企業虛擬私有網路,將全球營運據點的網路整合在安全、穩定、延遲率低的私有網路連線,達到連線品質穩定及資訊安全的環境。而企業雲端化的議題在近年來愈來愈受到企業重視,企業進行網路通訊轉型的決策中,雲服務的彈性應用、彈性計價模式影響著資訊相關產業的價值鏈,而雲端化所帶來的資訊科技資源創新服務所提供的模式,將企業內的資訊系統能有效率的彈性整合。由於雲端發展的技術是否可以讓資訊單位能力可以追得上,經由網際網路連接公有雲,網路連線品質的穩定性與資訊安全成了企業雲應用所需面臨的問題。本研究採質性訪談以跨國製

造業的資訊單位進行研究,經由訪談結果探討企業走向雲網融合的影響,以體制理論(Institutional Theory)的強制性、規範性、模仿性為基礎的相同化現象,結合二手資料及訪談進行內容分析,試圖瞭解跨國製造業在發展雲網融合的網路架構應用為本次研究的現象。