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台新證券 活動的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ReevesWiedeman寫的 億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落 和翁禮祺的 金融科技2.0:數位金融與科技創新(二版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自行路 和雙葉書廊所出版 。

國立雲林科技大學 會計系碩士班 羅 國 華所指導 蘇俊吉的 我國有價證券承銷配售方式之研究 (2011),提出台新證券 活動關鍵因素是什麼,來自於詢價圈購、承銷商、初次上市、公開申購、承銷制度。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台新證券 活動,大家也想知道這些:

億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決台新證券 活動的問題,作者ReevesWiedeman 這樣論述:

比「惡血」療診公司(Theranos)伊莉莎白.霍姆斯更膽大妄為! 僅僅為了換得他答應「走人」,金主軟體銀行同意支付十億美元離職金! 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件! ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定,給予平均四星半超高好評||───   *****   不只旁人,連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」,   他還曾經揚言,要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈,   甚至說過,也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……   他如何強勢崛起?「國王的新衣」又如何遭到戳破?   亞當・紐曼是大學中輟生,自以色列移民美國後,多次嘗試創業卻不甚順遂,險些被迫離開美國。2010年,

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork,承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後,轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後,全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家,亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家,紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素,他不滿足於傳統房地產業者的角色,反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸,承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」,除了標榜社群的歸屬感,還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。     為了爭取科技創投業者的鉅額資金,紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應,

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」,甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者,但依然憑藉著獨特膽識與口才,說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork,其中最重要的,便是「要五毛,給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時,已是該公司的「G輪」融資,但他不僅未質疑,反倒主動要紐曼拉高公司估值,做更大的夢。       紐曼拿到新資金後,變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」,從併購不同產業的公司、興建大樓,乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭,以理念吸引員工拿低薪為他賣命,卻不斷增加自身持股的影響力,安插親人好友任職自家公司,不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork,生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元,理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork,很快便「再度」燒光了錢,由於潛在投資人疑慮漸增,紐曼為了繼續籌措資金,2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息,揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終,WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士:WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師,以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等,也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係,完整揭開WeW

ork內部運作的真相,帶我們見證這場足以警世的商界大案。(更詳盡介紹可參閱目錄引文)   各界好評     ・《紐約時報》編輯精選好書   ・《連線》雜誌秋季推薦好書   ・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品   ・《出版人週刊》十大商業與經濟好書   ・《InsideHook》十月最佳選書   ・彭博社非虛構作品推薦      ►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事,涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後,如何變得膽大妄為,這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節,幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納,《恐怖矽

谷:回憶錄》   ►「日後,當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時,必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社   ►「別去管療診公司了,現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌,讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》     ►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界,將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管,私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌   ►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇,這本書就足夠吸引人,但作者更想要論述的,是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊(Jennifer Szalai),《紐約時報》     ►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事,節奏緊湊、令人印象深刻,威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節,讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》(Pitchbook)     ►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件,讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說,書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰,而後跌落谷底,令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者?還是兩者皆是?另一方面讀者也想知道,當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人,究竟學到了什麼教訓?」——媒體評論家肯・奧萊塔(Ken Auletta)     ►「本書的精彩之處,在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味,讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室,共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

台新證券 活動進入發燒排行的影片

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但亂亂投資肯定賠?🤣

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我國有價證券承銷配售方式之研究

為了解決台新證券 活動的問題,作者蘇俊吉 這樣論述:

上市櫃公司取得長期資金,除間接金融外,尚有直接透過證券市場募集資金之直接金融。上市櫃公司進行直接金融時,須透過承銷商來完成有價證券之發行。惟近年來,陸續爆發多件承銷弊案,如益通案等,因此改善有價證券承銷配售之方式,實為我國證券市場當務之急。本文旨在介紹我國承銷制度之立法沿革、承銷配售方式、承銷商業務內容,申請上市櫃之作業程序及基本條件等,並就承銷配售方式所遇到之問題加以分析檢討。本文研究結果在初次上市櫃承銷價格定價方面,建議取消承銷價格可能範圍之下限不得低於興櫃有成交之前10個營業日其成交均價之七成,讓承銷價之訂定回歸市場機制,由承銷商評估各項因素後與發行公司共同議定。而在初次上市櫃執行安定

操作方面,建議取消過額配售以發行新股15%之上限,而由承銷商與發行公司洽談過額配售之比例。另就初次上市櫃詢價圈購上,建議獲配售的詢價圈購對象應當取得其承諾書,承諾依限定特定股東一樣,約定一定時間為閉鎖期不得出售其持股,以維初次上市櫃證券市場之安定。

金融科技2.0:數位金融與科技創新(二版)

為了解決台新證券 活動的問題,作者翁禮祺 這樣論述:

  本書是依據作者多年授課經驗,實際考量教師教學需求與學生學習效能的金融科技教科書。內容兼具理論與實務,依主題次序介紹基礎知識與應用,適合金融科技與數位金融相關的課程。內容與產業界關聯性高,可協助教師掌握最新金融科技脈動,培養學生進入金融科技就業市場能力。     一本【老師方便教學、學生容易學習、課後可以習作、掌握檢定趨勢】的金融科技學習書籍。     本書特色     完整學習面向:包括金融場域、科技創新、商業模式與風險監理四大面向。   實際授課教材:依教學邏輯次序設計章節、循序漸進闡述基礎理論與應用。   方便老師授課:每章適合單週課程,老師可依照不同

學分時數,規劃課綱。   圖文連結學習:各章精心挑選圖片,並且附加圖說,以加深讀者學習印象。   豐富即時案例:經典案例不僅符合時事性、更兼具全球視野與臺灣在地性。   標示混淆名詞:例如數位銀行與開放銀行的意涵差異,協助釐清模糊觀念。   分類列舉試題:檢定試題依照主題列於各章課後習題,節省搜尋試題時間。     適用課程     金融科技相關課程   例如:金融科技導論、金融科技概論、金融科技創新與應用、金融科技實務與應用、金融科技實務講座、金融科技專題企畫、金融科技與財富管理、金融科技工作坊、金融科技管理個案等。     數位金融相關課程   例如:

數位金融概論、數位金融科技概論,數位金融發展與應用、數位金融專題、數位金融設計與創新、財富管理-數位金融人才培育課程、數位金融與風險管理等。     適用對象︰技職專校及大學相關科系大學部及研究所學生,及對於金融科技有興趣之專業人士與社會大眾,皆可適用。