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台大 場地租借 費用的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
另外網站採購保管組Procurement and Property Division - 校園場地租借也說明：外雙溪校區各類教室與會議場館場地借用申請：. 優先提供教學課程運用。課餘及例假日時段，開放校外單位及學生團體借用，詳見東吳大學場地使用辦法(請點選連結)。
這兩本書分別來自 和所出版 。
國立臺北教育大學 體育學系碩士班 楊啟文所指導 邱光毅的 大專校院運動場館自我營運策略分析 （2018），提出台大 場地租借 費用關鍵因素是什麼，來自於促參法、體育館、場地租借、行銷策略。
最後網站2023誠品書店廣告版面&場地租賃資訊- 北區則補充：台大 店－B1 閱讀空間 · 場地坪數：約7坪 · 客容量：約20人(最高人數限制30人) · 可租用時段：週五 19:00-21:30 (此時段含工作人員前後1小時之場佈與場復時間) · 收費規則：週五 ...
Anti-Trust
為了解決台大 場地租借 費用 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
大專校院運動場館自我營運策略分析
為了解決台大 場地租借 費用 的問題，作者邱光毅 這樣論述：
目的：探討大專校院運動場館自我營運現況、營運策略分析及遭遇困難因應對策。方法：採質性研究個案分析法，蒐集資料方法有文件分析及深度訪談，研究對象分別為臺灣大學的體育室室主任及場地器材組組長，以及國立體育大學體育行政暨發展中心主任及執行秘書。結果：(一) 大專校院運動場館主要營收為場地對外租借辦理大型活動，主要支出為水電、人事及場館維修費用。因為運動場館地理位置良好、交通方便、師資優良、市場需求高，加上管理階層人員專業能力足夠，故以自我營運方式經營；(二) 管理階層會派任場館人員參與研習增加專業能力，除了勞動基準法福利外，校內也有制定效獎金獎勵制度激勵員工表現，運用網路媒體、海報傳單、課程優惠等
行銷手法，推廣商業體育課程，運動場館有制定校內辦法，針對課程及場地租借依不同對象予以收費，供租借廠商及社區民眾使用。(三) 經營困境為辦理活動周遭居民的抗議、場館內部人力的調配、硬體設施面臨汰舊換新。結論：本研究建議如下：(一) 運動場館可建立專業經理人制度，由專人負責管理大型活動相關事宜。(二) 租借場地對象以承辦大型活動的單位為主藉以增加場地收益。(三) 發展商業體育課程，運用行銷策略推廣體育課程(四) 設定獎勵措施，設定績效獎金激勵員工表現。(五) 積極推廣體育賽事，增加場館曝光度及使用率。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決台大 場地租借 費用 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.