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準公共教保服務政策推行下幼兒園學校行動邏輯之探究

為了解決台北市私立幼兒園收費標準的問題，作者許㦤文 這樣論述：

因應長久以來的低生育率議題，我國行政院乃提出（2018）少子女化對策計畫，其中的準公共教保服務政策擬藉由增加公共化幼兒園的數量並且建置準公共機制，透過和符合規定的私立幼兒園簽約以補充平價教保服務的不足，也以擴大育兒津貼的發放對沒有接受公共化或是準公共教保服務的幼兒進行輔助。 準公共教保服務政策的推行會對幼兒園、教保服務人員、幼兒以及家長造成不同面向的影響，而且週遭的幼兒教育市場也會因為準公共幼兒園的出現而產生變化。本研究以公立、私立和準公共幼兒園的經營者和行政人員為研究對象，採質性研究的半結構式訪談為取徑，旨在探討受訪者對於準公共教保服務政策的了解、不同類性園所考量加入政策的因素，以及

園所對於此政策的因應策略。 本研究發現代表不同類型幼兒園之受訪者在了解準公共教保服務政策的前提下，會依據幼兒園的社會脈絡、週遭競爭市場以及園所現況來形成幼兒園的學校行動邏輯，並且據此考量是否加入政策以及產生因應作為。最後，根據上述研究發現，提供幼兒園之園務管理人員、未來欲從事相關主題之研究者與推行此政策之政府機關提出相關建議。冀望透過此研究，提供未來政府規劃教保服務相關政策之參考。

建構私立兒童課後照顧服務中心行銷策略指標之研究

為了解決台北市私立幼兒園收費標準的問題，作者王金泉 這樣論述：

本研究旨在建構私立課後照顧服務中心行銷策略指標，經由文獻解析及與三位實務經營管理者，進行半結構式訪談，聚焦且擬定本指標之初稿架構。本研究利用傳統德菲法，邀請三位德菲專家進行指標問卷內容效度審查，以完成德菲法專家調查問卷的擬定。後續，再邀請十二位相關領域專家學者，分成產業實務專家、相關政府行政官員、教育學者等三組，利用三回合德菲法問卷調查並取得共識，建構出私立課後照顧服務中心行銷策略指標。本研究共提出結論九項如下：一、私立兒童課後照顧服務中心行銷策略指標包含七個層面、十五個指標構面與三十八個指標細目。二、私立兒童課後照顧服務中心行銷策略指標包含服務、價格、推廣、通路、人員、流程及環境設備等七個

層面。三、服務層面包括專業化、多元化兩個指標構面及其五個指標細目。四、價格層面包括市場機制及與收費合理兩個指標構面及其四個指標細目。五、推廣層面包括品牌形象、社群媒體及社區營造三個指標構面及其八個指標細目。六、通路流程層面包括基本區域需求及交通便捷兩個指標構面及其四個指標細目。七、人員層面包括聘任制度及在職訓練兩個指標構面及其六個指標細目。八、流程層面包括課照需求及效能具競爭力兩個指標構面及其五個指標細目。九、環境設備層面包括衛生安全及學習設備兩個指標構面及其六個指標細目。據此，提出私立兒童課後照顧服務中心行銷策略指標運作做為未來學術與實務之相關建議。關鍵字：兒童課後照顧服務中心、行銷策略、指

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