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探討台北國際旅展不同產業參展商之群組相對績效表現

為了解決台北國際旅展2023的問題，作者丁語純 這樣論述：

全臺各地每年旅展總共舉辦超過約20場，頻繁的參展會讓參展商投入不少資源成本，而眾多的投入資源成本是否能夠達到參展商預計之目標與績效，要使參展發揮最大效益，是否有哪些投入資源項目可以增減？相關研究付之闕如；由於台北國際旅展為全台歷史最悠久、規模最盛大的國際性旅遊展，本次研究對象以參展2016年台北國際旅展之旅行社及旅館參展商。透過文獻歸納旅展參展商 (Exhibitor) 的投入資源與產出變項，再以問卷蒐集各參展商投入與產出數據，以投入導向 (Input Oriented) 資料包絡分析法 (Data Envelopment Analysis) 評估參展績效。本次研究結果2016年台北國際旅展

旅行社及旅館參展商平均純技術效率值為0.81及0.68，並透過投入差額變數分析提供參展商參考標竿參展商，並針對效率較差的參展商提供最佳投入量的修正項目及數據，旅行社及旅館參展商之投入資源平均應減少 (1) 攤位面積22.4、14.2平方公尺；(2) 攤位租金19.6、12.5萬元；(3) 現場員工數85、28人次；(4) 攤位搭建相關費用9.3、15.1萬元，以達成最佳參展績效。因台北國際旅展攤位總是供不應求，透過群組技術水準 (Metatechnology Ratio, MTR)，能知道旅館參展商群組 (0.99) 較旅行社參展商群組 (0.77) 更具有效率，可當作該展主辦單位篩選參展商

之依據。