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古董拍賣公司的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳素貞,劉瑞琳,吳正男,陳立全寫的 匠藝復華：臺灣老家具醫美師陳麗全師傅 和鄭博章的 當醫生愛上了古玩都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中國國際拍賣有限公司 - 1111人力銀行也說明：中國國際拍賣以收藏精緻藝術為己任，涵蓋各門類的藝術類別，包括中國水墨書畫、現代當代藝術、古董珍玩、國石篆刻、瓷器玉石珠寶、家具及工藝精品、名酒佳釀。
這兩本書分別來自可澄音樂文創有限公司 和心創世界國際有限公司所出版 。
中國文化大學 企業實務管理數位碩士在職專班 顏敏仁所指導 王國美的 古書畫藝術經營模式與數位創新成長策略研究 （2021），提出古董拍賣公司關鍵因素是什麼，來自於古書畫、數位創新、經營模式、系統動態學、系統思考、策略。
而第二篇論文國立暨南國際大學 管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班 陳建良所指導 江麗娟的 珠寶與古董消費行為與經營模式之研究：以瑋立珠寶古董有限公司為例 （2021），提出因為有 珠寶古董產業、商業九宮格、消費行為、經營模式的重點而找出了 古董拍賣公司的解答。
最後網站防疫期間也能拍賣！藝術拍賣公司推出線上藝術拍賣會！則補充：參與藝術拍賣公司的活動可以是一項令人振奮的興趣，因為參加藝術拍賣會也可以讓您認識很多在藝術界都有人氣的收藏家。藝術拍賣會不僅有很多種形式，無論您是單純的藝術 ...
匠藝復華：臺灣老家具醫美師陳麗全師傅
為了解決古董拍賣公司 的問題，作者陳素貞,劉瑞琳,吳正男,陳立全 這樣論述：
這本書提供了臺灣傳統家具修復的方方面面，陳麗全藝師的修復工藝技法，有其獨門的巧藝敏思，值得關注學習。當很多傳統老藝師凋零殆盡，或技藝秘而不宣之時，這本書無疑是值得參考與珍藏的經典。其中由陳素貞、劉瑞琳、吳正男三位教授藉由產學合作推廣臺灣民間文物修復工藝，將可貴的文物資產帶入文化教育議題整理撰寫。 本書特色 傳統家具的研究專書迄今仍是鳳毛麟角，本書的出版堪稱經典。其內容篇章豐富多元，有緣起、情牽、巧藝、美學、薪傳、後記、附錄，洋洋灑灑圖文並茂，且深入淺出活潑有趣吸引觀賞。其中在巧藝與美學方面，具體舉例，可資工藝後進及學術參考甚多，而附錄方面是陳麗全藝師三十多年來文
物修復前後對照圖表，也極具可讀與參考性。
古董拍賣公司進入發燒排行的影片
第109故事《哈佛知識分享 - 李老闆賣古玩的啟示 - Value Curve 》
從前李家如何賣古玩，對做生意有什麼啟發? 你的trade-off (取捨)在那裏?
哈佛教授 Felix Oberholzer-Gee教我.....
故事全文:
從前李家有件數百年的家傳之寶。由於當時缺錢，希望能夠透過出售該古董碗來幫補一下，因此開價十萬両銀。
消息一傳出，各方古董商都上門議價。
每一位都說：「李老闆，李老闆。極為罕有的古董碗！用手感受碗的觸感，再看看碗上的圖案及顏色的配搭，實在是太完美了！」
那些古董商心中都盤算著，應該出價多少呢?
可惜每一個都說：「減三萬」「減四萬」「半價」
為什麼?
因為他們都留意到碗蓋崩了一角，雖然大家心底裏都不介意，因為他們都明白數百年的古董碗難免會有損毀，可是他們卻異口同聲的趁機會大幅殺價。
李老闆認為價錢如果太低，他寧願不賣。可是又缺錢用，該怎麼辦呢?
一天後，李老闆決定找他的好朋友—老王一起商討銷售策略。老王提議不如舉辦一場拍賣會，或是古玩巡遊，又或是舉辦一個萬人宴，讓更加多人懂得欣賞他的古董碗，這樣便可以賣到更好的價錢。他一直想一直想，一不小心....(blah)
老王將碗蓋跌在地上，整個碗蓋都打碎了，只剩下碗是完整的!
老王心想，該死了! 要籌錢賠給老李，否則連朋友都不能當。籌了兩星期，終於都籌到五萬兩給李老闆。
老王問：「五萬兩足夠嗎？」
（猜猜李老闆如何回答？）
李老闆：「不用了，兩天前碗已賣出十萬両銀。」
(為什麼呢？)
「有蓋的時候，每一個古董商都嫌碗蓋崩了一角，趁機殺價。現在沒有了碗蓋，反而人人都覺得更完美，我再遊說他一下，就一口價以十萬両銀成交了！」
故事帶出什麼理念呢？
根據哈佛教授 Felix Oberholzer-Gee，做生意就好像李老闆賣古玩一樣。花時間去改善你的弱處，不如專注精力去加強你的優勢，回報往往更大。他說每一間公司都有Value Curve （價值線）， 你一定會有你的競爭對手。有些時候你比他強，有些時候你比他弱，並不會每一樣你都是最強。資源是有限的，只要你能夠過到Hygiene Factor （心理關口），即使差，都不要太過差，當差得連人客不能接受，那你就更應該花絕大部分資源去增強你的優勢，達至更大的 differentiation （差異化）， 而不是花費資源去改善你的弱處 (play catch up)。
教授說前者是Strategic Move (策略性舉動)，後者只是Naive Improvement (幼稚的改善)。 就如我在上他課時的case study：美國沃爾瑪Walmart，商店內十分擠迫、服務又差、貨品擺放又混亂、排隊付款時間又長， 以上通通都不重要，最重要是人客能夠接受。過到Hygiene Factor，Walmart 反而把絕大部分的資源放在I.T. 資訊科技系統的建立上，確保貨品最齊全，與供應商溝通得最好，來貨及售貨價格保持最便宜，他的 supply chain management （供應鏈管理) 是全世界最好。
根據 International Data Corporation公佈，2014/15年 Walmart是連續兩年全世界花費最多在I.T.的公司，估計每年花費超過100億美金。2016/17/18 年都是保持頭三甲，多於所有銀行、工業股、三星及蘋果，都是因為這個 differentiation （差異化) 強化了。2018年，根據 Fortune Global 500，Walmart 依然是全世界最大營業額的公司，重申我是指全世界所有公司！Walmart每年營業額超過5000億美金，阿里巴巴同期營業額是4000億美金，而Amazon則是1900億美金。
回望過去Walmart 的服務仍然是差，商店內仍然是迫、貨品又混亂、 排隊又長， 但以上通通不重要，最重要是人客能夠接受，只靠Supply Chain Management 已經足夠。This is a Strategic Move 策略性舉動!
教授說做生意要了解自己的長處，但更重要的是知道自己的弱項，而願意繼續弱下去。Know what you are terrible at, and keep it that way. 因為做生意是一個trade off取捨。其實道理與娶老婆都一樣，要她改善她的弱處，通常一輩子都改不了。不如多欣賞她的好處，夫妻之間反而更恩愛。要「取」得更多，就要「捨」得更多。
你做生意，我做舖，你與我的Trade Off是什麼，看著這個古玩就大家都有所啟發了。
古書畫藝術經營模式與數位創新成長策略研究
為了解決古董拍賣公司 的問題，作者王國美 這樣論述：
論文提要內容：書畫藝術鑑定鑒賞研究專業且涉及的其他層面範圍廣泛，是綜合了多門學科的一門學問和獨特的文化傳統，多學科、跨學科跨領域跨界交流的專業領域拓展研究。本研究主要透過書畫藝術收藏家、古玩古董商、藝術經紀專家的訪談，以在藝術市場運作擁有數十年實務經驗的公司、專家為研究對象，運用系統思考方法對個案資料進行分析歸納，並繪製出古書畫藝術市場新商業模式經營創新生態系統因果環路圖，再加以探討科技創新-書畫藝術科學鑒定、古書畫藝術市場新商業模式經營之間發展的因果循環關係，因而確定科技創新-書畫藝術科學鑒定、古書畫藝術市場新商業模式經營之間相互關聯影響而發展出古書畫藝術市場新商業模式。2012年後古書畫
藝術市場火熱，於國內外作品行情迅速翻升，名家書畫藝術作品已跨入「億元時代」，古書畫藝術市場經營與數位創新成長策略後續研究建議，收藏家、古玩古董商、藝術經紀專家經過多年參與研究準備，已正式啟動書畫科學鑒定備案認證系統。書畫藝術作品「鑑證備案」的重要性：書畫藝術的科學鑒定備案可以讓古書畫藝術市場經營有效規範不良商業手法和古書畫藝術市場良性發展，也讓古書畫藝術市場經營發展全面提升人氣，商譽口碑信任度更有希望。科學鑒定新技術變革將可提供更多元的書畫精確辨識鑒定服務，擴展古書畫藝術市場新收藏族群市場普及，延續古書畫藝術市場經濟規模，經營模式與技術創新轉型實務上完成標準化、科學化、統一性的使用，則是產業轉
型必要趨勢。1.關鍵字：古書畫(ancient calligraphy)，數位創新(digital innovation)，經營模式(business model)，系統動態學(system dynamics)，系統思考(systems thinking)，策略(Strategy)
當醫生愛上了古玩
為了解決古董拍賣公司 的問題，作者鄭博章 這樣論述：
婦產科鄭博章醫師近20年陶瓷收藏回顧，帶您進入無價的陶瓷藝術世界 ◎從素人一步步走向收藏家，20年的積累珍藏全記錄。 ◎全書僅以陶瓷為主題，讓讀者盡情領略各式陶瓷之美。 ◎全彩印刷、圖文配合，鑑賞瓷器的同時也能透過文字瞭解更多背景，豐富學識。 行醫多年的鄭醫師閒暇之餘收藏古玩， 從國內到國外，成為瘋狂尋寶家。 子曰：「我非生而知之者，好古，敏以求之者也。」 對於珍玩只求其真且精，絕不貪多求全， 也不附庸風雅，更不唯利是圖！ 珍玩放在家裡就是些死東西，能派上用場，才是真的活寶貝， 所以，將收藏已久的瓷器珍玩，拭去最後的灰塵， 讓它們重新發出光
芒，重新榮耀它們自己！
珠寶與古董消費行為與經營模式之研究：以瑋立珠寶古董有限公司為例
為了解決古董拍賣公司 的問題，作者江麗娟 這樣論述：
珠寶與古董產業的發展，是國家經濟實力的指標。一個國家經濟體質達到一定水準，人民衣食無缺生活優渥，才會產生珠寶古董的消費行為。珠寶與古董之藝術價值，更是傳承文化的重要資產。本研究以從事30年經營「珠寶古董複合經營模式」經驗之背景，探討客戶之消費行為，和經營模式之研究。透過文獻與訪談、建構系統分析：一是了解顧客之購買動機，二是消費行為的決策過程與影響因素，三是顧客關係如何維持，四是探討珠寶與古董服務業的經營與創新模式。讓珠寶與古董產業，創造出永續經營的藍海市場，成為高價值的幸福產業！