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丁丁的房產人生雜記2

為了解決友達新人訓練的問題，作者丁丁 這樣論述：

好評續集！房產代銷人員不為人知的心得、密法大公開，人人都是房產大贏家！   　　◎繼第一冊上市大受好評，應讀者期盼，作者持續書寫不輟，嘉惠讀者。 　　◎以少見於同類書籍的角度論述房產產業，同時以十數年第一線代銷的工作資歷，不藏私地分享客觀又真切的經驗，頗具專業知識。 　　◎用文字記載房地產人生征戰實錄，真誠、清晰、理性，不嘩眾取寵；中肯、客觀、深入淺出，能讓業界及消費者快速了解房地產各個面相。   　　★近40位各行各業讀者撰文推薦，中立客觀的精闢分析、精準地圖圖解、用心的說明與介紹，令人獲益匪淺，甚至，有溫度的文字，在人生很多迷惘時候，都很受用。   　

　作者誕生及成長於一個與不動產相關的環境，耳濡目染房市生態圈近三十年， 　　總感人性現實與無奈，空虛與利益交雜，似乎很難尋求到真實的自我， 　　但若想實踐理想，財務自由，不動產代銷又是一個不能被忽視的平台。 　　如今，這本房地產人生征戰實錄就在眼前，貼近於現實狀況的一切所有， 　　淺顯易懂，同時帶有專業領域的深度，不管是業者、買家，都值得擁有， 　　看完書之後，人人都可以成為房地產的大贏家。   　　在台灣，房市一直都是被大眾所關注的重要議題。 　　房價的走勢、區域的發展、建設的期待、政策的更改，也都在我們的生活中如影隨形。   　　購屋，是每個人的必經

之路，同時也是在民生必需品消費中佔最大宗的資金量體，若對其缺乏認識，或許會因此從中造成自己的損失。   　　做為消費者的那一方，死不買房不會是個正確的態度，但過度樂觀可能也不是個好方法。 　　身為銷售者的那一方，利益現實主義無法成就自己，我們都應該要善於從挫折中找方法。   　　本書為從事不動產代銷十餘年經驗匯集。一本自述式的雜記。 　　秉持中肯客觀原則，沒有任何立場。   　　如果你是個正在找尋購屋、投資的買方，你能從此書中看到一般消費者比較不為人知的賣方小祕密與職業辛苦談。 　　如果你是個正在這個行業打拼的一份子，你可以從此內容獲得一些銷售靈感，或是買房

比較普遍常見的消費心態。 　　更多精彩內容請見 　　www.pressstore.com.tw/freereading/9789863588870.pdf

友達新人訓練進入發燒排行的影片

人力資源創新實務探究

為了解決友達新人訓練的問題，作者白芬蘭 這樣論述：

人力資源管理的演進，從以往的人事行政作業，轉變為現在重視人力資源策略性功能的發揮。而近年來多數企業莫不投入許多資源於員工培訓上，希望藉由企業的訓練課程，將內部知識傳承及保存，累積人力資本，創造競爭優勢。 本研究藉由挑選在人力創新培育作法具代表性之個案—友達光電、趨勢科技、中租迪和，分析各個案在人力資源創新培育上的制度，並整合歸納出人才創新培育實務的共通特性，佐以相關文獻對組織學習的看法相應證。本研究之結論，得出在人力創新培育上之共通性為：（ㄧ）企業文化深入員工工作流程和職場生活，組織內部強調學習的重要性，培養因應外界變化的能力。（二）以系統化的方式進行企業內部知識保存與管理，並透過完整

的制度使知識傳遞至企業內部其他員工。（三）明確的職涯晉升規劃，激勵員工自我提升。（四）深耕校園，確保人才來源不間斷。（五）重視員工長期身心靈之平衡發展。關鍵詞：人力資源創新、人力創新、創新性人力資源實務。

創新的人生：從田庄囝仔到台大副校長、學界的技轉王，唯有不安於現狀，才能不斷超越自己，開創更好的人生!

為了解決友達新人訓練的問題，作者陳良基 這樣論述：

沒有「最好」的自己， 只有「更好」的自己！ 　　從田庄囝仔到台大副校長、學界的技轉王， 　　唯有不安於現狀，才能不斷超越自己，開創更好的人生！ 　　20餘位各界名人一致強力推薦！ 　　60週年 　　紀念出版 　　創新，是跳脫既有思路的框框， 　　創新，是勇於突破現狀， 　　跨越界線，創造更好的未來！ 　　他是「台灣科技創新教父」，也是另類教授，兩度獲頒教育部「國家講座」的最高榮譽。他是學界裡最負盛名的「技轉王」，曾經手近百件技術移轉，並協助兩家新創公司上市。他更是「最會幫台大賺外快的教授」，被他指導過的學生都成為企業爭相聘用的人才。 　　他是陳良基，一個在雲林鄉下艱困環境中

長大的農家子弟，憑藉著堅毅的精神與勤奮的態度，一路從國內CAD領域第一位本土博士，做到國家實驗研究院院長、台大學術副校長。 　　身處在日新月異的科技界，產品週期往往只有十八個月，讓陳良基深刻體認到，唯有不停地創新，個人和企業才能擁有真正的立足之地。因此他不要只是做一個埋頭寫論文的博士，帶領團隊將研究成果化為具體產品，創造數以千萬元計的獲利。他也不要只是做一個照本宣科的教授，鼓勵學生「與其跟大家搶一個工作，不如為社會創造更多工作」，激發學生追逐夢想的熱情。 　　在《創新的人生》這本書中，不僅記錄了他激勵人心的動人經歷，更要告訴大家： 　　「創新」不是名詞，而是動詞！唯有不安於現狀，跳脫舒適

圈，才能不斷超越自己，創造更好的人生！ 名人推薦 　　【明基友達集團董事長】李焜耀、【台北市立成功高級中學校長】李慶宗、【全球一動董事長】何薇玲、【之初創投創辦人】林之晨、【國立台灣師範大學附屬高級中學校長】卓俊辰、【奇景光電董事長】吳炳昇、【全智科技董事長】胡定華、【華碩電腦董事長】施崇棠、【天主教永年高級中學校長】許仁弘、【基亞生物科技董事長】張世忠、【中央研究院院士／美國國家工程院士】張俊彥、【數位時代社長】陳素蘭、【台北市立建國中學校長】陳偉泓、【國立成功大學校長】黃煌煇、【訊連科技董事長】黃肇雄、【國立臺灣大學校長】楊泮池、【群聯電子董事長】潘健成、【聯發科技董事長】蔡明介、【雲

林縣復興國小代理校長】蔡明麟、【鈺創科技董事長／台灣半導體產業協會理事長】盧超群、【王品集團董事長】戴勝益強力推薦！（依姓名筆劃序排列） 　　陳老師，一個擇善固執、堅持改革，絕不被現狀所拘束的另類教授。我常好奇是怎麼樣的人生經驗，形塑了他這樣獨特的性格，直到今次讀完他這本《創新的人生》，一切的謎底才終於揭曉。──【之初創投創辦人】林之晨 　　從雲林縣褒忠鄉的農村子弟，成長為國際電子數位影像科技大師和學術教育宗師，我們在作者成功身影的背後看到的是：態度、努力、知識、創新、膽識和堅持。──【基亞生物科技董事長】張世忠 　　這是一本讓你看了第一篇文章就急著想要一口氣讀完的一本書！這本書讓我看到

了一個負有使命卓越教師的生命故事；也是一個給予學生不同機會的杏壇故事。一個農家小孩刻苦向上的成長故事；也是一個離家求學努力奮鬥的勵志故事。一個研究發展產業創新的結盟故事；也是一個鼓勵夢想從無到有的冒險故事。──【台北市立建國中學校長】陳偉泓 　　陳教授從中小學到成大的碩博士教育，都經過嚴謹的歷練，奠定扎實的學術基礎，並在不同的城鄉環境中安身，進而體會如何精進自我，突破窠臼，以尋求創新的呈現，因而造就陳教授體內創新的基因，屢屢出現令人驚豔的成果。──【國立成功大學校長】黃煌煇 　　陳教授鼓勵大家，勇於跳脫舒適圈，追求不斷創新的人生；他本身也自我實踐，在教育這條路上不斷創新，為年輕人開闢創新的

道路，這種強烈的使命感和拓荒者精神，我深深佩服！──【臺灣大學校長】楊泮池 　　誰說八年級生是草莓族？他們缺乏的只是適時的啓發及引導，他們在陳老師課程中所聽到看到學到的正是點燃了他們新創動能的火苗！──【群聯電子董事長】潘健成 　　正如陳良基教授所說，凡事堅持與執行力是二個不可缺少的要素。而「過程」與「結果」一樣重要，因為結果是一時的，但過程中所受到的訓練與收獲，卻是影響一生且受用無窮。──【王品集團董事長】戴勝益

應用本質較安全策略探討機械安全連鎖裝置較佳化設計之研究–以某TFT-LCD廠為例

為了解決友達新人訓練的問題，作者楊文忠 這樣論述：

LCD生產設備具有大型化、高速化、自動化等特性，且設備尺寸仍不斷放大，複雜的生產設備間存在著各種可能造成嚴重傷害的危害源。從TFT-LCD產業重大傷亡及分析某光電廠之職災傷害類型，仍以機械傷害為首。分析事故原因，以機械設備的本質安全性及安全連鎖裝置失效等安全防護不足為主因，其次為人員作業錯誤所造成。事實上機械不可能不故障，且又無法保證人員永不錯誤。針對機械的危害，本研究將應用本質較安全策略，其作法有強化、取代、減弱、限制影響、簡單化、避免骨牌效應、防愚設計、狀態清晰、容忍、易於控制及軟體等，利用其優勢並搭配結合安全連鎖裝置較佳化設計，以電磁式、舌片式、動力源多樣化及安全光柵等型式之應用，達到

使人員要進入能量運作空間危險區域時，能量的運作必須停止;而當能量要開始運作時，可確保人員不在危險區域。並藉由案例來驗證其防護安全性，對於操作人員的安全，全面進行新人及在職人員機台操作安全及危害認知等訓練及查核獎懲制度之執行，讓員工了解機台的危害及針對不同作業危害訂定其安全標準作業規範，使作業人員能確實依標準作業程序作業。達到防止發生重大職業災害致生產中斷之不可接受風險之研究目的。