即期商店的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

量販解密：愛買、大潤發、家樂福，20年資歷專業達人，完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密

為了解決即期商店的問題，作者何默真 這樣論述：

為什麼我想買這個，最後卻買了那個？ 為什麼這東西我不需要，看一看還是拿起來？ 早就列了購物清單，手推車為何越來越滿？ 其實……這中間都有人動了手腳！ 　　身在臺灣，幾乎人人都去過量販店； 　　乾淨明亮的空間、井然有序的陳列、物美價廉的商品， 　　光是推著購物車行走其間，就令人有種幸福的錯覺。 　　沒錯，這就是大賣場讓你不知不覺越買越多的祕密之一。 　　目的就是要你甘願掏錢，還慶幸自己撿了便宜！ 　　不說你不知道，量販賣場的每個安排都有邏輯。 　　從來沒注意過？因為你總是： 　　►被俗擱大碗的價格迷惑→不買不行！ 　　►被限量超低價商品吸引→我還不買爆！ 　　►都特地跑一趟了

，手推車還很空→沒裝滿太可惜，再買一點！ 　　►貨架塞滿商品，走道綿延不絕→前面還有好東西，過去看看！ 　　►蔬果鮮豔繽紛、魚蝦閃閃發光→不管什麼都給我來一點！ 　　本書作者何默真，曾先後任職於臺灣三大量販店； 　　從愛買基層員工做起，當過大潤發客服、行銷，最終出任家樂福全國公關經理。 　　她同時也是全臺能見度最高、資歷最雄厚的零售業公關； 　　於業界任職期間，平均一年的新聞露出超過700次； 　　超過20年的工作資歷，讓她得以潛身於量販現場，一窺商品暢銷的祕密。 　　★量販店究竟有什麼魔力？讓人走進去就買不停？ 　　征戰業界20年的量販女王何默真，以職涯經歷精準解密， 　　大賣場裡各種讓

商品周轉更快、顧客搶著買、客單價更高的做法。 　　她說：「顧客不愛被打擾，卻渴望被引導。」為此， 　　她曾大量下單祭出破盤價，並複製傳統市場的叫賣聲，短短一天就讓高麗菜多賣10倍； 　　也曾徹底研究泡麵口味、細讀銷售報表，找出真正暢銷的品項； 　　甚至為了擴大貨架陳列（且不必整天忙著補貨），不惜槓上直屬主管。 　　而一般人避之唯恐不及的客訴，何默真卻視為把過路客變常客的大好機會。例如： 　　賣場鄰居抗議噪音，她挺著孕肚登門調停；過年期間來客暴增，她預先安排上百個車位。 　　碰上電視機自燃、美國瘦肉精牛肉、三鹿毒奶粉等黑心事件，她一樣沒在怕， 　　危機處理得當、後續回饋夠誠意，你就會更離不開

——這些，也是量販店默默在做的事。 　　本書集結了何默真從賣場基層做起， 　　一路升遷至公司核心的職場觀察與銷售心法， 　　透過她的敏銳觀察與詳實敘述， 　　徹底解密量販店逆勢操作、長年熱銷的關鍵祕密。 　　★女王帶逛：行家帶你找門路，這樣買才真便宜： 　　►大賣場的購物氛圍心理學：氣味、燈光、空間都有學問？ 　　►何時進賣場，才能買到最新鮮的生鮮食品？ 　　►什麼是真買一送一？什麼是假買一送一？ 　　►特價檔期怎麼來的？哪些東西在量販店買反而貴？ 　　►即期品的定義是什麼？除了日期外，還應該注意什麼？ 　　本書帶領你跳脫消費者身分，改從量販員工視角， 　　看見賣場人員、客服、行銷、公關

等多面向的操作。 　　回過神來，你會發現過去自己竟如此無知， 　　就這樣毫無防備地走進量販店的各種精心安排！ 　　換句話說，讀完這本書， 　　你會更清楚自己是怎麼在量販賣場中招的！ 本書特色 　　★征戰大賣場20年，量販女王何默真首度解密，帶你看懂三大量販逆勢操作的獲利祕密。 　　★為什麼我想買這個，最後卻買了那個？原來如此！大賣場的購物氛圍心理學。 　　★量販商品上萬種，異業合作怎麼談？促銷活動怎麼安排？暢銷心法不藏私大公開！ 　　★超值收錄量販買物密技：女王帶逛：行家帶你找門路，這樣買才真便宜！ 專業推薦 　　家樂福法國總經理／貝賀名Rami Baitiéh 　　三商家購（美廉社

）總經理／邱光隆 　　知名主播／張雅琴 　　極地超馬運動員／陳彥博 　　暢銷作家／黃大米 　　大潤發商品總監／葉念青 　　知名主持人／鄭弘儀 　　（按姓名首字筆畫排序）

即期商店進入發燒排行的影片

鐵路便當之產品屬性、品牌認同對購買意願影響之研究－以台鐵便當為例

為了解決即期商店的問題，作者李佳芳 這樣論述：

　　隨著工商業的發達，現代人生活節奏快速，讓消費者大幅增加外食需求。鐵路懷舊便當推出後，帶動了國內便當的消費市場，四大超商也都爭相爭搶這塊大餅。本研究鑑於台鐵便當本身的產品特性及品牌基礎，欲探討台鐵便當的產品屬性、品牌認同與購買意願之間的影響關係，藉機供業者未來擬定產品行銷策略擬定時之參考。　　本研究對象以購買過台鐵便當的一般消費者進行網路問卷調查，數據資料以SPSS軟體來進行統整分析，主要結論如下：一、台鐵便當之產品屬性與購買意願之間為部分正向顯著影響，產品屬性影響購買意願最主要的變數是主菜份量足夠及菜色香味。二、台鐵便當之品牌認同與購買意願之間為部分正向顯著影響，品牌認同影響購買意願最主

要的變數是我認同該品牌的品質。三、台鐵便當消費者之個人特性變數不同，對各構面無顯著影響，亦即願意購買台鐵便當的族群並無固定某一年齡或是某些個人特性。 研究結果發現，台鐵便當消費者多數重視產品的品質及品牌的辨識度，其品牌忠誠、嘗新意願是消費者提升購買意願的關鍵，且台鐵便當之產品屬性、品牌認同與購買意願之間均為部分正向顯著影響。依研究結果結論並提出實務建議及後續研究建議。

然後，我們都懂了

為了解決即期商店的問題，作者小生 這樣論述：

每個人的離開，都會有另一個人想念， 因為人本不該孤獨，我們都不該孤獨。 　　43個在愛裡的真實困惑， 　　寫給過去／現在／未來，想愛／敢愛／錯愛的你。 　　因為愛，只需要80%的契合，和不輕言放棄的兩個人。 　　「你好，我是小生，偶爾客串回文，點綴你的人生。」 　　一句簡單開場，解開了43個在愛裡的真實困惑。 　　小生用笑意幽默了眼淚， 　　用充滿詩意的文字，包裹最單純的真心。 　　他陪你，以曖昧為起點，看盡相處迸射的火花， 　　伴你走過每段天崩地裂，一起演練眼淚的意義， 　　最後，我們嚐到愛的後味。 　　才明白， 　　總會有那麼一點好的壞的留了下來， 　　然後變成一部分的自己。

　　所以，我們都不曾真的失去。 　　書中43個故事／50首歌／4篇愛的極短篇， 　　小生帶你一起穿梭在每個人的生命故事裡， 　　俯瞰著火的城、婆娑在愛情的小徑、 　　經過心碎的鴿子廣場，最後翩翩停在結尾的玫瑰花上。 　　稍作停留後，再次義無反顧地朝幸福的極光飛去。 跨界推薦 　　【故事貿易公司】FB粉絲團  張西 　　「他像是一個認識很久的朋友，說起故事來有點幽默，有點討人厭，又有點溫馨。」 　　【心語身心靈中心】主持人  張淑瑤老師 　　「有著理工腦的清晰，敏銳細緻的柔軟，溫柔雋永的靈魂，以及古今、濃淡皆宜的縱橫才氣，成就了這獨一無二的小生。他讓我為自己識人的慧眼自豪。」 作者簡介

小生 　　2015年初，以「我是小生，偶爾客串回文，點綴你的人生」，開始穿梭在每個人的愛情故事裡。 　　畢業於清華大學動力機械系，有著理性的思考邏輯，同時也擁有感性的文字靈魂。 　　如果說文字是磚，那麼請讓我為你砌一座城，讓來的人都能幸福，離去的人能夠快樂。 　　如果說文字是燭，那麼請用它替我點一盞燈，讓每個在黑夜看到的人都不怕寒冷。 　　FB粉絲團『我是小生』www.facebook.com/littlelifer 　　部落格『生夜拾堂』littlelifer.pixnet.net/blog ◆自序─義無反顧地朝幸福的極光飛去 ◆01曖昧：心花朵朵開的小煩惱

小生相談室×曖昧之前 01 三好球定律 02 環境的重要性 03 小清淡與小鮮肉的完美結合 04 兩個人在一起一定要有愛嗎？ 05 能牽手，就不要放手 06 攻其不備，賺人熱淚 07 妳是我的大波露 08 愛情的細胞核與細胞質 09 別讓小劇場壞了一段情 愛的極短篇：〈曖昧〉 小生相談室×曖昧之後 ◆02火花：最重要的小事 小生相談室×火花之前 01 讚美之路，吾道不孤 02 麻煩的睡前電話 03 如果有一天 04 左右為難的牙膏 05 吃醋的女友最美麗 06 這樣抱，比較好 07 佛祖的誠實印 08 不隨便的隨便 09 早安電話的魔力 10 牛仔褲的藝術史 11 擋風也是一種浪漫 1

2 莫聽穿林打葉聲 13 家的屋簷下，都有一頭幸福的小豬 14 友情與愛情 15 現在，是過去的積累 16 放縱，從來不是一種寵愛 17 幸福很長，現在很短 18 火花與燃點 19 不費吹灰之力的快樂 愛情極短篇：〈幸福地圖〉 小生相談室×火花之後 ◆03眼淚：踏著大雨來的傷心人 小生相談室×眼淚之前   01 愛無悔，分也無怨 02 還有自由 03 愛與豢養 04 分手詩的妙用 05 被需要，很重要 06 溫柔的人都值得幸福 07 離開的勇氣 08 凝視，為了看見相合的靈魂 09 現成的幸福 愛情極短篇：〈奧莉薇〉 小生相談室×眼淚之後   ◆04後味：那些泛黃記憶的扉頁 小生相談室X

後味之前   01 走出去的勇氣 02 愛情，沒有經驗法則 03 我們要互相虧欠 04 就當愛情回來過 05 等待是一種心情 06 然後，有個人會等在月台   愛的極短篇：〈香水〉 序 義無反顧地朝幸福的極光飛去 　　有段時間，比起書的內容，我更愛看作者的自序。因為仔細看，真實的作者會藏在自序裡，藏在一堆絮絮叨叨的瑣事裡。 　　寫了書以後，發現序是一個很特別的存在，它在寫書完成之後，卻放在書的最前面，看起來和書無關緊要，其實正是這些絮絮叨叨的瑣事成就了這一本書。 　　且容我在開頭絮絮叨叨一回。 　　直到今年初，我從沒想過我會寫出這樣一本書。直到現在，我想能寫出這本書，主要歸功於生命

中的三個女人。 　　第一個女人是我的母親，除了把我生得好以外，也在我的青春歲月裡一直扮演著被挑戰的嚴師以及傾聽的朋友，大概是被挑戰慣了，所以當我做出（是「決定」？）要離開科技業寫本書的時候，她很朋友地聽完我的分析，然後相信我的決定。縱使心裡有再多的擔憂，她希望我做一件能讓自己真正快樂的事情。 　　母親是我的初心，她希望我一直快樂。 　　第二個女人是我的前女友，如果她沒有封鎖我的電話號碼，如果她還願意接聽我的電話，某個週六午後發現自己的號碼永遠被轉到語音信箱的時候，我就不會靈光一閃，想起她說的：「我真的很喜歡你的文字。」 　　那一個念頭讓我開始在PTT男女版上客串回文，用自己的經驗粗淺地

回應每個人在愛情上的疑惑，然後把對她的想念揉碎，摻在字裡行間，希望她有天能透過轉發，知道有個人很想她，知道有個人笨到不會去借一支電話來打，也要讓全世界知道：「我很想妳。」 　　至今我仍然不知道她收到這些訊息了沒有，她沒出現，我就不問。 　　「那妳想我嗎？」不問，不知道是怕開口，還是怕答案。 　　小莫象徵蛻變，沒有她，沒有小生的出現。 　　第三個女人是我的心靈導師，某次發文後，就這樣在網路上聊開，某次北上，順道帶了伴手禮拜訪她，她以自己多年的諮商經歷與我分享、指點我回文時很多不足之處。甚至每每在我最迷惘的時候，告訴我路就在腳下，踏穩了就不會被霧迷惑。也在每個挑燈趕稿的夜裡，毫不藏私地給我

最真誠的建議。 　　破蛹的蝴蝶，翅膀再美，不會飛也是枉然。 　　心語的張淑瑤老師，象徵成長。 　　初心、蛻變與成長，每件絮絮叨叨的小事，少了一件，蝴蝶效應就湊不成今天的樣子。就像賈伯斯說的：「生命中的點滴，我們無法預期它們會如何串連，只有在回首的時候，才知道那是怎樣的一幅圖案。」（”You can't connect the dots looking forward ; you can only connect them looking back wards.”） 　　你問我是什麼圖案？我說是隻蝴蝶吧？ 　　牠會帶你穿梭在每個人的生命故事裡，俯瞰著火的城、婆娑在愛情的小徑、經過心碎的

鴿子廣場，最後翩翩停在結尾的玫瑰花上。 　　抖一抖翅膀，再次義無反顧地朝幸福的極光飛去。 【試閱1】 【幸福很長，現在很短】 小生DJ點播室 服用此文，請搭配歌曲：「愛我」，演唱人：柯以敏 「事情是這樣的，我和男友都是學生，因為男友家經濟條件不好，所以他們家的小孩上了大學都要靠打工養活自己；而我則是只要當全職學生用功念書的溫室小花，因此我非常佩服男友。 但男友不知為何很不喜歡我出錢，出去約會，五十塊左右的小錢，不用給；大一點的數目，他總會東減西扣刪去各種零頭，害我一開始約會的時候不太敢排吃飯的行程。有些景點需要比較高單價的低消，我才會軟聲細語地說：『跟你打個商量，以後出來吃東西，讓我自己付

錢好嗎？』他先說：『好啊。』想了想又說：『可是我覺得，沒辦法幫女友付錢，是不是代表自己沒能力？』 我才很認真地跟他說：『我不喜歡男人用經濟來衡量自己的能力，懂嗎？』 最近他因為身體關係沒有繼續工作，所以經濟非常吃緊，有時候身上剩一百塊活不下去，就到便利商店買即期品吃。我看了都快哭了，心中好多話想對他說： 『我請你吃飯吧！』 『每次都是你騎車來看我，拜託我幫你出個油錢吧！』 『我借你我借你錢啊！不用還我了啦！』 『雖然爹娘也沒有給我很多生活費，但跟你比起來算是不少了。女生吃得少，我可以過得很好啊！拜託都什麼時候了，你就不要打腫臉充胖子了啊啊啊啊！』 可是……以上這些話，通通都要悶在肚子裡不能講，

當然錢也不能亂塞。 我很清楚，就是因為經濟方面不那麼闊綽，我絕對、絕對不能不把他的堅持和尊嚴當一回事……但是我覺得至少至少，塞點錢給他，先給他吃飯，當作之後我自己出的吃飯錢來扣。身為女生，自己的飯錢自己出，這應該也是我的權力吧？ 反正我現在就是想塞錢給他就對了。 當然，我心裡確實知道他錢不夠，想讓他手頭先寬點，請問要怎麼把這件事情包裝得義正嚴詞、理所當然，盡量不要讓他感覺到自己被『接濟』呢？ 我真的很頭大……拜託！ By絕對值得娶回家的好女人」 姑娘妳好，我是小生，偶爾客串回文，幫妳拿錢給男生。 妳的故事，讓我想起了一首歌，依稀記得它是這樣唱的： 「愛我，因為妳我變得好富有。」

Z世代即期食品消費驅動力分析： 以便利商店為例

為了解決即期商店的問題，作者彭琳 這樣論述：

在農業技術日漸發達的現在，全球仍有無數人口深陷食物匱乏的困境中，不患寡而患不均。在台灣，甚少聽聞糧食不足的問題，糧食議題主要是來自食物供應鏈的浪費，造成能源與水源的浪費，與處理廚餘造成的環境議題。Z世代消費者年紀大約在12歲至27歲之間，在台灣約為422萬人，佔台灣總人口約18%。這群年輕的消費者對科技應用熟悉，重視企業形象，願意以金錢支持在社會議題上耕耘的企業，與X與Y世代消費者消費習性上有明顯差異。本研究的目的是為了找出便利商店推動即期食品計畫時採用的措施影響了Z世代消費者哪些消費驅動力。先從文獻整理中將零售業者措施分成四大類，Z世代消費者購買環境友善產品的驅動力分為六大類。針對Z世代消

費者採用問卷調查法，以李克特量表測試消費者對便利商店推廣即期食品的措施是否與對環境議題的認知程度、環境友善態度、個人行為對企業的影響力、重要他人的態度、價格因素、便利性等六大驅動力有關。本研究統計分析結果為：（1）Z世代消費者對環境議題的認知程度、環境友善態度、價格因素、便利性會與消費者的購買行為有正相關，（2）便利商店在產品相關措施與Z世代消費者的環境友善態度、個人行為對企業的影響力、重要他人的態度有正相關，（3）便利商店的科技應用與Z世代消費者環境友善態度有正相關。本研究結論為：（1）Z世代消費者確實會因為對環境議題的重視或是具有環境友善態度而購買即期食品，但需要依靠企業在線上或線下行銷時

宣導議題，（2）Z世代消費者不認為購買行為會促使企業開展更多解決糧食議題的行動，因為企業目前缺乏和消費者溝通食物供應鏈改善情況的管道，（3）目前Z世代消費者很難區分便利商店業者針對糧食議題的作法與常規行銷活動的差別，所以會懷疑企業是否在進行漂綠行為，目前僅即期品地圖這樣的創新作為讓Z世代消費者感受到企業誠意。本研究對政府與企業的建議為：（1）企業應在行銷素材中加入更多環境議題元素，強化Z世代消費者對相關議題的了解，（2）企業應將內部於食物供應鏈各個層面的措施完整向Z世代消費者揭露。基於本研究為針對Z世代曾在便利商店購買即期食品的消費者實施問卷調查法，因此本問卷的研究限制為無法推論至所有世代消費

者、無法推論至所有零售通路、無法推論至所有即期食品種類。本研究針對後續研究建議為：（1）改變研究方法，從問卷調查法轉為質性訪談法，（2）以不同零售通路作為研究標的，（3）以不同種類的即期食品作為研究標的。