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力新國際的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦范永銀寫的 【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術 和范永銀的 MEDDIC世界一流的銷售技術都 可以從中找到所需的評價。

另外網站力新国际科技(中国台湾地区) - EMIS也說明:力新国际 科技(中国台湾地区) ... 1987年09月公司成立于台北市,公司名称为「普雷科技股份有限公司」,1988年6月利用Image/Graphic软体的技术,研发完成台湾第一套,应用于 ...

這兩本書分別來自方智 和方智所出版 。

國立雲林科技大學 企業管理系 雷漢聲所指導 楊淑雯的 借鏡跨國公司採購及內部控制談台灣大型企業採購防弊制度建立 (2016),提出力新國際關鍵因素是什麼,來自於採購與供應管理、內部控制制度。

而第二篇論文國立東華大學 特殊教育學系 楊熾康所指導 徐美惠的 CAI搭配電子白板融入國小輕度智能障礙學生注音符號教學之研究 (2011),提出因為有 輕度智能障礙、注音符號教學、電腦輔助教學、電子白板、學習成效的重點而找出了 力新國際的解答。

最後網站力貫國際則補充:力貫國際股份有限公司Likuan Technology Corp. 新北市中和區連城路258號12樓之8; TEL: 02-82271336/ FAX: 02-82271339/ E-mail: [email protected].

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了力新國際,大家也想知道這些:

【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術

為了解決力新國際的問題,作者范永銀 這樣論述:

  ★限量祝福親簽版,   范大一筆一畫寫下專屬你的暖心鼓勵金句!   (客製化簽名本本不同,隨機出貨)     全球大企業使用並驗證超過30年,   最實用、有效的業務開發工具MEDDIC,   華文世界第一本專書,終於上市!     25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司,   上市企業客戶超過上百家的范大,   親自實戰解說,各界銷售菁英一致好評!     絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用   助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程,   取得銷售主導權,賣什麼都成功!     在銷售過程中,你最常遇到的狀況是什麼?   ‧面對新客戶不知道要講

什麼,也不知如何讓老客戶持續回購。   ‧每筆訂單成交金額太小,老是拿不到績效獎金。   ‧前期和窗口溝通都很順利,最後往往被他的上司駁回。   ‧競品太多,不知如何突破,讓客戶買單。   ‧因為訂單延遲成交,業績常常跑到下一季,導致未達標。     MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧,   這些問題,MEDDIC都能幫你解決!     ★結合理論與實務經驗,逐一拆解業務力武功祕笈!   本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管,成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標,指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。     他以

二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例,說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層,在任何情況下都能透過這套銷售絕學,成功開拓客戶、贏得大訂單!     ∣本書適用對象∣   ‧如果你是新手業務,本書助你有系統地掌握銷售技巧,盡快上手。   ‧如果你是資深業務,本書告訴你如何拿大單,業績更上一層樓。   ‧如果你是銷售團隊主管,本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒,帶領團隊業績超標。   ‧如果你是企業老闆,本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊,並讓每個團隊都達標。   頂尖推薦     許景泰/大大學院創辦人   謝文憲/企業講師、作家、主持人   張敏敏/JW智緯管理

顧問公司總經理   鄭名傑/LnData共同創辦人   鄭翊汎/RECO美國廚衛精品董事長   各界銷售菁英一致好評!     「范大教授的這套系統化實戰經驗,讓我們在開發客戶、維繫客戶、延伸客戶上從此都有經驗與方法可循。」錠嵂保經業務經理/Arthur     「MEDDIC是一個可以協助企業更有效傳承銷售知識及促進團隊溝通的系統性作法,令人耳目一新。」玉山商業銀行企業審查部經理/江岳龍     「銷售是不是一門可以系統架構化的技能?我在范大的MEDDIC課程中找到了解答。它不僅是讓銷售生手快速上手的工具,也是幫銷售熟手打通任督二脈的一道真氣。」IOT AR SaaS/曾阿金名     「M

EDDIC是一套協助公司業務成功銷售的關鍵方法,運用這套系統化的邏輯結構和執行技巧,業務能更高效地進行銷售。范大傳授的MEDDIC銷售法,除了協助業務更全面、具體地分析工作專案的狀態,更讓我們學習掌握重要的關鍵因素,達成工作任務!」惟傑科技顧問/謝雅玉     「感謝范大帶給我們如此完整的銷售系統方法──MEDDIC,搭配TPD分析,判斷銷售對象的思路,幫助自己切換最適合的應對模式。拿大單、穩訂單、搶好單,讓過去只能靠『師唬步』錯中學,件件是特例的點對點銷售,轉換成具有全局觀的菁英銷售!」傳產打工仔/坦克豪爾     「過去讀了非常多關於銷售的書籍,但是都沒有范大的課程來得完整且扎實,釐清了我

過去許多觀念盲點,也清楚地讓我們知道原來銷售是有系統化的學習方法。」LnData產品經理/陳炳章     「MEDDIC提供了一個有組織系統性的業務檢查方式,幫助銷售了解當下到了哪個階段,還有哪些資訊沒有評估到,才能有效管理自己的案子。」力新國際文件自動化處/Phyllis     「過去我們說的師徒制,一切都須手把手教學,只能意會無法言傳,有了MEDDIC後一切都解決了。它可以幫企業建立一套可傳承及依循的方法論,透過這套篩選機制可在最短的時間內結案,只能說真可惜沒早點學到這個系統。」法商科法斯產險台灣分公司總經理/張育立     「范大的課程是B2B的救星。MEDDIC的運用和案例,甚至是眉

角都完全無私地教導。」學員/Ady Chang     「在還沒有遇見范大之前,銷售可謂是一團漩渦;遇見范大後,才真正見識到何謂銷售的救世主。」學員/彥彤

力新國際進入發燒排行的影片

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借鏡跨國公司採購及內部控制談台灣大型企業採購防弊制度建立

為了解決力新國際的問題,作者楊淑雯 這樣論述:

縱觀全球化的趨勢越來越高,企業跨國經營、佈局越來越普遍。企業面臨外部競爭日趨激烈、技術日新月異的嚴酷環境變化;有鑑於全球化程度及企業營運規模的提升,企業須要一套更好的流程和工具以作為內控管理、外部採購作業規範。本研究以「採購與供應管理」、「內部控制制度」研究近年多家制度嚴謹之大型企業仍發生如: 鴻海公司、和碩聯合科技、華碩、矽品精密等上市公司採購收賄弊案。本研究發現鴻海公司個案已公開於臺灣臺北地方法院判決書,故本研究深入研究鴻海公司個案,並以企業管理面與執行面作探討及與跨國性 A 公司內部控制機制及採購制度做比較。企業因應電腦時代,使用大數據、電子流程系統、財務報表勾稽等關係,由電子系統控管

內部控制機制、流程、採購制度等。「凡走過必留下痕跡」,也必須留下痕跡。舉凡公司文件流、資訊流、貨物流、金流須要有事前、事中、事後流向紀錄可供查核、比對、勾稽可防堵類似採購舞弊發生。

MEDDIC世界一流的銷售技術

為了解決力新國際的問題,作者范永銀 這樣論述:

  全球大企業使用並驗證超過30年,   最實用、有效的業務開發工具MEDDIC,   華文世界第一本專書,終於上市!     25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司,   上市企業客戶超過上百家的范大,   親自實戰解說,各界銷售菁英一致好評!     絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用   助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程,   取得銷售主導權,賣什麼都成功!     在銷售過程中,你最常遇到的狀況是什麼?   ‧面對新客戶不知道要講什麼,也不知如何讓老客戶持續回購。   ‧每筆訂單成交金額太小,老是拿不到績效獎金。   ‧前期和窗口溝通都很

順利,最後往往被他的上司駁回。   ‧競品太多,不知如何突破,讓客戶買單。   ‧因為訂單延遲成交,業績常常跑到下一季,導致未達標。     MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧,   這些問題,MEDDIC都能幫你解決!     ★結合理論與實務經驗,逐一拆解業務力武功祕笈!   本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管,成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標,指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。     他以二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例,說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層,在任何情況下都

能透過這套銷售絕學,成功開拓客戶、贏得大訂單!     ∣本書適用對象∣   ‧如果你是新手業務,本書助你有系統地掌握銷售技巧,盡快上手。   ‧如果你是資深業務,本書告訴你如何拿大單,業績更上一層樓。   ‧如果你是銷售團隊主管,本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒,帶領團隊業績超標。   ‧如果你是企業老闆,本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊,並讓每個團隊都達標。   頂尖推薦     許景泰/大大學院創辦人   謝文憲/企業講師、作家、主持人   張敏敏/JW智緯管理顧問公司總經理   鄭名傑/LnData共同創辦人   鄭翊汎/RECO美國廚衛精品董事長   各界銷售菁英一

致好評!     「范大教授的這套系統化實戰經驗,讓我們在開發客戶、維繫客戶、延伸客戶上從此都有經驗與方法可循。」錠嵂保經業務經理/Arthur     「MEDDIC是一個可以協助企業更有效傳承銷售知識及促進團隊溝通的系統性作法,令人耳目一新。」玉山商業銀行企業審查部經理/江岳龍     「銷售是不是一門可以系統架構化的技能?我在范大的MEDDIC課程中找到了解答。它不僅是讓銷售生手快速上手的工具,也是幫銷售熟手打通任督二脈的一道真氣。」IOT AR SaaS/曾阿金名     「MEDDIC是一套協助公司業務成功銷售的關鍵方法,運用這套系統化的邏輯結構和執行技巧,業務能更高效地進行銷售。范

大傳授的MEDDIC銷售法,除了協助業務更全面、具體地分析工作專案的狀態,更讓我們學習掌握重要的關鍵因素,達成工作任務!」惟傑科技顧問/謝雅玉     「感謝范大帶給我們如此完整的銷售系統方法──MEDDIC,搭配TPD分析,判斷銷售對象的思路,幫助自己切換最適合的應對模式。拿大單、穩訂單、搶好單,讓過去只能靠『師唬步』錯中學,件件是特例的點對點銷售,轉換成具有全局觀的菁英銷售!」傳產打工仔/坦克豪爾     「過去讀了非常多關於銷售的書籍,但是都沒有范大的課程來得完整且扎實,釐清了我過去許多觀念盲點,也清楚地讓我們知道原來銷售是有系統化的學習方法。」LnData產品經理/陳炳章     「M

EDDIC提供了一個有組織系統性的業務檢查方式,幫助銷售了解當下到了哪個階段,還有哪些資訊沒有評估到,才能有效管理自己的案子。」力新國際文件自動化處/Phyllis     「過去我們說的師徒制,一切都須手把手教學,只能意會無法言傳,有了MEDDIC後一切都解決了。它可以幫企業建立一套可傳承及依循的方法論,透過這套篩選機制可在最短的時間內結案,只能說真可惜沒早點學到這個系統。」法商科法斯產險台灣分公司總經理/張育立     「范大的課程是B2B的救星。MEDDIC的運用和案例,甚至是眉角都完全無私地教導。」學員/Ady Chang     「在還沒有遇見范大之前,銷售可謂是一團漩渦;遇見范大後

,才真正見識到何謂銷售的救世主。」學員/彥彤

CAI搭配電子白板融入國小輕度智能障礙學生注音符號教學之研究

為了解決力新國際的問題,作者徐美惠 這樣論述:

本研究主要目的在探討電腦輔助教學搭配電子白板融入國小普通班輕度智能障礙學生注音符號學習之成效。以花蓮縣某國小普通班之兩名五年級輕度智能障礙學生為研究對象。實驗期間以研究者自編之注音符號教材,做為CAI教學內容,再以CAI搭配電子白板融入注音符號教學,進行為期十二週的實驗教學,研究方法採單一受試研究法之逐變標準設計,自變項為CAI搭配電子白板融入注音符號教學,依變項為注音符號的指認、認讀、聽寫之學習成效及短文唸認讀之類化成效。最後再將所蒐集之資料整理後,以視覺分析進行處理。歸納本研究結果如下:一、CAI搭配電子白板融入注音符號教學對兩位國小輕度智能障礙學生注音符號之單音學習皆有成效。二

、CAI搭配電子白板融入注音符號教學對兩位國小班輕度智能障礙學生注音符號之雙拼學習皆有成效。三、CAI搭配電子白板融入注音符號教學對兩位國小輕度智能障礙學生注音符號之三拼學習皆有成效。四、CAI搭配電子白板融入注音符號教學對兩位國小輕度智能障礙學生在注音符號的類化效果皆有成效。