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考量不良產出之鋼鐵產業績效衡量之研究

為了解決公開資訊觀測站登入的問題，作者王君瑋 這樣論述：

近年來全球面臨全球暖化的威脅愈來愈嚴重，減少二氧化碳排放已成為各國與企業們的重要課題，許多國際組織開始擬定相關法規來規範國家與企業的碳排放量，因此大企業會要求整條供應鏈共同達到減碳的目標，碳排放管理不好的公司將會失去訂單。鋼鐵業為全球不可或缺的重要行業之一，也是衡量國力盛衰之重要指標。因我國碳排放量有48.74%來自於工業，工業裡的傳統產業又以鋼鐵業為最大宗，鋼鐵業因產業特性屬於高耗能高碳排產業，又是全球不可或缺的重要行業之一，若鋼鐵業無法順應大環境的趨勢降低碳排放量將會面臨淘汰。為了達到符合法規與永續發展的目標，決策者需要了解自身的減碳效率與企業營運績效，以做為制定未來的方向及參考依據。本

研究以2018年至2020年臺灣10間鋼鐵製造業上市櫃公司為研究對象，研究方法以資料包絡分析法中的不良產出模型為基礎，以碳排放為不良產出探討企業的營運績效，最後以Malmquist生產力指數衡量跨期間生產力的變化趨勢。研究結果顯示使用資料包絡分析法可以找出相對無效率之公司，透過差額變數分析使相對無效率公司可以瞭解需改善之項目，依需改善程度依序排名為碳排放量、員工人數、營業成本與資產總額。進一步探討2018年至2020年間整體鋼鐵業生產力指數，發現整體生產力、技術效率變動與技術變革皆為衰退，主要衰退原因為技術效率降低。改善方法可參考差額變數分析結果，針對現今市場環境進行調整，以提升企業整體生產力

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策略性企業社會責任之研究:以統一企業為例

為了解決公開資訊觀測站登入的問題，作者林珊琦 這樣論述：

回顧策略性企業社會責任文獻，較少從國內食品公司探討。本研究以質性研究之個案研究法，對統一企業之企業社會責任進行個案研究。利用標竿學習，選出雀巢公司為標竿企業，將兩家公司目前執行之企業社會責任內容，以Porter(2006)依據社會議題對企業的影響以及企業的回應方式分類。經過分類後，統一企業在執行內容上屬於回應式CSR。雀巢公司從營養、水、農村發展三方面執行創造共享價值計畫，執行上多屬於策略性CSR。找出與標竿企業之差異處並學習其在策略性企業社會責任的表現。建議統一企業效法雀巢公司的可可計畫，從產品、價值鏈與群聚發展執行策略性CSR。本研究建立一套策略性企業社會責任操作模式提供國內企業執行參考

，希冀幫助國內企業將企業社會責任提升為策略性企業社會責任。