公開收購申報的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

這是一本商事法選擇題(3版)

為了解決公開收購申報的問題，作者禕芙,玲玲七 這樣論述：

　　簡潔有力的表格、完備的實務見解、最新的修法整理、完美的舊題新解 　　是邁向二試的致勝關鍵 　　就讓這是一本商事法選擇題帶領你脫離考試苦海吧！

公開收購申報進入發燒排行的影片

論管理層收購─以少數股權保障為中心

為了解決公開收購申報的問題，作者詹源升 這樣論述：

企業併購蓬勃發展中，管理階層收購(Management Buyout，以下簡稱MBO)與日俱增，統計2017年至2020年6月底，國內上市(櫃)公司共有57家下市(櫃)，其中有7家為管理階層收購而下市(櫃)。而在企業和主管機關對於管理階層收購之運作未如同外國經時間積累而有較成熟完善的體制，在欠缺成熟而全面的規範下，收購附隨引發之問題也頗多疑慮。例如管理階層出於何種動機收購公司?管理階層是否擁有特定資訊或出於其他商業經營考量?管理階層掌握優勢資訊是否有義務與全體股東分享?管理階層在公司收購交易中位居主導地位，而其在掌握優勢資訊下訂定的收買價格是否對其他股東公平?對收買價格不同的異議股東如何要求

公平的收購價格?本文研究範圍，以管理層收購中少數股權保障為核心。從我國管理層收購案例─國巨案及安成藥案出發，就目前管理層收購之現況及少數股東權益保護進行分析，包括併購下市門檻是否需要提高、利害關係之董事及股東是否需迴避、管理階層收購之資訊揭露、獨立專家的角色及異議股東收買請求權爭議等問題，進行討論。本文結論建議併購下市門檻應提高、管理層收購之資訊揭露的內容及項目可再增加及獨立專家制度設計的完整性可再加強。應更得以發揮企業併購中保障少數股東權益之功能。

證券交易法爭點整理(7版)

為了解決公開收購申報的問題，作者黃程國 這樣論述：

　　看不出來考點在哪嗎？就算看出考點也不知道要寫什麼內容嗎？別擔心，《爭點整理》系列揉合學者重要文章及實務見解，從答題視角出發重新呈現爭點，讓您考試無往不利！   　　「證交法就初次接觸的讀者而言，應該是入門門檻較高且具有技術性立法的一科，再加上主管機關對於證券市場頒布「多如牛毛」般的相關子法和行政函令，想要全盤瞭解，確實是一大困難，因此準備證交法考試最有效的方式，就是在證交法的脈絡中，一一點出爭點，透過爭點整理，層層剝開證交法的問題，深入淺出瞭解爭點。本書盡可能將證交法爭點網羅並予以白話方式說明，讓考生瞭解爭點的問題核心，並瞭解實務及學者論點所在，理解後反芻於答題上，以達最高投資報酬率的

學習及複習。」

企業敵意併購防禦措施之研究--以兩岸公開收購案例法律問題為中心

為了解決公開收購申報的問題，作者何哲旭 這樣論述：

在國際化與經濟自由化的發展之下，企業提升競爭力，勢必將透過企業併購而加速產業的進步發展，大陸因受到國家政策支持，在2016年已經加速了企業併購的腳步。在敵意併購方面，「要約收購」使得大陸企業得以自由競爭，敵意併購成為可能；台灣而言，亦效仿美國引進「公開收購」制度，成為敵意併購的一項利器。在2015年下半年，全球半導體封測龍頭－日月光（日月光半導體製造股份有限公司）對矽品（矽品精密工業股份有限公司）發動公開收購，矽品也不甘示弱的發動敵意併購防禦措施「白馬騎士」以求對抗日月光的進逼，惟在本案中，受限於臺灣的敵意併購法制仍未健全，其中有諸多環節產生爭議，該併購案也引起社會矚目。恰巧在同一時

間點，大陸也發生了寶能（寶能集團）併購萬科（萬科企業股份有限公司）一案，雙方在併購案中掀起「舉牌大戰」，亦出現了「白馬騎士」作為防禦手段所衍生的問題。此外，臺灣在面臨敵意併購時，選擇以公開收購發動，大陸則盡量避免以要約收購發動，當中是否仍涉及法制不健全之問題，即是本文所欲探究的。 對此，本文嘗試中以兩岸之案例為研究對象，首先對於常見的敵意併購防禦措施，探討在兩岸實行的可行性，而後就實際案例進行分析，並對於兩岸引進公開收購制度，卻無引進相關防禦措施所可能造成的實務問題，盡可能提出一些改善方向的建議。由於企業併購所帶來的整合效益為重要的競爭手段，如能使企業之間，不再受限於法律體制或政府作為的

僵化，使企業不僅可透過合意併購的模式，亦能合理的運用敵意併購，未來將能使兩岸在全球提升產業水準上產生很大的助益。