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臺灣菸酒從業職員第3職等(物流管理)套書(不含運輸與倉儲管理)(贈英文單字書、題庫網帳號、雲端課程)

為了解決公司人事規章的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：

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考試資訊： 　　報名日期：111/10/19~10/31 　　筆試日期：111/12/3 　　※一律採線上報名作業。 　　※設置台北、台中、高雄考區。 　　●考試簡介： 　　近年來，為因應市場國際化及自由化，政府研議廢除菸酒專賣，開放菸酒產製，進而廢止專賣制度，將菸酒回歸稅制。因此，菸酒公賣局遂於91年7月1日改制為「臺灣菸酒股份有限公司」。面對菸酒產銷自由化之市場競爭，菸酒公司積極的招募新血，以因應公司之所需。臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善，起薪約3~9萬，每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。 　　不同於民營企業，國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領，加上近年來景氣波動變

化，失業率居高不下，使得收入穩定、陞遷制度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項！本社長久耕耘於國營事業相關考試，累積深厚的輔考經驗與實力，根據近年命題趨勢，全新編輯國營事業招考各科書籍，集結成最新、最完整的經典套書，一套適用於所有相關考試，是您力捧鐵飯碗的最佳選擇！ 　　●報考共同資格條件： 　　(一)國籍：具有中華民國國籍者，且不得兼具外國國籍。 　　(二)性別、年齡：不拘。 　　※其餘各類組所需學歷資格、證照等條件請參考簡章。 　　●考試題型： 　　(一)從業職員：共同科目國文(論文)為非選擇題、英文為四選一單選題、專業科目為非選擇題。 　　(二)從業評價職位人員：共同科目及

專業科目均為四選一單選題。 　 　　●錄取名額： 　　(一)從業職員：正取41名、備取134名，共175名。 　　(二)從業評價職位人員：正取362名、備取782名，共1,144名。 　　(三)從業評價職位人員-原住民組：正取3名、備取15名，共18名。 　　​(四)從業評價職位人員-身心障礙組：正取5名、備取14名，共19名。 　　●薪資待遇： 　　(一)從業職員-地政：到職第一年目前月支薪約4萬4仟餘元，第二年目前月支薪約4萬6仟餘元。 　　(二)從業職員：第一年目前月支薪約3萬9仟餘元，第二年目前月支薪約4萬1仟餘元。 　　(三)從業評價職位人員-製瓶(一)：第一年目前月支薪約3萬7仟

餘元，第二年目前月支薪約3萬9仟餘元。 　　(四)從業評價職位人員-製瓶(二)：第一年目前月支薪約4萬1仟餘元，第二年目前月支薪約4萬3仟餘元。 　　(五)從業評價職位人員：第一年目前月支薪約3萬4仟餘元，第二年目前月支薪約3萬5仟餘元。 　　※臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善，每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。 　　※ 第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。 　　●套書特色： 　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 　　2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！ 　　3.附有命題趨勢分析及配分表，助您全盤

掌握近年命題重點！ 　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！ 　　5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。 　　6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強 　　●套書明細： 　　1.(贈)2000+公職英文單字口袋書（所有單字均收錄自公務人員／國營事業考試）（5L52） 　　2.【物流運籌管理】（T5A100） ／ 2019.11 　　3.【國文（作文、論文）】（T5D03） ／ 2022.02 　　4.【英文】（T5D10） ／ 2022.01 　　5.【生產管理（含供應鏈管理）】（T5D65） ／ 2013.09

公司人事規章進入發燒排行的影片

獎金與津貼在勞動基準法中是否為工資之爭議研究

為了解決公司人事規章的問題，作者郭寬敏 這樣論述：

本研究的目的在於從了解工資的涵意與內容，進而探討獎金與津貼在勞動基準法中是否為工資？從而得出合理結論，探求合理的解決方案，以便於處理日常工作的勞資問題，減少勞工的抱怨，期能達到勞資和諧與勞資雙贏。本研究先從工資的概念談起，論及工資的內容，並討論實務上工資名目與學理上工資名目，學理工資名目再區分出合理工資、議定工資和基本工資。本研究繼而採檔案研究法，收集分析台灣法院、司法院、勞動部、和學者對獎金與津貼的實際案例與學理見解。內容包括了獎金類之績效獎金、全勤獎金、未休完特別休假獎金，津貼類之加班津貼(加班費)、駐外津貼(海外津貼)、伙食津貼(伙食費)、夜班津貼(夜點費)；最後提出結論與建議。關鍵字

:績效獎金、全勤獎金、未休完特別休假獎金、加班津貼、駐外津貼、伙食津貼、夜班津貼

2022臺灣菸酒從業評價職位人員(鍋爐)套書(贈英文單字書、題庫網帳號、雲端課程)

為了解決公司人事規章的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：

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考試資訊： 　　報名日期：111/10/19~10/31 　　筆試日期：111/12/3 　　※一律採線上報名作業。 　　※設置台北、台中、高雄考區。 　　●考試簡介： 　　近年來，為因應市場國際化及自由化，政府研議廢除菸酒專賣，開放菸酒產製，進而廢止專賣制度，將菸酒回歸稅制。因此，菸酒公賣局遂於91年7月1日改制為「臺灣菸酒股份有限公司」。面對菸酒產銷自由化之市場競爭，菸酒公司積極的招募新血，以因應公司之所需。臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善，起薪約3~9萬，每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。 　　不同於民營企業，國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領，加上近年來景氣波動變

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專業科目均為四選一單選題。 　　●錄取名額： 　　(一)從業職員：正取41名、備取134名，共175名。 　　(二)從業評價職位人員：正取362名、備取782名，共1,144名。 　　(三)從業評價職位人員-原住民組：正取3名、備取15名，共18名。 　　​(四)從業評價職位人員-身心障礙組：正取5名、備取14名，共19名。 　　●薪資待遇： 　　(一)從業職員-地政：到職第一年目前月支薪約4萬4仟餘元，第二年目前月支薪約4萬6仟餘元。 　　(二)從業職員：第一年目前月支薪約3萬9仟餘元，第二年目前月支薪約4萬1仟餘元。 　　(三)從業評價職位人員-製瓶(一)：第一年目前月支薪約3萬7仟餘

元，第二年目前月支薪約3萬9仟餘元。 　　(四)從業評價職位人員-製瓶(二)：第一年目前月支薪約4萬1仟餘元，第二年目前月支薪約4萬3仟餘元。 　　(五)從業評價職位人員：第一年目前月支薪約3萬4仟餘元，第二年目前月支薪約3萬5仟餘元。 　　※臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善，每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。 　　※第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。 　　●套書特色： 　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 　　2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！ 　　3.附有命題趨勢分析及配分表，助您全盤掌握

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台電公司配售電部門人力轉置問題之研究

為了解決公司人事規章的問題，作者胡秀琴 這樣論述：

面對未來自由化及民營化的衝擊，人力資源的靈活運用以提高生產力及降低用人成本是台電公司面臨挑戰之際最重要的課題之一。然而不論是學術機構或上級機關均認為台電公司人力過剩應予精簡，再加上國內外公營事業民營化伴隨的組織簡併及裁員措施，更造成台電公司員工恐懼喪失工作權而產生抗拒民營化的心態。因此，本研究的主要目的在探討台電公司面對未來自由化、民營化的挑戰，就民營化時扣除民營電業本身所需人力及自願退離且不再就業者後之可移轉人力轉置其他事業可能會產生的問題做深入的探討，並以佔全公司人數比例最高之配售電部門為研究對象。 為完成這個研究內容，本研究首先分析未來電業經營環境，進一步探討在自由

化與民營化挑戰之下，對配售電部門人力運用的衝擊，再就配售電部門人力現況深入分析，並就配售電部門可移轉人力的特性做深入的探討，進而提出可移轉人力轉置可能產生的問題並提出解決問題的方向。 經由本研究之深入分析及探討，獲得以下二點發現： 1. 在員工個人方面可能產生的轉置問題包括找不到工作問題、待業期間問題、不知如何選擇合適工作問題、家庭問題、心理調適問題等五項，而依可移轉人力類別(技術、業務、管理等人力)之不同可能產生的問題也不同。 2. 而台電公司處理員工轉置需面對的問題包括中高齡員工轉置問題、婦女轉置問題、具公務人員任用資格者轉任其他

政府機關問題、不具公務人員任用資格者轉任其他政府機關問題、身心障礙者轉置問題、轉投資事業人力轉置效益問題、轉業訓練與就業輔導問題、員工溝通問題及與上述員工個人轉置問題無關之反淘汰問題等九項。 本研究所發現之各項人力轉置問題，不僅台電公司配售電部門會產生，台電公司其他部門或其他即將民營之公營事業都有可能產生。台電公司及其他即將民營之公營事業應注意並解決這些可能產生的問題，才能降低民營化的阻力。