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中華大學 企業管理學系 羅仕京所指導 劉家偉的 電商零售業出貨包裝紙箱規格設計之研究—以S電商公司為例 (2021),提出全球快遞價目表關鍵因素是什麼,來自於電商零售業、紙箱規格、運費區間、尺寸設計。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 賈凱傑所指導 鄭少珣的 發展便利袋服務之關鍵成功因素 (2018),提出因為有 快遞物流、便利袋、層級分析程序法(AHP)的重點而找出了 全球快遞價目表的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了全球快遞價目表,大家也想知道這些:

電商零售業出貨包裝紙箱規格設計之研究—以S電商公司為例

為了解決全球快遞價目表的問題,作者劉家偉 這樣論述:

近年來由於電商零售業的蓬勃發展,使得網路購物的消費量日漸增長,對於包裝用紙箱的耗用量也不斷上升。然而原物料價格提升以及消費能力的持續增加,令造紙廠商對紙箱的供應能力已日漸跟不上公司行號對於紙箱的訂購需求。 另一方面,由於各家電商零售業公司對於其代表公司的包裝紙箱,其原本設計觀念在於符合棧板尺寸或商品尺寸的前提下製作出各類型之大小式樣。但如此設計除造成可能的空間浪費外,亦常出現電商公司所設計的尺寸與形式不符合倉庫現場包貨作業的實際狀況,導致無法彰顯其設計的使用效益,並增加不必要的運費成本。 為此,本論文以某S電商零售公司為範例,提出「以符合物流商運費標準的原則下,對紙箱規格

尺寸做重新設計」的角度作探討,以期減少多餘的運費成本、紙箱耗用及空間浪費。研究中透過以實際訂單模擬現場包裝作業並評估成本差異之情況後,得出依物流商費率作為紙箱重新設計的原則者,對於宅配出貨業務在節省空間浪費與降低運費成本等方面確實能達成更好的成效;同時對於超商出貨業務也確實能達到減少雖然訂單的包裝尺寸符合物流商才積限制內,卻仍無法出貨的問題。

發展便利袋服務之關鍵成功因素

為了解決全球快遞價目表的問題,作者鄭少珣 這樣論述:

電子商務蓬勃發展也帶動了上下游的發展,上游產品加速了產品推陳出新;下游物流配送必須同時提高服務物品質。快遞物流業者中,發展出以袋寄費的計費的產品-便利袋。 由此研究了解目前提供便利袋業者-中華郵政與便利帶有限公司服務模式與服務差異。本研究使用層級分析程序法(A.H.P)來探討一般消費者如何評選便利帶業者。先透過腦力激盪法,匯整過去評選快遞物流業者的準則,規納出5個構面 (A)便利性、(B)客服能力、(C)可靠性、(D)企業資源、(E)訂價策略與16個評估準則:(A1)寄/收程序、(A2)付款方式、(A3)廣佈服務的據點、(B1)服務人員專業素養、(B2)追蹤查詢服務、(B3)遺失或毀損

物品賠償、(C1)交貨準時性、(C2)交貨正確性、(C3)商品完整、(D1)商譽與名聲、(D2)財務狀況、(D3)作業設備、(D4)人員服裝儀容、(E1)運費與計價方式的合理性、(E2)明確的價目表、(E3)給予簽訂契約消費者折扣。於第一階段透過專家問券,專家建議新增(D5)「行銷活動」評估準則。最後以5個構面與17個評分準則,由5位專家來比較5個構面與17個評估準則的重要性。5個構面當中(A)「便利性」以44.72%,為消費者最重視;(D)企業資源以4.94%,為消費者最不重視。而評估準則中(A1)寄/收程序(26.28%)、(C1)交貨準時性(15.69%)、(A3)廣佈的服務據點(9.7

2%)、(E1)運費與計價方式的合理性(9.13%)、(A2)付款方式(8.71%),以上5個因素權重為約70%較其他12個因素重要性高出許多。