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免費打電話的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦史蘭德特茲利寫的 成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成 和KarenElizabethGordon、BarbaraHodgson、NickBantock的 巴黎.異想都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自天下文化 和馬可孛羅所出版 。

國立臺南大學 特殊教育學系碩士在職專班 林慶仁所指導 林佩君的 成人視覺障礙者搭乘計程車狀況之調查研究 (2021),提出免費打電話關鍵因素是什麼,來自於成人視障者、計程車。

而第二篇論文輔仁大學 大眾傳播學研究所碩士在職專班 游易霖所指導 蔡瑋帆的 以使用與滿足理論探討播客閱聽眾收聽意圖 (2020),提出因為有 播客、收聽意圖、使用與滿足、廣播媒體偏好、社群媒體疲勞的重點而找出了 免費打電話的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了免費打電話,大家也想知道這些:

成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成

為了解決免費打電話的問題,作者史蘭德特茲利 這樣論述:

  蘋果人:這才是我們認識的賈伯斯!   皮克斯董事長卡特慕爾:我希望本書成為賈伯斯的蓋棺論定之作。   《從A到A+》作者柯林斯:本書不是歌頌成功,而是細訴成長。   賈伯斯,一個由挫敗淬鍊而成的天才。   他與生俱來的敏銳與才華,你無法複製,   但他身處低谷時的沉潛與轉化,你可以學習。   本書作者是與賈伯斯相熟二十五年的記者摯友,   以第一線的貼身觀察,第一手的壓箱資料,   帶你看見一個有溫度的賈伯斯,   剖析他如何從桀驁不遜的科技新貴,   蛻變為胸懷遠見的領導者。   關於賈伯斯,世人看到的是他的台上一分鐘,   本書作者卻看到了他的台下十年功。   本書是《賈伯斯傳》裡

缺少的一塊拼圖。   賈伯斯逝世之後,媒體多半把他描繪成一個天才與混蛋的結合體:追求完美,高傲自大,完全不把人放在眼裡。本書作者史蘭德與賈伯斯相熟二十五年,他認為這不但與他認識的賈伯斯不相符,也錯失了回看賈伯斯一生經歷時的重要焦點,因此興起寫作本書的念頭。   賈伯斯是蘋果公司的創辦人,卻也是蘋果公司主動開除的員工。但後來也是在賈伯斯重回蘋果之後,推出一系列可定義當代文化的高科技產品,讓蘋果起死回生,變成全世界最有價值的公司,也讓自己成為令人尊敬的執行長。   如此戲劇化的轉折背後,一定有個深刻的心路歷程,才能讓一個桀傲不遜的科技新貴,蛻變為胸懷遠見的領導者。關於賈伯斯的一生,這才是更值

得探究的重要問題。   想要追尋這個問題的答案,請跟著本書作者,挖出私人多年累積的貼身採訪筆記和錄音,細膩重現這位理想與執行力兼備的領導者,剖析他如何從挫敗的淬鍊中重新站起,開創個人和蘋果的輝煌年代。 得獎紀錄   亞馬遜暢銷書   《紐約時報》非文學書暢銷第一名 名人推薦   創新工場董事長暨執行長 李開復   交通大學電機學院榮譽教授 呂學錦   台灣大學管理學院院長 郭瑞祥   暢銷作家、創意人 劉軒   (依姓名筆劃排列) 好評推薦   「賈伯斯啟發了新一代的矽谷創業家。本書深入考究,刻畫出最真實的賈伯斯。」──馬克‧安德森(Marc Andreessen),矽谷知名創業

家、網景創辦人   「本書精采絕倫。我與賈伯斯共事二十五年,對於一個如此特別的人,我認為本書真正捕捉到他的複雜,深入剖析了他的成長。我希望本書得到世人認同,成為他的蓋棺論定之作。」──卡特慕爾(Ed Catmull),皮克斯董事長   「關於賈伯斯如何從一個不成熟的創業家,成為一位成熟的企業經營者,本書提供了重要而嶄新的觀點。作者精準掌握了賈伯斯人生的焦點:這不是一個成功的故事,而是一個成長的故事。」──吉姆‧柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》、《基業長青》作者   「與其說賈伯斯的人生是一個天才的成功故事,不如說是一個心智聰慧的人如何從挫敗與自省中淬鍊出遠見的修煉歷程。偉

大與複雜向來並存,但偉大無法複製,複雜卻可以剖析。本書正是提供這樣的角度,讓我們看到賈伯斯的溫暖與人性,而在仰望之外,還可以借鏡與學習。」──李開復,創新工場董事長暨執行長   「作者回顧與賈伯斯一路往來二十五年的交情,充分詮釋有意無意間所做的記錄……內容生動,引人入勝。賈伯斯是一座高山,橫看成嶺側成峰,在仰望者眼中,遠近高低不同。請讀者自己展卷,一探廬山真面目吧!」──呂學錦,交通大學電機學院榮譽教授   「蘋果高層竟然大力推薦,令我原本對這本書有所戒心,但我發現它不是一本美化賈伯斯的傳記;在許多方面,它反而更加著墨於賈伯斯的個性缺陷。但它同時也更清楚描述了賈伯斯的變化,讓我們理解他如何

從失敗中學習成長。所以我認為它是本更親民的傳記,讓我們從賈伯斯的傳奇人生中,找到更多借鏡之處。」──劉軒,《Get Lucky! 助你好運》作者 作者簡介 史蘭德 Brent Schlender   資深科技記者,報導工作生涯幾乎等同於個人電腦革命的編年史作家,寫遍科技業每顆閃亮新星。他為《財星》和《華爾街日報》採訪、報導賈伯斯近二十五年之久。 特茲利 Rick Tetzeli   《高速企業》執行總編輯,報導科技業已有二十年之久。曾任《財星》雜誌副總編輯,以及《娛樂周刊》總編輯。 譯者簡介 廖月娟   美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人

、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。   翻譯生涯逾二十年,作品近百冊,期許自己畢生以「科學的熱情和詩之精確」來翻譯。近期醫學譯作包括《凝視死亡》、《臨終習題》、《外科大歷史》、《端粒效應》、《無麩質飲食》等書。 沈維君   長榮大學翻譯系畢業,曾在編輯的國度享受難以言喻的快樂與痛苦,如今手執譯筆,學習以有限的文字連結無限的世界。譯有《關於人生,我確實知道……──歐普拉的生命智慧》、《艾莉絲的莫內花園:天才自閉症女孩的彩繪人生》(天下文化)、《簡單生活,生命中的快樂小事》、《ICARE!傳奇式服務,讓你的顧客愛死你》,合譯有《說服自己,就是最聰明的談判力》、《

人本獲利世代》、《成為賈伯斯》等書。 蕭美惠   國立政治大學英語系畢業,從事翻譯二十餘年,譯作數十本,包括《透明社會》、《景氣為什麼會循環》、《投資人的生存戰役》、《單純信念,富足心靈:安麗創辦人理查‧狄維士的人生智慧》等書。 連育德   英國巴斯大學口筆譯研究所畢業,曾任東吳大學口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。教育部中英翻譯能力檢定通過,亦曾獲梁實秋翻譯評審獎,譯有《第一眼就看出問題》、《3000元開始的自主人生》、《自造者時代》、《蘋果設計的靈魂》、《因為堅持,所以贏》、《超成功對話術》等書。 推薦序 行過幽蔭低谷:賈伯斯的領導者修煉 前言   第1章  阿拉

庭園裡的賈伯斯 第2章  「我不想當生意人。」 第3章  突破與崩壞 第4章  接下來呢? 第5章  賭注 第6章  冤家聚頭 第7章  運氣 第8章  蠢蛋、混蛋與掌門人 第9章  瘋狂的必要 第10章 跟著直覺走 第11章 盡力做到最好 第12章 兩個決定 第13章 史丹佛的畢業演說 第14章 皮克斯的避風港 第15章 iPhone的誕生 第16章 不完美的英雄 第17章 「說我是王八蛋就好了!」   資料來源 參考文獻 致謝 推薦序 行過幽蔭低谷:賈伯斯的領導者修煉 呂學錦/交通大學電機學院榮譽教授   歷史上就只有這麼一位「不同凡想」(Think Different)卻又複雜

的曠世奇才:賈伯斯。寫他的書、報導和文章,多如牛毛,然而,這一本不一様。這一本的作者,用心盡力回答一個核心謎題。這個謎題,在本書之前,包括賈伯斯生前唯一授權的傳記《賈伯斯傳》,沒有答案。   借用康納曼的理論,《賈伯斯傳》比較像是「第一系統」裡「快思」下的成果,《成為賈伯斯》則偏似「第二系統」裡「慢想」下的結晶:作者提出一個核心謎題,然後回溯時間之流,在他與賈伯斯相識多年的點滴裡,尋覓問題的答案。   本書要解答的謎就是「蛻變」。   起落間的頓悟   他小小年紀就挑戰電信巨人AT&T,開發藍色小盒子免費打電話;他才上了大學就發現自己在浪費養父母的辛苦積蓄,上大學不如自學;他遇見電子天

才沃茲尼克,兩人的交會綻放出無比的光亮。若說賈伯斯定義了個人電腦,比爾‧蓋茲對此也無異議。   他有足夠的理由可以傲慢自負,甚至近乎唐突無禮。然而,這種態度或許可以成就一時,斷然不能成功一世。於是,大風大浪襲來,他從雲端跌到谷底。不服輸的倔強個性驅動他,企圖東山再起,笑傲江湖。誰知一花一柳,正打的歪著,歪打的正著:他先是積極經營NeXT,後來因緣際會入主皮克斯;到頭來,NeXT無疾而終,皮克斯卻大放異彩,正應了「有意栽花花不發,無心插柳柳成蔭」的諺語。   曾經遠赴印度探索心靈,並拜師學禪的賈伯斯,夜深人靜時,必然有峯迴路轉,笑拈梅花,春在枝頭的自悟。「只要我感受到純淨的事物,純淨的精神與

愛,我總忍不住落淚,純淨總是深深打進我心裡,深深吸引我。」賈伯斯回憶「不同凡想」製作時的情景時曾說:「那種純淨令我永遠無法忘懷。」相信這是他自悟成長的見證之一。   聽從心裡的聲音   賈伯斯2005年在史丹佛大學畢業典禮發表的那場演講中,他說「被蘋果電腦開除,是我所經歷過最好的事」,以及「有時候,人生會用磚塊砸你的頭」。這是人生給賈伯斯的當頭棒喝。這一棒,敲醒了沈醉迷茫的賈伯斯。所以他才說,「成功的沈重被從頭來過的輕鬆所取代,每件事情都不再那麼確定。我得到釋放……」。相信這是他的另一個頓悟。   彼時,他豁然開朗,心中烏雲散盡。此刻的賈伯斯已非昔日的賈伯斯。他跟隨直覺,一路前行,「進入

這輩子最具創意的階段」,而且無往不利,這正是所謂「鑿池不待月,池成月自來」。   他立業成家,家庭生活美滿;他重掌蘋果,創造價值無限;他組成的團隊陣容堅強,相互信賴;他授權負責,同仁合作無間。賈伯斯管頭理尾,一體成形,一氣呵成。i系列產品,從iMac、iPod、iTunes、iStore、iPhone、iPad、iCloud,各個不同凡想,也確實不同凡響。   君子的胸襟   作者回顧與賈伯斯一路往來二十五年的交情,充分詮釋有意無意間所做的記錄,並深入採訪蘋果公司各個發展階段的重要主管,以及賈伯斯的夥伴、眷屬、朋友,乃至商場上的對手,內容生動,引人入勝。   作者在書中首次揭露賈伯斯為

皮克斯尋找歸宿的精采故事。賈伯斯在公開宣布出售皮克斯給廸士尼前的一小時,特別單獨跟迪士尼執行長伊格會談,坦露自己癌症復發的病情,容允對方重新考慮,給予選擇退出的機會。這一幕,真情流露,君子之交,令人動容。   尤有勝者,庫克在2009年初得知賈伯斯必須換肝,正在排隊等待適合的捐贈者。作者陳述庫克自願捐贈部分肝臟給賈伯斯,但賈伯斯二話不說,斷然拒絕,一來一往之間,成就一段君子之交的佳話,讀來份外深刻。   賈伯斯是一座高山,橫看成嶺側成峰,在仰望者眼中,遠近高低不同。請讀者自己展卷,一探廬山真面目吧!   向賈伯斯致敬。 即使讀破《賈伯斯傳》,你還是看不見、不了解的賈伯斯 賈伯斯過世之

後,報導和分析排山倒海般攻占媒體,相關文章、書籍和電視節目多不勝數。然而,這些文字與影像只是重現他在1980 年代給人的刻板印象。那時,他在媒體面前展現的形象,一方面固然是個推出劃時代產品的天才,另一方面也是個刻薄寡恩的混蛋,讓員工和朋友多有怨言。後來,他就和媒體保持距離,變得低調、神祕,只有在推出新作前夕才會和記者合作。但媒體和大眾對他的印象還停留在蘋果創業的初期,不知他的個性和思考方式已有很大的轉變。 賈伯斯,我的「朋友」 我所看到的賈伯斯沒有這麼簡單,不但較有人情味,多愁善感,也比書中或報章雜誌對他的描述要來得聰明。在他死後幾個月,我翻箱倒櫃,翻看長年來累積有關他的筆記、錄音和報導檔案。

我都忘了我還保留了這麼多東西,包括隨手寫下的筆記、採訪時他告訴我的事(有些因為敏感原因沒在報導中寫出來)、多年前來往的電子郵件等,甚至有幾捲錄音帶還沒打字出來。他也曾親自拷貝一捲錄音帶給我。那是約翰‧ 藍儂(John Lennon)的遺孀小野洋子給他的,裡頭錄了二十幾個版本的「永恆的草莓園」(Strawberry Fields Forever),可見此曲創作過程之漫長。 這些東西一直堆放在我車庫的儲物盒,一打開,塵封的回憶歷歷浮現。有好幾個禮拜,我都窩在這堆收藏品中,沈緬於往事。有一天,我突然了悟:光是抱怨世人對賈伯斯的認識只是片面的刻板印象有什麼用?畢竟,我跟他來往了二十五年,多年來一直緊密

追蹤他的一舉一動,我想要提供更多的角度,讓人更深入了解他這個人,而這在他生前是不可能的。賈伯斯的故事就像莎士比亞的戲劇一樣引人入勝,高潮迭起,其中有自負、陰謀、驕傲、壞人、笨手笨腳的蠢蛋、不可思議的運氣、善心善意,還有讓人意想不到的結局。 賈伯斯一生短暫,其中有這麼多的起起落落,如果要把他的成功軌跡完全描繪出來,也只有在他離開人世之後才能做到。現在,我想從遠距離看這個我採訪這麼多年的對象,這個稱我為朋友的人。

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成人視覺障礙者搭乘計程車狀況之調查研究

為了解決免費打電話的問題,作者林佩君 這樣論述:

本研究旨在探討成人視覺障礙者搭乘計程車的情形、成人視覺障礙者在背景變項搭乘計程車的差異,以及對於搭乘計程車面臨的問題。以自編「成人視覺障礙者搭乘計程車狀況之調查問卷者」為研究工具,以問卷調查法進行資料之蒐集與分析,收到208位成年人視障者之問卷回收量,所得資料再以描述性統計、次數百分比、卡方考驗等分析方法進行統計。根據本研究之發現可歸結出以下結果:一、成人視覺障礙者背景變項搭乘計程車的現況(一)成人視障者在獨自使用過的交通工具經驗中,計程車在單獨搭乘上佔90.4%。(二)成人視障者使用計程車作為主要為外出之交通工具之一。(三)家人很支持成人視障者搭乘計程車外出。(四)成人視障者搭乘計程車外出

的頻率每月1-2次佔50%以上。(五)計程車多元,成人視障者搭乘計程車故大多皆以小黃計程車為主。(六)目前計程車補助方式在北、中、南部分縣市皆有悠遊卡/愛心卡之補助方案,但有些縣市沒有補助。二、成人視覺障礙者背景變項搭乘計程車的差異(一) 不同性別之成人視覺障礙者搭乘計程車之使用情形1.家人對男性成人視障者搭乘計程車的支持度比女性成人視障者搭乘計程車之支持度高。2.男性成人視障者在搭乘計程車之頻率較女性成人視障者高。3.女性成人視障者在搭乘計程車時考量司機的性別較男性成人視障者高。(二)不同年齡之成人視覺障礙者搭乘計程車之使用情形1.家人對20-60歲視障者獨自搭乘計程車都一致支持。2.平均每

月計程車花費花費500元以內的,31-40歲最多人,其次20-30歲,其中花費500-1000元的,較多的是41-50歲和51-60歲。3.不同年齡成人視覺障礙者多數搭乘計程車的都曾遭遇的安全問題以「下車地點錯誤」最高。(三)不同居住區域之成人視覺障礙者搭乘計程車之使用情形1.北部地區、中部地區、南部地區與東部地區成人視障者搭乘計程車叫車方式不同。打 電話叫車在北部地區與南部地區較多人使用;招呼站等車為北部地區與東部地區較多人,中部使用軟體預約比例較高。2.北部地區在平均每月計程車花費較中部地區、南部地區與東部地區多。(四)不同障礙程度之成人視覺障礙者搭乘計程車之使用情形1. 視覺障礙程度為盲

之成人視覺障礙者,搭乘計程車向特定業者叫車較低視力之成人視覺障礙者多。2.不同障礙程度成人視覺障礙者對於選擇計程車之考量因素在「招手有停就搭」、「有品牌車隊」、「選擇較新的車輛」、「選擇司機的性別」、「車隊有無優惠活動」有顯著差異;「選擇車子的款式」則皆不是其考量因素。3.搭乘計程車時遇到「下車地點錯誤」,視覺障礙程度為盲之成人視覺障礙者遭遇的安全問題較低視力之成人視覺障礙者多。(五) 不同視障發生年齡之成人視覺障礙者搭乘計程車之使用情形,在五歲以前之家人支持度較高。三、成人視覺障礙者搭乘計程車之困境(一)成人視障者在搭乘計程車上感到最困難原因為費用太高,車資為一大負擔。(二)部分車隊在叫車時

有寵物友善服務,但成人視障者帶導盲犬搭乘計程車還是被拒絕。(三)安全問題包含擔心被騙、繞路或是沒跳表與報讀車資的服務時被隨意喊價。(四)下車地點錯誤。(五) 遇到狀況無法得知司機車牌與姓名,事後無法向相關單位反映。四、成人視覺障礙者搭乘計程車之考量因素為搭車優先考量為有品牌的車隊、偏好熟識的計程車司機、車隊有無優惠活動或可否使用補助方案、方便性與機動性、信任感。五、成人視覺障礙者搭乘大眾計程車之建議事項。本研究經電話訪談統整成人視覺障礙者提出之待改善建議如下:(一)增加寵物友善服務視障者之計程車,不可以拒絕導盲犬使用者,讓導盲犬使用者也有搭車權利,可再提升導盲犬的友善程度(二)計程車的價格應給

予優惠,或各縣市皆要有補助方案。(三)應提供多元叫車方式,讓視覺障礙者更友善方便。(四)提供語音播報車資。(五)應提供方便付費方式。(六)提升計程車司機的服務品質與態度。(七)提供專門服務視障者之計程車或類似復康巴士收費方式之計程車。

巴黎.異想

為了解決免費打電話的問題,作者KarenElizabethGordon、BarbaraHodgson、NickBantock 這樣論述:

  旅行書史上最悶騷的「癲倒」之作  等待16年「原汁原味」的經典復刻  最瘋狂的巴黎,獻給最大膽的旅人   「這不僅只是一本旅遊書,也是一本令人莞爾的小說,  更是一本傑出的藝術設計的好書。」   跟隨封面上顛倒的巴黎鐵塔,想像自己走入十九世紀這座貌似不真實的莫測之都。這是一本虛構的旅遊指南,有了這本奇異的導覽,你將不再只是一般遊客;它天馬行空,但就在你手中。它將顛覆你,灌醉你,然後把你帶到巴黎大街上,要你打開心靈,睜大雙眼,留心幽靈與陰影、迷魅的廊街和各種語言的眉來眼去。   旅館評鑑等級從舒適到折磨,每顆枕頭無不翻過,每吋壁紙無不細究。新橋電影院熱映順流塞納河而下的一瞬之光,含蓄的舞

孃書寫午夜巴黎的異色私語。你將飽嘗脣與書博物館的極樂感官經驗,在納達咖啡館一窺巴黎的文學現場。切勿濡濕哀嘆旅館的房客留言本,因為異鄉人旅館裡的幻影將在無眠之夜為心碎之人細心鋪上簇新的床單。   本書訴說著令人心馳神迷的旅人見聞,周旋於歡快現場與從未聽聞的誘惑疆界,既是一趟詩意狡黠的巴黎之旅也是一部精美的藝術傑作。從熱烈的挖掘探索當中,我們透過想像的巴黎認識了真正的巴黎,並且深深為她喝采。   本書獻給最大膽的旅人:   場景一、夠稀奇的主題行程  懷古的詩意之旅  納達咖啡館以名作家作品入菜,巧思化為牆上的漫筆隨談  埃及信託的拿破崙木乃伊,提供自動櫃員機的提款服務  詩意的屁股褲子店幫客人

把詩繡在屁股上  精美的屍骸餐廳招牌菜,由蒙眼廚師群以藝術手法共同製作出來  脣與書博物館,門票是壓在手腕上的吻印  品嚐白鴿餐廳陷入存在危機的「波娃鮭魚」  欣賞新橋電影院投映在塞納河面的電影,票價涵蓋徒步過橋的享受  入住中世紀小旅店最夯的地牢套房,門房皆是鎖甲武士,房客需以古詩句對話   瘋狂的詭誕之旅  在賢伉儷咖啡館,男女用餐者若相互指責或重翻舊帳,會被強迫洗碗、灌香腸、刷地板  申請缺德行人證,賦予你在人行道上吐痰,用目光逼視汽車要求讓路的權利  兩全其美小酒館讓女性顧客邊試穿胸罩,邊往嘴裡大塞香腸大灌啤酒  小地獄洗衣店能在三分鐘內燒光床單枕套,兌幣機就是一臺吃角子老虎機  壞男

人婆酒館的女服務生會把你打得鼻青臉腫  頑鼠夜總會看名媛拋開禮教矜持互扯頭髮  入住廉價但春色蕩漾茉莉旅館,陪其他房客一起整夜叫春   場景二、夠尖酸的評鑑指南  設有打鼾者專用房間  門房是包打聽(請提高警覺)  免費打電話回家找媽媽  保證失眠  5號房位於升降梯內  服務生好色  別吃今日特餐   場景三、夠脫稿的法語教學  早餐嚇嚇叫法語教學:  Il y a une sauterelle∕un cafard dans mon croissant.(我的可頌裡有隻蚱蜢∕蟑螂)  直率搭訕法語教學:  J'aimerais sortir avec votre hyene pour boi

re un verre.(我想請你們櫃臺那隻土狼出去喝一杯)   場景四、夠離奇的特殊服務  綁架公司:你是否對旅伴感到惱火,對行程做出妥協而感到憤怒?你是否太客氣、太懦弱、太假惺惺而不敢說出口?綁架公司能夠火速拯救你,把你錯放到他處,保證計畫縝密周詳。   先行試喫服務:安排人員先行試吃,免得你遭人下毒或意外中毒,而死得難看。每位顧客皆有專屬試吃員,假使你真屬意某位試吃員,你可以再度委派他,並期待他還活著。 本書特色   內容:結合傳統的旅遊指南格式與許多搞笑的顛覆,虛構出最經典的巴黎  封面:以進口荷蘭布、精裝圓背裱製,完整復刻的精緻質感  內頁:全彩印刷、精緻圓邊,演繹相片插畫拼貼而成的

完美版式  血統:誠品日誌本形式設計的靈感繆思  經典:台灣新銳設計師人手一本的必要收藏 作者簡介 凱倫.伊莉莎白.高登(Karen Elizabeth Gordon)   著有《吸血鬼的高級文法課》(The Deluxe Transitive Vampire),一本穿越語言迷宮的指南;《紅鞋及其它古老童話》(The Red Shoes and Other Tattered Tales)以及《貪婪的謬思》(The Ravenous Muse)。 芭芭拉.赫吉森(Barbara Hodgson)   身兼作家和書籍設計師,著作多元而豐富,擅長融匯古今、貫穿歷史,將藝文等元素巧妙融合其中,以生活化

的方式傳達予讀者。其作品因此又被稱為「Illustrated Novel」(圖文小說)。著有《怪遊義大利:瑰麗迷人的率性之旅》(Italy Out of Hand: A Capricious Tour,時報出版),與本書為姊妹作;《襯裙、驛馬車、愛冒險的女人》(No place for a lady,山岳出版)。 尼克.班塔克(Nick Bantock)   圖文創作者,為紐約時報暢銷作家,著有暢銷書《葛瑞夫與莎賓娜三部曲》(Griffin & Sabine Triology)等。 譯者簡介 廖婉如   輔仁大學應用心理學系畢業,紐約大學教育心理學碩士。曾任技術學院講師,現為自由譯者。

譯有《巴黎藍帶廚藝學校日記》、《義大利麵幾何學》、《紐約的窗景,我的故事》、《廚房裡的身影》等多本譯作。

以使用與滿足理論探討播客閱聽眾收聽意圖

為了解決免費打電話的問題,作者蔡瑋帆 這樣論述:

2020年起播客(Podcast)在台灣熱播引起大眾討論,但注意力碎片化時代,播客為何能以音頻形式讓閱聽人從視覺轉向聽覺?面對聲音回歸,式微的廣播能否會有轉生的契機?本研究透過使用與滿足理論探討播客收聽意圖,及不同人口變項的播客聽眾在使用與滿足中的差異,並以廣播媒體偏好、社群媒體疲勞為意圖觀點,探究其與播客收聽意圖的關聯性。研究採網路問卷調查法,經篩選整理共蒐集504份有效問卷,透過分析得出播客的五項收聽意圖:資訊性、娛樂性、便利性,廣播媒體偏好、社群媒體疲勞;除廣泛性收聽意圖(資訊性、娛樂性、便利性),研究驗證了廣播媒體偏好、社群媒體疲勞與播客的使用與滿足顯著相關;不同人口變項閱聽人在使用

與滿足中也具部分差異性。研究也發現,有44%播客用戶目前仍有廣播收聽行為;閱聽人的廣播收聽行為與廣播媒體偏好意圖具非常顯著相關,可見對聲音偏好的閱聽人會在不同音頻媒介間流動,因而研究也推測新、舊音頻媒體間的跨界支援與串流,或許能為音頻產業創造雙贏的機會,進而有助於聲音經濟發展之可能性。