做室內設計的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

做室內設計的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦何大為寫的 新Z世代辦公室設計診斷書:留住90好人才 和麓山文化的 遠程辦公全攻略:即時溝通+線上協作+協同管理+移動辦公方案都 可以從中找到所需的評價。

另外網站目前室內設計師這個職位還好做嗎?還可以做多久? - 劇多也說明:普遍家裝設計師前期收入很一般,甚至說很差。 我們這個行業屬於手藝活,需要靠時間的日積月累才能做出好的作品。科班出身也不是一朝一夕可以做到一個很 ...

這兩本書分別來自風和文創 和人民郵電所出版 。

逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 鄭圓圓 (鄭月妹)所指導 金良杰的 多視域虛實共構室內設計趨勢之研究 (2020),提出做室內設計關鍵因素是什麼,來自於虛擬實境、擴增實境、室內設計、360度環景。

而第二篇論文樹德科技大學 建築與室內設計研究所 李允斐所指導 吳綵縈的 小坪數實品屋的規劃與設計策略之研究-以某建設公司的「A案例」與「B案例」為例 (2016),提出因為有 實品屋、室內設計、風格、COPY的重點而找出了 做室內設計的解答。

最後網站中天室內裝修工程股份有限公司-室內設計/室內裝潢則補充:倘若,將裝修看作一種合作關係,屋主和設計師就是合作夥伴,夥伴間假設都互有猜忌又如何能夠完成工程,造成雙贏的局面呢? 要信任一個人一定要先了解對方,如何在最短的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了做室內設計,大家也想知道這些:

新Z世代辦公室設計診斷書:留住90好人才

為了解決做室內設計的問題,作者何大為 這樣論述:

扳倒三觀的超狂辦公間設計 風格OUT、固定OUT、環境情緒IN 玩樂式工作環境逆勢稱王 Z世代,你所不知道的他們,正在刷新未來的場域設計觀!     求神問卜找人才, 不如設計好辦公空間創造高KPI   90、00後是未來生產主力,他們行動全看一顆奇檬子決定   加薪可以留人但留不住心,90後上班族更愛能實現自我的創作空間     老闆們/主管準備好GETCHA “90後”了嗎?   動不動就「裸辭」? 階級觀、大目標已經過時了   一天到晚旅行亂花錢?這才是真我的生活   被電子產品毀掉的一代? 傳統OA家具將瀕臨絕種   總是以自我為中心? 包容他的「自我實現」,絕對帶來新氣象   又

佛又喪、只知道及時享樂? 玩樂創造力、突破舊有商業模式   這才是Z世代深藏不露的真特質,足以顛覆過去100年固化不動的辦公室設計思潮。     設計師一定要懂的Z世代心理方程式   觀察90後的社會現象、分析心理行為,   全面反應出我們需要新的設計觀!     既要符合功能效率,又要掌握員工情感,企業主、公司主管、室內設計師都必須了解90後、拉攏他們,創造出能抓住他們感情、提升雙方創意與產值的工作環境設計:     【情感式】:快樂第一、成長第二,90後忌諱情緒勒索,工作環境卻愛「感情用事」,環境氣氛要有fu,不對會哭哭~   創造一個能抓得住他的歸屬環境!      【顏值式】:可以隨時

玩樂,認真上班也能開外掛,浩呆辦公桌椅退流行,90後追求美感家具,把公司當夢幻遊樂園。   連咖啡茶水間都能往外移動,變成企業展示間!     【共享式】:年輕海豚型組織,大公司裡的小社區個體戶,游牧聚落般的移動式上班法。   創造各種空間中的空間,平面規劃要大解放!     【智能式】:新世代求快速,行動辦公室隨時隨地開張   桌面、隔屏尺寸變小,自由區開始擴大,強調創意、多變的設計方式!     【環保式】:90後愛自由更有社會道德感,願意為美好環境改變生活習慣,自己的工作場 所不環保,會心存芥蒂。   環境中要展現自然與質樸相關的設計,連氣味都要照顧到!     【模糊式】:是工作也希望

是玩樂,不害怕權威、重視自我價值,一抬頭被主管看見最好。   使用的建材要具備「輕、短、快」,代表管理層與部屬關係直接、明快!     理解90後的心理需求,創造最潮的工作環境   ‧90後+00後的天生網美性,在玩樂也樂在工作   ‧無關風格只管特色,夠自由才有行動效率   ‧大公司小聚落,走到哪office就在哪,衛生間也能開工     10個精心研究設計解方 X 10大亞洲公司實務設計   ‧空間不靠「風格」定義,「環境情緒」才是未來。   ‧「拍照、上傳、打卡」,才是90後認定「夠美」的標準。   ‧「愈顛覆、愈自由」的格局設計才是王道,公司內要到處都可開工。   ‧茶水間OUT!休閒

感、購物才in!甚至搬到公司門面的咖啡茶水間,沒有甚麼不可能。   ‧建築內要有「第二空間」,養成「公司內小聚落」,隨時可以跨部門合作。   ‧桌子愈來愈小、隔屏愈來愈低,最重要的是椅子的設計。   ‧「輕、短、快的材料」大量使用,能夠拆卸、重複組裝更好。   ‧燈光不只是照明用途,變成造型的一環才高明。   ‧有智慧機能、能對談的新創意都能抓住他們的眼球。   ‧環保全面性,從材料、視覺到呼吸通通要顧到。   本書特色     企業三代同堂的新代溝 70、80、90後擠一團, 未來即將有00後報到,他們要的是機會不是誤會,辦公空間會是最後的導火線嗎?      精闢:90後行為心理學,直球思

考、錢不多,但有自己的優越感標準、一個feel不對馬上懟   鑽研:未來工作環境設計美學,滿足90後的馬斯洛需求、辦公室追求高顏值、功能性永遠要+1   科普:亞洲大企業辦公空間規畫重點 ,領受文創、娛樂、科技IT產業的新空間設計   名人推薦     方序中    究方社負責人、小花計畫發起人   486先生  知名團購企業家   李取中    The Affairs週刊編輯總編輯    龔書章    國立交通大學建築研究所教授         (以姓氏筆畫排列)

做室內設計進入發燒排行的影片

本集主題:「新Z世代辦公室設計診斷書:留住90好人才」介紹
  
訪問作者:何大為
    
內容簡介:
扳倒三觀的超狂辦公間設計
風格OUT、固定OUT、環境情緒IN
玩樂式工作環境逆勢稱王
Z世代,你所不知道的他們,正在刷新未來的場域設計觀!
   
  求神問卜找人才, 不如設計好辦公空間創造高KPI
  90、00後是未來生產主力,他們行動全看一顆奇檬子決定
  加薪可以留人但留不住心,90後上班族更愛能實現自我的創作空間
   
  老闆們/主管準備好GETCHA “90後”了嗎?
  動不動就「裸辭」? 階級觀、大目標已經過時了
  一天到晚旅行亂花錢?這才是真我的生活
  被電子產品毀掉的一代? 傳統OA家具將瀕臨絕種
  總是以自我為中心? 包容他的「自我實現」,絕對帶來新氣象
  又佛又喪、只知道及時享樂? 玩樂創造力、突破舊有商業模式
  這才是Z世代深藏不露的真特質,足以顛覆過去100年固化不動的辦公室設計思潮。
   
  設計師一定要懂的Z世代心理方程式
  觀察90後的社會現象、分析心理行為,
  全面反應出我們需要新的設計觀!
   
  既要符合功能效率,又要掌握員工情感,企業主、公司主管、室內設計師都必須了解90後、拉攏他們,創造出能抓住他們感情、提升雙方創意與產值的工作環境設計:
   
  【情感式】:快樂第一、成長第二,90後忌諱情緒勒索,工作環境卻愛「感情用事」,環境氣氛要有fu,不對會哭哭~
  創造一個能抓得住他的歸屬環境!
   
   【顏值式】:可以隨時玩樂,認真上班也能開外掛,浩呆辦公桌椅退流行,90後追求美感家具,把公司當夢幻遊樂園。
  連咖啡茶水間都能往外移動,變成企業展示間!
   
  【共享式】:年輕海豚型組織,大公司裡的小社區個體戶,游牧聚落般的移動式上班法。
  創造各種空間中的空間,平面規劃要大解放!
   
  【智能式】:新世代求快速,行動辦公室隨時隨地開張
  桌面、隔屏尺寸變小,自由區開始擴大,強調創意、多變的設計方式!
   
  【環保式】:90後愛自由更有社會道德感,願意為美好環境改變生活習慣,自己的工作場 所不環保,會心存芥蒂。
  環境中要展現自然與質樸相關的設計,連氣味都要照顧到!
   
  【模糊式】:是工作也希望是玩樂,不害怕權威、重視自我價值,一抬頭被主管看見最好。
  使用的建材要具備「輕、短、快」,代表管理層與部屬關係直接、明快!
   
  理解90後的心理需求,創造最潮的工作環境
  ‧90後+00後的天生網美性,在玩樂也樂在工作
  ‧無關風格只管特色,夠自由才有行動效率
  ‧大公司小聚落,走到哪office就在哪,衛生間也能開工
   
  10個精心研究設計解方 X 10大亞洲公司實務設計
  ‧空間不靠「風格」定義,「環境情緒」才是未來。
  ‧「拍照、上傳、打卡」,才是90後認定「夠美」的標準。
  ‧「愈顛覆、愈自由」的格局設計才是王道,公司內要到處都可開工。
  ‧茶水間OUT!休閒感、購物才in!甚至搬到公司門面的咖啡茶水間,沒有甚麼不可能。
  ‧建築內要有「第二空間」,養成「公司內小聚落」,隨時可以跨部門合作。
  ‧桌子愈來愈小、隔屏愈來愈低,最重要的是椅子的設計。
  ‧「輕、短、快的材料」大量使用,能夠拆卸、重複組裝更好。
  ‧燈光不只是照明用途,變成造型的一環才高明。
  ‧有智慧機能、能對談的新創意都能抓住他們的眼球。
  ‧環保全面性,從材料、視覺到呼吸通通要顧到。
   
作者簡介:何大為
  中原大學建築系畢業
  英國愛丁堡大學University of Edinburgh, UK 建築設計碩士
  現任 大為建築設計(台北/北京)有限公司負責人。
  經歷 中原大學室內設計系碩士班講座講師,央視CCTV2 «空間榜樣» 及北京電視台BTV 專題採訪,同時也是TEDx演講人。擁有二十年豐富的環保建築及室內規劃設計經驗,特別對當前Z世代90後辦公環境設計有獨到見解。
   
  獲獎 英文版 INTERIOR DESIGN , 100 Big Ideas 年度世界百大創意
  美國LEED Gold 綠建築金獎
  Bloomberg 亞洲最佳辦公室獎
  日本Good Design獎
  台灣建築獎
  金外灘獎、艾特獎、金堂獎、紅星獎、華鼎獎等等。
   
  或者,你也可以這樣認識他--倒著來的斜槓設計師:
  20歲學建築,
  30歲做牧師;
  40歲前往英國學設計,
  45歲開始真正做室內設計師,
  50歲公司結束,所以創業,
  現在認真寫下這一本書………
   
   
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多視域虛實共構室內設計趨勢之研究

為了解決做室內設計的問題,作者金良杰 這樣論述:

隨著人類居住文化的演變與提升,對於空間規劃與設計品味,使用者亦有所希望與期盼。早期工程製圖工作,是經由設計師以手繪方式一筆一畫勾勒,將未來的空間建構在圖紙上,然而70 年代,發展出了Autocad 等相關的 2D平面製圖軟體,改變了製圖生態,提升了人們工作效率,90 年代時製圖工作,漸漸由 2D 平面提昇至 3D立體影像,增強三維空間辨識程度。而近年來拜科技所賜,更是藉由科技介入設計領域,讓消費者穿戴頭盔、把手等裝置將虛擬實境空間,展示在使用者的眼前,藉此增進了空間設計的臨場感。利用AR/VR虛擬實境技術,是否可以使消費者更容易體驗不同的空間設計?空間設計之虛與實的相互運用設計實踐,是否可以

增進空間設計師與客戶間之溝通效率與工作品質,進而提升客戶滿意度?若能善用科技技術做室內設計,是否真的可以為我們的環境、消費者、商家共創三贏局面?本研究為了釐清以上疑問,以實作研究的方式,設計了一個虛實共構的室內空間,透過增購設備研究及實際軟體硬體操作,提供給使用者親自體驗,並於使用後進行問卷調查,透過問卷分析了解到大多數使用者樂於接受使用VR虛擬實境技術,相較於傳統設計最常見之 2D、3D 呈現方式,VR(虛擬實境)應用於室內設計中,可以解決消費者閱讀圖面的困難,更能滿足使用者的需求,降低因溝通出入產生之重工、施作錯誤等情況發生,提升客戶信賴與滿意度。

遠程辦公全攻略:即時溝通+線上協作+協同管理+移動辦公方案

為了解決做室內設計的問題,作者麓山文化 這樣論述:

在迅速發展的商業環境下,企業的辦公環境也日新月異,團隊成員可能需要跨越地區和時間進行工作,由此也誕生了一種新的工作模式,即遠端辦公。目前,市面上推出了多種遠端辦公工具,但單一的協作工具僅能滿足使用者的部分需求,而企業需要的是一套集成式的遠端辦公解決方案。 本書主要介紹了目前市場上主流的討論溝通、線上文檔、任務管理、檔案傳輸類工具,如釘釘、飛書、石墨文檔、堅果雲等,並且分析了如何針對自身的需求來搭配出合適的遠端辦公方案。因此,特別適合需要開展遠端辦公的企業和單位使用。通過對這些遠端辦公工具的搭配組合,能讓管理者、商務人士以及其他辦公人員擺脫時間和空間的束縛,全面實現遠端辦公。

麓山文化 成立於2010年,是一家在新媒體方面有著豐富研究經驗的圖書創作團體,擁有專業的策劃、編輯團隊。以搜集社會大眾的閱讀痛點,打造實用高效的解決方案為目標,對新媒體創業、行銷、管理等方面有著第一手的素材資源。在相關圖書的出版上也頗有成果,出版過有《抖音短視頻全攻略錄製+特效+直播+運營》《零基礎學MG動畫》等多本暢銷圖書,抓住了當下讀者需求的痛點,在同類圖書中,引起了不小的波瀾。 第1章 合理搭配遠端辦公系統 1.1 明確自己的遠端辦公需求 10 1.1.1 是否需要即時溝通 11 1.1.2 是否需要會議討論 12 1.1.3 是否需要文檔協作 13 1.1.4

是否有大檔案傳輸 14 1.1.5 是否需要遠端審核 15 1.1.6 是否需要任務管理 16 1.1.7 是否需要日常考勤 17 1.2 選擇遠端辦公工具的幾個原則 19 1.2.1 就近原則——從社交軟體中選擇 19 1.2.2 簡單原則——工具學習成本要低 19 1.2.3 減法原則——遠端工具盡可能少 20 1.3 沒有更好,只有最適合 21 1.3.1 遠端辦公工具分類及代表產品 21 1.3.2 搭配出最適合自己的遠端“套餐” 26 第2章 綜合性團隊工具 2.1 釘釘 28 2.1.1 註冊和登錄 28 2.1.2 工作溝通 30 延伸講解1:“已讀”“未讀”查看消息是否送達

33 延伸講解2:用DING功能發送要確認的資訊 34 2.1.3 檔存儲、傳輸與協作 39 延伸講解3:通過線上編輯共同填寫文檔 42 2.1.4 考勤與日常管理 42 延伸講解4:可結合線下考勤機來進行考勤 45 2.1.5 任務管理 52 2.2 飛書 56 2.2.1 註冊和登錄 56 2.2.2 介面和基礎操作 57 2.2.3 工作溝通 59 延伸講解5:快捷表情回應避免刷屏 62 延伸講解6:定點回復避免資訊干擾 63 2.2.4 雲空間 66 2.2.5 考勤與審批 68 2.3企業微信 71 2.3.1 創建並註冊企業 71 2.3.2 工作溝通 76 延伸講解7:生活聊天

、工作溝通一鍵互轉 77 延伸講解8:像刷朋友圈一樣發展客戶 79 2.3.3 線上協作管理 83 2.3.4 打卡管理 86 2.3.5 審批管理 89 第3章 討論溝通類工具 3.1 騰訊會議 . 92 3.1.1 註冊登錄 92 3.1.2 會議的發起、加入和預定 92 延伸講解9:撥打電話或用微信小程式參會 94 3.1.3 會議中的操作 96 延伸講解10:虛化視訊會議中的背景 97 3.2 zoom 100 3.2.1 註冊和基本設置 100 3.2.2 加入和召開會議 101 延伸講解11:通過系統日曆查看zoom的預約會議 103 3.2.3 其他會議操作 104 3.3 T

alkLine 108 3.3.1 註冊和使用 108 3.3.2 創建和加入會議 109 3.3.3 會議中的協作工具 112 延伸講解12:一邊“傳閱”文件一邊開會 113 3.3.4 成員管理 116 第4章 線上文檔類工具 4.1 石墨文檔 118 4.1.1 註冊和使用 118 4.1.2 創建協作文件 120 延伸講解13:用手機也能做文件 124 4.1.3 導入協作文件 126 4.1.4 邀請人員進行協作 126 延伸講解14:多人一起填統計表 127 4.2 騰訊文檔 128 4.2.1 進入騰訊文檔 128 4.2.2 創建或導入文件 130 4.2.3 邀請協作人員

131 延伸講解15:針對文件線上溝通 132 4.3 WPS Office 134 4.3.1 註冊和使用 134 4.3.2 分享文件 136 延伸講解16:和WPS無縫對接的遠程協作 137 第5章 任務管理類工具 5.1 Teambition 140 5.1.1 在釘釘上啟用Teambition 140 5.1.2 根據工作類型選擇管理方法 141 5.1.3 拆分項目為多個分組 143 5.1.4 在分組中添加任務 145 5.1.5 對單個任務進行具體設置 148 延伸講解17:通過關聯任務打破部門牆 149 5.2 滴答清單 151 5.2.1 註冊和使用 151 5.2.2

任務的創建與管理 152 5.2.3 任務的分配 155 延伸講解18:在電腦桌面就能進行任務管理 157 第6章 檔案傳輸類工具 6.1 奶牛快傳 160 6.1.1 註冊和上傳檔 160 6.1.2 分享文件 162 延伸講解19:適合高頻率、大檔案傳輸的奶牛快傳 163 6.2 百度網盤 164 6.2.1 註冊和使用 164 6.2.2 上傳文件 165 6.2.3 創建檔的分享連結 166 延伸講解20:適合低頻率、大檔案傳輸的百度網盤 166 6.3 堅果雲 167 6.3.1 註冊和使用 167 延伸講解21:通過同步功能實現檔共用的堅果雲 168 6.3.2 創建同步資料夾

169 6.3.3 分享同步資料夾 170 6.3.4 刪除同步資料夾 171 延伸講解22:通過堅果雲比較和恢復歷史檔 172 第7章 遠端設計與服務類工具 7.1 家中電腦沒裝軟體也能做設計 174 7.1.1 沒裝Photoshop怎麼做平面設計——稿定設計 174 7.1.2 沒裝AutoCAD怎麼做室內設計——酷家樂 176 延伸講解23:沒有電腦也能做設計 176 7.1.3 沒裝視頻軟體怎麼做後期——傳影 179 延伸講解24:不裝視頻軟體也能做視頻 182 7.1.4 沒裝辦公軟體怎麼趕PPT——吾道 184 7.2 遠端服務 187 7.2.1 遠端控制其他電腦——Team

Viewer 187 延伸講解25:通過手機控制電腦 190 7.2.2 遠端控制其他手機——向日葵 191 第8章 遠端辦公方案參考 8.1 某視頻工作室的遠端辦公方案 196 8.1.1 通過騰訊文檔協作提綱 196 8.1.2 通過騰訊會議溝通製作問題 197 8.1.3 通過堅果雲分享工作文件 197 8.2 某新零售團隊的遠端辦公方案 198 8.2.1 企業微信統一管理 198 8.2.2 用滴答清單進行訂單管理 199 8.3 某教育培訓機構的遠端辦公方案 200 8.3.1 通過釘釘進行溝通和管理 201 8.3.2 通過WPS Office進行排課和製作課件 201 8.3

.3 通過百度網盤收發作業 202 8.4 某互聯網設計公司的遠端辦公方案 203 8.4.1 通過飛書進行溝通 203 8.4.2 通過石墨文檔進行協作 204

小坪數實品屋的規劃與設計策略之研究-以某建設公司的「A案例」與「B案例」為例

為了解決做室內設計的問題,作者吳綵縈 這樣論述:

建商蓋房屋,不外乎就是販售,條件較佳的物件才有買方青睞;某某建設近十年來在南台灣努力深耕,不論是地點的選擇、建材的使用、大樓外觀的設計及內部的實品屋打造,都精心挑選設計及施工團隊,故屢次獲取建築設計優越獎項,在南台灣的房屋市場,堪稱無人能出其右,尤其是小坪數的物件,更是推出能在短時間完售,締造房地產業的最佳成績。 在寸土寸金的大高雄地區,小坪數的樓層物件總價較為親民,消費者在瀏覽實品屋的同時,也能深刻體會,小坪數只要空間規劃的妥當,再加上專業的室內設計團隊,則居住的品質也能大為提升。 實品屋扮演銷售重要的角色,一般來說,建商蓋完房子,只是一個空殼,就好像人没有穿衣服一樣,透過室內

設計師的巧思還可以把室內的缺點變成優點,把優點巧思發揮得更完美。早期實品屋只是裝潢展示用又稱「裝潢屋」,在大樓還没完全完工時,就在低樓層搶做進行裝潢,用來趕快招攬客戶的廣告樣本,是建商可以邊蓋邊賣,讓客人可以方便感受實體氛圍,利於銷售,而且收到很好的效益,因此實品屋成為售屋不可缺少的利器。發長至今,建商推新案,也都把實品屋納入售屋時重要的一環,室內設計師通常也必需一同參與初期的設計規劃,因為實品屋能真實反映,販售完整「家」的感覺。  本論文將以某建設公司的「A案例」及「B案例」為研究對象,以室內設計師的視角將空屋設計的前置作業至實品屋完整呈現過程,做一個詳細的論述,並針對消費者的需求去探討如何

在裝潢風格及節省預算上做室內設計的微調,其能為消費者提供更多的設計裝潢意象。