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企金消金差別的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦DambisaMoyo寫的 當中國買下全世界：全球資源布局戰的最大贏家，如何掌控世界商品的供需網絡 可以從中找到所需的評價。
另外網站消金業務ptt也說明：感恩~~ 如果對企金有興趣建議選企金有點類似選系不選校的道理隔行如隔山 ... 因為當時在消金部門工作所以理所當然的就報名消金差別在於消金的消金題目 ...
輔仁大學 法律學研究所 陳猷龍所指導 范嘉紋的 消費者與金融業者間消費借貸爭議之解決機制—以雙卡利率與消費者債務清理條例為中心 （2010），提出企金消金差別關鍵因素是什麼，來自於契約自由、雙卡利率、非市場力量、違約金、民法第205條、卡債風暴、破產法、消費者債務清理條例、替代性紛爭解決、卡債協商機制、協商前置主義、債務清償方案、債權人會議、薪資所得者更生程序、自用住宅借款特別條款、消費者保護、免責制度、擔保債權、無擔保債權、信用諮詢、財力測試、最佳利益原則、金融業者。
而第二篇論文國立臺灣大學 財務金融學研究所 沈中華所指導 楊富茗的 臺灣的金融控股公司策略評比 （2009），提出因為有 金控公司、策略、綜效的重點而找出了 企金消金差別的解答。
最後網站風險管理概況111 年6 月30 日則補充：營模式」、「擴大企金業務之營運利基，兼顧結構. 調整與利差提升」、「推動消金業務之數位轉型， ... 續上線，供刷卡授權、信用卡循環信用差別.
當中國買下全世界：全球資源布局戰的最大贏家，如何掌控世界商品的供需網絡
為了解決企金消金差別 的問題，作者DambisaMoyo 這樣論述：
《紐約時報》、《華爾街日報》排行榜暢銷書 看中國如何在全球佈局， 掌控石油、可耕地、礦產、水、糧食等大宗物資， 改寫「新殖民主義」世界史！ ．2005年，中國企業聯想集團，以12.5億美元，買下IBM的PC部門。 ．2007年，中國鋁業公司，以30億美元買下祕魯托洛莫丘山，以開採銅礦。 ．2008年，中國遠洋運輸公司，以43億歐元買下世界第三大客運港--希臘比雷埃夫斯港兩座貨櫃碼頭的35年經營權。 ．2009年，中國借俄羅斯石油公司250億美元，換取供給石油20年。 ．2010年，中國對巴西投資達200億美元，用以興建煉鋼廠、電訊設施，以及近海油源的探勘和開採。 ．2
011年，中國成為美國國債最大的持有者！ 中國在2005~2011年間已執行超過350項、總值高過4千億美元的對外直接投資，尤其是天然資源。過去我們以為，中國的搜購行動只限於非洲、南美等落後地區，本書明確指出：這個資源布局行動早已遍布全球！ 在這「現金為王」的時代裡，中國挾著龐大的外匯儲備、黨國合一的管控、環環相扣的複雜策略，以及堅定的決心，在資源競奪戰中勝出，形成「買方壟斷」的獨大態勢！ 尤有甚者，中國更藉此建立國際人脈、對外輸出中國製廉價商品、移植人民與勞工，寫下另一部中國專屬的《新國富論》，既維持其經濟成長、降低失業率，又搖身成為援助落後地區的救世主；而如歐洲、美國、日本等
先進國家，明明身為資源戰中的競爭者，卻也和它產生微妙難解的依存關係，再也無法擺脫。 事實上，整個中國就是一家公司，而我們每個人都被抵押給了這家China, Inc.！ 作者為我們攤開世界地圖，繪製出地球上各種大宗物資的分布板塊，無論硬性（如礦產、金屬、土地、水、能源）或軟性（如木材、糧食穀物等）物資，均從需求、供給到消耗與流動，全盤解析中國如何操控全球期貨交易市場，一步步寫下「新殖民主義」的史頁，以及世界各國如何進行制衡；而現在和未來，又對全球政治、經濟、社會造成怎樣的深遠影響。 作者簡介 丹碧莎．莫尤（Dambisa Moyo） 1969年出生於非洲尚比亞。美國哈佛大學甘迺迪政府
學院碩士，英國牛津大學經濟學博士。 2009年獲選《時代》雜誌「世上百位最有影響力人物」，被指名參加「世界經濟論壇」，並名列歐普拉「二十位傑出遠見人士權力名單」。 她在過去十年間走訪五十多個國家，發展出以新興經濟體（特別是金磚四國與非洲）的政經、全球金融運作為基礎的獨到見解，並突顯重要的投資機會。 她的前兩本著作《Dead Aid》及《How the West Was Los》均登上《紐約時報》暢銷書榜。文章常見於《金融時報》、《經濟學人》、《華爾街日報》，目前是商業、金融新聞網CNBC特約撰稿，也是國際兒童慈善機構Absolute Return for Kids贊助人。 譯者簡介
黃中憲 1964年生，政治大學外交系畢業。專職翻譯。譯作包括《蒙娜麗莎五百年》、《貿易打造的世界》、《破解古埃及》等，其中《項塔蘭》、《歷史上的大暖化》、《帖木兒之後：1405~2000年全球帝國史》由野人文化出版。
消費者與金融業者間消費借貸爭議之解決機制—以雙卡利率與消費者債務清理條例為中心
為了解決企金消金差別 的問題，作者范嘉紋 這樣論述：
契約自由是民法的大原則，然消費者與金融業者具有先天資訊上的不平等，為避免私法自治遭濫用或扭曲，國家以行政手段或立法規範調整當事人間法律關係，可謂有其介入之正當性及必要性。或許，上開措施可使消費者得以與金融業者站在較對等的平臺締約，但實際上金融業者仍有較強大締約實力，藉由躲到民法第205條年利率百分之二十保護傘下，合法化其從消費者取得高額利息之締約行為。惟近年來消費者保護聲浪升高，應實質認定契約條款是否公允，而非形式上認定是否不超過年利率百分之二十。此外，以「非市場力量」壓抑市場利率，恐有礙金融業發展，故不宜斷然調降第205條之利率上限，但仍應有相關配套措施以保障弱勢之消費者。 雖
然法院外替代性紛爭解決(ADR)機制可某程度達到訴訟經濟功能，然而「卡債協商機制」成效不佳，且現行破產法過時不符實際，又因應「卡債風暴」之影響，消費者債務清理條例終於在各方妥協下完成立法。首先，本條例性質上為破產法之特殊債務清理程序，採更生及清算程序雙軌制，符合聲請要件之聲請人有選擇權。消費者債務清理條例並要求債務人涉及對於金融機構因消費借貸、自用住宅借款、信用卡、現金卡契約而負債務等四種法定債務類型，始須在聲請更生或清算前，向最大債權金融機構請求協商債務清償方案，即所謂的「協商前置主義」。其次，本條例特重程序利益保護原則及費用相當性原理，酌採「債權人會議裁量化」，並創設更簡易、迅速之「薪資所
得者更生」程序（條例第64條）。再者，為強化消費者之保護及賦予其重生機會，而特於債務清理法上明文「免責制度」， 但為避免引發消費者道德危險，有賴立法者設計嚴謹的免責制度以及司法者審慎權衡雙方權益，在消費者保護與貸放業者之受償權間設定衡平支點。 本條例通過後，不可避免地對金融機構之衝擊，銀行業勢必要採取防範措施，強化良好的業務能力以及重視風險管理以激發良性循環。同時，我們有迫切需要加強債務人之基本能力或常識、提升債務人更生之信心，尤其是，債務人應竭盡履行說明之義務與提出相關資料以顯示其誠意，供承辦法官判斷。總而言之，我們由衷期使債務清理選擇利用之結果能符合雙方當事人之最佳利益。
臺灣的金融控股公司策略評比
為了解決企金消金差別 的問題，作者楊富茗 這樣論述：
台灣於2001年成立首家金控公司，過去八年間不乏有關於台灣的金控公司績效評比的研究討論，研究對象有以金控為單一主體，如Kuo and Lu(2005) ，也有以金控旗下銀行子公司做為比較對象，如許哲強、王澤宇、王銘德(2009) ，評比方向多為績效上討論，缺乏策略面的討論。國外對金控公司的相關研究，如Yamori, Harimaya and Kondo(2003) 討論金控下銀行子公司與非金控銀行公司績效差別，也缺乏金控策略面的討論。沈中華、彭金隆、陳業寧(2010) 提出金控策略評估方法。本研究採用沈中華、彭金隆、陳業寧(2010) 策略績效指標，探討金控公司產業策略對公司綜效的影響。
本研究利用Panel Data模型，對台灣十四家金控公司旗下子公司所屬產業分為七大產業:銀行消金、銀行企金、證券承銷、證券經紀、產險、壽險與票券做評比個體，評比指標為市佔率、市佔倍數及市佔倍數與產業成長倍數相乘，衡量金控旗下子公司於各產業的表現對公司綜效的影響。各家金控公司綜效變數以Tobin’s Q做代表。 研究結果顯示證券業下的承銷與經紀在三個評比指標變數中，對於公司綜效影響關係為正向相關且顯著。而企金與消金在不受變數相關性影響之下，呈現正相關但不顯著。票券產業在與銀行組合評比中，呈現顯著正相關。產險與壽險產業受到變數相關性影響，並沒有辦法做有效評估。