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人資 核薪流程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張雯燕寫的 超實用!人資.行政.總務的辦公室EXCEL省時高手必備50招(Office 365版)【暢銷回饋版】 和陳清祥的 風險管理與內部控制的15堂必修課都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自博碩 和經濟日報所出版 。

國立臺北科技大學 經營管理系 吳斯偉所指導 尤瓊惠的 企業人力資源管理系統發展之個案研究 (2018),提出人資 核薪流程關鍵因素是什麼,來自於自動化、人力資源管理系統。

最後網站錄取後薪資少1萬該去嗎?人力銀行高階獵才總座給建議則補充:日前有網友在批踢踢發文表示自己拿到某IC設計廠的offer,當初面試時主管保證薪水有7萬以上,沒想到最後人資核薪的結果只...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了人資 核薪流程,大家也想知道這些:

超實用!人資.行政.總務的辦公室EXCEL省時高手必備50招(Office 365版)【暢銷回饋版】

為了解決人資 核薪流程的問題,作者張雯燕 這樣論述:

  ☝ 博碩嚴選!專業人資‧行政‧總務人員必備的省時寶典!   ☝ 好評再上市,回饋發行中!   職人必備!省時、方便、立即應用   精選8大類共50組行政管理職場應用實務操控技   相信大多數人在開始學習計算機的時期就已經接觸過微軟的Office辦公軟體。而隨著智能時代的來臨,Microsoft也將辦公套件搬上雲端,也就是現在的Office 365。Office 365為雲端式訂閱服務,係針對大家現今的工作方式提供整合的最佳工具,堪稱是最安全、最智慧、協作性最高的Office版本。藉由結合最佳App(例如Excel和Outlook)與強大的雲端功能服務(例如OneDrive和Micr

osoft Teams),得以讓每個人隨時隨地透過任何裝置建立和共用內容。   本書係依照辦公室行政人員所需的各項Excel技巧,讓每個人可以依據職務的類型,學習必要的Excel功能表單設計,進而熟悉與活用Excel公式、函數等操作,做個全方位的管理職人。   全書統整為8大行政系統包括:行政庶務、總務管理、零用金管理、人事資料、出勤管理、業績計算、人事考核、薪資管理,使用最新Office 365之Excel精選圖例操作50組實用的Excel表單,內容完全符合人資、行政、總務等商務必學的實用主題,有效提升工作效率,展現職場價值。 本書特色   ✎全新Office 365之Excel操作

介面,以「省時實用」的寫作原則導入Excel實務技巧。   ✎超清晰圖文步驟解說,搭配重點提示,同時學會方法和整合應用。   ✎符合辦公室人資、行政、總務等商務活用主題,有效提昇工作效能。   ✎50組Excel辦公室通用範例表單,學習、直接使用兩相宜。   ✎可針對有興趣的單元主題單獨學習,不用擔心範例不連貫的情形。

企業人力資源管理系統發展之個案研究

為了解決人資 核薪流程的問題,作者尤瓊惠 這樣論述:

本研究主要探討企業轉型自動化過程中,人力資源策略之因應,並落實在人力資源管理系統的應用。目前全球吹起的風潮,從研發、產業製造都圍繞在大數據、物聯網與工作自動化應用等議題,台灣製造業正巧藉此工業4.0潮流逐鹿未來市場,紛紛提升軟實力,布局全球。而企業需透過人力資源全程參與,並建置起人力資源軟實力,才能在快速變化的環境中保持競爭優勢。現行的人才招募以人工作業篩選履歷、面談來回安排、進入核薪流程,不僅考驗人資的專業、經驗與技術,同時也是一場耗時的體力大戰。為了解決需求日多及滿足企業各地不同的招募需求,導入自動化、系統化機制,以提升招募端效能及效率甚為關鍵。在人才爭奪戰的現在與未來,是有其必要性與迫

切性。本文以正在進行企業自動化轉型並自行開發內部招募系統平台的企業為案例,探討人力資源自動化與系統化的發展結合組織優勢及未來策略,並整合外部各類型資訊,透過大數據引出可能的發展方向及人才定位,再配合機器學習以優化人力資源系統的預測能力,為組織競爭力打造合適團隊。

風險管理與內部控制的15堂必修課

為了解決人資 核薪流程的問題,作者陳清祥 這樣論述:

  黑天鵝滿天飛的年代,「意外」已成常態,外部除了有系統性風險外,組織內部的弊案、貪污也是層出不窮。如果沒有做好風險預防與管理,風險就會變成危機。中華公司治理協會理事長陳清祥提醒:從公司治理角度來看,任何企業重大計畫或做決策前,別忘了審慎評估風險。      陳清祥,曾任勤業眾信集團總裁,30多年來精研公司治理、風險管理及內部控制等議題,對於近年與日俱增的舞弊案件,彙整個案資料深入探討後,發現原因不外乎包括:組織未落實風險管理與內部控制、未記取先前風險事件的教訓確實改善缺失、未積極進行前瞻部署、董事會及各級主管機關缺乏持續性督導、員工缺乏風險意識……等。   為強化企業預

防與解決危機之應變能力,進而建構高韌性的營運基礎,本書分成15堂課,從新聞事件談起,結合實務經驗,從宏觀到微觀、從組織到個人,深入淺出地闡述風險管控與舞弊偵防,為企業深化公司治理、善盡社會責任及永續經營提供了很好的指導教材。