人力需求申請單的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

人力需求申請單的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦智囊團顧問股份有限公司寫的 新 企業表單應用範例(3)工廠品質 和鳳凰高新教育的 Word/Excel/PPT在人力資源管理中的應用都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自智囊團 和北京大學所出版 。

法鼓文理學院 社會企業與創新碩士學位學程 陳定銘所指導 蘇妙枝的 社福型非營利組織執行多元就業開發方案之研究-以新生活社會福利發展促進會為例 (2021),提出人力需求申請單關鍵因素是什麼,來自於社福型非營利組織、多元就業開發方案、混合型組織、使命飄移、資源依賴理論。

而第二篇論文國立東華大學 國際企業學系 張國義所指導 陳祿的 國軍軍士官再入營人員對現職官兵之助益與衝擊 ─ 以空軍為例 (2021),提出因為有 再入營、助益與衝擊的重點而找出了 人力需求申請單的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了人力需求申請單,大家也想知道這些:

新 企業表單應用範例(3)工廠品質

為了解決人力需求申請單的問題,作者智囊團顧問股份有限公司 這樣論述:

  第1節 前言   企業經營首重管理,經營管理可以當作一項工程來看,美國經營專家阿爾賓‧布勞恩的計劃(PLAN)→執行(DO)→考核(SEE)學說,應該是最為一般大眾所耳熟能詳的一種經營管理學說。   換句話說,凡事有妥善計劃,再根據該計劃去執行,在計劃執行中能隨時加以考核並修正該計劃,如此週而復始才能使企業隨時因應當前局勢,掌握贏的策略,並立於永續經營的不敗地位。   現代的企業經營管理觀念即是建立管理上之標準化,以及基此觀念所規劃設計出企業經營管理的標準作業模式。將作業予以系統化、制度化及一元化,對於作業效率的提昇,員工士氣的提振,公司權責的劃分,市場網路的開拓,風險負擔的減少以及

公司形象的建立等,確實有莫大的幫助。   現在如果我們將制定企業管理規章(及其相關表單)當作是計劃(PLAN)的話,那麼落實執行規章制度並填寫其所規範的相關表單,則是具體執行(DO)企業規章的規定,此外檢討分析並填製有關管理規章之比較、分析等的表單,就是屬於考核(SEE)該規章之管理績效或檢討該規章的適宜性了。總之,表單不僅為企業事務作業流程之表徵,更是企業規章之具體表達工具。   套書以『新企業表單應用範例』為名,集經營管理表單實務於一爐,以簡明淺顯的表單格式,列示出企業各相關單位管理工作上具體可行的實用表單範例。企業相關主管及工作者只要隨手翻閱,便可找到您所需要的參考答案。它是一套完整

且實用的企業表單工具書,也是員工教育訓練的好範本,它將是您的良師益友,導引您登堂入室,步上成功的坦途。   第2節 套書要點及要目   『新企業表單應用範例』套書,是特別針對企業在實務運作上遭遇的管理表單問題,所發展出來的表單工具套書;它包含了總務、人事、財會、銷售、工廠、品質、旅館、餐廳等,企業相關管理表單範例都涵蓋在內,堪稱完整之企業表單實務範例工具套書。   『新企業表單應用範例』套書,分四冊單元,各單元要目列示如下:   (1) 總務人事   單元涵蓋:「組織職掌」、「會議委員會」、「文書管理」、「庶務管理」、「員工福利」、「其他總務管理」、「甄選任用」、「待遇管理」、「出勤管理

」、「考績晉昇獎懲」、「離職退休資遣」、「教育訓練」等,有關總務、人事之表單應用範例文件。   (2) 財會銷售   單元涵蓋:「出納管理」、「資金預算」、「其他財務管理」、「會計憑證簿籍」、「帳務相關明細表」、「會計報告分析」、「會計相關事務」、「內部控制稽核」、「其他會計管理」、「一般業務處理」、「行銷業務調查」、「行銷通路管理」、「營業人員管理」、「其他營業管理」等,有關財會、銷售之表單應用範例文件。   (3) 工廠品質 (本冊單元)   單元涵蓋:「生產管理」、「採購管理」、「倉儲管理」、「外包管理」、「生產技術」、「製品技術」、「廠務管理」、「品質事務」、「品質程序」等,有關工

廠、品質之表單應用範例文件。   (4) 旅館餐廳   單元涵蓋:「旅館訂房」、「入住登記」、「行李收送」、「服務中心」、「櫃檯其他」、「客房服務」、「客房整潔」、「客房庶務」、「商務育樂」、「工務保全」、「其他旅館」、「宴會訂席」、「餐廳庶務」、「廚房庶務」、「食品酒類飲料」、「其他餐廳」等,有關旅館、餐廳之表單應用範例文件。   【套書總論】 第1章 企業表單套書緒論 第2章 企業表單標準化 第3章 企業表單製作要領 第4章 企業表單製作程序 【生產管理】 FEA01 製工單 FEA02 製造日報表 FEA03 製造通知單 FEA04 工廠日報表 FEA05 生產日報表 FEA06

年度生產計劃表 FEA07 季產銷計劃表 FEA08 週生產排程表 FEA09 週生產進度控制表 FEA10 週生產計劃表 FEA11 週訂單生產計劃表 FEA12 月生產計劃表 FEA13 月份生產計劃表 FEA14 月份生產進度控制表 FEA15 生產計劃變更通知單 FEA16 交期變更通知單 FEA17 訂單不明確連絡單 FEA18 重工單 FEA19 修理日報表 FEA20 異常工時報告單 FEA21 工程異常報告書 FEA22 製程流程卡 FEA23 作業指導書(1) FEA24 作業指導書(2) FEA25 作業說明書 【採購管理】 FEB01 申購單 FEB02 請購單 FE

B03 原物料需求單 FEB04 物料補充請購單 FEB05 訂購單 FEB06 商品訂購單 FEB07 用料訂購計劃表 FEB08 材料代用表 FEB09 特別採用申請書 FEB10 特採申請單 FEB11 採購控制表 FEB12 採購詢價單 FEB13 採購管制總表 FEB14 單價變動月報表 【倉儲管理】 FEC01 出貨單(1) FEC02 出貨單(2) FEC03 送貨單 FEC04 入庫單 FEC05 成品入庫傳票 FEC06 入出庫管理明細表 FEC07 存量管制卡 FEC08 月份物料庫存月報表 FEC09 庫存月報表(1) FEC10 庫存月報表(2) FEC11 半成品編

號目錄表 FEC12 成品出入庫月報表 FEC13 完成品編號目錄表 FEC14 進貨驗收傳票 FEC15 發料單 FEC16 領料單 FEC17 撥料單 FEC18 退料單(1) FEC19 退料單(2) FEC20 退貨單 FEC21 退貨傳票 FEC22 驗收通知單 FEC23 報廢單 FEC24 期限產品查驗紀錄表 FEC25 溫濕度管制紀錄表 【外包管理】 FED01 外包申請單 FED02 合格供應商名冊 FED03 協力廠商資料卡 FED04 供應商基本資料表 FED05 供應商等級評核表 FED06 供應商評鑑表 FED07 供應商意見調查表 FED08 供應商調查表 FED

09 協力廠商調查表 FED10 委外加工交貨日報表 FED11 供應商交貨履歷考核表 FED12 校正服務履歷考核表 FED13 運輸服務履歷考核表 FED14 供應商矯正與預防措施要求單 FED15 供應商交貨履歷表 【生產技術】 FEE01 日常檢查項目表 FEE02 設備保養確認表 FEE03 設備保養計劃實施表 FEE04 年度檢驗儀器校正計劃表 FEE05 定期檢查紀錄表 FEE06 治工具帳卡 FEE07 治工具設備管制表 FEE08 治工具管理卡1 FEE09 治工具管理卡2 FEE10 設備保養維修卡 FEE11 設備管理目錄表 FEE12 設備操作使用說明書 FEE13

設備機械預防保養調查表 FEE14 設備點檢表 FEE15 機械設備卡 FEE16 量測儀設管制表 FEE17 儀器校驗記錄卡 FEE18 儀器設備履歷表 FEE19 多點量測校正報告 FEE20 多次量測校正報告 FEE21 檢驗儀器個人領用卡 FEE22 檢驗儀器基本資料紀錄卡 FEE23 檢驗儀器檢查紀錄卡 FEE24 暫停使用標籤 FEE25 無需校正標籤 FEE26 驗證合格標籤(限制使用) 【製品技術】 FEF01 新產品設計/開發可行性分析表 FEF02 開發計劃人力需求表 FEF03 開發計劃設備需求表 FEF04 開發計劃預算需求表 FEF05 開發時程表 FEF06 工作

計劃成員規劃表 FEF07 工作單元成員工作指派表 FEF08 工作單元預定進度管制表 FEF09 工程樣品需求單 FEF10 樣品申請單 FEF11 承認書 FEF12 採購認可書 FEF13 初期量產階段設計審查清單 FEF14 產出文件/產出物移交一覽表 FEF15 產品設計與發展階段設計審查清單 FEF16 產品設計與發展階段設計驗證清單 FEF17 產品籌備與規劃階段設計審查清單 FEF18 產品提案單 FEF19 產品簡述單 FEF20 設計修改通知單 FEF21 設計變更申請書 FEF22 設計變更通知單 FEF23 設計變更管制總表 FEF24 試產不良報告表 FEF25 試產

檢討項目表 FEF26 試產檢驗報告 FEF27 試產總結報告 FEF28 試產驗證階段設計審查清單 FEF29 試產驗證階段設計驗證清單 FEF30 零件檢討報告書 FEF31 認可檢驗報告書 FEF32 預定產出文件/產出物表 FEF33 圖面管理卡 【廠務管理】 FEG01 下腳變價申請單 FEG02 廢料/下腳品處理申請單 FEG03 年度品質訓練計劃表 FEG04 人員外訓申請表 FEG05 內部訓練紀錄表 FEG06 人員訓練紀錄表 FEG07 受訓心得報告 FEG08 專業人員評鑑紀錄表 FEG09 管理審查報告 FEG10 管理審查矯正措施表 FEG11 內部訂購單 FEG1

2 客戶訂單 FEG13 訂單合約審查表 FEG14 訂單變更合約審查表 FEG15 訂單合約管制總表 FEG16 文件發行總覽表 FEG17 文件分發/回收紀錄表 FEG18 文件申請單 FEG19 外來文件一覽表 FEG20 表單管理目錄 FEG21 外修管制總表 FEG22 維修單 FEG23 顧客託修產品登記單 FEG24 內修管制總表 【品質事務】 FFA01 內部品質系統稽核報告 FFA02 內部品質系統稽核矯正措施要求表 FFA03 內部品質系統稽核矯正措施要求單 FFA04 矯正措施要求狀況紀錄表 FFA05 矯正與預防措施要求單 FFA06 月份品質管制訓練計劃表 FFA0

7 年度內部品質稽核計劃表 FFA08 品管圈活動計劃表 FFA09 品管圈活動報告書 FFA10 品管圈開會通知單 FFA11 品質異常處理單 FFA12 品質異常報告書 FFA13 品質管制訓練申請表 FFA14 客戶抱怨回覆單 FFA15 客戶抱怨案登記追蹤表 FFA16 客戶抱怨處理單 FFA17 零件不良品連絡單 FFA18 線上品質不良報告單 【品質程序】 FFB01 進貨不良批退聯絡單 FFB02 進貨檢驗日報表 FFB03 進貨檢驗紀錄表 FFB04 進貨檢驗規範書 FFB05 落下試驗報告書 FFB06 壽命試驗報告書 FFB07 震動試驗報告書 FFB08 環境試驗報告書

FFB09 出貨檢驗報告單 FFB10 外加工進貨檢驗紀錄表 FFB11 全檢站檢驗日報表 FFB12 各站不良重點彙總表 FFB13 首件製品確認單 FFB14 成品不良批退單 FFB15 成品判定單 FFB16 成品裝運檢驗報告表 FFB17 成品檢驗月報表 FFB18 成品檢驗紀錄表 FFB19 成品驗收單 FFB20 進料檢驗紀錄表 FFB21 製程品管檢驗日報表 FFB22 調整/檢驗日報表 FFB23 檢驗週報表 FFB24 修理日報表 FFB25 擬請改善品質通知書   自序   智囊團創業至今,歷經二十餘載的風雨洗禮,在與兩岸中小企業,頻頻接觸的過程中,深切地瞭解到當

前中小企業內部控管上遭遇的瓶頸,殷殷需要一套與時同進(配合當前法令規定),且又簡明、務實、完善的「企業實務應用文件」範例工具書,以饜中小企業參閱、研擬、學習之需。   「企業實務應用文件」屬現代應用文書,其道雖小,為用卻廣。看似簡單,學問甚大,憑空想像,困難重重。有鑒於此,智囊團以多年兩岸中小企業實務輔導經驗與研究心得,針對癥結所在,結合相關顧問、專家與菁英,以現代精簡語體與企業效率控管為原則,朝標準化、制度化方向,自一九九六年起,即陸續出版多套簡明易行的『企業應用標準系列』範例工具書。   二○○三年起,為便於兩岸中小企業普遍落實採用,將所有已出版與未出版之稿件,重新分門別類整編,去蕪存

菁,融合一體。繁體叢書定名為『企業應用管理百科』系列(適用於台灣法規),簡體叢書定名為『中國現代企管百科』系列(適用於大陸法規);叢書之措詞用語,均力求精美完善,且益加要求淺顯實用,兩岸閱者倘有所得,實為智囊團之深幸也。   二○一七年起,繁體叢書為延續求精求進理念,針對相關類項及實務內容,暨許多新觀念、新需求與新法規的要求,進行大幅改版、新編作業,若干內容酌予廢除、修正、補充或新增,重定名為『企業應用範例全集』。發行以來,備受厚愛,荷承洽詢訂購,殊覺榮幸,倍增惕勉。   惟現今法規多有修訂,為求與時同進,再次結合多位顧問、專家與菁英,進行改版、新編作業,以利實用,新定名為『新企業應用範例

全集』。   『新企業應用範例全集』,分六組套書計二十冊,分門別類(新)列舉出190餘則企業規章範例、40餘則公開發行範例、40餘則ISO 9001範例、860餘則企業表單範例、90餘則企業契約範例、380餘則企業書信範例,舉凡中小企業現今經營管理上必備之相關「企業實務應用文件」範例,幾已涵蓋在內。   此外,『新企業應用範例全集』,延續以標準化、系統化之觀念,配合ISO文件之組織邏輯,編擬出全部內容,完全符合資訊化的科學管理潮流。參酌採用『新企業應用範例全集』,讓您從開始就能建構出卓越制度的基礎,並成為符合品質認證或公開發行等,所要求的文件控管之現代企業。   『新企業應用範例全集』,

所舉範例可就所需,信手拿來,使用者可有無師自通之樂,教授者可有免東翻西閱之勞。無論是企業實務之用、員工學習之用、大專院校參考之用,均極相宜。此外,在應用文件範例撰擬過程中,如配合使用智囊團相關之編輯版本(eBook),那將會更得心應手,倍增效果。   『新企業應用範例全集』,在編校過程中,承蒙多位顧問、專家與菁英及智囊團兩岸同仁,煞費苦心,盡心盡力合作,予以重新研討,分派任務,不眠不休,大幅編校,在此致由衷謝忱與敬意!   智囊團叢書系列,在二十多載來的多次新、修、改版發行期間,陸續承蒙:前財政部長 林振國先生;前中華民國會計師公會全國聯合會理事長 黃嘉明先生;前中國生產力中心總經理 石滋

宜先生等多位前輩給予關愛,並在百忙中概予作序,在此再次重申致由衷的謝忱與敬意。   智囊團叢書系列,又陸續承蒙:前交通大學管理科學研究所所長 吳壽山博士;前台灣大學商學研究所教授 陳文華博士;前政治大學企研所教授 賴士葆博士;前中華經濟研究院大陸經濟所副所長 高長博士;前政治大學銀行學系教授 張春雄博士等諸多位前輩給予關愛,並在百忙中概予推薦,在此再次重申致由衷的謝忱與敬意。   『新企業應用範例全集』,或仍有掛漏之處,有賴參酌者觸類旁通,靈活運用,配合企業實際需要,益以修訂出權責相宜,且實用可行的企業實務應用文件。付梓前夕,私衷感奮之餘,謹書數言,以為之序。   智囊團顧問股份有限公司

發行人 張國光 附識 二○二○年二月吉日

社福型非營利組織執行多元就業開發方案之研究-以新生活社會福利發展促進會為例

為了解決人力需求申請單的問題,作者蘇妙枝 這樣論述:

「多元就業開發方案」計畫的目的是建構民間團體與政府部門間促進就業之合作夥伴關係,透過促進地方發展,提升社會福祉之計畫,創造失業者在地就業機會。 本研究以社福型非營利組織的發展歷程為主軸,探討它由民間慈善會發展成混合型組織,中間的改變將面臨不同的制度邏輯,並引發組織治理的挑戰,尤其是使命漂移的問題。本篇採用個案研究法,以資源依賴理論分析社團法人中華民國新生活社會福利發展促進會申請多元方案的動機;執行多元方案期間,組織運作機制是否持續增能,進而建構符合社會價值及市場需求之營運模式;多元方案退場後,對申請單位的影響,是否有意轉型。 結果,研究發現新生活促進會創立時間較晚,沒有傳統社福型

非營利組織的包袱,協會創立即以混合型組織樣貌呈現,以「幼有所長、壯有所用、老有所終」為使命。申請多元方案的動機是回應協會「壯有所用」的使命,培植弱勢來服務弱勢,盈餘回饋用來扶老攜幼;從事收費的社福型非營利組織都必須面對使命漂移的挑戰,但在研究裡面發現新生活促進會是位處偏鄉、社會福利多元面向的服務機構,藉由多元方案不斷地作使命的實踐,讓使命不飄移。使命實踐過程中借力使力,努力建構經營能力來累積自己組織的能量以達成政策之目的,與政府是正向成長的共生相依關係。

Word/Excel/PPT在人力資源管理中的應用

為了解決人力需求申請單的問題,作者鳳凰高新教育 這樣論述:

Word、Excel、PPT是微軟Office辦公軟體中非常重要的三大組件。同時,在現代企業的人力資源管理工作中,經常需要使用Word、Excel、PPT來完成相關事項的處理。 《Word/Excel/PPT在人力資源管理中的應用》通過兩篇內容講述了Word、Excel、PPT在人力資源管理工作中的實戰操作與應用技巧。第1篇以HR利用Word做好工作、HR利用Excel做好工作、HR利用PPT做好工作等內容為線索,主要講解了HR利用Word、Excel、PPT處理人力資源管理工作的經驗、方法、技巧及誤區;第2篇以人力資源規劃管理、員工招聘管理、員工面試與錄用管理、員工培訓管理、績效考核管理、

員工請假與考勤管理、薪酬福利管理、員工關係管理、人事檔案管理等工作內容模組為線索,精心挑選了多個案例,講解了Word、Excel、PPT在人力資源管理工作中的實際應用。 本書既適合從事人力資源管理工作的人員學習,也可以作為大中專職業院校人力資源管理相關專業的學習用書,同時還可以作為人力資源技能培訓教材。 鳳凰高新教育,國內知名圖書創作團隊,專注於電腦類圖書的策劃與編寫,囊括眾多一線專家及MVP(微軟全球有價值專家)。其出版的圖書,受到廣大讀者的喜愛,登上全國各大圖書銷售榜。 第1篇 夯實基礎篇 第1章 HR利用Word做好工作 1.1 Word在人力

資源管理中的作用 1.1.1 製作純文字類文檔 1.1.2 製作流程圖示類文檔 1.1.3 製作表格類文檔 1.1.4 制作圖文混排類文檔 1.2 HR使用Word需避免的六大誤區 1.2.1 只在資料頁檢視中編輯文檔 1.2.2 濫用空白鍵設置段落對齊和縮進 1.2.3 通過增加空行來調整段落行距和分頁 1.2.4 使用格式刷設置長文檔格式 1.2.5 目錄靠手動來添加 1.2.6 遇到編號就手動輸入 1.3 HR提升Word技能的七大訣竅 1.3.1 不可小覷的查找和替換功能 1.3.2 長文檔格式設置離不開樣式 1.3.3 物件粘貼多樣化 1.3.4 批量製作文檔用合併列印功能 1.3.

5 文檔保存類型隨意選 1.3.6 基於範本快速創建文檔 1.3.7 文檔頁眉和頁腳的設置技巧 大神支招 01:使用萬用字元批量刪除中文字元之間的空格 02:檔案標籤也能自己動手製作 第2章 HR利用Excel做好工作 2.1 HR用好Excel需樹立正確的學習理念 2.1.1 Excel在人力資源管理中的作用 2.1.2 打造適合自己的Excel工作環境 2.1.3 管理Excel文件要養成好習慣 2.1.4 厘清Excel的三表 2.1.5 圖表那麼多,如何使用才恰當 2.1.6 合理使用樞紐分析表,資料分析更簡單 2.2 HR製表的規範與原則 2.2.1 多行表頭不濫用 2.2.2 合

計行不能隨意出現 2.2.3 儲存格合併莫濫用 2.2.4 資料格式要規範統一 2.2.5 同類名稱要統一 2.2.6 欄位安排要合理 2.2.7 空格濫用導致計算錯誤 2.3 HR高效處理資料的技能 2.3.1 快速填充相同或規律資料 2.3.2 巧妙輸入位數較多的編號 2.3.3 行列轉置一步到位 2.3.4 一鍵排序數據 2.3.5 自動求值速度快 2.3.6 推薦圖表直接用 2.4 HR必會的七大函數 2.4.1 SUM求和函數 2.4.2 AVERAGE平均值函數 2.4.3 MAX最大值函數 2.4.4 MIN最小值函數 2.4.5 COUNTIF計數函數 2.4.6 IF邏輯函數

2.4.7 VLOOKUP查找函數 大神支招 01:使用快速分析工具一鍵完成資料分析 02:如何自動讓多列資料合併為一列 03:公式錯誤值檢查 第3章 HR利用PPT做好工作 3.1 HR學好PPT需要瞭解的那些事 3.1.1 PPT在人力資源管理中的作用 3.1.2 HR需要知道的PPT交流平臺 3.2 HR設計PPT的七大誤區 3.2.1 像個草稿,沒有打算做主角的PPT 3.2.2 文字太多,PPT的天敵 3.2.3 沒有邏輯,“失魂落魄”的PPT 3.2.4 缺乏設計,“甘於平庸”的PPT 3.2.5 動畫太多,讓人眩暈的PPT 3.2.6 局限於SmartArt圖形,易被淘汰的P

PT 3.2.7 不棄窄屏,擦肩“高大上”的PPT 3.3 瞭解PPT的基本結構 3.3.1 讓人印象深刻的封面頁 3.3.2 可有可無的前言頁 3.3.3 一目了然的目錄頁 3.3.4 讓跳轉更自然的過渡頁 3.3.5 撐起整個PPT的內容頁 3.3.6?完美收尾的封底頁 3.4 如何避免每次從零開始排版 3.4.1 用好PPT主題 3.4.2 快速更換配色方案 3.4.3 快速調整PPT字體 3.4.4 學會使用PPT版式 3.4.5 將喜歡的PPT保存為範本 大神支招 01:防止PPT文字變形錯位的3種方法 02:3種經典字體搭配 03:PPT四大經典版式 第2篇 實戰應用篇 第4章

人力資源規劃管理 4.1 使用Word製作人力資源規劃方案 4.1.1 插入特殊符號 4.1.2 設置字體格式和段落格式 4.1.3 製作文檔封面 4.1.4 為文檔添加目錄 4.1.5 添加頁眉和頁腳 4.1.6 更新目錄 4.2 使用Excel製作人力資源預測與優化配置 4.2.1 預測人力資源效益走勢情況 4.2.2 預測員工潛力決定去留 4.2.3 預測人員流失高峰期 4.2.4 優化配置人力資源 4.3 使用PowerPoint製作人力資源狀況分析報告PPT 4.3.1 設置幻燈片背景格式 4.3.2 借助形狀製作封面和目錄 4.3.3 使用表格展示資料 4.3.4 使用圖表分析資

料 4.3.5 製作個性化的圖表 4.3.6 放映幻燈片 大神支招 01:通過大綱窗格設置段落級別 02:讓複雜的篩選變得簡單化 03:OneDrive實現跨設備移動辦公 04:讓幻燈片根據預設的時間自動進行播放 第5章 員工招聘管理 5.1 使用Word製作招聘流程圖 5.1.1 製作招聘流程圖標題 5.1.2 繪製招聘流程圖 5.1.3 編輯招聘流程圖 5.1.4 借助文字方塊輸入招聘流程文本 5.1.5 美化招聘流程圖 5.2 使用Word製作招聘海報 5.2.1 設置招聘海報頁面顏色 5.2.2 插入和編輯圖片 5.2.3 使用物件輔助輸入招聘資訊 5.3 使用Excel製作招聘費用

預算表 5.3.1 創建招聘費用預算表 5.3.2 計算招聘人數和招聘費用 5.3.3 設置招聘費用預算表格式 5.4 使用Excel製作招聘情況分析表 5.4.1 使用樞紐分析表統計招聘情況 5.4.2 創建資料透視圖分析每月招聘情況 5.4.3 製作招聘分析表 5.4.4 使用組合圖對招聘情況進行分析 5.5 使用PowerPoint製作校園招聘宣講會PPT 5.5.1 通過幻燈片母版設計幻燈片版式 5.5.2 完善幻燈片內容 5.5.3 添加幻燈片切換效果 大神支招 01:圖片背景刪除有妙招 02:一鍵就能把“0”值顯示成小橫線 03:學會這招,形狀可以隨心變 第6章 員工面試與錄用管

理 6.1 使用Word製作面試通知單 6.1.1 設置面試通知文檔頁面 6.1.2 輸入和設置面試通知單內容 6.1.3 創建資料來源列表 6.1.4 批量製作和發送面試通知單 6.2 使用Word製作入職流程圖 6.2.1 使用SmartArt創建入職流程圖 6.2.2 編輯入職流程圖 6.3 使用Excel製作員工入職記錄表 6.3.1 輸入員工入職記錄表資訊 6.3.2 引用和計算資料 6.3.3 美化表格效果 大神支招 01:如何根據文檔中的合併欄位合併到新文檔 02:SmartArt圖形中的形狀也能改變 03:自訂一個常用的表格樣式,讓效果一步到位 第7章 員工培訓管理 7.1

使用Word製作員工培訓制度 7.1.1 通過樣式快速設置文檔格式 7.1.2 添加專案符號和編號 7.1.3 借助插入的空白頁製作封面 7.2 使用Word製作培訓需求調查表 7.2.1 使用控制項製作選項按鈕 7.2.2 製作核取方塊控制項 7.2.3 通過下畫線實現邊框的添加 7.3 使用Excel製作員工培訓效果評估分析表 7.3.1 計算培訓成績 7.3.2 使用樞紐分析表和圖分析培訓評估結果 7.3.3 製作培訓前後總成績分析表 7.4 使用Excel製作培訓費用明細表 7.4.1 製作培訓費用明細表 7.4.2 列印培訓費用明細表 7.5 使用PowerPoint製作新員工入職培

訓PPT 7.5.1 設計PPT封面 7.5.2 設計PPT目錄 7.5.3 設計PPT轉場 7.5.4 設計PPT內容 7.5.5 設計PPT尾頁 7.5.6 設計動畫效果 7.5.7 打包PPT 大神支招 01:符號也能當作專案符號使用 02:列印表格時,拒絕從第2頁起沒有標題行 03:設計器在手,PPT排版佈局不再“愁” 04:令你意想不到的PPT互動式目錄 第8章 績效考核管理 8.1 使用Word製作員工績效考核管理制度 8.1.1 設置文檔內容的段落格式 8.1.2 添加文本浮水印 8.1.3 為文檔應用主題和樣式集 8.2 使用Excel製作績效考核表 8.2.1 計算員工績效

考核成績和年終獎 8.2.2 突出顯示儲存格中符合條件的值 8.2.3 按評定結果進行降冪排列 8.2.4 製作考核查詢表 8.2.5 使用樞紐分析表/圖分析各部門的績效考核成績 8.3 使用Excel製作員工業績評定表 8.3.1 使用函數顯示出附加資訊 8.3.2 插入批註進行補充說明 8.3.3 使用函數和公式計算各項資料 8.3.4 自動求平均值 大神支招 01:將LOGO圖片嵌入文字下方 02:自訂主題顏色和字體 03:自訂條件格式 第9章 員工請假與考勤管理 9.1 使用Word製作員工請假申請單 9.1.1 繪製員工請假申請單 9.1.2 設置表格中物件的格式 9.1.3 為表

格添加需要的邊框 9.2 使用Excel製作考勤表 9.2.1 統計打卡考勤記錄 9.2.2 完善考勤記錄表內容 9.2.3 凍結固定顯示的行資料 9.2.4 統計員工當月的出勤情況 9.2.5 使用圖表分析員工出勤情況 大神支招 01:一鍵就能平均分佈表格中的行或列 02:如何將一個完整的表格拆分為多個表格 03:圖表也能跨工作表移動 04:添加形狀使圖表別具一格 第10章 薪酬福利管理 10.1 使用Word製作薪酬調整方案 10.1.1 設置文檔格式 10.1.2 添加SmartArt圖形 10.1.3 添加表格完善內容 10.1.4 為表格插入題注 10.2 使用Word製作員工加班

申請單 10.2.1 製作員工加班申請單 10.2.2 美化員工加班申請單 10.3 使用Excel製作員工工資表 10.3.1 複製並修改工資表 10.3.2 計算工資應發和應扣部分 10.3.3 計算個人所得稅和實發工資 10.3.4 製作和列印員工工資條 10.4 使用Excel製作員工加班統計表 10.4.1 計算員工加班時數 10.4.2 計算員工當月的加班費 10.4.3 分類匯總各部門的加班時間 大神支招 01:在Word中快速插入Excel試算表 02:插入表格時自動插入題注 03:同時對多個區域進行合併計算 04:快速刪除表格中重複的資料 第11章 員工關係管理 11.1

使用Word製作勞動合同 11.1.1 製作勞動合同封面 11.1.2 製作勞動合同正文頁 11.1.3 預覽和列印勞動合同 11.2 使用Word製作離職審批表 11.3 使用Excel製作人員流動情況分析表 11.3.1 統計人員流動情況 11.3.2 分析人員流失率和流動率 11.3.3 分析人員流入流出總趨勢 11.3.4 分析人員增加/減少情況 11.3.5 分析人員離職原因 大神支招 01:不只能替換錯誤的文本內容,文本格式也能被替換 02:原來功能窗格也可以這樣用 03:你不知道的文本與表格的轉換方法 04:讓圖表中的欄位與表格欄位顯示一致 第12章 人事檔案管理 12.1 使

用Word製作人事檔案管理制度 12.1.1 將其他檔中的文本導入Word文檔中 12.1.2 創建和應用樣式 12.1.3 插入連線圖片美化頁面背景 12.2 使用Excel製作員工檔案表 12.2.1 限制身份證號和員工編號重複 12.2.2 為身份證號添加提示資訊 12.2.3 提供性別和部門資料選項 12.2.4 讓電話號碼進行分段顯示 12.2.5 使用函數計算員工年齡和工齡 12.2.6 美化表格 12.2.7 加密保護員工檔案表 12.3 使用Excel製作員工資訊查詢表 12.3.1 設計資訊查詢表 12.3.2 使用函數查詢資料 12.3.3 鎖定自動查詢區域 大神支招 01

:限制編輯,讓文檔不能隨意被他人修改 02:圖片美化表格一步到位 索引 一、Word功能索引 二、Excel功能索引 三、PPT功能索引

國軍軍士官再入營人員對現職官兵之助益與衝擊 ─ 以空軍為例

為了解決人力需求申請單的問題,作者陳祿 這樣論述:

再入營制度使得優秀退伍官兵有機會回流部隊,先前部隊服役經驗,可以更快適應環境及上手戰訓本務,因此能減低訓練人員投入時間及培訓成本,並因再入營人員能迅速補足人力、適應時間短、並能快速融入團體,因此相對較無須管理幹部操心,連帶降低單位管理負擔,亦為國軍人力資源獲取管道的一環。然而再入營不可避免將影響部分現役官兵升遷或受訓,而現役官兵年資越深則對單位編制、個人權益及退後福利更為了解,對再入營人員佔上缺將更為在意,如過量開放再入營將造成現役人員無法升遷,產生調職或退伍意願,而現行再入營申請標準亦無法精準的篩選出優秀人員,因此造成少數再入營影響部隊榮譽乃至遭汰除等情事。本研究採質性訪談方式,透過描述及

分析現象探究所呈現的意涵,在正反交互辯證及不同角度觀察下跳脫原有觀點,歸納出再入營人員對現職官兵的助益3大類及衝擊2大類,並針對再入營法規及申請單位提出管理實務建議,期使再入營制度更佳完善,使真正優秀官兵返回部隊貢獻所長。