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五大管線送審流程的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳天來寫的 水電工程施工與監造實務(第三版) 和王玨的 CSI見築現場第四冊：營建行政管理「全流程圖解就不難!建管申報、安衛管制、使照申請一次上手」都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。
逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 林保宏所指導 曾藝嘉的 BIM於機電系統圖說整合管理效益之研究 -以空調系統為例 （2021），提出五大管線送審流程關鍵因素是什麼，來自於建築資訊模型、MEP、機電工程、整合管理、空調系統。
而第二篇論文國立雲林科技大學 營建工程系 黃盈樺所指導 黃雅茹的 公共工程施工階段導入BIM之問題探討 （2020），提出因為有 BIM導入、公共工程、營造的重點而找出了 五大管線送審流程的解答。
水電工程施工與監造實務(第三版)
為了解決五大管線送審流程 的問題，作者陳天來 這樣論述：
水電工程的施工範圍包羅廣泛，從電氣工程、給排水設備、消防設備到弱電系統等，彼此看似連結緊密，實則又可各自視為專業領域；而水電工程的施工項目亦相當繁雜，初入業界的入門者，往往深受理論與實務無法銜接的迷惑之苦，因而感到無所適從。本書作業以多年來參與水電工程設計與施工的實務經驗編撰此書，由實務工作之需求出發，對水電工程業內必備專業知識有完整而詳盡的介紹，俾使讀者依此建構出此領域的整體概念與系統藍圖。 作者簡介 陳天來 學歷： 國立成功大學電機系 學士 國立成功有學電機研究所 碩士 證照： 高等考試電力工程科及格 電機技師 現職： 高雄市政府消防局專門委員 專職項目：
消防安全設備圖說核稿 著作： 高雄市當前公共危險物品安全管理對策之研究（高雄市政府研考會研究報告92年8月） 高雄市推動建築物防火管理制度及實施成效之研究（高雄市政府研考會研究報告89年8月） 高層建築物供電可靠度的探討，住都雙月刊114期 工作經歷： 高雄市立海青工商教師 國立高雄工專兼任講師 正修科技大學兼任講師 中油公司高雄煉油廠電機工程師 台灣省政府住都局副工程司 高雄市政府消防局科長、技正
BIM於機電系統圖說整合管理效益之研究 -以空調系統為例
為了解決五大管線送審流程 的問題，作者曾藝嘉 這樣論述：
建築資訊模型(Building Information Modeling, BIM ) 於全球建築行業中正在蓬勃發展之際，而機械、電氣和管道(Mechanical, Electrical, and Plumbing, MEP )之機電模型發展相對較慢，機電專案與其他別業特性不同於專案的獨特性、不確定性、複雜性、衝突性與暫時性，透過BIM整合管裡，活用模型規劃、視圖樣板建置、衝突檢討、釋疑提出、施工圖產出，將可讓效益提昇。機電管路系統如同建築物的微血管，必須精心思考與規劃，使整棟建築物供需可透過管線運輸及活用每個角落。本研究藉由國內外文獻探討得知，BIM能解決2D圖說整合及管線衝突碰撞問題，
其中五大管線之空調系統內含設備、風管、風口、風箱、進回水、排水、電力、控制並需考量系統效應、風量計算及需符合法規面，尤其風管部分體積較於其他系統管線龐大，碰撞影響層面更為廣大。本研究與機電工程公司配合，以商辦大樓新建工程案例，從BIM建置標準及BIM導入流程，依據專案機電工程需求，建置系統樣板、連結建築模型檔、視圖樣板建置、繪製機電管路與族群並透過BIM 360 進行協同作業，與匯出檔案至Navisworks進行碰撞檢討。檢視原設計2D各系統圖說整合後所出現的潛在問題，並探討BIM內可進行修改方案提出釋疑，以及透過樣板建置輔助各系統施工圖出圖一致性，順利提供圖說給施工單位與送審單位。最後透過專
家訪談方式，了解到BIM若欲落實運用到工地，實則攸關於利害關係人，因作業執行上參與者為少數，實際前線人員眾多，如規劃過程無預先解決問題，反而把問題留到施工現場才處理，BIM就容易被貼上標籤並沒有又實質效益也不能落實於工地。
CSI見築現場第四冊：營建行政管理「全流程圖解就不難!建管申報、安衛管制、使照申請一次上手」
為了解決五大管線送審流程 的問題，作者王玨 這樣論述：
全流程圖解就不難！建管申報、安衛管制、使照申請一次上手 收錄167組管理表單暨計劃書 與時間成本的競賽，營建人該怎麼贏？ 專案進度控制三大賽局 1.開工前：建管申報作業 2.施工中：內部品管外部查驗 3.完工後：使用執照申請 推薦給 建設公司：專案經理、成控部、施工部 營造公司：工務主管、工地主任、勞安管理員、現場工程師 本書特色 一次到位 擺脫退件命運 送簽書表文件通通備齊 EASY PASS 跑照程序一條龍圖解 不靠人情打通關 營建公司都該有的工具表單 追蹤專案進度再也不是困擾
公共工程施工階段導入BIM之問題探討
為了解決五大管線送審流程 的問題，作者黃雅茹 這樣論述：
國內公共工程近年來積極導入建築資訊模型(Building Information Modeling, BIM)，建立3D擬真立體圖像，結合APP程式於手機或平板可提供現場施工人員了解施工空間概念，進而到達施工品質標準，減少錯誤進而縮短工進，提升整體施工品質，但實際應用後所延伸之土建機電施工介面整合與工期延宕等問題仍不斷出現，相關問題值得深入探討。本研究採用文獻回顧、專案研究方法，歸納出公共工程於BIM導入現況執行過程中所產生問題，分為以下階段：界面整合階段、碰撞衝突階段、書圖送審階段及施工階段等四大面向。由於目前2億以上至10億工程承攬者多屬中小型營造業者，加上對BIM建模的效益不甚了解，往
往為了順利得標，皆會於服務建議書內承諾，於施工階段導入BIM以利縮短工期、降低成本、減少設計變更等效益，然而實際執行過程中由於標案契約內未編列合理BIM預算費用，導致得標廠商因成本考量下，不願意花錢聘請相關專業人員建模，加上派駐現場監造單位人員專業度不足，以致書圖審查、施工問題、工序都無法獲致有效解決，使原本期許導入BIM模型能達到之效益，遠不如預期。相較民間工程如大型複合式集合住宅案或公共工程大型BOT案，皆導入BIM建築資訊模型，達到節省成本，縮短工期、維護管理便利等頗佳之成效。後續研究者可針對2億到10億規模之公共工程案，從規劃、設計、施工及管理等階段，就導入及未導入BIM技術二者所產生
營建成本差異做分析研究。目前BIM一般課程以操作軟體為主，惟對於第一線建築專業人員，因未能深化理解BIM內涵及建構流程，導致實際操作產生窒礙及困難。建議資訊軟體廠商在操作課程外，另外能教授相關結構、梁柱節點深化：管線碰撞與排序、機房設備配置與材料統計等機電工程深化；期程與材料控制等優化，預算與變更等成本控制，施工範圍劃分與順序安排虛擬施工與現場等組職協調；機料配置與危險品置放、勞工作業安全設施配置等安全管理等相關操作應用課程。