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新基建：全球大變局下的中國經濟新引擎

為了解決中華電信5g降4g的問題，作者任澤平,馬家進,連一席 這樣論述：

　　新冠疫情全球大流行、世界經濟危機和中美貿易摩擦，引發了宏觀經濟思想與政策的大論戰、大變革。我們應該如何戰勝危機，走出衰退？ 　　新基建經濟學應時代而生，成為危機應對和大國競爭的關鍵勝負手。從歷史經驗和現實實踐來看，新基建是應對經濟危機的更簡單有效的辦法，兼顧短期擴大有效需求和長期擴大有效供給，兼具穩增長、穩就業、調結構、促創新、惠民生的綜合性重大作用。美國過度依賴量化寬鬆，中國則力推新基建，此消彼長，化危為機。作者長期旗幟鮮明地宣導新基建，引發了市場的廣泛關注和業界討論，新基建最終從學術討論走向社會共識和國家戰略。 　　未來，5G、資料中心、人工智慧、充電樁、城市群

等領域的新基建大規模展開，將給各行各業帶來深刻變革和重大機遇，為吸引全球產業鏈、搶佔科技創新制高點、破局美國戰略遏制、實現中華民族偉大復興奠定堅實的基礎。  

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5G對於電信產業績效之影響評估

為了解決中華電信5g降4g的問題，作者許泰維 這樣論述：

本研究以台灣5G電信業者做為研究對象，選取電信門號數、營業成本、股價、4G-5G、5G，期以找出電信業者營業利潤、營業收入之關聯性。經本研究實證結果顯示，「電信門號數」及「營業成本」的增加對營業收入與營業利潤的影響是顯著的，電信業者在基地台的建置與佈局投注增加可將電信服務的品質提高，對於電信用戶的黏著度有一定的提升，電信門號數的穩定增加可使電信業者的營業收入與營業利潤提升。電信業者要永續的長期獲利能力，除了要避免電信月租費的削價競爭之外，應該要從5G基礎建設讓電信服務網路更加的穩定、增益額外的加值體驗服務增加消費者對其的需求，讓需求個人化成為消費者對電信業者的依賴行為，才能讓網路的需求增益成

對生活的必需，使其成能為電信業者的固定使用者，成就電信業的長期獲利表現。

瞬時競爭力：5G時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力

為了解決中華電信5g降4g的問題，作者顏長川 這樣論述：

加零競速的5G時代來臨 不要贏了所有的競爭對手，卻輸了整個5G時代！ 強化你的「瞬時競爭」優勢，將不被淘汰 你需要「N2Y轉正心態」╳「新3C概念」╳「能跨敢變夠快」   　　市場變了嗎？有沒有危機？核心競爭力還管用嗎？哪裡去找解決方案？會做事也會做人、會管理也會領導、會溝通也會激勵！上班族如何成為職場贏家？經理人如何掌握優勢？   　　外在環境瞬息萬變，當敏捷變成一種習慣，你就能建立瞬時競爭優勢！職場人士凡事須持協作、當責、創新的N2Y轉正心態、具變化、挑戰、機會新3C觀念，能跨敢變夠快才能翻轉為贏家！   　　◤資通訊業的「5G」世代，帶給大家「百倍」的

速度感，需應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech……等」技術，把「人、機、物」全部串聯起來。沒有「永久競爭優勢」，應把變化（Changes）帶來的挑戰（Challenges）視同機會（Chances）。   　　◤「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等等技巧，把原來充滿負面想法的心態，從「NO」調整為「YES」；對「改變」和「創新」的角色，需做一番再認知：不變應萬變行不通了，至少要隨機應變，最好能不變也要求變。   　　◤「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力，「時間、人脈、健康、

財富」是人生四大寶貴資源，「提案、執行、持續」是職場三大特質；必須「自我修練」，才能贏在起點。   專業推薦   　　曹添旺｜中華經濟研究院董事長 　　林建甫｜中信金控首席經濟學家／台大經濟系名譽教授  　　吳之煒｜康師傅控股公司人資長 　　陳玉婷｜保德信國際人壽保險（股）公司首席壽險顧問／MDRA大中華區主席 　　鄭俊卿｜中華人力資源管理協會理事／「讀領風潮」讀書會創辦人   　　作者對5G 新時代的觀察和體會， 以及建立瞬時競爭優勢六大步驟的具體做法和工具，寫成本書，分享給社會大眾的職場人士；這種不藏私的作風， 我極為欣賞，故樂為之推薦。──曹添旺｜中

華經濟研究院董事長   　　這本《瞬時競爭力》，是現在這個時代想要增強自身競爭力所必需看的書。5G 是新時代的產物，讀者要在新時代適者生存， 更要取得先機，這本書的幫助會很大。──林建甫｜中信金控首席經濟學家／台大經濟系名譽教授 　　顏長川先生的《瞬時競爭力》一書，與其說是提醒大家如何因應5G 時代的來臨，不如說詳實的演繹一個多變化、遽變異的時代早已開始，我們如何體認、調適，再去面對。──吳之煒｜康師傅控股公司人資長 　　本書簡明扼要、深入淺出、鑒古知今：從5G 時代、N2Y 的硬功夫、3C 變化帶來的挑戰、新經理人的KSF、守破斷捨離、基業長青等等，每個章節內容都非常符合貼切時下的狀

況、順應當下潮流。──陳玉婷｜保德信國際人壽保險（股）公司首席壽險顧問／MDRA大中華區主席 　　企業的「數位轉型」在各項科技加速器的助力下，勢必會加速進行，而個人要想在職場保有競爭力，就必須即時強化自己學習力的成長思維、數位化與敏捷能力，而最便捷有效的自我學習就是從閱讀開始。就讓顏長川先生的《瞬時競爭力》一書，引領我們一起邁向與時俱進，不斷精進的終身學習之路吧！──鄭俊卿｜中華人力資源管理協會理事、「讀領風潮」讀書會創辦人  

5G世代的降臨來看智慧型手機發展之研究

為了解決中華電信5g降4g的問題，作者李東昇 這樣論述：

本論文指出要為現今5G新一代行動通訊技術與智慧型手機產業的發展及台灣電信商之影響進行探討，並進一步針對智慧型手機各大公司的行銷策略進行研究，另外除了智慧型手機公司外，對於台灣通訊業者之影響也進行相關探討。5G技術對一般人的觀念第一個想到的就是手機的通訊，但不僅是對手機通訊方面，還有對於其他的商業模式皆有相關，例如農業、工業、AR或VR等產業都會有影響，5G的速度和連接能力更加強大，新應用場景的需求是5G 核心驅動力，從主要應用場景、業務需求與挑戰出發，歸納出增強行動寬頻、快速連接和低延遲，靠三個主要技術場景將帶動各項創新應用服務、驅動產業創新升級，已成為世界各國的重點發展項目。本研究敘述將先

從智慧型手機脈絡開始講起，來探討出對於智慧型手機發展趨勢走向以及手機對現今5G通訊之影響，再說明從第二代行動通訊技術的發展歷程開始探討，每一代通訊技術的升級都對終端產品帶來了革命性的變化，重新定義了產品，帶動整個產業鏈的重構與巨變，可以去了解到在行動通訊的演化過程中涵蓋了哪些功能及技術，再針對現今第五代行動通訊的興起與智慧型手機的相關業者的發展來看他們的行銷之策略。