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第一天上班就該知道的人脈經營學：阿寶哥教你輕鬆打造個人品牌、結識貴人、扭轉人生的致勝關鍵（暢銷精裝版）

為了解決中華電信 聽 留言的問題，作者ABoCo 沈寶仁 這樣論述：

　　好人脈勝過富爸爸！ 　　沒有好背景，只要掌握建立人脈的關鍵 　　善用一張名片，扭轉自己的平凡人生！ 　　職場老手與新人都該懂得的黃金人脈法則 　　人脈經營講座超過1000場次，最具影響力的人脈經營大師-阿寶哥 　　阿寶哥透過自創的ABC黃金人脈心法，告訴您扭轉人生的致勝關鍵！ 　　讓您輕鬆打造個人品牌，結識各方名人成為您的貴人！ 　　想參加社團、廣結人脈，但自己不會喝酒、又不善於應酬聊天，該怎麼辦？ 　　交換了這麼多名片，卻不知如何妥善運用，把人脈變成錢脈。 　　具備專業知識在崗位上盡責努力，但好機會總是與自己擦身而過。 　　本書作者沈寶仁，人稱「阿寶哥」原本是一位默默無聞的工程師，

不擅長交際應酬，透過自創的ABC黃金人脈心法，結識宏碁集團創辦人施振榮先生，與知名新聞主播哈遠儀小姐共同主持十大傑出青年頒獎典禮，並獲得亞洲股市教父胡立陽先生推薦到世界華人講師聯盟並成為秘書長。 　　阿寶哥連續14年榮獲管理雜誌評選500大華語企業講師，中華電信、鴻海集團、台灣微軟、勤業眾信等知名企業爭相邀請主講名片管理及人脈經營課程。 　　本書集結阿寶哥超過1000場次有關如何打造個人品牌，透過名片管理快速累積人脈的不敗心法，即使沒有富爸爸，沒有好口才，也能透過建立好人脈的關鍵法則，搶先獲得名利雙收的入場劵，迅速開啟成功大門。 　　本書為《從陌生人變貴人:阿寶哥教你平民翻身的人脈學》封

面改版 作者簡介 ABoCo 沈寶仁 　　工商時報、經濟日報稱為人脈達人 　　城邦出版集團稱為人脈經營大師 　　名片管理方式榮獲國家發明專利的創業家 　　 　　出版著作 　　阿寶哥文字影音著作 　　把陌生人變貴人：阿寶哥教你平民翻身的人脈學 　　數位文件管理達人 　　人脈經營寶典 　　現代人的軟實力 (CD) 　　知名鍍金術 - 擦亮別人看你的眼 (DVD) 　　個人經歷 　　阿寶哥個人經歷 　　陸保科技行銷有限公司執行長 　　管理雜誌 500 大華語企業講師 (西元2000年迄今) 　　世界華人講師聯盟 第三、四屆秘書長 　　國際青商會中華民國第五十一屆副總會長 　　十大傑出青年當選

人聯誼會第11、12屆副總幹事 　　BNI商務會議 董事顧問 暨 台灣長虹分會第一屆主席 　　媒體報導 / 阿寶哥媒體專訪精選 　　工商時報： ABC黃金人脈經營法大公開 　　理財週刊專訪：名片管理有訣竅、沈寶仁教你當人脈達人 　　Money雜誌專訪：人脈經營主題 　　Cheers雜誌專訪：「多出40%自由的工作整理術」 　　今週刊特刊：人生的無敵整理術電子書報導 　　數位時代專訪：名片管理及數位人脈經營方法 　　經濟日報報導：沈寶仁ABC三部曲打造黃金人脈版圖 　　三十雜誌專訪：阿寶哥社團人脈學，當農夫不當獵人！ 　　商業週刊採訪：阿寶哥所屬BNI商聚人長虹分會 　　TVBS地球黃金線：介紹

ABC黃金人脈心法 　　中天電視專題來賓：大學生了沒「大學生的人脈經營術」 　　教學經歷 　　阿寶哥邀約授課單位 　　各大企業，如：中華電信、鴻海集團、台灣微軟、台灣銀行、勤業眾信、南山人壽、美兆健檢等，社團，如：扶輪社、獅子會、青創會等，行業，如企業家、法官、律師、業務員、博士與學生等…演講超過一千場，好評不斷，近１６００則演講後感動網路留言，詳見：ABoCo.com 第一章 建立知名度，讓貴人聽過你 第二章 建立個人品牌並善用工具，讓貴人找上你 第三章 定位決定地位，你就是自己的貴人！ 第四章 貴人經營Ａ計畫！ 把名片放入你的貴人聚寶盆 第五章 貴人經營Ｂ計畫！ 累

積貴人就是這麼輕鬆 第六章 名片管理Ｃ計畫！ 使自己成為別人的貴人 第七章 經營人脈貴人來！一起拉入貴人圈 Ｃ計畫：Continue 持續  Ｃ計畫的重點在於長期累積，要建立個人品牌，一定 要長期累積才有辦法達成的！一旦願意持續這個動作、長 期去累積，建立個人品牌就會很輕鬆，並且會水到渠成。 而經歷跟紀錄的累積，可以靠著經營自己的網站或部 落格來呈現，加速對方對你的信任感。所以別忘了除了要 持續讓自己成長以外，也要持續的在個人網站或部落格建 立個人品牌，讓貴人有地方可以去注視你的表現。 Ｃ計畫：Continue 持續 重點：對的事情重複做目的：輕鬆建立個人品牌訣竅：建立個人網站，累積個人品

牌 Ｃ計畫之如何持續與累積個人品牌  １、一個月至少寫一次有關個人專業的文章。 也可轉貼上自己每個月 Bright 照亮的信件內容，慢慢累積寫作與觀察能力。 ２、在文章中重複使用自己的專業關鍵字。 例如「名片管理」、「裝潢」、「旅遊」等，久而久 之有此專業需求的人，就會很容易透過搜尋引擎的關鍵字 來找到你的網站 / 部落格。 ３、專業的文章愈多，愈容易讓對方建立信任感。 不管是搜尋關鍵字而來的網友，或者是剛交換名片而登上你網站 / 部落格的朋友，他們皆能因文章的內容而快速建立對你的信任感。 ４、持續積少成多，千萬不要放棄。 從每月一篇文章可以增加到每月三篇，或者將寫網站 / 部落格當成每週功課

一般的勤寫，持續累積就能看到成果。 經營網站來累積個人品牌  以前的人脈經營法，可能教你如何利用本身百分之八十的交際力量，去經營百分之二十的 VIP，這個理論剛好跟我的ＡＢＣ計畫相反，名片管理ＡＢＣ人脈經營法的效益，是運用百分之二十的經歷，來照顧百分之八十沒有時間關心的有緣人，它是多數的人都適用的法則，包含你的貴人也一樣。 每個月在貴人前面曝光，只要花百分之二十的精力就可以達成目的，因為每個月就僅要 Bright 一次，把信的內容和自己的價值想好，就可以透過電腦的軟體自動寄出去， 所以這是個可以用很短的精力，就可以照顧多數的人的方式。 Continue 持續的力量，可以應用在建立網站、累積個人

的品牌。建立網站有一個好處，它能累積你的經歷和紀錄，加速對方對你的信任感。 之前曾提到，信任感是完成交易的關鍵因素，一定要有信任的存在，才會去購買、才會產生交易。但問題是怎樣才能比較快速建立信任感呢？

中華電信 聽 留言進入發燒排行的影片

物質主義的反撲：台灣社會民粹主義的群眾基礎

為了解決中華電信 聽 留言的問題，作者陳家洋 這樣論述：

　　隨著民粹主義在歐美政治的興起，其重要性日益受到關注，研究框架從政治領導人的供給側轉向至民粹群眾的需求側，但此研究議題在台灣較少被探討，本文將先從意識形態面向去建構民粹主義，再從目前兩個相互競爭的理論去探討台灣民粹主義的社會群眾基礎，亦即經濟或文化焦慮將導致民粹主義態度。　　本文分成兩個部份檢驗台灣民粹主義的群眾基礎，首先利用東亞民主動態調查第四波與第五波的台灣問卷進行統計分析，並發現民粹主義群眾在兩波資料中具有低教育程度、高齡與傳統主義的特徵，但在馬英九執政時期的第四波資料中，以泛綠陣營較為民粹，而在蔡英文執政時期的第五波資料中，以泛藍陣營較為民粹，再根據迴歸模型分析，驗證本文經濟與文化

焦慮的研究假設。　　第二部分將以台灣民粹主義的政治現象驗證假設，提供初步的質化研究，分別以太陽花學運與韓國瑜現象各自代表國民黨與民進黨執政下的民粹現象，前者一定程度符合經濟不安全感的假設，而後者同時符合了經濟與文化不安全感的假設。

把陌生人變貴人：阿寶哥教你平民翻身的人脈學

為了解決中華電信 聽 留言的問題，作者ABoCo沈寶仁 這樣論述：

好人脈勝過富爸爸！ 沒有好背景，只要掌握建立人脈的關鍵 善用一張名片，扭轉自己的平凡人生！ 職場老手與新人都該懂得的黃金人脈法則 　　人脈經營講座超過1000場次，最具影響力的人脈經營大師-阿寶哥   　　阿寶哥透過自創的ABC黃金人脈心法，告訴您扭轉人生的致勝關鍵！ 　　讓您輕鬆打造個人品牌，結識各方名人成為您的貴人！ 　　想參加社團、廣結人脈，但自己不會喝酒、又不善於應酬聊天，該怎麼辦？ 　　交換了這麼多名片，卻不知如何妥善運用，把人脈變成錢脈。 　　具備專業知識在崗位上盡責努力，但好機會總是與自己擦身而過。 　　本書作者沈寶仁，人稱「阿寶哥」原本是一位默默無聞的工程師，

不擅長交際應酬，透過自創的ABC黃金人脈心法，結識宏碁集團創辦人施振榮先生，與知名新聞主播哈遠儀小姐共同主持十大傑出青年頒獎典禮，並獲得亞洲股市教父胡立陽先生推薦到世界華人講師聯盟並成為秘書長。 　　阿寶哥連續14年榮獲管理雜誌評選500大華語企業講師，中華電信、鴻海集團、台灣微軟、勤業眾信等知名企業爭相邀請主講名片管理及人脈經營課程。 　　本書集結阿寶哥超過1000場次有關如何打造個人品牌，透過名片管理快速累積人脈的不敗心法，即使沒有富爸爸，沒有好口才，也能透過建立好人脈的關鍵法則，搶先獲得名利雙收的入場劵，迅速開啟成功大門。 名人推薦 　　城邦集團首席執行長何飛鵬、亞洲股市教父胡立

陽、中視新聞主播哈遠儀、宏碁創辦人施振榮、台大醫學院榮譽教授陳維昭 聯名推薦

運用科技接受模型探討Zuvio即時互動教學之成效－以北區某大學為例

為了解決中華電信 聽 留言的問題，作者羅懿芬 這樣論述：

在數位洪流下，網路上視覺化、互動性、即時性的工具應用越來越多元，例如：智慧型手機、各式行動裝置、即時互動軟體，都已成為數位環境下高效溝通及訊息傳遞的重要媒介，因不同世代有不同的思維及學習模式，傳統教學方式已不符合數位原生代大學生的學習習慣，而使用科技化的方式增進學生的學習效果已是當務之急。本研究以 Davis (1989) 科技接受模型理論探討 Zuvio 即時互動教學系統導入數位原生代大學生學習活動中，並試圖瞭解其對教學成效之影響。研究對象為龍華科技大學各系於該學期使用 Zuvio 次數最高前兩名課程之該班級學生，研究採現場集體問卷之測量方式施測，問卷總數為 335 份；研究結果驗證，科技

接受模型對 Zuvio 導入教學成效之測量是適配的，並得知其模型變數中以「知覺易用性」對學生使用行為的影響最為關鍵。在資料分析中發現，學生對系統的知覺易用性平均值僅介於普通與同意之間，表示系統的知覺易用性尚有加強空間，故應增加系統的知覺易用性，透過科技接受模型影響學生的使用行為，藉以提升教學之成效。